A电器股份有限公司财务分析研究

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随着社会经济发展，我国人民物质水平不断提高，各类消费市场也呈现了蓬勃发展的局面，尤其是居民日常生活中的家电行业，更是出现了史无前例的繁荣景象。随着家电行业的不断发展，其中的问题也逐渐显现出来，恶性价格竞争和缺乏核心技术是目前家电行业出现的主要问题。现如今，家电行业要着手解决的问题就是努力提升产品的价格竞争力，实现在核心技术领域的突破。

一、A电器公司的财务指标分析

1.营运能力。营运能力是对企业经营水平与管理水平高低的全方位揭示。通过分析A电器公司的营运能力，可以了解其资金的周转情况，还可以了解公司的营运状况和经营管理水平。根据A电器公司年度报表数据计算得出，2015—2017年A电器公司应收账款周转率分别为15.75、14.41、14.12。可以看出，A电器公司的应收账款周转率一直下降。根据A电器公司的年度报表显示A电器公司2015—2017年的应收账款分别为209161万元、232735万元、234819万元。这说明，A电器公司的营运资金有很多都停滞在应收账款上。从A电器公司近三年应收账款的变化来看，这几年减慢了应收账款的回收速度，从而会增加坏账损失，降低企业自身的资产流动。A电器公司2015—2017年的存货周转率在逐步增高，虽然波动幅度较小，但保持了比较适中的周转速度，说明A电器公司的存货管理水平在逐步改善，管理水平越来越高。根据计算得A电器公司2015—2017年的总资产周转率围绕在1.44左右，变化极小，平稳的总资产周转率说明A电器公司整体上的资产运用效率很好。总的来说，A电器公司2015—2017年的营运能力很好。2.发展能力。由下表可看出，2016—2017年的净利润增长率突然变为负值且数值较大，说明A电器公司2017年承受了巨大的亏损。在净资产增长率方面，比值均为正，代表了A电器公司有较强的生命力，只是2016—2017年间增长率下降较多，说明A电器公司在2016—2017年间的资产保值情况不太乐观。在总资产增长率方面，这三年整体呈上升趋势，在2015—2016年这段时间内资产经营规模上涨的速度非常快，折射出企业资产规模上涨高，说明A电器公司的成长能力旺盛，看好市场前景，在不断购入资产扩大产能或者增加对外投资。

二、A电器公司的非财务指标分析

1.服务质量。从市场近况来看，各地区收入水平差距在不断拉大，消费层次已经有了很明显的差别。A电器公司要想完成销售目标，应针对不同群体制定不同的销售方针。依靠参考文献：[1]留晓哲.我国家电行业营销渠道研究[J].商场现代化，2012，(21)：53.[2]马千惠.A电器公司股份有限公司营运能力分析[J].农村经济与科技，2018，(4)：125-126.[3]刘书娥.上市公司财务报告分析问题研究[J].财经界：学术版，2017，(23)：70-71.[4]刘青，王玉蔚.上市公司财务指标分析问题研究[J].中国集体经济，2017，(4)：107-108.降价已经很难吸引更多的消费者，只能通过提供更好的服务来吸引客户。因此，A电器公司进行销售商品不应仅仅靠降价，最重要的是完善公司的服务政策。虽然A电器公司的目标是致力于为客户提供更好地服务，但其销售人员有部分人在工作时不会贯彻这个理念，他们在面对客户时缺少耐心，服务态度并不是那么好，不主动进行分析客户的需求，这样就很难达成销售的目的。销售者服务态度很大程度上影响了公司的销售量，服务的质量越高，其销售量就可能越大。因此，A电器公司要想提升市场占有率务必要针对销售人员进行高标准的培训，以进一步提升他们的服务质量。2.财务人员素质。A电器公司强调以人为本，关心员工与员工之间的关系、关心员工的工作环境。A电器公司一直坚持以人为本的管理理念，但仍有一些财务人员不满足现有的资源，工作态度消极，工作技能掌握不全，甚至有些为了私利钻法律的空子向领导提供虚假报告。虽然这些人是极少部分的，但是公司也应重视起来，可能就因为这个极少人提供的虚假信息而导致公司的决策出现问题。总的来说，A电器公司应重视全体财务人员的素质，制定方案来激励那些素质较低的财务人员，促使其努力提升。对于那些高素质的财务人员给予适当的奖励，鼓励素质高的带动素质低的人员进行学习。高素质的财务人员才能为领导层提供更加准确的会计信息，因此A电器公司公司一定要重视全体财务人员素质的提升。

