矿山企业管理范文10篇

摘要：企业安全事故会制约企业发展，因此企业在进行安全文化建设时，应该以控制危险源以及危险状态作为前提，提升各方面的管控能力。本文针对水泥矿山企业安全文化建设以及安全现状进行概述，提出如何进行水泥矿山企业的安全文化建设，旨在促进水泥矿山企业可持续发展，为相关企业提供参考。

关键词：水泥矿山企业；安全文化建设

矿山安全事故，一方面会对生命财产造成损失，另一方面对企业的发展以及企业的形象有严重影响，这足以证明安全在生产中的重要性，因此，加快落实水泥矿山企业的安全文化建设是当前企业的重点工作。从本质上讲，水泥矿山企业的安全文化建设主要指企业在发展过程中长久以来形成的一种独特的企业特征，将以人为本作为核心，对人的思想和行为规范化管理，能够促使人在实际生产活动过程中将安全生产这一理念、行为深入内心，同时保护人的身心健康，尊重生命，将人的价值发挥至最大的一种文化。基于此，对于水泥矿山企业而言，进行安全文化建设最重要的一点在于结合当前企业发展实际，根据企业发展环境以及发展需求进行考虑，将构建安全型水泥矿山企业作为自身的发展目标，其核心在于发挥安全价值，将安全作为导向进行企业安全文化建设。就当前我国的水泥矿山企业而言，大多数以露天的形式进行开采作业，很多矿山有溜井平峒开拓系统，还有些地方矿山企业采用地下开采模式。在实际水泥矿山开采作业中，开采空间比较狭小，经常进行爆破方面的作业，因此会出现爆破性的冲击波、地震、有毒气体、塌方同等各种危险事故，以上在一定程度上威胁矿工的身体健康与生命安全。与其他行业相比较，采矿业具有劳动强度大、生产环境差以及不安全因素多的工作性质，而且矿山工作本身具有一定的危险性，因此被视为高危性质的一种行业，国家对此也出台了各种安全方面的法律法规。从某种层度上讲，安全作业环境得到了有效改善，但是还存在部分地区依赖矿产业发展经济，因此也就存在一些企业规模比较小，对安全方面的投入不足，生产工艺及技术水平相对低下等问题，各种安全事故不断发生，并没有从根本上解决。

1水泥矿山企业的安全文化建设

1.1构建以人为本的企业安全文化。在水泥矿山企业中进行安全文化建设，最重要的是将“以人为本”作为整个建设的原则，将“安全第一”指导思想严格落实到实际工作中，激发企业中所有级别工作人员的主观能动性和创新性，将人放在整个工作的首要位置，合理使用劳动力，鼓励员工积极参与企业组织的各项安全管理活动，鼓励员工针对安全工作提出改进建议，进一步满足工作者的需要，将原本的“要我安全”逐渐转变为“我要安全”“我懂安全”。以上在一定程度上体现出安全意识上的一种飞跃，而且只有通过反复、强调安全教育来不断实现。1.2针对企业决策层的安全文化建设。在水泥矿山企业中，决策层作为企业的最高层，其一，应从企业文化中的物质方面、制度方面以及精神方面提升安全管理理念；其二，结合企业实际制定安全目标，可将其分为近期和远期两种目标来进行，其中近期目标比较容易实现，属于阶段性目标，能够在短时间内提升企业工作人员的成就感，有效克服厌倦心理状态，而对于远期目标，应结合近期目标构建，以此提升企业中工作人员的积极性，能够在工作中对安全目标增加动力；其三，落实水泥矿山企业中矿长安全责任制[1]。1.3针对企业管理层的安全文化建设。就企业管理层的工作性质来讲，可构建直接性的安全约束体系，其中包括安全基本、安全专项以及安全考核三方面制度。其一，安全基本制度，主要指有关法律法规、上级文件、安全流程以及作业流程等，要求安全基本制度无条件应用于整个矿山安全生产过程中；其二，安全专项制度，主要指根据基本安全制度结合企业实际以及企业特征进行制定，打造具有公平性特征的体系；其三，安全考核制度，对企业工作过程中存在的侥幸、麻痹等不利于工作的心理进行有效约束，采取多渠道、多方式对安全生产进行宣传，以此逐渐形成稳定性安全氛围，从最基本的企业职工安全教育、行为规范进行，从而起到安全向导作用。此外，水泥矿山企业还应该加强对安全方面的投入，进一步优化企业员工工作环境条件，对于矿山中存在的隐患问题可采取分级管理方式，要求企业中的班组能够定期到工作现场进行监督和检查，尤其对其中可能存在的安全隐患进行排查和治理，并总结相关报告，对发现的隐患要做好分类和定级，并提出相应的解决对策。

2总结

摘要：矿业在我国产业结构体系中具有重要的地位，矿产资源是人类社会生产进步的重要的物质资源。矿产资源产业作为重要的第二产业，对推动我国经济的发展发挥着重要的作用，矿业的发展为人类社会发展和工业进步提供了基础的物质保障。但矿产资源开采在其生产工作活动中，危险系数是较高的，属于相对高危的产业，因此，企业的安全管理显得尤为重要。文章主要探讨在我国矿业现状下矿山企业安全管理的发展方向。

