现代企业会计管理财务风险论文

时间:2022-05-06 08:09:52

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现代企业会计管理财务风险论文

1现代企业会计管理模式的构建和财务风险分析

1.1构建合理的会计核算模式来规避财务风险。企业的财务管理就是有效利用资金进行科学地投入和获益,主要通过预算、进行开支,最后核算等工序来完成。几个环节都很重要,对资金的流动和周转以及盈利与否起着决定性作用,而且,每一环节的工作都准备充分并且在操作过程中的失误极小,那么可以肯定,企业的风险也会大大降低。实现这一目标,企业就不得不利用先进科技的帮忙,减少人工失误的同时,也优化了管理体系,对企业的资源进行合理配置,节约了成本的消耗,提高了企业了内部的工作效率,很好的实现了财务的监督。

1.2建立外部的财务会计监督模式来防控风险。

(1)内部的监督机制需要调整,外部的监督机制同样也需要构建,注册会计师一直以来都是现代企业会计管理中的重要外监督机制,更好地适应了社会主义市场经济的需求。

(2)外部的监督摆脱了企业的经营者的束缚,因而具有内部会计工作人员无法比拟的监督优势。这种监督可以有效地保证了会计的权威性、公正性、客观性,避免因为小利益的诱惑而违纪违法,帮助不法分子侵吞财务。

2当前我国现代企业会计管理模式存在的问题

2.1会计监督机制不健全。在会计内部监督上,最严重的现象就是监督程序形式化。因为在企业内部,财务上的管理是按照决策者的意图进行的,企业里的会计监督人员的人事和工资关系等都掌握在企业管理者手中。虽然我国注册会计师都经过了专业的培训和考试,但由于外部环境的诱惑太大,其职业道德和法制观念受到了巨大的冲击。

2.2会计人员的合法权益难以保障。《会计法》的实施,对于规范会计行业的经济犯罪行为起到了很大作用,违法人员也受到了相应的惩处,但由于金钱的诱惑太大,一些企业领导者抵制不住诱惑而铤而走险,指使或强制会计人员进行违法活动,而会计人员迫于压力和其他的原因只好对领导的指示唯令是从。

2.3缺乏有效的信息共享机制。会计管理的监管部门是多方面的,包括各地方财政、税务、审计部门,他们在财务监管方面都各自履行自己的责任。在发生问题后,各部门之间互相扯皮现象更是严重,根本没有更深层次的交流。这样就导致了会计监管部门之间没有形成有效的资源共享机制,缺乏有利的会计监管合作,没有形成一个多方面、多层次的联合会计管理体系。

2.4会计监管不具有直接奖惩权。经常在企业内部会有一些会计造假账等情形的出现,虽然会计的监管部门可以进行监督和管理,但并没有直接的惩罚权利,而且一般出现这种情况,监督部门也不能立马察觉和处理,只有等到问题严重了自动暴露之后,企业内部才意识到问题的严重性。所以,会计监督部门在这一问题上缺少一定的惩罚权,致使造价可以在上级的眼皮底下活动,影响了企业的管理质量。

3新会计准则体系部分特点探析

3.1可操作性。在新会计准则体系中,应用指南以会计人员喜闻乐见的会计科目和会计报表的形式对如何运用会计准则做出了规范,避免了会计人员在具体运用时出现无所适从的情况,避免了在实施新会计准则体系时可能出现的混乱局面。

3.2层次性。新会计准则体系具有明显的层次性。基本准则处于会计准则体系的最高层次,体准则处于会计准则体系的第二个层次。应用指南是根据基本准则和各项具体准则制定的、指导企业进行会计实务的操作指南。

3.3动态性。新会计准则体系是一个开放的系统。当实务中出现更科学的会计处理方法时,可以对应用指南进行修订,使新会计准则应用指南中体现实务出现的新的、更科学的会计处理方法。

4现代企业的财务风险及控制措施

4.1财务管理的目标定位不准,表现在把财务管理的唯一衡量标准设置为企业的盈利,而忽视了企业中各种利益主体的不同诉求;

4.2企业的财务关系不清晰,表现在成本控制不到位,财务核算不准确,内部分工不明确;

4.3财务风险管理意识弱,表现在财务管理人员对风险的预测能力差;

4.4财务信息不准确,表现在核算对象不明确、会计期间混乱或者成本支出数目不准确。控制企业的财务风险,需要科学合理的风险管理办法,重视财务风险的防范工作具体应注意几个方面:

(1)明确财务管理目标。主要是将原来的一味追求企业的盈利而转向对企业各种利益主体不同利益诉求的平衡,并且考虑企业应当承担的社会责任。

(2)理清企业内部财务关系。企业内部财务关系是否清晰决定了财务风险控制的成效如何,企业各个部门必须理清自身的职责、地位和作用,把对各项财务风险的防范落实到具体岗位,各人分工明确、各司其职,一旦发现风险也可以有专人负责。

(3)强化财务风险意识。现代企业会计从业人员的风险防范意识极其重要。主要表现在如果企业不对风险和收益进行有效评估,对未来可能面临的巨大财务风险浑然不知,那么当实际风险来临,

企业可能会遭到毁灭性的打击。企业对会计模式的管理的重视有助于企业很好的避免风险的发生概率,在整体上保证企业的综合竞争实力。所以,现代企业务必要建立完善的、系统化的会计管理体系以及财务风险控制制度,只有这样,企业才能在不断变化的在未来发展中处于优势地位,在市场经济运行下保持健康良好的发展。

作者:于文秀单位:黑龙江省建三江农垦广鸿工贸有限责任公司