平台分析下的企业电子商务论文

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1网站如何准确定位

尽管这个道理看似简单，很多企业都深刻的了解，可是真的实践起来，却又是另一番景象。当然，这不是不鼓励企业进行电子商务运营上的创新，只是在创新的同事需要结合市场行情，顾客的需求进行革新，还要结合自身的情况，企业的资金链等进行自主研发，做到明白谁才是真正的利益获得者，如何能为企业带来更大的经济效益，这才是一个优秀的企业管理者真正应该做的。

2收入指标的确定

购物平台的运营指标，应该基于：企业能够提供的重要产品和服务的价值基础上的。另外，行业本身的发展空间也是很重要的。在吸引新用户的同时，也要把握住原来的老客户，只有双重积累，企业才能拥有更完整的收入指标体系。再加上市场推广手段的支撑，并使用倒推的方法将每条盈利线进行计算，才能约估出一个基本数值。而这其中需要负输出的，就是同行对手的竞争。因此，要想确定收入指标，应该量力而行，选择适合自身企业的方式，而不是依据市场总空间来盲目考虑自己的目标，使得员工对网站毫无信心。

3初期人员组织架构

很多企业初期建立时，都需要聘请大量的人才，而初期的聘请大多都是需要很多高技术型的人才，也就是所谓的高材生，而吸纳这些具有高端水准的高材生也是需要很大一笔资金的，可以说，企业最初的建立上，这些高端技术人员的薪酬占了企业初期资金的一大半。那么其他方面的支出也需要企业运筹帷幄，好好策划。如何精确组建初期网络架构，决定着初投资金能否支撑到网站盈利或者其他资金的进入。而很多企业为了节省资金，只招聘一些低层次的员工，认为低薪酬可以节省企业资金，在其他方面投入更多，认为这样就可以有更大的利润空间，这样做是大错特错的。初期的人员配置是需要适应企业本身需求的，例如网站的设计，服务的内容，盈利的周期等等，尤其是功能的开发，这在企业进入电子商务平台中是不可或缺的。普通的网络购物平台的功能是：A、会员功能。(1)基本功能：注册、登陆、评论功能。(2)后台管理功能。(3)积分管理系统。1）在线充值。2）积分换购产品。3）购物返积分。(4)商品查询功能。(5)在线支付功能。(6)在线客服功能。B、网站管理员功能。(1)产品批量导入、导出功能。(2)产品内容上传、修改功能。(3)会员信息审核、查阅功能。

4产品上架和下架标准

对于网络购物平台来说，最大的竞争力就是各自的性价比，如果这一环节被比下去，那么就会直接影响到企业的口碑问题，企业的口碑一旦下降，就会导致客户的流失，最后直接影响到企业的经济收益。产品的初选与管理控制，也就至关重要。而这一点，也是最容易被忽略的一点。很多的电子商城为了增加收益，盲目出售进价低，质量差，外观却与正品很像的产品，这是万万不可取的。另外，很多产品的杂乱，会让消费者心中对品牌产生疑问，也会让很多的大型商品商产生怀疑心理，进而退出平台。而解释起来非常容易，就像在大型的电器商场出售食品，在皮包的专卖店卖领带，当顾客光临的时候，当然不会把它当成首选。因此，产品在网站上的上线标准也应该有所提高，除了商品的外观标准，质量和受欢迎程度外，一定是与网站和目标人群的定位紧密相连。在此之后，还应该考虑到企业自身的地域，以及当地的物流。不然则是在给自己下一个天大的赌注，成则胜，不成则败。网站产品的下架标准：要以一阶段的产品销量、关注度、投诉量、市场口碑来综合衡量。

作者：丛学文单位：渤海大学文理学院辽宁锦州