建筑工程监理现场质量管理探讨

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［摘要］建筑工程施工过程包含地基建设、基础设施铺设、建筑主体建设、屋顶防水层施工、建筑设备安装等工程环节，是一项长期且难度高的工程项目，容易发生质量问题及安全隐患。因此本文为了避免质量及隐患的发生，对当前建筑工程监理现场存在的问题进行分析，并提出科学合理的指导建议。

［关键词］建筑工程；监理；质量管理；问题；措施

建筑工程监理是保障工程施工建设的关键因素，在工程建设阶段，需要针对工程的特点采取不同监理方式，施工现场监理需要围绕工序、技术、人员、设备、材料等方面展开，建立完善的监理机制，用制度约束企业施工队伍的行为，建立工程管理体系，按照市场标准进行施工监管，科学提升施工效率，实现监理的实效性。

1当前建筑工程监理现场质量管理存在的问题

1.1政府对工程监理的干预较少。政府对当前工程监理工作的干预较少，工程监理的立法条例不够完善，没有深化到监理的各项环节，缺乏对工程监理过程中出现的问题进行强化管理，对监理人员缺乏法规约束，造成工程监理出现效果差、问题严重等问题。1.2缺乏严谨的管理机制。建筑工程监理工作缺乏严谨的管理机制，企业管理者对于监理的重视程度不够，将所有的关注重心放在施工环节，没有从整体工程结构进行规划建设，造成工程质量起伏不定。工程开发建设缺乏严谨完善的监督管理机制，对于施工队伍的管理较为混乱，建筑工程这种大的项目在施工建设过程中非常复杂，管理者若是不建立有序的层级化管理，将会造成施工问题频发。1.3管理信息不流通。建筑工程的管理信息流通性差，在庞大的工程项目中，管理者传达的信息无法实现全员了解，在传达的过程中会出现意思上的偏差，信息传递的方式过于传统单一，缺乏信息传递的实效性。并且部门管理者对于企业管理层的信息了解不明确或不重视，也会造成工程问题的产生。1.4缺乏完善的安全管理体系。建筑工程项目中缺乏健全的安全管理体系，施工人员对安全管理指标不够明确，对于工程中所用到的材料和设备了解不充分，对于现场地形条件的勘察不够彻底，都会造成工程建设安全隐患增加。在现代建筑工程中，对于这些问题没有科学全面的体系建设，对于突发状况缺乏应急管理策略，造成工期延长、成本浪费现象频发。

2市政工程管理的对策探究

2.1建立健全现场监理体系。建立健全的施工安全监理体系，完善安全管理制度，用制度约束施工人员和企业管理者的行为，加强政府的干预，提高企业对监理方面的重视度。对施工人员进行激励机制的实施，对于表现较好的人员进行奖励，对于出现问题较为严重的人员和部门进行惩罚，激发整体队伍的责任意识。加强全过程监理，制定详细的施工方案，加强施工图纸的设计优化，并提前进行模拟监理，提升工程监理的实际效果。2.2实时了解施工进度。监理队伍要对施工现场进行动态化的监督管理，对施工进度进行实时了解，对施工工序进行抽检，分析施工的可行性和安全性，观察分析潜在的安全隐患。对于工程监理要遵循科学规律，加强全过程监理的方式，从工程的勘察设计和方案制定开始进行监理，并在施工过程中强化“三检制”的落实，实时进行数据的检测和分析，用科学依据进行管理，注重对关键工序的严谨监理，如基坑的建设和防水层的施工等方面，提升工程质量。2.3及时进行抽样监测。在工程项目中要及时地进行工程工序的抽样监测，利用大数据进行工程合理性的分析，对工程施工的各项参数进行评定，掌握整个工程的建设情况，并依据《建筑材料质量标准管理规程》进行工程的抽样检查，明确质量标准，保障工程的完整性和系统安全化，强化监理人员的业务员能力，做好工程前期的调查和控制，依照法律法规进行科学监理。并且在竣工后也要对工程收尾工作进行科学的数据监理，对施工阶段的各项环节进行数据监测，做出详细的数据分析报告，总结施工经验，总结各种工程类型的监理方法，加强监理资料的详细化管理，建设工程监理档案，从而为今后的工程建设提供经验和依据。2.4做好安全监督，制定突发应急计划。建筑工程作为长期巨大的项目，在施工过程中容易出现安全问题，企业要建立一支应急小组，在监理过程中如若出现安全问题及时的进行抢治，对工程环节进行及时止损，并将受伤人员及时送往医院就医，最大限度降低企业损失。做好现场防护，对工程施工队伍的防护措施进行检查，并对设备机械的操作人员进行二次考核，做好设备的监查和维护，制定突发应急计划，保障工程的健康运作。

3结语

加强当前建筑工程的监理密度，对整个工程采取全过程监理的方式，对工程各环节和工序进行科学规划与监督管理，提升工程监理的实际效果。加强监理队伍的建设，招揽培训监理人才，从技术能力和思想意识进行监理人员的素质提升，保障监理的科学合理性。建筑工程监理需要与现场的施工建设紧密结合，加强监理人员和施工人员的沟通协作，借助互联网技术进行大数据的采集和反馈，制定科学合理的应急方案，当出现突发问题的时候可以及时进行解决，保障工程的正常运作，提升整个工程的质量。

参考文献

[1]唐治祥.建筑工程监理现场的质量管理的思考[J].管理创新，2019（02）.

[2]何占奎.房屋建筑工程监理现场质量管理分析[J].新材料新装饰，2018（12）.

作者:李艳 单位:南京第一建设事务所有限责任公司