社会保险在人力资源管理中的作用

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1社会保险在人力资源管理中的优势作用

虽然全社会对人力资源管理的重视程度不断提高，但目前国内客观存在人资管理起步较晚、制度不健全、环境差异等问题，我国的人力资源管理工作还存在较大不足，尤其是人力资源管理激励，需要进一步挖掘和改进。在我国，社会保险作为人力资源管理的重要一环，有着不可替代的重要作用。

1.1激励作用

企业中员工福利待遇的主要组成部分之一就是社会保险。积极有效的人力资源管理，最重要的一点就是将员工的切身利益摆在首位。企业应当切实紧密结合员工福利与员工生产工作，激励员工，提升其工作热情和工作责任感。现在，社会上存在根据员工的工作年限定位缴纳社会保险标准的现象，毫无疑问，这是企业积极开展人力资源管理的办法。

1.2提效作用

在员工社会保险方面，企业利益和员工利益出现了交集：企业要想给员工心理上的安全感，就必须为员工提供稳定、全面的社会保险；员工想得到满意的社会保险，也必须好好工作；这是种良性促进。企业及时为员工缴纳社会保险，也可规避企业经营风险，把员工个人风险通过保险转移到保险公司，员工安心、企业放心。因此，企业管理者要在经济条件允许的情况下，积极提高员工社会保险缴纳基数，以提振员工生产士气，提升员工工作使命感和企业文化认同感，最终加强企业凝聚力，提升企业生产效能。

1.3稳定作用

人力资源是可持续发展的生产力，一般来说，人力资源团队越稳定，所产生的长期效益就越大。企业为员工及时缴纳社会保险，是种负责任的表现，可以得到“安土重迁”员工的青睐。就现实情况而言，如果企业不能吸引人，人才流转速度太快，将很难形成长效发展策略，企业发展就会受到阻碍。对员工而言，频繁地更换工作对个人缴纳保险也会产生相当不利的影响，员工很在意个人社会保险相关情况，尤其年龄偏大、工作经验丰富的员工，更在意自身退休后生活保障情况。基于此，如果企业能充分发挥社会保险制度的作用，就能最大限度减少员工流动性，进而达到加强员工队伍稳定性的效果。

2我国社会保险工作的不足

2.1社会保险制度存在不足

近几年，随着经济社会的高速发展，社会物价水平不断攀升，生活总成本不断增加，社会保险缴纳金额也随之水涨船高。然而在保险基数不断增加的现实情况下，部分企业社会保障相关工作没有得到相应监督监管，部分员工利益得不到保障。企业员工付出了高昂的费用，生活承压较大，然而现实情况下，社会保险汇报预期和现实效果却不理想；企业员工和机关事业单位工作人员社会保险存在双轨制，社会保险公平性令人不满意；东西部地区社会保险水平差距较大；流动性员工和农民工参保转保工作存在较大困难。

2.2缺少先进有效的社会保险管理手段

在金融市场高度发达的今天，我国社会保险工作的管理方式仍没有得到较大提升，有些甚至还在沿用较为落后的方式方法，社会保险办理程序较为繁冗，“证明你妈是你妈”的管理弊端客观存在；社会保险金融工作开展滞后，如何让社保基金保值、增值也是摆在管理者面前的一道难题。

2.3制约社保发展的因素较多

社会保险事业在企业人力资源管理过程中发展迟缓，这既有国家政策的制约也有企业制度的制约。国家在下一步推进社会保险改革时，要着力使政策促进企业发展和个人发展，减少社会保险办理手续和转移手续的程序；要加强对社会保险办理的监督检查，提升社会保险透明度；人力资源稽查部门要加强对企业缴纳社会保险情况的检查、督查，对社会保险落实不到位的“黑心”企业要重拳打击、公开曝光；另外，社会保险办理机构还要提升企业参与度，提升企业缴纳积极性等。企业管理者要立足长远，稳定队伍，以实现自身利益和实现员工发展为根本出发点和归宿，用社会保险来降低自身风险，提升员工安全感和归宿感。

3结语

企业文化是吸引人才的招牌，而稳定的发展框架和足额的社会保险更是企业的“金字招牌”。一个按时足额为员工缴纳社会保险的企业，在人才市场上肯定备受欢迎，其负责任的态度和为员工长远计划的打算令员工向往。企业若想适应经济社会的迅猛发展，就必须主动、积极的在各方面做出相应调整。必须充分意识到人力资源的价值，树立以人为本的理念。多角度从员工的位置考虑问题，多考虑员工的利益，调动员工积极性，进而为企业创造更多价值。这要求企业积极制定和实施有效的人力资源管理策略，不断完善员工的各种福利制度，进一步深刻认识社会保险对人力资源管理的重要作用，有效实施与发展社会保险，促使企业与员工在最大限度上实现双赢。

作者:王伟明 单位:莱州市社会保险服务中心