改进上市公司财务分析体系探索

导语：改进上市公司财务分析体系探索一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

摘要：有效的财务分析能利用正确的财务分析方法帮助上市公司规避市场上的财务风险，综合法律手段与科学调控帮助公司构建出顺应经济市场发展的财务资产应用模式，约束公司的财务资产在使用时能够向着规范化、合理化、科学化的道路迈进，并为公司提高自身核心竞争力提供充分发展空间，因此有效改进上市公司财务分析体系的意义重大。本文从注重改进上市公司财务分析体系的意义入手，重点分析了目前上市公司财务分析中出现的常见问题，一是公司管理者意识不到财务分析体系的意义，对于财务分析体系的工作也缺少重视，财务分析体系的基础薄弱。二是许多公司都存在着忽视财务分析体系的问题，缺乏完善的规章制度和清晰的工作流程，不仅容易影响财务分析体系工作的有序性，而且也难以控制财务风险。三是财务分析不能做到整齐统一，在进出资金上就容易出现漏洞，资金链难以衔接出现断裂就会影响到后续公司的运转和产品经营。四是没有建立独立的监督评价机制，这就导致公司的财务分析体系工作缺乏监督，工作效率和效果就会难以保证。五是财务管理部门的员工相对其他部门来说更加稳定，这就容易出现财务人员技术水平、专业素质有限的弊端。

关键词：上市公司；财务分析体系；路径探索

一、注重改进上市公司财务分析体系的意义

财务管理，简言之就是对资金运动及其所体现的财务关系进行直接管理，它所从事的工作包括对资产进行核定、筹集、运用、收回、分配，它的目的就是通过融资、投资、分配等方式来实现资产的保值增值，继而提高财务管理成果、优化财务状况。拿公司来说，当前我国社会和经济高速发展，公司间的竞争在这一不可多得的发展机遇期中变得愈发激烈。财务会计工作质量直接影响到公司的经济效益，一个强有力的财务分析体系可以作为公司发展过程中的支柱，为公司财务制度的运行提供良好的保障，使得公司运营无后顾之忧。除此之外，对于公司的各部门单位，通过建立一系列财务制度不仅可以帮助它们优化财务分析体系，而且可以确保经济活动的合法性和合规性、资产安全的完整性，确保财务信息的真实性和准确性，提高公司各部门单位提供服务时的效率。由此来看，注重改进上市公司财务管理的财务分析体系是很有必要的，进行上市公司财务分析体系的优化工作对上市公司的发展起着至关重要的作用［1］。

二、目前上市公司财务分析体系出现的问题

（一）财务分析体系的基础比较薄弱。目前来看，仍有许多公司管理者意识不到财务分析体系的意义，对于财务分析体系的工作也缺少重视，财务分析体系的基础薄弱，甚至在实际工作中，一些公司的财务管理工作依然仅限于记账核算上面，会计财务管理分析工作则大多流于形式。公司各部门大部分也只注重部门的经营，不注重财务分析制度的建设和实施。财务管理分析工作不仅影响到一个公司的正常运营，而且关系着整个公司财务制度的运行情况，倘若财务分析体系基础薄弱的问题长时间得不到改善，无论是财务方面还是对整个公司运营都存在威胁。（二）没有形成财务分析制度体系。许多公司都存在着忽视财务分析制度体系的问题，公司一旦缺乏完善的规章制度和清晰的工作流程，不仅容易影响财务分析体系工作的有序性，而且也难以控制财务风险。财务管理分析体系的缺失首先体现在缺乏引导性的管理理论，虽然大多数上市公司的财务管理部门并不缺少管理者，但是这些部门却往往都缺乏科学的管理理论，对财务分析体系的管理一直处在自我摸索当中，效率低下。其次，管理都是建立在资金的基础之上，虽然公司的运营费用是由财务部门直接出资，但是会计财务管理分析工作所需的费用归根到底是由公司来出，尽管财务管理分析工作关系到公司的切身利益，但许多公司发展程度低，经济水平也较低，甚至物资的资金也难以得到保障，根本无法抽出资金对公司财务分析体系工作进行管理，导致缺乏有效的财务分析制度体系。（三）财务管理分析系统缺乏统一性。随着计算机技术在我们生活工作中的应用愈加广泛，许多公司都加强了信息化技术在财务管理中的应用，在逐渐构建信息化的财务管理分析系统。但是我国信息技术更新换代速度日新月异，大部分公司跟随市场更新信息的速度常常不够及时，导致和市场发展脱轨，而且公司各部门之间也无法做到紧密联系，因此财务管理分析工作常常不够整体统一，这也大大增加了财务分析体系改进的难度，不管任何行业、任何公司，计算机早已经是工作所需必备用品，在信息化高度发达、持续发展的今天，管理分析系统缺乏统一性带来的危害也是十分巨大的，财务分析不能做到整齐统一，在进出资金上就容易出现漏洞，资金链难以衔接、出现断裂就会影响到后续公司的运转和产品经营。（四）财务管理分析的监督制度有待加强。目前，虽然有部分公司在财务分析工作中制定了相关规章制度，但还缺乏一个完善的监督保障制度。没有建立独立的监督评价机制，这就导致公司的财务分析体系工作缺乏监督，工作效率和效果就会难以保证。不管是大中小公司还是上市非上市公司，对财务管理内部分析工作建立完善的监督机制的重要性都是不言而喻的，财务部门工作人员由于工作环境、工作性质的特殊性，每日都不可避免地要与大量资金打交道，在这种背景下如若没有一个较为完善的监督机制，极容易出现互相包庇、权钱交易等重大隐患。（五）财务人员的技术水平和专业素质有限。许多中小公司的财务管理部门的员工相对其他部门来说更加稳定，这就容易出现财务人员技术水平、专业素质有限的弊端，一些年龄较大的财务人员对新的财务知识接受能力差，无法全面掌握内部控制知识，而年龄小的又缺乏财务管理经验，容易受人诱惑和错误指导。除此之外，许多公司在进行人才招聘时也普遍存在着对财务人员要求低的问题，时代在日新月异的不断变化发展，任何行业的知识基础和理论体系也会不断做出改变，进行财务管理分析工作的目的是为优化财务状况和提高财务成果，财务部门工作人员的工作质量会直接影响到公司的经济效益，一个强有力的财务管理分析体系可以作为公司发展过程中的支柱，为公司财务制度的运行提供良好的保障，而一个较差的财管分析体系则会阻碍公司的运营发展，因此公司也需注重提升财管分析工作人员的技术水平和专业素质，避免由于员工职业水平低造成的财管内部分析能力差等问题出现［2］。

