建筑工程监理的难点及有效策略分析

时间:2022-09-01 04:14:11

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建筑工程监理的难点及有效策略分析

1引言

建筑工程监理是建筑工程建设管理中的关键一项,在具体监督管理时,可能会存在监理工作人员素质不高、工程监理收费杂乱、监理机构不合理、监理范围过小等方面的问题,这些问题会严重影响到工程监理工作的发展。因此,只有进一步创新建筑工程监理理念,强化监理自身素质、合理化建筑工程监理市场、加强建筑各阶段的工程监理,才可最大限度上将监理中的难点与问题予以解决。

2建筑工程监理的必要性

2.1提高建筑工程的安全。建筑工程安全与施工单位商誉息息相关,当然最为关键的是确保用户的合法权益,确保其中有关人员的生命财产安全。所以,建筑工程监理在强化建筑工程安全方面至关重要。特别是处在当代社会形势下,人们针对建筑工程方面的质量标准愈发严格,其不仅展现了用户针对房屋建筑如期交付的标准,且还展现了用户针对房屋建筑各功能指标的全面化评价,最关键的是不会发生故障与缺陷,从根本之上确保安全性能。2.2强化建筑工程的质量。建筑工程监理体现在工程项目之中的各个环节、阶段,施工单位责权明确,这势必避免施工阶段发生施工材料质量不达标、施工流程不合规的问题。只有确保了每一个单位与环节的施工质量,才可以促使工程项目质量达标,从而逐步提升工程项目安全可靠性,后续并不会影响到用户的正常使用。2.3控制建筑工程的进度。在整个工程项目实施的全过程中来实施工程监理,主要涵盖建筑工程安全、投资、进度、质量等管理。建筑工程监理可促使建筑各个阶段按方案来实施,也可及时填补工程方案的漏洞。值得注意的是建筑工程监理可以将建筑单位与施工单位的责任与工作落到实处,从另外一个方面来确保建筑工程的整体质量。所以,建筑工程监理可以严格掌控工程项目的施工进度,促使其更为高效、有序的运行。

3建筑工程监理的难点分析

3.1工程管理制度不完善。目前施工企业在施工时,一般都会欠缺完善的施工管理机制,这势必会引发竞相压价的现象,工程监理的费用无法得到保障,各类工程监理工作无法顺利实施,从而引发一系列不利的影响。此外,目前工程监理市场发展迅速,市场在自身发展阶段会出现管理不规范的现象,各监理单位通常都会运用标准不一的监理方式,时常会发生出租资历的不良现象,严重阻碍到监理市场的良性发展。为了进一步规范监理市场,就需要构建完善的监理机制,逐步健全相关管理机制。3.2工程监理人员的责任心不强。工程项目中工程监理的作用至关重要,然而从目前工程监理实际情况来分析,诸多监理人员的责任心不够。监理人员应在实施工程监理过程中,发挥着主体的作用与优势,如无法深入工程现场实施工程监理工作,难以将各类工程检查机制落到实处,无法严格依照各类施工监理规范来开展监理工作,势必会导致诸多施工问题出现,从而埋下诸多施工隐患。此外,在具体工程监理阶段,针对工程监理人员的标准愈发严格,但是诸多监理人员的工作水平较低,专业知识不足,无法达到工程监理规范标准,严重影响到工程监理的工作成效。3.3工程监理工作开展的局限性。在整个施工过程中,工程监理贯穿始终,然而我国诸多施工企业在进行工程监理的时候,只在工程施工环节融入工程监理,且只将重点放在工程质量控制与安全控制上,无法发挥工程监理的作用和优势,造成工程管理断档的现象。诸多企业为了保障工程监理的成效,都会邀请专业的工程监理工程师参与其中,这些监理机构一般只融入到施工环节,并未参与到工程前期的工程咨询、招标、造价咨询、施工准备等环节,无法实时掌控业主项目建设的意图与标准,工程监理工作的实施无法精准落实,对工程监理的实施造成很大的影响,也无法为业主提供更为全面的服务。

