大数据与企业财务风险预警探讨

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摘要：社会经济迅猛发展，企业间的竞争愈演愈烈，要想实现现代化发展，还需紧跟时代发展步伐，抓住大数据时代的发展机遇，推动财务管理模式的创新，充分发挥财务风险预警系统的作用价值，推动企业的稳定发展。本文主要对大数据与企业财务风险预警进行阐述，分析新时代背景下的财务风险预警意义与问题，提出建设性的整改对策，希望对企业财务管理水平的提升起到积极参照作用。

关键词：大数据时代；企业财务风险；预警机制

财务预警充分体现了企业财务管理工作的前瞻性与预见性及完整性，通过财务信息的全面收集与分析处理，促使预算体系逐步优化，促使财务工作反映企业收支状态等方面的作用价值得到充分发挥。尤其财务风险预警工作的规范展开，能够及时发现与规避企业的经营风险，提高财务工作的透明度，降低财务工作失误情况，以全面提高企业的收益。

一、大数据时代下企业加强财务风险预警工作的意义

在大数据时代下，企业财务风险预警工作的机遇与挑战并存，尤其是现代信息化技术的应用，促使财务风险预警工作规范展开的同时，企业的信息安全问题不能忽视。财务风险预警工作展开的周期长，需紧跟时代发展步伐，建立符合新时代发展要求的信息化管理模式，推动大数据等现代科技与财务风险预警工作的深入整合，促使企业的财务管理工作得以正轨化展开。1.确保财务信息安全与完整企业财务信息的利用价值较高，能够为企业的决策与发展战略的制定提供价值参照。但影响信息应用价值的因素较多，包括信息的完整性与真实性等。受网络的开放性等特征影响，企业财务信息的安全性易受到网络恶意攻击的威胁，易引起信息被篡改与丢失等问题。企业经营生产中的财务数据信息有多样化与复杂化等特征，如何在海量数据信息中收集到有利用价值的财务信息，直接影响企业数据使用的安全可靠性。规范展开财务风险预警工作，可提高企业的信息筛选能力，从海量财务信息中快速筛选出可反映企业经营情况的数据信息，减少无效数据信息的干扰，能够为企业发展方向的选择与战略目标的制定提供价值信息的支撑。2.减少经营损失企业的经营质量与战略，可通过盈利能力等指标反映出来，也直接关系到企业的健康稳定发展。要想尽可能地降低企业经营损失，尽快实现利益最大化的目标，需通过财务风险预警工作的规范展开，对比分析企业的投资活动与项目开展情况，及时发现潜在的投资风险，打破企业经营发展的瓶颈与困境，从而不断提高自身盈利能力与市场占有率。

二、大数据时代下企业财务风险预警中存在的问题

1.思想观念滞后思想意识直接影响与制约着人们的处事方法和行为模式，同样企业的财务风险预警工作展开及落实效果，直接受到了领导层与管理层思想观念的影响。大部分企业的领导层与管理层，自身的财务风险预警意识与能力不足，不利于推动企业的安全稳定发展。思想观念滞后，主要体现在以下两方面：一是领导层片面认识财务风险预警工作，工作意识有待提高。领导层是企业发展目标的制定者与方向的掌舵者，树立正确的发展理念，对企业整体发展态势有着积极影响与推动作用。但领导层对财务风险预警的概念认识模糊，对工作展开的重要意义了解片面，无法为财务风险预警工作展开提供思想与技术及资源等方面的保障。二是由于财务风险预警工作在企业中的地位不高，大部分企业未设置专门的财务风险预警职能部门，未配置专业的工作人员，工作流程与制度有待完善，不利于财务风险预警工作价值的充分发挥，直接影响企业的稳定发展。2.缺乏专业人才财务风险预警工作人员的职业素养与业务能力，会直接影响工作展开成效，不利于相关政策与制度的高效落实。因此，企业应当充分意识到工作人员素质能力水平与工作成效间的关系。但实际上，大部分企业在经营发展中，忽视对专业人才的培养，导致财务风险预警工作人员的素质参差不齐，专业知识技能更新进程停滞不前，无法得心应手地展开岗位工作。企业财务风险预警工作人员的素质能力不足，主要体现在以下两方面：一是工作人员的信息素养不足，对大数据等现代科技的认识片面，无法灵活与熟练的运用。大数据技术推动了各行业领域的现代化发展，在人们日常生活与工作中的重要性越发突出，但企业财务风险预警工作人员对现代技术的掌握严重不足，无法灵活运用大数据技术处理财务信息，不利于大数据技术与财务管理工作的整合，促使财务工作效率与质量停滞不前，财务风险不断积累，不利于企业竞争力的提升。二是工作人员的风险意识不足，忽视财务风险管理工作的前瞻性与预见性，同时财务工作缺乏创造性，无法及时准确判断与规避财务工作中的风险因素，不利于财务风险预警工作价值的充分发挥。3.财务风险数据失真获取真实性与有效性的财务风险数据，是财务风险预警工作展开的重要前提。但实际上，大部分企业的财务风险数据获取难以实现完整性与真实性，不利于后续分析工作的顺利展开，直接影响财务风险预警政策的落实。企业运用大数据等先进技术的能力不足，财务数据信息的收集整理与分析等工作的效率低下。网络上的信息真假参半，难以获得真实的信息资源，促使企业的财务风险预警工作难以规范展开。4.财务预警系统不完善财务风险预警仍处于摸索性前进阶段，企业在工作展开与制度建设等方面的经验借鉴不足，导致财务预警体系不健全。尤其是企业市场预警机制的不完善，会给企业的财务工作展开带来较多突发性的状况，甚至会引起财务计算错误，不利于财务工作的改革创新。

