知识产权背景下数字电视论文
时间:2022-08-14 09:33:25
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1知识产权的概念及国内外数字电视技术产权现状
1.1知识产权的概念。
知识产权是指“人们就其智力劳动成果所依法享有的专有权利,通常是国家赋予创造者对于其智力成果在一定时期内享有的专有权或独占权”。
1.2国内外数字电视技术产权的现状。
在数字电视技术的快速发展下,电视已然成为人们日常生活中心的一部分,对受众的认知、情感、消遣等方面有着不可或缺的指引作用。对于数字电视产品的需求加大,从而使国内外市场的竞争也愈发激烈,而为了争夺国际市场,提高自己的竞争力,各国也开始了对数字电视技术的知识产权方面的关注。日本数字电视在我国申请的专利量比起其他国家高出许多,欧美、韩国跟随其后。而在20世纪我国自己在数字电视方面申请的专利量则不尽人意,从21世纪起方开始迅速增长,而后逐年开始跳跃式增长。松下电器产业株式会社、索尼公司、三菱电机株式会社、三星电子株式会社、LG电子株式会社、佳能株式会社、皇家飞利浦电子有限公司、汤姆森特许公司等企业申请专利较为活跃,而国内申请比较积极的企业则包括四川长虹、华为技术有限公司、上海广电有限公司、联发科技有限公司、乐金电子公司等等,还有一些高校以及科研院所亦为我国电子信息技术的发展做出了贡献。
1.3国内外企业的知识产权保护策略。
目前国内外企业为了争夺数字电视技术产品的市场,都在知识产权保护方面采取了一定措施。我国企业的战略主要包括:a.在企业内部建立知识产权的相关部门,用以负责企业的知识产权策略,应对知识产权相关纠纷;b.强化国内企业的竞争力,主要通过组建行业协会等组织来实现;c.同国际上相关企业进行交易,包括专利交叉许可或是收购其核心技术等形式,以在某些技术方面取得发展空间。国外公司在竞争市场上的策略方针则为:以抢夺中国市场为主要目标,以核心技术赚取利润为手段。其表现形式为:a.批量申请专利以获得知识产权,从而达到垄断数字电视技术领域的目的,此种战略被形象地称作“跑马圈地”;b.当我国国内数字电视相关企业发展起市场之后,再以收取巨额专利费用的方式攻击;c.企业在掌握核心技术之后组建联盟,构筑知识产权壁垒,一致对外,联手占据垄断地位。
早在20世纪数字电视在国外已获得技术上的成功,而我国由于缺乏理论知识的支撑,故在突破性的技术创新条件下的技术追赶发达国家尚难以达到理想目标。然而自21世纪起,我国亦开始向信息化、数字化社会大步迈进,并且经过科学研究表明,以现有的突破性创新研究成果分析我国数字电视产业理想中的发展战略已成为可能。我国如今已是全球最大的数字电视制造、销售中心,数字电视销售量超过全球一半,平板数字电视的生产量也已接近全球产量的一半。就目前而言,数字电视的高精度使其画面的清晰度以及伴音效果都有极大提高,并且能够节省频道资源。然而随着时代的更新,观众需求的增加及变化,市场的竞争力度增加,数字电视技术也还需要随之发展进步。因此我国主要的数字电视开发商以及制造商当下都在进行研究,试图设计出极具个性化的高性能数字电视产品,而其主要目标包括:支持多种数字电视标准、大屏幕、高清化、互联网DTV、DTV+PVR、支持更丰富的互联接口等等。伴随着数字电视技术的迅速发展,国内外市场竞争的愈加激烈,知识产权的相关问题也越发需要注意,我们目前面临的主要问题在于:a.在创新核心技术的力度不够,缺乏自主核心技术;b.企业自身知识产权保护战略部署缺乏远见;c.国外的知识产权壁垒。
3浅谈我国数字电视技术发展建议
由于我国数字电视技术发展的道路上面临各种问题以及挑战,而其中最大的问题即为知识产权保护领域的来自国内外的压力,所以就上文提出的几点对我国相关企业提出一点浅见。
3.1加强自主创新,提高核心竞争力。
我国目前已经制定了自己的数字电视音视频编解码技术标准(AVS),国内企业可以充分利用自主知识产权的数字电视相关标准,加大创新型人才储备,加强自主研发力度,生产更具竞争力的产品,积极占领国内市场。
3.2加强企业内部知识产权长远部署。
加大对于数字电视技术知识产权保护的预测力度,制定相关长远计划,尽量提高申请专利的效率,并且根据技术更新以及市场变化及时调整研究方向,至少确保掌握部分自主知识产权核心技术,以提升我国数字电视相关企业的技术实力。
3.3组建联盟,建立坚实壁垒。
现如今国内外数字电视市场竞争愈演愈烈,国内单独的企业已完全无法与国外先进企业相抗衡,因此我国各企业应当组建起团队,通过集体谈判、信息互通、联合开发项目、建设专利池等等方式来加强我国国内企业在国际市场的“战斗力”。
4结论
本文主要阐释了数字电视、知识产权等相关概念,在此基础上分析了国内外数字电视技术知识产权的现状、我国数字电视技术的发展状况,并且对于我国发展中遇到的问题浅要地提出了几点建议,希望我国能够在数字电视技术领域得到更好的发展。
作者:苗运平单位:国家新闻出版广电总局2021台
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