科技制造型企业财务风险管控对策
时间:2022-05-28 04:25:17
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摘要:科技制造型企业作为生产高新技术和产品的企业,其具备的主要特性在于高投入、高风险、高收益,这也决定该企业在资金需求上比较大,并且要求频率高。本文就结合加强科技制造型企业财务风险管控的意义,明确财务风险管控在企业发展中发挥的作用,并结合科技制造型企业财务风险的成因,提出对应管控对策,希望可以给科技制造型企业财务风险管理提供参考。
关键词:科技制造型企业;财务风险;成因;管控对策
在当前我国社会经济全面发展的环境下,科技制造型企业在某种程度上推动了我国社会经济效益的提高。科技制造型企业把产品开发当作核心,从事各种科技研发、产品生产等活动。现阶段,我国部分科研制造型企业在运营管理上,或多或少会存在一些问题,例如资金匮乏、技术水平不强、技术研发与产品市场开发无法衔接等,这些问题的出现,给科技制造型企业发展带来直接影响。由于缺少完善的管理体系,管理方式比较粗放等,无法满足当前社会发展需求,引发财务风险出现。为了实现科技制造型企业健康发展,需要结合实际情况,做好风险管理工作,根据财务风险产生因素,采取管控对策,提升科技制造型企业财务风险管理水平。
一、加强科技制造型企业财务风险管控的意义
随着我国社会经济的快速发展,科技制造型企业在运营发展过程中面临的财务风险因素不断增加,将会给企业的生产安全活动及运营发展带来直接影响。科技制造型企业和传统企业存在明显差异,其运营核心在于技术研发和产品生产。在此过程中,各项财务工作中包含了科学技术、科研成果、科技研发等一系列内容。结合当前我国科技制造型企业运营情况,大部分企业不具备较强的财务风险防范意识,使得科技制造企业因此面临倒闭危机。加强财务风险防范和管理,是实现企业稳定发展的重要途径,所以,通过建设完善的财务风险管理体系,并对企业运营管理进行引导,对科技制造型企业运营发展有着重要意义。
二、科技制造型企业财务风险的成因
(一)风险因素不强。财务风险是每个企业在运营发展中,出现的主要财务问题,往往以客观形式出现。但是在科技制造型企业财务管理过程中,大部分财务工作人员不具备较强的财务风险意识。财务人员普遍认为科技制造型产业对市场适应能力比较强,投资回报率比较高,只要对企业内部资产进行科学管理,就不会出现财务风险,财务工作人员缺少全面的市场风险管控意识,使得科技制造型企业在投资、筹资等环节中缺少科学依据,从而引发财务风险出现。(二)资金结构不合理。资金结构设定不合理,是引发财务风险出现的主要因素。针对科技制造型企业来说,资金结构缺少合理性,具体展现在两个方面。一个是风险结构性,另一个是保守结构性。其中,风险结构性主要指,科技制造型企业在开展资金统筹和投资活动中,导致债务融资规模逐渐扩充,并且占比增加,让企业产权比例出现异常现象,使得企业财务风险出现。而保守结构性则是企业负债率逐渐降低,甚至没有负债。高投入、高风险的特性,造成大部分科技制造型企业担心投资失败需要面临较大债务。让企业资金结构过于单一且片面,使得企业运营发展效率迟缓,呈现出停滞不前的状态。(三)财务管理体系不完善。大部分科技制造型企业内部预算管理、财务核算管理、会计管理等体系缺少完善性,甚至过于形式化,采用的资金管理模式较为随意。并且,部分科技制造型企业财务报表以及相关财务数据,一般是由财务信息管理人员结合实际情况和主观意识进行审计,让企业在贷款时,银行对企业风险评估几率增加,企业无法及时获取贷款。如果企业运营出现失误,必将会造成资金流失,从而让企业陷入破产危机中。(四)财务决策失误。在我国大部分科技制造型企业中,对财务决策一般采取经验决策及主观决策方式。在主观决策和经验决策中,企业通常借助财务预测、会计报表及财务分析等信息获取,但是这些信息无法真实展现出企业财务情况,通过参考这些信息做出的决策,通常会造成财务风险的出现。所以,企业在制定财务决策时,要求决策人员通过不同财务分析,判断最佳的财务方案。
三、科技制造型企业财务风险的管控对策
(一)强化风险管理意识。市场经济背景下企业面临的竞争逐渐加剧,高收益的同时,也会面临诸多风险,风险和收益往往呈现对立趋势,要想实现企业稳定发展,需要均衡好风险和效益之间的关系。所以,科技制造型企业要想获取理想效益,需要实现风险分散处理。需要从根源上提升财务人员风险管理意识,并提高企业所有职工财务风险管理意识,实现财务风险培训,做好企业内部宣传工作,让每个职工都能意识到风险管理的意义,自主参与到风险防控工作中。与此同时,还要结合市场发展,科学构建财务风险防范和预警体系,把财务信息及时整合和分析,实现财务风险预测。(二)优化资金组织框架。企业在开展债券融资业务过程中,应该防止融资极端风险出现。针对科技制造型企业而言,需要做好资金需求核算工作,预测企业对资金需求量的评估,确保资金数量和需求量相吻合,避免出现融资风险过大的现象。融资规模大将会造成企业背负更大债务,资产过剩将会使得企业发展停滞不前。所以,科技制造型企业在资金统筹时,应该对各项因素综合思考,实现企业资产结构的优化。(三)完善财务管理体系。完善科技制造型企业财务管理体系,是保证财务管理工作顺利开展的基础。所以,科技制造企业需要根据实际情况,优化财务管理体系。企业应以财务管理为核心,全力推行信息化建设,规范生产运营流程。此外,科技制造型企业需要加大内部管理,严格按照国家要求,采用岗位分离和约束方式,减少人为因素给财务管理带来的影响,提升科技制造型企业财务管理水平,保证科技制造型企业健康发展。(四)科学制定财务决策。要想实现财务风险的防范,科技制造型企业需要全面提升财务决策质量。在制定投资决策时,需要通过分析各种筹资资金特点和效应,并综合思考企业盈利水平和偿债能力,慎重选择符合企业发展需求的投资方式。在投资决策制定中,应该把经济效益放置在首位,不但需要防止投资过于集中,同时还要避免投资比较分散,需要财务决策人员通过定性和定量分析方式,实现对盈利和投资的科学规划,减少财务风险出现。
四、结束语
总而言之,财务风险是科技制造型企业需要面对和处理的财务问题,在此过程中,企业强化财务风险意识,顺应时展环境,科学构建财务风险管理体系,加强内部管理,优化资金组织结构,实现财务风险防范和处理,提升企业财务管理水平,助力科技制造型企业长效发展。
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作者:冯家杰 单位:浙江菲达环保科技股份有限公司
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