三、A电器公司财务方面存在的问题

1.存在大量的应收账款。A电器公司2015—2017年的应收账款分别为209161万元、232735万元、234819万元。从数据中可看出，应收账款在不断增加，且A电器公司的应收账款周转率从2015年的15.75下降为2017年的14.12，导致A电器公司公司的经营现金流入较少，营运资金比较紧张，需要从外部借款也就是2017年新增的80000万元短期借款来维持正常经营。随着市场经济的发展和竞争的加剧，A电器公司以在商业信用基础上建立赊销作为其扩大销售的重要手段，进而达到占有市场的目的。先交货延期收款的销售方式使A电器公司出现了大量应收账款。A电器公司虽然可以通过提供商业信用，用来增加产品的销售收入，但这种行为必然会导致公司应收账款的上升。在通常情况下，应收账款的风险和数量是成同比例变化的。换句话说，企业对商业信用的利用率越高，相对应产生的应收账款数额就会变得更大，所以其可能承担的风险也会更高。所以，A电器公司公司有必要针对问题制定相应的防范措施，如此才能有效地控制应收账款带来的风险。2.财务人员业务素质较差。从对A电器公司公司非财务指标分析中可知，其财务人员中，有的人业务水平比较低，并不能够领会和使用先进的技术方法，有的甚至会为了私利提供虚假信息。财务人员的专业水平会影响公司领导层接收的财务信号，虽然A电器公司有比较规范的管理制度，但并不能做到监督到每个财务人员，这就需要财务人员做到自我监督、彼此监督、不断学习、努力提高自身的素质。

四、A电器公司财务管理方面的改进建议

1.加强应收账款管理。首先，制定合理的收账政策。收账政策指的是每个大型企业必须制定的政策，收账政策包括公司准备为这种催收方式付出的代价。因此，企业在运用收款政策时一定要谨慎，衡量好代价的大小，值不值得使用这种政策。A电器公司在制定收款政策时一定要考虑多方面的因素，不能过严，也不能过宽。为了控制A电器公司应收账款的不合理增加，在制定收款政策时一定要保证其可行性。当公司使用合理的收账政策却不能顺利地从客户那里收回货款时，A电器公司可以采取法律方式来维护公司的利益。其次，设置专门的赊销部门。由A电器公司2015—2017年的资产负债表可知，其应收账款数额不仅大而且在逐年增长，为了减少坏账损失，降低应收账风险。A电器公司公司应该尝试设立赊销部门。赊销部门会有专员对客户的信用进行统计，可以更准确地确定赊销客户的付款能力。这也会让以先交货后收款的这种销售行为更加规范化，只有赊销部门有权力批准赊销的对象和赊销的规模，公司其他部门的人员则没有权力批准赊销。这样就会减少坏账损失的发生，从而使A电器公司应收账款风险的降低。2.全面提升财务人员的素质。一是加强财务人员的理论知识。对所有的财务人员来说，掌握一定的会计知识是必然的，但其不能只停留在原地，应该在工作中不断地学习，充实自己的业务知识，提高自己的业务技能，这样才能高效率地完成工作。为了加强财务人员的理论知识，A电器公司的主管应定期对公司的财务人员进行短期业务培训，在培训结束后对相关人员进行认真的考核。通过对财务人员的业务培训，可以激励财务人员，使他们更加认真地工作。二是加强财务人员职业道德教育。在当前社会背景下，加强财务人员的职业道德教育是尤为重要的。A电器公司应加大对职业道德规范的普及力度，使正确的职业道德理念深入人心。财务人员本身也要在日常的工作、生活中不断地学习新的道德要求，不断提高自身的职业道德修养。为了高效率地加强财务人员职业道德教育，A电器公司还要完善检查评估体系并严格执行，力求杜绝违法违规行为。

财务分析作为财务管理工具，在企业管理中起着十分重要的作用。总的来说，A电器公司在改进自身财务问题的同时，还要在技术和产品的迭送中把握住正确的方向和路径，这样才能在如此激烈的市场竞争中多一些胜算。

作者:刘彤彤 单位:云南农业大学