企业财务风险管理模式探索

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【摘要】大数据时代的来临对于企业而言是把双刃剑，企业只有充分利用大数据对财务风险管理的积极影响，迎面解决困难和问题，才能在复杂激烈的竞争环境中立足发展。本文在大数据背景下对企业财务风险管理的影响进行探究，分析目前企业所面临的挑战，并提出相应的解方案。本文以大数据为研究背景，对企业财务风险管理现状进行研究，分析当前大数据技术在企业财务风险管理中的应用以及所面临的困境，并提出相应的对策建议。

【关键词】大数据；财务风险管理；管理模式构建

1引言

随着时代的发展，21世纪的初期，人们便迎来大数据时代，数字信息正在逐渐改变人们传统的生活方式，也为企业决策提供了重要的依据。企业想要在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，对财务风险工作的管理务必加以重视，顺应大数据时代的发展潮流，积极开展有效的财务风险管理工作，利用大量完整的数据信息，促使企业管理人员采取有效的决策以发展企业。因此，企业应该从自身的实际情况出发，结合内外部的有力条件，为企业的发展提供一个良好的大数据环境。在如今这个大数据时代，每一个企业都应该紧随发展潮流。在大数据的影响下，越来越多的企业对财务风险管理进行研究创新。比如电力企业有效利用资源计划（ERP）系统，将其运用到财务管理中，使得财务管理工作与互联网科技紧密结合。便于企业结合大数据技术对财务风险及时进行监控。大数据不单单是指数据的规模，这更是一种新颖的思维模式，即网罗大量的数据并进行归纳分析，以此为基础对国内外的行业现状作为深入的研究并提出相关建议。

2大数据技术对企业财务风险管理的影响分析

2.1改变传统财务数据处理方法。在大数据出现之前，财务管理人员只能依靠手工记账等传统方法来处理财务数据，在账簿整理装订等工程上需要花费大量的精力和时间，很可能会增加检查、返工等大量不必要的麻烦，严重影响工作进度。现住许多企业在大数据技术的帮助下可以快速获得需要的财务数据，不再受时间和地域的限制。此外，企业在建立数据库时使用不同的数据终端，可以保证每一个数据库都互不影响，在进行分析工作时再彼此整合。企业需要进行数据分析时，可以利用大数据技术对所需要的财务数据进行整合，使用云计算将大量数据进行筛选，为以后的风险控制和经营决策提供数据支持。2.2新建财务预算管理系统。财务预算对企业的经营规划具有重要作用，但是长期以来，多数企业没有科学的财务数据处理分析技术。在大数据时代，企业可以采取大数据和云计算等科学技术来构建一个交叉式财务预算管理系统，对财务数据进行快速处理，不仅可以进行企业内部分析，而且可以与外部不同企业进行对比分析，从而推测企业资金流动向。2.3推进内部控制建设。企业要想在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，须积极建设财务风险管理和内部控制。在大数据时代，企业引入大数据技术并建立数据监控中心，以此来对数据进行实时观测和追踪并能得到数据的分析结果。与此同时，企业可以充分利用大数据技术建立一个专门处理数据信息的系统，来获取及时准确的分析结果，使企业能够及时规避风险，从而作出对企业发展有利的经营决策。

3目前大数据技术在企业财务风险管理应用中的困境

3.1大数据财务风险管理系统的安全性较低。传统财务管理系统需要实名验证方可进入并使用和处理数据，因此数据的安全性相当高。但在大数据时代下，获取财务数据的途径多种多样。用户在如百度、搜狗等公共的网络寻找网络信息时，存在一定的风险，一不小心便可能丢失隐私，暴露个人信息。其次，财务信息在大数据时代交流频繁，在互动交流的过程中很可能发生密码被破解、源代码流失的情况，因此企业财务信息的安全性十分低。3.2大数据财务风险管理的技术难度增加。大数据技术为企业带来了更精准的财务数据并提高了财务工作的效率，但大数据自身多元复杂的结构特点给企业财务数据的管理技术带来了巨大的挑战。一方面，大数据时代企业掌握数据不再局限于企业本身，相反财务数据来类型复杂多样、来源渠道更是丰富，可能来自不同行业、不同地域甚至是不同国家。如此一来，数据的不同表达方式使得数据结构比传统财务数据更加复杂。另外，如今的网络数据推陈出新的速度快，其中大量数据的准确度都有待考察，这需要企业及时采取有效措施来提高财务管理的技术水平，对市场的财务数据的真伪进行正确的辨别，保证财务工作能够有效进行。3.3对于财务人员的技术知识储备的要求增加。随着大数据时代的到来，当代企业的财务系统可以覆盖多地区、多行业，将多个领域中的数据统筹建立成一个数据共享中心，这个就要求财会人员不仅要永远传统的财会知识，还要有数据分析和处理能力。

4加强大数据技术在企业财务风险管理活动中运用的政策建议

4.1加大财务管理系统的安全建设力度。面对数据丢失的风险及网络黑客的攻击风险，企业只要加大力度建设绿色安全的数据网络，及时净化网络环境并对其进行实时监控，及时更新和维护防火墙等安全保障系统也尤为重要，对木马等病毒及时查杀和阻隔，确保财务信息安全不外露。4.2加大对财务风险管理的信息化建设力度。企业只有顺应大数据发展的时代环境，积极开展信息化建设的工作，提高核心竞争力才能在众多竞争队伍中脱颖而出。企业要重视对大数据平台的管理工作，确保平台安全和谐，对数据的使用进行规范并做好相应的监督工作。同时要注重财务系统等信息软件的创新和升级，使工作工具能够适应时代的变化，保证财务工作有效进行。4.3加大大数据财会人才培养力度。时代的变迁，财会人员自身要与时俱进，更新自己的知识储备。同时企业要重视对人才的选拔和培养，增加专业培训的次数，提高人才培养的质量，使企业拥有理论联系实际，充分利用数据进行财务分析的复合型人才。

参考文献

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[3]朱孔东.大数据时代企业集团财务共享问题探究[J].中国管理信息化,2018(7):62-64.

作者:吕尚男 单位:西安财经大学