施工企业财务论文

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一、施工企业财务区域化管理的核心内容

第一，以价值为基础的管理结构，这种管理模式以企业的价值作为管理的基础内容与核心，主要是通过企业成本的主要投资人、企业的股东利益最大化作为管理的基础。最终目的是为了计量出企业所取得的效益多少，方便出资人能够更好地控制与管理企业的一切业务，从而使出资人能够取得更多的利益，在长期的发展中创造更多的经济效益，同时也为了满足市场中的需求。第二，这种管理模式重视的是价值，这种管理手段属于一种全新的管理模式，其管理核心在于：重新定义目标，重新设计管理结构以及构建体系。以价值为基础的管理模式不是局限于一种简单的管理方案，而是要重视其各项管理工作的发展过程，在不断发展的过程中找出企业的不足，这需要长期的投入与发展。第三，这种管理模式的核心内容主要就是结合了以价值为基础的管理过程以及所取得的成果。这种管理模式考虑的最多的就是如何扩大利润与财富。企业未来的发展，以及战略目标的制定、管理体制的制定、企业业绩取得都是围绕着如何促进利益最大化开展的，这种管理模式有利于出资人最大化自己的财富价值而不断完善着企业的发展，促进企业的战略目标的制定，同时，也决定了企业的管理者的报酬以及如何对企业的绩效成果进行有效控制。

二、财务区域化管理理论的特点

财务区域化管理体系属于一种管理控制系统，首先，要制定一个整体的发展战略总目标，目标的制定要围绕着企业的价值来开展，即要重视如何实现企业的价值最大化；其次，要对企业内部的不同部门制定不同的发展目标；再次，要选定企业绩效评价的标准与最基本的尺度；最后，要定期对企业所取得的绩效用合理的评价制度进行评价，以促进企业能够不断地完善与发展。此外，企业的价值管理体系的构建目的十分的明确，就是为了实现企业价值的最大化，企业的一切发展都要紧紧围绕着如何实现企业的价值最大化开展，保证企业能够实现最终的价值目标。要想实现企业的价值管理体系的构建，必不可少的就是要对企业的内部员工开展一系列的培训工作，同时要加强对企业内部员工的教育工作。通过不断地培训与宣传工作，使企业的员工都能够重视价值管理体系的重要性，自觉地去发展以价值管理为基础的管理模式，要把价值管理体系融合到企业的管理阶层的日常管理工作中去。最后，要在企业的全体员工中实行相应的绩效奖惩制度，企业员工所获得的报酬要与其为企业创造的价值相关联。目前，在我国大多数企业中已经开始正式运用了这种管理办法，倡导要制定长期发展的战略目标与短期经济效益相结合的管理办法。对于企业不同的员工要设定不同的收入与责任的管理制度、奖惩制度以及员工所获得报酬要多样化发展，总而言之，都是为了促进企业的价值最大化而设定。在构建整个价值管理体系的过程中，要确保价值创造为核心的管理模式，让企业管理阶层的人员能够意识到财务目标最终都是为企业的价值最大化而服务的。

三、财务区域化管理的影响因素

在日益竞争激烈的市场竞争中，施工企业要想取得更多的以价值管理为基础的竞争优势，实施财务区域化管理，就要从企业的客观环境出发，逐步地挖掘出企业的竞争优势，财务战略环境也应该从不同的角度出发去考虑，即外力作用以及内部因素两个方面考虑。一方面，外力作用，企业财务战略环境具有相对的独立性与稳定性，在对企业的财务战略管理分析的过程中，要将几个不同的因素有机结合成一个整体，充分考虑外力作用对企业财务战略管理的影响。另一方面，内部因素，企业的财务战略管理是一个多层次的组合体，其组成成分十分的复杂，对于资金的流动也会产生不同的影响，任何一个企业都无法对财务管理战略的一切影响因素都考虑的很周全，但是，要尽量避免企业价值创造因素中最重要的因素对企业的影响。

四、施工企业实施财务区域化管理要重视的问题

1.注重提高企业的财务管理水平

随着施工企业的不断发展和壮大，企业对各方面业务的管理力度不断加大，财务管理水平不断提高。财务的区域化管理要更大程度上扩大企业对各方面业务的财务管理力度，使企业在执行财务政策方面更加得心应手，财务信息的反馈更加具有实时性、有效性。

2.重视降低企业的运营成本

在目前我国的施工企业财务管理模式中，出现许多的人浮于事的现象。实施了财务区域化管理以后，要鼓励一名财务人员进行多方面业务的管理工作，从而实现在企业的业务工作量不减少的情况下，减少人工费用支出，从而进一步减少企业的总成本，降低企业的运营成本，也提高了企业的财务管理效率。

3.完善财务组织结构

一方面，减少管理阶层的人员，降低支出成本；另一方面，要将简单的财务事务集中到一个区域或部门统一进行管理，可以降低相关部门的工作量，也可以减少监督、审计等各方面的财务开支，从而降低管理成本。总之，施工企业对国民经济发展有着重要的推动作用，在我国的城市化发展的过程中起到了重要的推动作用。而财务管理模式是施工企业发展过程中最需要解决的问题，实施财务区域化管理，可以有效促进我国施工企业的可持续发展，因此值得大力推广。

作者:张建单位:中冶建筑研究总院有限公司