我国企业财务战略论文

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一、企业财务战略的特点以及实施的现状

1.企业财务战略的特点。

（1）具有长期性。

企业财务部门的战略规划要以企业发展的整体目标为依据，能够通过财务部门战略计划的顺利实施来促进企业的长远发展，而企业的财务战略是个长期发展的过程，因此要用长远的眼光看待财务部门的实际状况。

（2）具有导向性。

企业财务部门的战略规划的选择并不是一成不变的，在不同的发展阶段，企业所选择的财务战略也有不同的内容，企业的财务战略是企业根据经营管理活动的开展而做出的具有指导意义的总规划，推动企业经营活动的顺利实施，实现企业的经营目标。

2.企业财务战略实施的现状。

（1）企业财务战略规划缺乏科学性和规范性。

在我国的一些企业中，不注重产业结构的调整，只顾眼前的利益，没有长远的发展目标，企业财务战略规划不具有长期性和导向性，没有有效的策略，导致财务部门实施工作没有一定的计划，工作效率低，工作质量得不到保证，并且财务战略实施的战略体系不完善，很多企业的财务部门战略没有依据企业发展的整体目标，没有发挥其全局性的功能，导致企业的大方向出现偏差，影响了企业的长远发展。

（2）企业财务战略对财务的具体环境分析不够。

企业的财务战略的制定要依据具体的财务环境，不能够脱离财务发展的实际情况，只有充分地分析其中的有利因素和不利因素才能够抓住要害，解决财务部门工作中存在的不足。因此要不断地深入探究财务部门的内部环境和外部环境。企业对财务环境分析不到位影响到企业整体目标的顺利实施，最终不利于实现企业利益的最大化。

（3）企业财务战略没有充分地发挥财务预算的作用。

在进行财务预算的过程中，必须将历年企业经营活动的财务实际运营状况进行深入地分析，把得到的最终结果与财务预算的要求进行全面的比较，发现两者之间存在的差异，并且分析产生差异的原因，采取合理有效的措施加以解决，从而更好地规避财务运行的风险，但是部分企业并没有制定出完整的预算体制，例如成本预算、利润预算以及现金预算等，使得企业的财务战略规划不够准确和完善，影响到财务工作的质量和效率。

3.企业财务管理的模式缺乏创意，传统理念无法满足现代企业的发展要求。

企业财务管理模式具有传统的特点，对于内部管理结构缺乏全面的认识，企业财务部门的工作人员缺乏专业知识和技能，没有与时俱进，思想过于保守陈旧，对于新型的知识理念和方式方法没有深入的了解，而企业管理体系的不完善使得员工对自身的职责和权限不明确，影响到企业运行的正常秩序，不利于企业的长远发展。

二、企业财务战略选择合理化的建议

1.在企业发展的初期的财务战略选择。

在企业发展的初期，企业的管理和经营体系不够完善，现有的资金不够充足，各种资源配置还不够健全，产品的开发和利用以及销售等状况都具有很大的不确定性，容易受到多方面因素的影响，有很大的经营风险，因此在进行企业财务战略选择时要着重考虑企业的经营风险，确保企业在面临经营风险的同时不会承担更大的财务风险，也不能只一味的追求经营风险和财务风险都处于最低状态，因此企业筹资可以运用权益筹资，为财务工作打下坚实的基础，而企业投资应采用集中化投资方法，通过内部开发自己的市场领域，同时在股利分配上也应该采用不分配或者少分配的策略，减少企业资金的支出。

2.在企业发展的成熟期的财务战略选择。

在企业发展的成熟期，最重要的是要有足够的资金支撑，确保企业有稳定的资金来源，优化资源配置，将企业融资的方式进行有机的结合，制定合理有效的融资策略，要适当的提升债务的比率，但是这样会使得融资条件和成本升高，可以在企业发展比较成熟稳定的状态下进行使用，要注意的是，企业的预计资金利润率要比借入资金利息率高。实施企业内部融资策略，可以不断地调整企业内部资金储备；可以进行折旧融资，降低企业的成本，有效地规避风险；还可以利用商业信用进行融资，可以有效的解决企业融资不足的状况。企业可以通过扩大规模或是多方面发展寻找更多的机会，根据企业发展的不同状况来选择投资策略，可以采用规模扩张策略或者是稳定投资策略，确保实现企业的利益最大化。

3.在企业发展的衰退阶段的财务战略选择。

在企业的衰退期，融资中最主要的特点就是高负债率，必须采取有效的措施来避免财务杠杆风险，可以使用防御收缩型战略，减少资金流出。例如我国的大部分中小企业中，最关键的问题是资金问题，无论是生产、销售，还是成本、收益，都离不开财务管理。中小型企业的特点是规模小、实力弱，容易受到外界因素的影响，因此必须对中小型企业的内外环境进行全面分析，在不同的发展时期可以采取不同的财务战略，提升企业的财务素质，转变财务管理思想，关注企业发展的环境，可以实行稳固发展型财务战略，根据自身的经营状况以及财务情况进行资源优化配置。对于大型且发展迅速的企业，可以采用快速扩张型财务战略，扩大企业资产的规模。对于经营不善的企业可以采用防御收缩型财务战略，减少费用支出，增加经济收入。

三、结语

在企业发展的不同阶段、不同经济周期以及不同经济增长方式中的财务战略也有不同的选择，要确保财务战略选择的正确性和合理性。企业财务战略的选择具有一定的周期性，并且要服从企业发展的战略目标，实现资源的合理配置，优化产业结构，实现企业的长远发展。

作者：张成稳单位：广东兴亿海洋生物工程股份有限公司