财务分析在企业经营决策的应用

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摘要：目前的企业经营管理者所依赖的财务分析大多方法简单，形式多为单纯的指标罗列，难以对报表使用者带来决策依据；客观合理的财务分析对投资者、债权人、企业经营管理者了解企业过去、分析现在、预测未来发展趋势都有着重要的作用。文章阐述财务分析在企业经营决策中的重要作用及目前财务分析存在的问题，进一步提出解决的措施建议。

关键词：财务分析；经营决策；应用

随着企业市场化进程的进一步加大，单纯的财务报表很难满足报表使用者的各种需求，通过对财务报表分析，细化报表数据形成过程，采用专门方法，系统分析将企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动过程体现出来；使公司投资人、债权人、企业管理者、企业经营人员通过财务分析了解企业过去、评价现在、预测未来，为提供决策依据，最大限度避免经营决策失误。因此，客观的进行财务分析指导企业发展大有裨益。

一、财务分析在企业经营决策中的重要作用

（一）通过财务分析可获得企业经营信息。通过财务分析指标结合财务报表投资者和债权人在市场经济条件下将会获取较为全面的信息，以便做出较为客观合理的决策。通过财务分析指标，投资者可以全面了解企业的盈利和偿债能力，资金流预计收益水平和投资中潜在的风险，继而做出正确决策。（二）通过财务分析可评价企业业绩客观、全面的企业财务分析指标可以。较为正确的评价企业业绩及财务状况，使企业经营管理者全面了解企业资金流动情况、盈利能力、偿债能力、营运能力，客观的评价经营者的经营状况；经过分析比较、客观评价其经营业绩，促使管理者不断的提高管理水平，从而实现企业利润最大化。（三）通过财务分析可挖掘潜力，改善经营管理。客观、全面的企业财务分析指标可以为企业的经营管理人员发现经营过程中的漏洞、开发企业隐藏潜力最终确定经营方向等提供可靠的依据。企业经营者通过对企业成本利润的了解，随时发现问题，解决问题，找出自身的差距，挖掘内在潜力，不断地改善经营模式，加强管理，提高企业的经济效益。最终以企业价值最大化为目标，促进企业健康快速发展。

二、财务分析在企业经营决策中应用存在的问题

（一）对财务分析认识不够，财务分析。停留在表面现阶段大多数企业财务人员重视会计核算，轻视财务分析；企业各级管理人员财务专业知识匮乏，无法从财务报表甚至财务分析中难以找到企业经营活动过程中存在的问题；无法利用财务分析指导企业经营管理，导致企业财务分析不能体现其价值。目前会计核算只要依赖于信息化系统，由于会计人员水平参差不齐，财务基础工作量大。大部分财务人员会计核算完成之后，财务指标系统自动计算生成，导致财务分析指标停留于表面，并未结合企业自身状况进行进一步分析原因。企业各层管理人员尤其是高层管理人员对财务知识一知半解，对于财务分析指标不理解，使财务分析停留在表面，难以指导企业经营管理。（二）财务分析的基础数据来源准确性难以保证。现阶段企业财务分析指标主要是围绕资产负债表和利润表而展开，而资产负债表体现的是企业某一时点经济活动，利润表体现的是企业某一期间收入、利润指标数。不能全面反映经营活动结果，财务报表信息具有一定局限性。必然导致财务分析数据的准确性。由于我国现阶段财务会计制度的不健全，导致很多企业的会计数据真实有效性难以保证，甚至可能存在有意夸大资产、利润，缩小负债、成本的现象，这样条件下基于财务会计报表的财务分析指标数据无法真实反映企业的负债水平、盈利能力。（三）基于财务分析指标的范围不够广泛。财务分析的数据多来自企业的资产负债表和利润表。中国《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标为:偿债能力指标，是指通过资产负债率、流动比率、速动比率等指标反映企业偿还到期的长期的和短期的债务的能力；通过应收账款周转率、存货周转率等指标反映企业营运能力；通过资本金利润率、销售利润率、成本费用利润率等指标反映企业盈利额的多少和盈利水平的高低。以达到企业经营管理的目的，获取超额利润；而涉及到企业现金流量表的指标很少，造成财务分析指标体系不够全面完整。就现代企业管理来看，企业的现金流量表越来越发挥着重要的作用。通过现金流量表所提供的信息可能更直观了解企业本期及以前各期现金的流入渠道来源、流出方向及结余情况，从而正确评价企业当前及未来的偿债能力和支付能力，发现企业在财务方面存在的问题，对资产负债表和利润表获得的资产及利润质量有进一步的补充。为科学地预测企业未来的财务状况及决策提供充分的、有效的依据。（四）重视程度不够企业各级经营管理者限于自身财务。知识的欠缺仅注重于从财务报表中获得简单财务数据信息，了解企业经营现状。对于财务分析带来的数据剖析不够重视，难以发现财务报表中隐藏的经营风险无法探析企业经营过程中存在的问题，对企业的未来发展趋势更是茫然。（五）财务分析方法简单化。目前财务分析方法偏向于简单，无法满足非财务专业经营管理者的需求；目前财务分析倾向于各种指标的简单罗列，企业经营管理者面对一系列指标，难以想象企业的实际经营状况；罗列式的财务分析不能直观看到各种报表重要项目数据的前后变化过程以及可能导致的未来不良结果和带来的经营风险。

