大数据与企业财务风险预警思考

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摘要：随着信息技术的不断发展人们迎来了大数据时代，大数据时代给各行各业的发展都带来了更多便利的条件，加快了企业发展的步伐。尤其是促进了企业财务工作的优化和改革，不仅提高了财务工作的工作效率，同时也使各项财务数据在企业运营和发展中发挥更充分的作用。但是大数据在提供便利的同时也给企业财务带来了一定的风险，为此，文章首先分析了大数据时代下企业财务风险预警存在的问题，进而探究了具体的应对策略。

关键词：大数据时代；企业财务风险；风险预警

大数据时代的到来使企业财务工作迎来了崭新的时代，无论是工作内容还是工作方式都发生了翻天覆地的变化，在享受大数据带来的优势的同时也要做好企业财务风险预警工作，这样才能确保在大数据时代下企业财务工作能顺利开展。企业财务风险预警可谓是确保企业财务信息准确性的关键保障，尤其是在现阶段，市场经济发展迅速，市场竞争异常激烈，如果不能将企业财务风险预警工作做好，将会给企业带来一定的经营风险，降低企业在市场中的竞争力。因此，在大数据时代下，加强企业财务风险预警是确保企业可以在激烈的市场竞争中持续健康稳定发展的关键。

一、大数据时代下企业财务风险预警中存在的问题

（一）企业领导者严重缺乏财务风险意识。企业领导者在企业各项工作的开展中起到了决定性的作用，但是由于大部分企业领导者不能充分认识到大数据时代下企业财务存在的风险，严重缺乏企业财务风险意识，导致企业财务风险预警机制得不到有效完善，即便具备完善的企业财务风险预警机制，也会因领导者缺乏财务风险意识而无法有效发挥其该有的效用。因为企业领导者在企业各项工作的开展中具有决定性的影响作用，因此，一旦企业领导者缺乏财务风险意识，就会导致企业财务工作人员不注重企业财务风险预警工作，甚至当出现一定的风险以后，企业领导者为了追求短期的效益而不顾风险的存在，最终导致企业因风险而遭受巨大的损失。（二）企业财务风险预警系统不健全。近年来我国企业的发展虽然也紧跟时代的步伐，但是在企业财务风险预警工作发展的时间并不长，目前为止也只是借鉴于其他发达国家的实践经验，对于自身并不具备完善的财务风险预警系统。但是随着经济的不断向前发展，企业财务在市场经济发展中所面临的风险也越来越大，如果不具备相对健全的企业财务风险预警系统将会导致企业的经济建设以及未来发展受到严重的影响。企业财务风险预警系统的不健全给企业正常的运营和发展造成了一定的阻碍，尤其是对企业财务工作的顺利进行带来了很多的突发情况，甚至会造成企业在财务计算过程中出现问题，使企业面临严重的财务危机。（三）对企业财务系统的监督力度不足。企业对财务系统的有效监督是确保企业财务工作有效开展的关键保障，尤其是在这个充满利益诱惑的时代，企业财务系统涉及的都是直接的利益往来，如果不能对企业财务系统进行有效的监督，很难确保企业财务信息的真实性和有效性，也很难保证企业的经济利益不受侵害。但是目前我国大部分企业中并不具备健全的企业财务系统监督管理制度，缺乏监督力度导致企业财务风险预警无法有效地发挥其效用，导致企业的运营和发展无法有效按照预定目标去实现。另外由于企业缺乏对财务系统的监督力度导致企业内部的执行力严重欠缺，各项政策均无法得到有效的落实。（四）缺乏专业的人才。大数据时代，企业之间的竞争也可以说是人才的竞争，一个企业具备优秀的人才就会给企业增加一定的核心竞争力。为了更好地开展企业财务风险预警工作，使企业财务风险预警工作能够在企业运营与发展中发挥更大的作用，就需要企业具备这方面的专业人才，人才的支持是确保企业财务风险预警工作顺利开展的有效保障。然而目前大部分企业因缺乏财务风险意识，并没有及时地引进财务风险预警专业人才。另外也没有对企业财务人员进行专业的培养，导致企业财务人员一方面不够重视财务风险预警工作，另一方面没有足以支撑财务风险预警工作的素质和能力，因此加强企业专业人才的引进与培养是促进企业财务风险预警工作顺利开展的前提。

