医院财务风险控制思索

导语：医院财务风险控制思索一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

摘要：随着我国社会的进步，医疗体制的深入改革，医院在经营管理和发展的过程中，需要解决的财务问题愈来愈多，其面临的财务风险也逐渐增加。所以，医院为了提高经营水平，为人们提供更好的医疗服务，就需要不断提升自身的财务管理水平，从而持续且长远的发展下去。首先，本文叙述了医院财务风险概念，以及加强财务风险控制的重要性。其次，分析了我国医院在进行财务风险控制的过程中存在的问题，并探究了产生这些问题的原因。最后，为了提高医院的财务风险控制水平，针对存在的问题提出了相关的解决措施。

关键词：医院财务风险；医院管理制度；财务监督

一、医院加强财务风险的重要性

医院在展开财务活动的过程中，由于很多不确定的因素使财务收入和预期的收入出现了偏差，从而使医院出现财务损失的可能，这就是财务风险。医院在经营管理与发展时，其中某一个工作环节或是某一方面等出现问题，都有可能造成财务风险，降低了资金使用效率，也威胁了其财务安全。所以，医院加强风险防控力度、提高财务管理水平非常关键，不仅能够保证自身的财务安全，推动内部的合理运转，同时还能促进医疗管理水平的提升，为人们提供更好的医疗服务，从而健康、稳定、持续且长久的发展下去。

二、医院财务风险控制工作中存在的问题

(一)医院管理制度不健全，财务管理体系不完善。一方面，我国一些医院的财务管理制度不健全，对于财务使用情况缺乏相应的监督工作，不仅会使工作人员的失误缺少正当管理，同时还会加大医院的财务风险，对于医院的资产安全不能给予可靠保证。与此同时，从目前来看，我国一些医院没有建立和完善财务管理体系，对于财务的使用缺乏合理的规划，导致很多滥用资产的情况出现，对于财务风险问题既做不到适当控制，也无法进行有效避免，财务管理方法不完善，所以严重地影响了医院的健康发展。(二)对于收入和支出的管理力度不够，风险防范机制不健全。现阶段，我国一些医院对于收入和支出的管理力度不够。具体来看，医院对于审查财务方面的工作缺乏重视，对于资金的应用流程掌握的不够全面，缺少合理的稽核制度，所以有时会出现挪用公款、财务信息不真实的问题，从而增加了医院的财务风险。另一方面，一些医院并没有建立风险防范机制，即使建立了也不够完善。因此，对于那些未知的财务风险，医院并不能做到有效的预警，也很难识别可能存在的财务风险，威胁了医院的财务安全，对于医院的健康发展也产生了不良影响。(三)医院管理工作人员的财务风险意识不强。从目前来看，我国一些医院的管理层缺乏财务风险管理意识，将工作重点放在了医院医疗等方面，财务管理水平的力度不够，具体的工作内容不规范等，这些原因的存在都会导致医院的财务管理水平下降，同时会使其面临更多的财务风险。与此同时，医院财务工作人员的个人素质对于财务管理工作来说非常重要。通常情况下，会计人员只是满足自身的本职需要，对于财务的分析和管理缺乏意识。并且，很多工作人员并没有进行事先财务使用规划，所以在遇到财务风险的时候不能及时采取有效措施。

