机电设备安装项目管理技术探析

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［摘要］笔者结合多年的工作经验，论述了机电安装项目管理的技术要素，阐明了项目管理技术要点的重要意义，为机电安装有关的工程施工管理给与可行的建议，以期不断提升机电安装项目的管理能力，提高安装项目工程的总体成效。

［关键词］机电设备安装；项目管理；技术要点

在机电项目中，设备安装是重要施工工序，一直贯穿于整个施工过程，而且在项目施工中起着关键作用。现阶段，为了提高机电设备的安装效果，科学应对施工过程中的异常情况，要加强对机电设备的管理与安装，重点分析设备安装的技术要点、和具体流程，采取科学的措施，维持机电设备的稳定、高效运转。

1机电设备安装项目管理的主要特征

1.1机电设备安装项目管理对管理水平要求高。机电设备安装工程管理依赖于专业技能和技术的支撑，所以有必要提高管理技术能力。其中最为关键的是参照以下两个要求：一是加强对机电设备材料质量的控制，二是保障工人的技能满足工程管理的规范。两者不管在哪个层次不符合管理性能的规范，对项目管理都有明显的不利影响。只有材料与人员达到管理能力标准，才可以保证机电设备安装工程效果达到预期要求，并保证工期的顺利进行。1.2机电设备安装项目管理涉及范围广且施工时间长。机电设备安装项目管理涉及质量、进度、安全、成本等多个方面的内容，建设周期长，会花费很多的人力和财力资源，这使得项目管理更加困难。所以，如何科学进行机电设备安装工程的管理是非常重要的。在展开工程建设时，应对项目进行整体策划，使施工需要的物料和设备等供应与进度合理衔接，还需要合理安排施工人员施工满足项目进度需求。安装完成后，设备需要进行单体试机及整体调试、消缺，项目需要验收。在这个环节里各部门人员应该展开长期的配合与沟通，以确保项目的成效。1.3机电设备安装项目管理需要进行大量的工作协调。因为项目施工中包含多个环节与多个层次，因此在进行项目建设时，为确保项目有效进行，有必要加强各部门的沟通。在机电设备安装工程的管理环节，为保障机电设备安装的有效进行，有必要强化对工程施工的管理，处理好相关部门的工作，防止由于施工中存在的问题引发工程延误，有效的确保项目施工的成效与质量。

2机电设备安装工程项目管理技术要点分析

2.1机电设备安装项目信息管理。机电设备安装工程通常涵盖多个专业的连接点或交叉点，对项目数据进行管理具有重要意义。一般而言项目数据管理分为内部信息和外部信息等。外部信息主要是当地政府部门、项目部门、业主和设计部门之间进行有效的沟通，有效的配合将给项目施工打造良好的氛围；内部信息指的是土建与安装专业及其他专业间的配合，有效的配合可以减少流程交接点的返工，保证工程进展，进而确保施工的综合效率。2.2管理施工方案和落实技术交底。在施工正式开始前，必须编制机电-土建设备安装施工组织设计方案，且安排机电、土建专业的技术人员审核施工技术方案，保证方案的合理性和科学性。审定施工方案后，必须及时的进行技术交底，安排机电、土建技术人员和施工现场的施工人员及时进行联系，促进施工人员加强学习，加强对安装工艺流程的学习，并在项目实际安装过程中，提出方案的缺陷和不足，对施工方案进行完善。在土建基础施工时，必须组织安装工程技术人员和土建技术人员核查施工情况，及时修正施工中的偏差。在安装机电设备时，一定要严格验收土建基础，保证机电设备的质量都达到相关的验收要求和标准。2.3机电设备安装项目合同管理。加强对合同的监管，定期申请工程款项，向各个专业施工方拨付工程进度款，确保施工材料和施工人力的供应，维持项目的顺利进行。除此之外，在机电工程项目施工时，一定要严格按照合同的具体要求管理和预算工程，确保工程项目成本控制的目标顺利完成，实现机电工程项目的经济效益和社会效益。2.4机电设备安装项目质量管理。在安装机电设备的过程中，必须加强对安装施工质量的管理，质量管理具有非常重要的作用。在具体施工过程中，施工人员必须非常熟悉施工技术规范和安装质量管理指标，提升施工的质量和水平。在实际施工过程中，为了提高施工质量，可以从以下几个方面着手：第一，坚持贯彻项目质量管理制度，严把质量验收关卡，努力创造质量一流的机电工程；第二，制定科学、合理的机电设备安装的质量验收制度，建立一整套规范的质量检验体系和健全的安装质量评估系统；第三，严格的监管和检查设备构件的质量，确保所有设备构件都可以达到相关的质量要求，监督杜绝安全事故的发生。2.5机电设备安装项目进度管理。在安装机电设备时，一定要组织技术人员，编制科学的施工进度管理计划，并且根据工程具体内容，制定总施工进度计划及土建、安装专业进度计划表，在施工过程中要按照具体实施情况采取措施保障及时修正进度计划。机电设备的安装是一项艰巨的任务，而在全部安装流程里，必须依靠多种领域的配合，才能确保机电设备安装专业的有效开展。所以，在项目施工环节，要进行合理协调和配合，必须确保各个分部分项工程，单项及单体项目的实现和各专业的进度安排，以确保整个项目的进度计划。2.6机电设备安装项目安全管理。在机电项目施工过程中，安全管理工作具有重要作用，是工作流程中的关键一环。在项目正式施工开始前，必须制定科学的施工方案，将安全措施纳入施工计划，抓项目施工的同时，也不能忘记项目安全管理工作，确保机电项目安装施工的顺利进行。在具体的设计过程中，必须严格遵守安全管理制度，采取班前班后的会议制度，为日常施工指明方向，进行相应的技术交底工作，安全措施核查，保证人员和控制对象的安全，优化工作条件，最终实现科学而有效地运行。

3结语

随着国民经济的增长与国家“走出去”战略计划，机电安装领域将飞速发展，项目的规模也会随之增大。未来将出现大量新技术，将新技术应用到机电安装施工中，提高机电施工项目的效率，保证机电安装工程的质量，实现项目的经济价值和社会价值。为相关机电安装项目的施工管理给予援助，以期有效地提升机电安装项目管理能力，保证安装工程的综合效率。

参考文献

[1]谷绪伟.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].现代国企研究，2015（08）：152.

作者:彭毅 单位:广西建工集团第一安装有限公司