三、大数据时代企业加强财务风险预警的对策

1.提高财务风险预警意识意识提升是预警工作高质量展开的出发点。因此，针对于企业财务风险预警意识不足的问题，需加强重视并采取有效措施进行处理。要想提高工作意识，还需从以下几方面入手：一是强化企业领导者的工作意识。切实发挥领导的榜样示范作用，带动全体员工风险预警意识的强化，形成全员参与和支持财务风险预警工作展开的良好氛围。企业领导需在内部做好财务风险预警的宣传工作，提高员工对风险预警工作的认知度，了解工作的内涵及展开的意义，让更多的员工与部门参与工作中，提高企业内部的凝聚力与创造力，为企业的现代化发展创造更多的可能与价值。领导应当从企业的实际情况入手，促使员工岗位作用得到充分发挥，深入了解工作中的风险性因素，广泛收集员工的意见想法，提高员工参与风险预警工作的积极性，激发员工的工作潜能与主观能动性。将员工从传统的工作观念与态度中脱离出来，自觉以企业利益为重，逐步带动自身综合素质能力的提升。企业领导加强对企业发展内外环境的分析与把握，通过企业合作等方式，借鉴与引用先进的工作方法与理念，促使财务风险预警工作体系与机制尽快成型，以此夯实企业经济发展的保障基础。企业领导应做好决策工作，积极拓展效益发展空间。领导层注重自身决策能力的提升，尤其是在大数据时代背景下，需将决策建立在完善的财务风险预警机制基础上，强化决策的科学有效性，从而推动企业内部的深入发展。二是设立专门的财务风险预警部门。由于财务风险预警工作在企业中的地位较低，无法将工作与责任落实到各部门，导致工作展开形式化与机械化，工作开展效果不尽理想。因此，需建立专门的财务风险预警部门，将工作责任与任务落实到具体的部门，配置专业的工作人员，负责规范开展财务风险预警工作。2.加强人才培养工作人员的专业能力，直接影响企业财务风险预警工作的展开成效，关乎企业的安全稳定发展。因此，加强企业财务风险预警工作团队建设显得尤为重要。从企业的实际情况出发，做好引才与育才工作，加强能力强与素质高的专业队伍建设，发挥队伍的知识力量，为企业创造更多的价值。首先，加强对财务风险预警工作人员的培训教育工作，请专家介入指导，更新财务风险预警工作人员的专业知识技能，夯实其专业基础。除培训专业知识技能外，注重工作人员信息素养的强化，强化其灵活运用大数据等现代技术的能力，使其积极适应新时代的工作模式，从而得心应手地展开信息收集与处理等工作。在育才方面，企业需加强对时代发展趋势的关注，对工作人员展开专业性与系统性的知识技能教育。通过提高工作人员的能力水平，转变员工的工作思想，夯实财务风险预警机制创新的基础。其次，完善人才引进机制。引进富有工作经验及高素质的财务风险预警人才，优化工作组织结构体系，为企业的财务风险预警工作注入无限的动力，从而拓展工作展开及企业发展的思路。在人才引进方面，注重人才学历与实际操作能力等方面的把控，通过员工间的沟通交流，使其能力与素质水平得到快速提升。企业在引进人才时，需本着开放性的原则，积极拓宽引才的途径与渠道，提高岗位的薪资待遇与人才引进的吸引力。施行双向考察的机制，以确保企业的经济利益及人才的合法权益。最后，在专业人才队伍建设的过程中，需坚持利用严格选人与用人制度，确保财务风险预警工作人员的能力。落实考核与奖惩机制，使其能够全身心的投入到岗位工作中来，推动工作质量与效率持续改进。依托绩效评价体系，了解工作人员的业务能力，采取针对性的措施，弥补工作人员的薄弱点，促使财务风险预警工作的效用充分发挥。建立完善的晋升机制，打破以往任人唯亲的选才原则，给有能力与高素质的工作人员提供更多的晋升空间，不断优化企业内部的工作环境，提高员工为实现自我价值而努力工作的积极性。保证了工作的公平性，等同于确保了风险预警效用。因此，可以将财务风险预警制度，作为衡量财务人员功过的重要参照依据，促使职位晋升与薪资奖励等工作得以针对性的展开，更利于提高工作人员的上进意识。建立协同性强的工作机制，引导各部门加强配合与良性竞争，要求各部门负责人以企业利益为先，推动财务风险预警工作高效落实，提高员工团结协作能力的同时，共同努力完成岗位工作使命[1]。3.加强财务风险数据管理财务风险数据缺乏真实有效性，将不利于企业财务风险预警工作的有序展开。