广播剧运作发展的综述

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广播剧作为广播电台独有的艺术门类，有自己独特的艺术魅力。如今电影和电视剧的迅猛发展、新媒体的发展、新技术的应用等，对广播剧形成了强烈冲击，对广播剧今后的发展提出了更高的要求。广播人如何把自己独有的广播艺术老品种继承发展下去，是值得深思的课题。

一、注重广播剧的内容和创新

广播剧只要具备人物的表演元素，具备时间空间，具备故事性和人物关系，他就可以成为一部广播剧。目前广播剧大致有三个类型:精品广播剧、泛情景剧、商业类的娱乐剧。无论哪种类型，它都是靠故事情节吸引人，以内容为王的，也就是说广播剧的内容是其生存的基石。它的创作题材应该源于生活，更多的关注丰富多彩的社会现象、大众生活、民生百态，只有贴近百姓和他们的生活，使自己的根深深扎在百姓生活的沃土之中，老百姓才会接受你，喜欢你。

清远人民广播电台制作播出的《快乐双辉》就是一档贴近生活、接近群众，风格活跃幽默，情节生动抓人，样式短小紧凑，具有地域特色的情景喜剧。节目是由两位主持人分角色演播，配以模拟效果声响，演绎社会百态，嬉笑怒骂、针砭时弊，听来轻松愉快，幽默谐趣。《快乐双辉》栏目是在1997创办的，到现在已经热播了13年，该节目听众锁定在城市休闲人群，以“制造平民式快乐”为理念，节目内容选择的是生活题材，通过生动立体的角色扮演、幽默搞笑的场景对话，让节目带给受众欢笑的同时，也让受众得到了一定的生活启示。她的成功在于:一是情景剧中性格化人物生动。两位主持人一会扮演父亲和儿子、老板和员工、老师和学生、一会又扮演司机和乘客、档主和买菜阿姨、银行职员和储户……二是身边小事议论大话题。我们从情景剧的内容可以看出，她是从小事入手，小处着眼，以小见大，引导听众分析问题。三是这些系列剧的每个故事都相互独立，3-5分钟说完一个小故事，不存在几天不听就衔接不上的问题，也非常符合现代人快节奏下收听广播的间断性收听习惯。四是节目采用方言来播出，也就是本土化广播剧。

广播剧应面向大众，内容贴近大众，在“短、平、快”上做文章。我们制作的广播剧更多的选取基层生活的事件，选取老百姓最关心的角度，贴近社会、贴近生活，必然会受到听众的喜欢。

二、着力打造广播剧的品牌建设

点优成势，塑就品牌。众多的听众每天都在各个频率中寻找他们熟悉的节目，一个节目在听众中产生了一定的知名度和美誉度，它就有了品牌效应。而这种品牌建设是通过有意识、有目的的精心策划和打造而成的，讲究的是创意和策略。品牌打造强调品牌的个性，个性越鲜明，品牌的影响越大，与听众的互动效果就越好。当然，主持人的才华、风格、魅力在相当程度上决定了栏目的质量，从而也影响栏目的品牌效应。同时，品牌的打造需要投入。据说央视品牌建设的投入约占经营收益5-6%，这可是几个亿!我们广播人舍不舍得为品牌栏目做这种投入?能不能做到持续地按比例投入?

上海人民广播电台的品牌刑侦剧《刑警803》给我们在品牌建设上提供了很好经验。803的名字取当地刑侦总队的所在地——中山北一路803号，节目名就是个门牌号。首先栏目取名就非常贴近当地听众的生活，大家熟悉。魅力从芳名开始!广播剧的创作播出有了第一阶段的成功后，为了增强明星效应，还专程上北京请刘欢重新录制了主题歌。合作的音像公司还把《刑警803》中的《玩火自焚》、《大亨》等改编成电视连续剧，进一步扩大了《刑警803》的影响。

三、坚持广播剧的常态化

1996年，把广播剧纳入“五个一工程”评奖项目，这使拥有大批听众但又濒临衰落的广播剧获得了新的生命。但是，目前我们各电台所生产的广播剧，基本上是为了评奖而制作，评奖的功利性很重，除少数电台外，可以说绝大部分的电台既无广播剧的专业人员，也无广播剧的播出时间，每年仅生产一两部广播剧参加“五个一工程”评奖。送评“五个一工程”奖的作品当然是精品广播剧，但精品是怎么练就来的?没有积累，哪能一日成精。因此，我们要将广播文艺类最媲美的广播剧做成常态化节目。广播剧有了播出的窗口、有了能发挥的空间，才能在沃土中茁壮成长。

做广播的人都知道，周播节目对广播而言，无论是市场占有率还是经营方面，意义都不大，广播栏目剧必须要做成日播节目，才会有影响力。当然，如此一来就必须面临一些实际问题:第一，剧本。熟悉广播又能写出好剧本的作家很少，仅靠本电台的编剧爱好者写剧本，想要出又多又好的剧本不容易。第二，演绎广播剧的演员有待培养。清远人民广播电台录制了三部广播剧，录制人员曾邀请过配音演员、电视台播音员、话剧演员，基本上要外请，且参演人员水平参差不齐。第三，后期制作和宣传、营销。录好的广播剧只是一个半成品，后期制作是“制造工厂”中非常重要的“生产车间”，音响、音效、合成等制作水平同样反映了一个台广播剧水平的驾驭能力。

四、探索广播剧的市场营销

广播剧是广播文艺中最具有广播特点的品种，它能把广播的长处、特点充分地显现出来，但为什么很多的电台却不做日常广播剧呢?原因是成本过高，广播剧的制作远远高于电台一档普通节目的制作费用，若要满足一个广播剧栏目日常播出，存在很大困难。让我们仅靠上级拨款和电台自身投入也不现实。那我们是否考虑改变以往广播剧“只投入、不产出”的状况，把广播剧作为电视剧一样变成“卖出节目”，创造利益最大化?

清远人民广播电台的广播剧取得了丰硕的成果，《没有主角的采访》、《一张照片》、《选择》连续三届(第四、第五、第六届)获得广东省精神文明建设“五个一工程”奖。但评完了奖，这些剧目还能什么作为吗?只有一个归宿——入库，保存，基本上没有再利用。投入几万元的作品就这样拿回一个获奖证书后销声匿迹了。还有该台的《快乐双辉》节目，既然它有很高的市场份额，是听众喜欢的节目，为什么不能把它从目前单纯的“播出节目”向“卖出节目”发展，虽然是方言播出，至少也能在方言地区变成可以交易的广播剧商品。

因此，我们要下大力气多出“市场”适销对路的广播剧“产品”，只有这样，才能形成良性循环，使广播剧良好的发展和持续繁荣。