二、大数据时代下加强企业财务风险预警的相关策略

（一）强化企业财务风险意识。在大数据时代企业财务工作只有不断地迎合大数据技术、建立健全完善的企业财务风险预警机制，才能确保企业在大数据时代下有更加健康长远的发展。因此提升企业领导者的企业财务风险意识是关键，在提升企业领导者财务风险意识时可以从以下一方面着手落实：第一，企业领导者应该以身作则，积极的学习企业财务管理相关知识，迎合大数据时代树立全新的管理理念。作为企业的领导者应该首先意识到自身的行为和思想对于企业的发展以及企业全体员工的影响，因此要注重自身的学习，可以学习其他先进国家在财务风险预警工作上的经验，结合企业发展需求引进一些先进的符合企业现实情况的管理理念，为企业财务风险预警工作的顺利开展打下良好的基础，同时也通过自身的行动和对财务风险的态度，来引导企业全体员工共同增强对企业财务风险的意识［1］。第二，加强企业文化的建设。企业文化对端正企业员工工作风气、增强企业凝聚力等具有重要的作用，企业领导者应该根据企业的实际情况，结合企业财务风险预警的需求制定相应的企业文化，通过企业文化的影响和熏陶来提升企业员工的财务风险意识。第三，应加强企业之间的联合，在企业财务风险预警工作上相互交流经验，不断地引进其他企业的先进管理技术，为企业财务风险预警机制的建设打下良好的基础。（二）建立健全的企业财务风险预警系统。企业建立健全的财务风险预警系统是保障企业财务安全、促进财务风险预警工作发挥功效的基本前提，因此企业必须要重视财务风险预警系统的建立，在实际构建过程中，可以从以下几方面着手：第一，企业领导者应该结合企业自身情况以及发展方向，在做好充分市场调查的基础上为企业制定科学完善的财务风险预警机制，该财务风险预警机制应该是具有一定针对性的，是符合本企业发展需求的，切忌不要直接将其他企业的财务风险预警机制拿来使用，避免因与企业发展需求不相符合而造成效用的减弱。财务风险预警机制中包含了与财务管理工作有关的各项规章制度，将每个岗位每位员工的工作职责都进行了明确的规定，确保所有财务工作人员都能在规定的条件下有效地完成自身的工作任务，从而有效规避各种财务风险，是企业的财务风险降到最低。第二，应该在现有的财务风险预警机制的基础上，通过不断找寻企业发展方向来不断地完善和优化企业财务风险预警机制，使企业财务风险预警机制能够为企业的发展做好安全保障的同时带来更多的经济效益。第三，应建立人性化的管理机制。随着市场经济的发展，企业人性化管理的重要性也逐渐凸显出来，人性化管理可以有效地拉近企业与员工的距离，增强员工的归属感，从而能够激发员工在企业中行为以及思想的主动性，这样有利于促进财务风险预警机制的完善和落实。（三）加强对企业财务系统的监督力度。有了健全的企业财务风险预警系统，还需要具备完善的监督管理体系才能确保财务风险预警系统能够发挥效用。因此企业应该注重建立完善的监督管理体系，加大对企业财务系统的监督力度，具体可以从以下几方面开展落实：第一，完善企业监督管理部门，并赋予其应有的监督权力。企业领导者应该根据企业财务风险预警工作的需求来建立完善的监督管理部门，设置相应的监督管理岗位，聘请品行高尚、专业能力较强的人才加入该部门，明确各个岗位的岗位职责。与此同时企业领导者应该赋予监督管理部门绝对的监督权，使监督管理部门中每一位工作人员都能感受到自身工作的重要性和责任感，从而在工作中严格要求自己，做好财务系统的监督管理工作。另外领导者也要加入监督的队伍中，与监督管理部门共同完成管理工作，不断提升企业财务风险控制能力［2］。第二，要加强企业财务监督管理工作人员的素质和能力。一方面要提高监督管理工作人员的职业素养，能够做到刚正不阿，在工作中严格按照规章制度进行，不讲人情只讲法纪；另一方面要提升监督管理工作人员的工作能力，使监督管理工作人员能够深入了解财务风险预警工作的相关内容，对企业财务的各项工作能够有清楚的了解，从而提升自身在各项风险中的决策能力。第三，企业领导者应该在财务风险预警方法上采取民主的方式进行研究和决策，使企业全体员工都能加入企业财务风险预警工作中，从而促进员工在日常工作中对财务风险的监督能力。（四）加强专业人才的培养企业人才的培养已经成为企业发展中必不可少的关键性工作，而且大部分企业领导都已经意识到人才培养的重要性，因此在企业财务风险预警工作中加强对人才的培养也是重中之重。首先，企业领导要给予人才足够的重视，对一些优秀的人才给予一定的特殊待遇，从而凸显企业对人才的重视度，这样有利于促进企业工作人员不断的自我提升。其次，企业领导者应该面向社会积极地引进优秀的专业人才，完善企业人力资源的建设，为企业财务风险预警工作的顺利开展提供良好的人才支持。为了更好地引进优秀的人才，企业可以增加岗位的设置，为人才提供更多具有良好发展空间的岗位，以便吸引更多优秀人才加入企业中来。最后，企业领导者应该根据人才培养的需求制定科学完善的人才培养机制，通过定期等等培训来提升企业员工的专业素质及能力，同时制定相应的考核机制，以促进培训效果的提升。

三、结语

综上所述，在大数据时代下虽然企业领导者能够意识到大数据对企业发展的促进作用，也能够全力支持企业财务工作的优化和改革，在财务管理技术上有了很大程度的提升，但是企业财务风险预警工作却不能得到有效落实，这对企业的发展与运营造成了严重影响，因此加强对大数据时代下企业财务风险预警中存在问题的分析以及对解决对策的研究至关重要。

参考文献

［1］陈颖.关于大数据与企业财务风险预警的研究［J］.中国管理信息化，2020（17）.

［2］林凡祥.论大数据与企业财务风险预警［J］.纳税，2019（26）.82

作者:黄茹新 单位:常州制药厂有限公司