三、完善财务分析在企业经营决策中应用的建议

（一）加强对财务人员及各级经营管理人员的专业知识培训。强化财务人员的业务技能和业务素质，采用培训、交流学习等方式提高财务人员的综合素质能力。其次，要提高财务人员的观念及工作方法。在会计信息化事业大发展的背景下，要大力提高财务分析认知水平，完成财务人员从基本核算模式到管理模式的转变。重视企业财务分析工作，保证财务分析人员以积极的心态投入到财务分析工作中。另外，要加强各层管理人员尤其是高层管理人员财务知识专业培训，使其作为报表使用者对财务分析认识能力及财务风险防范意识得到进一步提高，继而改善企业经营管理能力。（二）努力提高财务报表数据的真实有效性及财务报告体系的完整性。由于我国目前会计制度尚不够完善，导致我国财务报告数据存在一定的不可靠性，同时加大了财务分析指标的不准确性。可从以下方面加以改进。进一步完善财务报告体系。通过资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等作为基础反映企业的基本情况和经营情况。同时辅以现金流量表从多个方面充分反映企业的生产经营状况。定期编制基本囊括企业全面会计信息的会计信息报告，仔细拆分财务报表每一科目，多方面、动态反应企业某一时点或时期的财务状况，作为财务报表的信息的补充和完善。年度财务分析应结合企业审计报告，全方位分析企业财务状况。（三）扩大财务分析范围，引入以现金流量为基础的财务分析指标。目前我国现行的财务分析指标体系的核心指标是会计利润和投资收益率，而通过综合分析现金流量表，可以了解本企业现金来源及流出方向。客观评价企业当前及未来的偿债能力和支付能力，合理预测企业未来资金状况及财务状况，从而为投资者及报表使用者决策提供充分的，有效的依据。（四）企业经营管理者应重视财务分析工作。客观合理的财务分析对投资者、债权人、企业经营管理者了解企业过去、分析现在、预测未来发展趋势都有着重要的作用。因此企业各级经营管理者对财务分析工作应予以足够重视，提升自身财务专业知识的基础上，对财务分析工作给予非财务领域的支持，使财务分析人员充分结合公司业务发展实际情况，丰富财务分析内容，在财务报表基础上多角度展现企业经营管理的方方面面，为企业管理层提供高质量的财务分析，使财务分析工作真正落到实处，切实指导企业经营管理。（五）同时兼顾其他非财务指标。全面了解一个公司经营状况，除了利用会计报表、审计报告作出全面财务分析，还应分析企业的技术创新能力。技术创新能力是企业生存、发展和提高综合竞争力的根本途径。增强企业自主创新能力才可使其在市场波动面前立于不败之地；以及企业在行业中的位置即市场占有率，一个企业对市场的控制能力可以通过市场占有率来进行反映。市场占有率越高，说明企业对市场的控制力越强，稳步扩大的市场占有率就会为企业的盈利能力提供保障及研发能力，分析企业是否拥有可持续发展能力，是否具备发展潜力。

四、结语

随着社会的进一步发展，企业的市场化进程将进一步加快，较之财务报表财务分析将更能在企业管理中发挥作用，正确利用财务分析指标体系有利于企业向更好的方向发展。优化财务分析指标，完善财务分析内容将会给投资人、债权人、企业管理者提供全面的企业经营状况，有利于决策指导，促使企业经营管理能力提升。

参考文献：

[1]宋佳.财务分析指标体系构建及完善[J].中国集体经济,2016(22).

[2]王滨.财务分析指标体系探讨[J].中国管理信息化,2015(07).

[3]孙丽彦.财务分析指标在企业管理中的作用[J].商场现代化,2012(07).

作者:李慧莲 单位:西安航天天绘数据技术有限公司