因此，需加强问题的重视，采取有效措施，不断规范财务风险数据的收集与整理工作。首先，设立专门的财务风险数据收集与处理部门。网络环境下的信息多样化，难以确保财务数据收集的准确性，需积极利用互联网技术与大数据技术及云计算等先进技术，建立完善的信息管理系统，高效展开财务数据的归纳分析等工作，围绕各类业务资料的形式进行归档储存，确保使用的高效性与便利度。充分利用大数据分析技术等现代科技的自身优势，敏锐的观察市场行情，收集有用的数据信息，并规范展开分析与利用工作。其次，落实财务风险数据的责任人制度。由专人负责企业财务风险数据信息的收集处理工作，促使工作职责更加清晰，出现问题后能够及时追究责任，避免出现责任推诿等情况，更利于工作质量的提升。4.完善财务风险预警体系首先，完善财务管理系统。市场经济体制改革进程加速，企业要想提高市场竞争力，需注重内部管理模式的创新优化，积极建立完善的现代化管理体制，注重财务风险预警系统建立及其在企业经营发展中的重要作用，促使财务预警系统更加完善。细化分类企业的财务工作，将审计与报表等工作归置于预警系统内，促使财务工作得以规范化展开。市场经济环境不断变化，企业需采取合理规划财务的手段，促使日常工作顺利展开，以不断适应市场变化规律。企业应当围绕新时代的发展要求，不断强化自身的数据风险应对能力，高质量展开经营项目。加强企业制度与文化的建设，促使财务工作的展开有章可循。及其对存在与潜在财务风险因素的识别和控制，促使财务预警制度尽快成型。优化企业的可持续发展规划，合理协调员工的工作。建立与落实奖惩机制，提高员工的工作动力与思想素质，使其积极学习与严格遵守企业的规章制度，鼓励员工为企业的财务预警系统建立提供宝贵的财务建议，实现员工自我价值的充分发挥。其次，提高系统的可行性与实用性，注重财务风险预警系统价值的发挥。完善企业的规章制度，明确界定财务预警系统的操作要点相关内容，加强对财务预警系统的约束，更利于规范员工的思想行为。企业需灵活运用现代信息化技术，根据企业发展需要，积极打造财务预警系统平台，在透明与公开的运营程序中规范落实财务工作。同时在财务预警工作中，注重对人才信息素养的培养，使其能够灵活操作预警系统平台，促使财务风险预警工作的信息化程度逐步加强。在开展财务风险预警工作时，企业应明确规定财务数据的核对制度，仔细检查大额业务的资金量，对企业与客户负责。加强财务活动状况与风险因素的分析，根据行业市场的发展现状，不断优化与调整财务风险预警系统，促使系统的作用价值得到充分发挥[2]。最后，加强监督财务风险预警系统的运行情况。加大财务风险预警系统执行的监督力度，利于转变思想观念与职责理念，促使体系执行流程与制度更加优化。企业应当加强实践经验总结，本着引进来与走出去的原则，引入先进的管理观念与手段，保持清晰的思维，规范展开财务及风险的管理工作。在财务预警系统的执行应用中，及时发现并补充不足之处，促使财务风险预警工作的监督机制更加完善，推动财务预警政策规范落实。企业领导应当赋予监督人员更多的权利，促使监督工作内容与权责更加清晰，从而不断增大对财务风险预警系统执行情况的监督力度，逐步提高其监督效用。领导应当强化全体员工的风险意识，让员工在互相监督与管理中，营造更为细致的监督环境，达到风险规避与价值创造的目的。借鉴成功企业的财务风险预警体系建设及执行的优秀经验，根据自身情况，摸索预警体系运行的规律，通过无死角的监督，推动企业经济的平稳与健康及持续运营。

四、结语

大数据时代与市场经济环境的快速发展，倒逼着企业不得不创新财务风险预警工作，以拓展经济效益的发展空间，不断提高市场竞争力，加速企业的转型升级。但财务风险预警工作展开复杂繁琐，在实践中仍存在诸多问题，还需在思想保障、人才保障、技术保障和制度保障等方面下功夫，促使财务风险预警机制逐步完善，将财务风险预警工作落实到位，从而为企业的经济发展保驾护航，以实现利益最大化。

参考文献：

[1]邓小军.论大数据时代的企业财务风险预警[J].中国管理信息化，2020，23（19）：67-68.

[2]石善晶.大数据背景下企业财务风险预警存在的问题及解决措施探讨[J].企业改革与管理，2019（15）：161，173.

作者：成静 单位：江苏省有色金属华东地质勘查局八〇五队