4有效策略

4.1进一步扩大建筑工程监理范围。在建筑工程项目建设过程中,监理工作需要进行全方位地完善。具体分析,首先要将施工前期的监理工作做好,关键点在监督施工规划的完善与否,但很多所制定的施工方案存在显著的漏洞,难以将工程所运用的施工技术在方案中展现出来,难以发挥施工方案的指导作用,所以要进行合理化监督。其次,将施工过程的监理工作做好,在建筑工程项目中,一些施工人员并未将关键点放在完善细节上,难以保障施工质量,忽略施工细节会影响到后续工程的应用。所以可通过完善监理工作,发现其中的细节问题,并及时予以改进,以此来确保建筑工程施工质量。最后,构建施工后期工作,例如,系统化管理监理工作,一旦找到施工档案归置中的问题,及时指出并解决。对于工程项目建设的实施,要进行系统性、全方位的监理,以此更好地将工程监理的优势发挥出来。4.2提升监理工作与施工的配合效果。在建筑工程项目建设过程中,为了提高监理工作和施工的配合成效,可以从以下两点来实施。首先,强化建筑施工技术监理的力度,保障施工技术的运用成效。在正式施工前,有关企业要积极组织监理人员熟悉其中所运用到的各类施工技术,在具体实践的过程中对每一环节实施必要的监理工作,了解其中各类技术实践运用中的劣势,且在第一时间进行反馈,随后再逐步的改进,以此保障施工技术的运用成效。其次,强化施工进度的监理力度。施工进度监理的根本目标在于尽可能减少建筑工程项目的施工时间,提升施工整体成效。针对监理工作者来分析,可以在监理工作中全方位地查找影响施工工期的原因,然后进行反馈,促使施工人员发现其中的问题并进行改进,从而最大限度之确保施工进度。比如在监理工作中,一旦发现影响施工进度的因素为施工人员、施工原料供应不足,要及时反馈,然后再针对目前施工原料管理进行必要的改善,可通过提升施工原料质量、构建专门的施工原料储存区域、设计合理的物料供应路线,以此最大限度地确保施工进度。4.3加强监理人员综合素养。单位或施工企业要对施工人员和单位进行系统性地教育培训,加强施工人员的安全责任意识,在业务培训的过程中,要将关键点放在监理人员技能培训与专业知识培训上,以此促使监理人员能将自身的优势发挥出来,监理人员不得出现滥用职权的行为,不得在招标阶段发生暗箱操作的情况。技术的提升并不是一蹴而就的,这是一项长时间的积累,通过总结日常工作经验来提升技术水平,善于总结并归纳其中的问题,以免再次发生。4.4施工过程中监理工作。在具体施工的时候,工程监理要从以下几点来实施。第一,施工单位通过质量控制自检系统来监督审查,保障能将施工质量管理功能发挥出来。在具体检查的过程中,一旦发现组织不合理,监理工程师要督促施工单位进行改善。如出现质控人员难以胜任的情况,监理工程师有权提出撤换。第二,监督并协助施工单位将施工工序、质量控制好,依照工程实际情况将影响工序质量原因明确,并统一纳入到施工质量管理范畴内。第三,加大施工准备中各类影响因素的重视程度,例如施工设备、混合料配比及施工材料质量等,检查好以上各类因素,确保与建筑施工标准保持一致。第四,要将旁站监督与现场巡视检查工作落到实处,如发生施工不合理的地方,必须要及时纠正。其主要是由于建筑工程施工操作并未严格控制施工细节,埋下质量隐患。例如在实施混凝土浇筑的过程中,振捣时间不够或出现漏振的情况,势必会影响到混凝土的强度,单凭通过抽检的方式,难以真实地将具体施工情况反馈出来,所以要进行全方位地现场旁站监督和检查工作,可将其中各类施工中的问题予以解决,从而在最大限度上确保施工质量。第五,在具体实践工作中,一旦出现不合理的操作,监理要通过《监理通知单》、《工程暂停令》等来行驶施工质量控制权,督促施工方及时制止并纠正其中的问题。例如在发生以下各类情况的时候,监理有权下派《工程暂停令》。首先是施工方在上一工序并未通过检查的时候,不得私自进入到下一施工工序;其次,监理在指出施工质量问题后,施工方并未整顿仍继续施工;最后则是施工方擅自转包、分包工程。第六,按照要求制作示范样板。在具体实施监理时,为了保障施工质量,监理可要求施工方依照实际情况,运用样板间、样板施工段与样板构件等形式制作示范样板。在施工样板的指引之下,按部就班地施工。特别是应对关键部位中重要施工技术、大面积施工及“三新”技术运用等,由此可见,制作示范样板至关重要。4.5强化竣工验收的监管力度。建筑工程施工项目竣工后,工程监理人员要进行项目质量检测,确保施工项目符合建筑工程的相关技术标准,防止出现二次返工。在进行质量检测时,工程监理人员要进行抽检审核。施工项目通过质量审核后,监理人员要负责出示合格证明文件,此时工程才能正式竣工,投入使用。

5结束语

目前,在建筑工程项目建设过程中实施监理工作的作用尤为重要,然而从当下的实际情况来分析,建筑工程监理工作依旧存在各类问题,难以将工程监理工作的功能发挥出来。因此,建筑工程项目的企业务必要全方位地了解工程监理过程中的难点,多方面着手、逐步完善,以此将工程监理的功能优势真正的发挥出来。

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作者:杨自银 单位:湘西鑫城工程管理咨询有限公司