电力工程预结算编制策略分析

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一、影响电力工程预结算编制的因素

1.市场对预结算的影响。在我国社会主义市场经济的背景下，生活中各个方面包括工程成本的费用都会受到影响。例如在电力工程的施工过程中，由于施工单位不可能一次性采购所有的材料，这就造成在工程的不同阶段可能需要使用同一种材料多次，在市场的影响下，不同时期价格就会出现不同的特点，前后的差价就是工程预算的不确定因素，这需要在电力工程各个是时期阶段采购材料时候相关的部门及时的进行价格公示，好让电力工程单位进行造价的调整。2.工程设计变更与计算误差。在电力工程施工的过程中，需要依据设计的体制并结合实际的施工条件，进行电力设备与材料的具体选择和更换，这就会造成工程预算与设计存在出入。此外还有就是电力工程前期在预算时候完全是根据设计的图纸进行工程量的计算，计算者对于工程图纸的理解偏差过着设计图纸表达不够清晰等都会影响到工程量的计算。

二、电力工程预结算编制存在的问题

1.监督管理不足现阶段，我国电力工程的预结算编制制度存在一定的不足，其中相应的监督管理机构没有一套行之有效的奖惩制度。例如，电力工程的部门监督管理意识缺乏、监督管理人员的综合素质不高、预算编制的报表缺乏有效的控制等。在这些电力工程的管理机构存在不足，很容易造成在电力工程预算的时候出现问题。2.二次复核不准确问题。电力工程预结算人员第一次做出的预结阶段与二次复核时候，对于出现的更改和重新计算工程量的内容没有及时的纳入到二次复核的范围中，这种情况就会导致二次核算的结果出现不准确现象。此外还有，在合同的条款中没有制定相关约束对方的条款，这位施工方有意进行二次核算的行为提供了便利，特别是在合同中对于承包单位没有进行详细的承包范围约束，导致在承包单位上报结算价格时候出现虚报情况，造成核算不准确。3.电力工程对材料管控不足。随着电力工程的建设不断发展，建设材料也随之迅速增加，形成了建设材料市场供不应求的现象，在这样的情况下再加上电力工程在建设时候不注意对材料的管控，就会形成在电力工程预结算时候有所差别，这些问题都会影响到最终的电力工程预结算。

三、提高电力工程预结算编制质量的具体方法

1.电力工程重视预结算的监督的管理工作。实现电力工程部门自身应该认识到工程在监督和管理工作上的不足，然后重视监督和管理预结算工作。具体的做法是，组织和建立相关的监督部门，利用专门的人员对预结算工作中的每一个细节进行实时监控，防止有预结算工作的不足之处不能及时处理，另外也要建立完善的预结算编制奖惩制度，通过相关的制度来约束预结算人员的工作认真度。2.做好电力工程的预结算人员的素质提高。电力工程的预结算工作需要有预结算相关权威的计算人员，具有一定的专业知识和职业素养，能够很准确和清晰的按照工程的设计图纸进行相关的预测工作。同时还要求电力工程的预结算人员有一定的实际经验，比如在进行电力工程的单价转化计算、综合单价组成模式中都需要能够根据具体的实际情况做出灵活的调整方案。电力工程的预结算工作人员综合能力的高低直接影响着最终的工程量计算结果，在面对市场建设材料进行价格波动、施工过程中的相关施工技术、工艺等都要有及时的掌握和熟悉的了解，比如在一些新的建设材料和新的工艺出现时候，能够对其相应的价格进行合理的控制计算。做好电力工程的预结算工作，需要电力工程单位针对预结算人员进行综合素质的提高，具体的方法有：邀请知名的预结算技术人员进行指导；进行高素质预结算人员的招募，来提高预结算队伍的整体水平；进行内部的预结算人员培训，利用小组讨论、会议等对中形式来加强预结算人员的综合素质。3.减少预结算工作的遗漏。在电力工程进行预结算时候经常会出现遗漏问题，这种情况会造成企业的收益收到损害。要做好与方法遗漏的有效措施，比如，在结算人员进行项目的一开始，严格要求工作人员按照设计图纸进行工程的预结算，认真比较项目的图纸和工程投标单，在相关的结算中找到偏差项目和遗漏项目。同时在计算预算价格和合同价格不一样时候及时的向业主进行价格的合理调整，一方面严格要求相关的工作人员进行结算按照设计图纸，并且在审计的时候，把实际的建设材料进行与设计要求的相对比，进行二次的复核；另一方面，电力工程在施工的过程中也要收集和记录好相关的资料，进行系统的整体的长久的保存这样有利于出现供应情况与合同不符时候进行相应的索赔工作。4.平衡好相关方的利益。在电力工程市场的激烈竞争下，电力工程要做好中标工程的评估，预估其是否存在利润，这是稳固企业在市场竞争的前提，对企业的长期发展有决定性作用。另外电力工程也要做好整个工程相关利益方之间的关系平衡，企业的领导对于投标的工作严格要求，并积极的参与到电力工程的投标工作。此外，还应该做好预结算编制的激励制度，充分激发工作人员的工作热情，针对预结算编制人员的工作进行考核，专门设置一些计算部门，为预结算工作的正常准确提供保障。

四、结束语

综合所述，在电力工程预结算编制质量改善的问题上，相关的电力工程部门要做好预结算工作制度的建立和完善，并成立专门的监督部门，提高预结算工作人员的综合素质，从电力工程的每一个项目出发，严格控制好细节，积极地寻找和发现问题，并针对问题进行科学的措施来改善。

作者:孙健 单位:国网福建省电力有限公司龙岩供电公司

参考文献

[1]李超.浅谈提高电力工程预结算编制质量的方法[J].经济视野，2014，（24）：151.

[2]田书俊.议完善电力工程预算编制的策略[J].工程技术：文摘版，2016，（6）：144.