三、医院提高财务风险控制水平的措施

(一)完善医院的财务规章制度，建立健全财务监督管理体系。一方面，需要不断完善医院相关的财务管理制度。为了给予医院资金的安全保障，并保证医院财务风险控制体系的正常运行，完善医院相关的财务管理制度非常重要。具体来看，首先，医院必须将财务工作内容和财务责任权利进行合理的划分，对于其具体的工作情况要进行有效的监督。其次，还要不断完善医院相关的财务管理制度，科学合理地进行设置岗位。同时还要增强医院的经济核算工作，提高资金的使用效率。最后，医院在划分各个部门时，需要按照其经济发展特点进行划分，并保证各个部门能够相互监督、相互制约，为医院的发展共同努力。在这一过程中，还要避免出现各种工作上的失误、或是徇私舞弊的事情发生，为医院的财产安全提供可靠保障。另一方面，医院还要建立完善的财务监督管理体系。医院在使用财产的过程中，由于出现使用不合理、缺乏科学的规划管理财务等问题，所以会出现财务风险。为此，医院需要对财务的使用情况进行合理的规划，在使用前将可能出现的财务问题进行预测，这样才能更好地预防和避免这些风险。即使无法回避财务风险，也能根据事先的预判及时提供有效的解决措施，将医院的损失降到最低。与此同时，对于医院工作人员的监督工作也不可松懈，避免出现工作人员为了个人利益侵害医院财产安全的情况。此外，还要严格监督和管理医院的账目情况，使账目与实际相符，保证每一笔资金的去向都能清楚明了，提升医院的财务管理水平，增强风险防范力度，从而促进医院的健康发展。(二)增强对收入和支出的管理，完善风险防范机制。首先，医院为了避免或是减少财务风险，可以通过正当手段将财务风险进行转移。例如，医院可以为相关的工作人员购买保险，如果出现了医疗事故，可以由保险公司进行赔偿，这样可以减少医院的财务风险。其次，对于收入和支出的具体情况需要提高管理力度。具体来看，对于财务管理的活动内容，医院必须加强管理，例如，将门诊及住院收费处设置为唯一的收费处，统一管理相关的票据内容，避免不合法收费以及逃费的问题出现。与此同时，医院需要建立稽查制度，对于财务流程进行严格管理，提高检查力度。并且还要对收费处进行定期检查和不定期的抽查，防止财务丢失、资金使用不合理等情况的出现，为医院的管理提供真实的数据信息，保证财务的安全性，从而促进医院的稳定发展。最后，需要建立健全的风险防范机制。具体来看，医院需要提高财务风险的管理力度，增强业务协调能力，有效解决各种医患矛盾问题，为患者提供良好的医疗服务。并且，对于未知的或是可能存在的风险需要及时预警和有效的辨别，一旦发现财务风险可以采取及时有效的解决措施，保证医院的财务安全。(三)增强医院工作人员财务风险意识，提高财务工作人员专业素养。一方面，医院在进行财务风险控制的过程中，需要增强工作人员的财务风险意识。对于医院的管理与发展来说，领导者和管理者的工作意识能起到决定性作用。所以，医院的领导者不仅要做好自身的本职工作，还要有效地解决相关的财务管理工作，合理规划财务内容，对于每一笔资金的去向都要有具体的安排和记录，避免资金浪费和财务丢失的情况发生。同时，加强财务风险的防控意识，提高财务管理的工作质量，从而保证医院的资产安全。另一方面，医院需要提升财务工作人员的专业素质。对于医院的财务管理工作来说，财务工作人员若如不能提升自身的个人素养，则很难有效提高财务管理水平。所以，医院需要时刻提醒工作人员增强自身的工作素养和个人素质，并提高对其工作内容的监督管理力度。从我国医院的财务工作现状来看，由于工作内容复杂，信息数量庞大，所以很多会计工作人员在工作时可能会出现松懈、疲乏的情况。为了有效避免这个问题，医院管理层需要制定科学的解决方法，合理安排他们的工作内容，保证工作人员能够做到各尽其职，充分发挥自身的作用。与此同时，还要适当给予工作人员的休息时间，做到人性化管理，为工作的顺利进行提供保证。还要提高对工作人员的培训力度，全面提高他们的工作素养，并且加强对其的思想道德教育，提升他们的个人素养，从而为财务管理工作提供综合型人才保障。

四、结束语

对于医院的管理与发展来说，不仅要注重医疗等方面的工作，还要加强财务管理水平，保证医院的资产安全。从目前来看，我国医院在进行财务风险控制的过程中，还存在一些问题，管理制度不健全、财务管理体系不完善、风险防范机制不健全，医院管理工作人员的财务风险意识不强等。由于这些问题的存在，严重阻碍了医院财务管理水平的提高，对于财务风险也不能进行有效的预警和控制。所以，我国医院需要增强管理人员的财务风险意识，完善相关财务管理制度和体系，健全风险防范机制，提高工作人员的工作素养，从而提高财务管理水平和风险防控质量，促进医院的健康持续发展。

参考文献：

[1]饶果.医院财务管理风险防范与应对措施研究[J].财会学习，2018(27)：70-71.

[2]胡建平.医院财务风险控制和管理的分析[J].现代经济信息，2018(16)：246.

作者:范连英 单位:福建省龙岩市第一医院