三、有效改进上市公司财务分析体系的举措

（一）完善上市公司财务管理中的财务分析制度体系。要想使会计财务管理分析工作保质保量、行动有序，必须建立一套完备的运行财务管理的财务分析制度，做到从上到下、从外部到自身都齐心协力。只有保证财务管理分析工作的全过程都是透明开放的，才能提高工作人员的工作效率，保证工作实施的规范性，促进管理质量的不断提升。完善会计财务管理中的分析体系重点需注意的方面有很多，首先公司需要对财务管理制度进行完善，只有在制定好监督机制后完善好财务管理分析制度，才可以保障公司内部管理的合理、科学，继而进一步完善监督机制，加强对工作人员的监督力度。其次，做好财务分析的前提是保证财务信息的科学性，公司要想保证财务信息科学就需要不断去完善财务管理制度，因为大多数人只有自身对管理制度认同了，才会愿意按照规章制度工作并将工作责任落实到人，严格地对责任岗位进行规划。除此之外，要想完善会计财务管理中的分析制度，还要学会运用新技术，通过学习新科技对财务信息进行分析，才能在确保财务信息准确性的前提下，进一步提高工作效率［3］。（二）提升上市公司财务分析者的素质和水平。想要解决会计财务管理中财务分析工作中存在的问题，除了完善上市公司财务管理分析工作制度，还要有计划地提升公司会计财务分析者的素质和水平。就目前的情况来看，我国大多数中型上市公司会计财务分析者的素质和水平较低，管理技能也有待提高，这不仅导致工作效率低下，还影响到内部控制工作的效果。要解决这个问题，要做到以下三点：其一，引进专业财务管理分析人才。通过引进专业分析人员，依靠他们的专业技能和管理经验，提升公司财务分析者的素质队伍，推动相关财务管理工作的展开。其二，在招聘过程中公司面试人员使用完备的选拔方案和评价标准，在进行员工招聘时应避免仅仅追求某一方面，在考察时不仅综合员工的职业素养、专业能力，也要关注员工的道德品质，只有综合素质高的员工才更有利于公司的发展，否则任何一方面存在较大缺陷，都可能会影响到后续工作的开展。其三，定期针对公司内部人员开展培训活动。通过定期举办公司内部培训活动对财务人员进行专业分析管理技能的培训，不仅有利于提高分析人员对公司财务分析的能力，也利于推动正常工作的有序开展。除此之外，所有较为重要的工作都理应提前准备合理的工作计划，再进行开展，只有财管工作者自身有目标、有计划地进行财务管理中财务分析工作，上市公司的财务分析工作才能得以高效的持续开展，继而保证公司的稳定发展［4］。（三）结合业务分析数据。一些上市公司的财务分析人员在进行分析的时候，常常不知道需要做些什么，也总是搞不清楚各指标、数据之间的关系，抓不住实际问题，这就是没有结合业务去分析数据造成的弊端。数据是业务的反映，因此在进行财务分析时只看数据是肯定不行的，需要结合具体发生的业务来分析数据，这就需要财务分析人员不能只具备分析的知识，还需要懂得业务，让分析走在业务发生之前，只有在深刻理解业务的基础上再去做分析，才能使得财务分析的结果更加有意义。

四、结语

本文从注重改进上市公司财务分析体系的意义入手，重点分析了目前上市公司财务分析中出现的常见问题，并提出了有效改进上市公司财务分析体系的几个举措，希望能对其之后的发展有所帮助。

参考文献

［1］林杨贵.基于改进杜邦分析体系的农业上市公司财务绩效评价研究［D］.西南科技大学，2019.

［2］武昊.改进杜邦分析体系的逻辑基础及现实意义——基于汽车制造业上市公司财务数据的实证分析［J］.财会月刊，2014（15）.

［3］刘连喜，赵章文.基于现金流量的杜邦财务分析体系改进——以创业板首批28家上市公司为例［J］.财会通讯，2012（32）.

［4］夏雪花.财务分析体系的改进及应用——基于管道燃气行业上市公司的对比分析［J］.西部财会，2008（3）.

作者:焦转转 单位:太原化工股份有限公司