关键词：矿业现状；矿山企业；安全管理；发展方向

矿业是工业产业中的支柱产业。众所周知，在矿山企业日常生产活动中，经常会出现人员伤亡或设备事故，不仅影响生产进度，而且会带来重大的人员或财产损失，为减少我国矿山企业意外事故的发生，安全管理成为每个矿山企业日常运营的必要条件，同时也是其自身可持续发展的关键部分之一，下面是对我国矿业安全管理发展方向的研究。

1我国矿业的现状以及对矿山企业进行安全管理的必要性

1.1我国矿业的现状。（1）采矿技术及装备相对落后。我国的工业经济虽发展迅速，取得了一定的成就，但我国矿山企业采矿技术及装备相对发达国家来说，仍处于落后状态，包括金属采矿、选矿等有色工业的领域，有不少矿山企业技术陈旧、装备老化，这样的矿山企业生产效率低，取得的经济效益也不高。在我国，一些小型矿企特别是私人矿企，受矿体赋存条件及自身技术能力的限制，采用的仍是传统钻机打眼、人力出碴的采矿方法，采矿作业机械化程度低，危险系数高，安全生产条件很难得到保障。总的来说，技术装备落后的中小型矿企在我国矿业组成中占有很大比例，亟待进一步优化采矿方法，引进先进的技术装备，提高作业机械化及智能化程度，降低人员直接暴露在危险环境中的概率。（2）矿山企业安全管理不足，工人安全意识相对薄弱。我国矿山企业的安全管理普遍存在不足，工人的安全意识相对薄弱。安全管理的不足主要体现在企业未建立行之有效的安全管理体系，安全保障人员人手不够，安全资金投入不足，不能及时为工人传递安全知识并很好地宣传安全文化。此外，由于矿企员工大都文化素养偏低，工人中学历较高的人员太少，导致员工自身对于作业安全重视程度较低，对于工作中容易出现的安全问题没有敏感的反应，认为保障安全问题的工作是领导或者安全管理员应该做的，与自己并无太大的关系，这是我国很多矿山企业中普遍存在的问题。（3）自然、地质灾害影响矿业安全。自然、地质灾害是影响矿山企业安全生产的重要因素之一。我国多数有色金属矿山位于山区，矿体赋存条件差，地质条件复杂，生产过程中容易遇到自然、地质灾害，无形中增大了开采难度。例如我国南方地区雨量充沛，长江流域甚至会出现梅雨季节，这就导致位于山区的矿企容易遭遇泥石流、滑坡等自然灾害，这对于矿山企业的露天开采有很大的挑战。对于井下开采来说，常见地质灾害包括片帮冒顶、岩爆、高温、自燃、透水等，如遇暴雨、洪水等特殊情况，还可能发生淹井事故，危险系数更高。这些自然灾害和地质灾害不仅影响作业安全，还会影响矿山企业开采和工作的进度。因此，这也是我国矿山企业需要重点关注的安全问题。1.2对矿山企业进行安全管理的必要性。（1）对矿山企业员工的必要性。企业员工是一个企业存在和发展的基础和关键，对于危险系数较高的矿山企业来说，更要保障员工的安全，把员工的利益应放在首位，这不仅仅法律、法规的基本要求，也是一个企业管理系统健全、坚持以人为本原则的体现。如果员工的安全问题得到了保障，员工在工作中更加有积极性，工作效率也会更高。矿山企业对员工负责，员工也自然而然会对矿山企业的工作负责，这也会提高员工自身对于矿山企业的归属感，所以对企业员工进行安全管理是必要的，也是必须的。（2）对矿山企业自身的必要性。对于企业来说，安全管理是企业管理体系中不可或缺的一部分，完善企业的安全管理系统也是在完善企业管理体系。除此之外，完善企业安全管理系统可以间接提高企业自身的经济效益，员工在安全状态下会提高作业效率。相反，如果企业发生人员伤亡事故，停产整改、罚款、赔偿等将给企业带来严重的经济损失。最重要的是，完善企业安全管理体系促进了企业的可持续发展，企业的可持续发展是企业重要的发展方向，安全管理做好了，可以吸引更多的员工，提高企业自身的工作效益以及发展软实力，从而打造良性循环。

2我国矿山企业安全管理的发展方向

摘要：随着我国矿山企业的进一步发展，传统的经营管理方式已经无法适应当前矿山企业发展的实际需求，这就需要矿山企业要对经营管理模式进行创新和改革。近几年，精细化管理模式在矿山企业中得到了普遍的应用，其对矿山企业的发展具有重要的推动作用。因此本文就是对矿山企业经营管理中精细化管理措施进行具体的研究。

关键词：

矿山企业；经营管理；精细化管理

当前矿山企业之间的竞争越来越激烈，而要在激烈的竞争中占据一席之地，就要对经营管理模式进行创新和改革[1]。另外，当前社会的精细化分工越来越明显，因此矿山企业要想进一步发展，就要抓住这个机会，对精细化的经营管理模式进行充分的应用。所以具体研究矿山企业经营管理中精细化管理措施具有非常重要的现实意义。

一、矿山企业精细化经营管理的基本论述

(一)定义

摘要：当下飞速发展的时代，矿产资源的需求不断提升，矿山企业的发展状况将会决定矿产资源的输出量和后续发展，这对于矿山企业的发展而言既是机遇也是一种挑战。矿山企业要想稳定可持续发展离不开安全环保管理工作。因此，如何做好矿山企业安全环保管理工作是企业管理者需要重视的，本文首先针对当下矿山企业安全环保管理中出现的企业制度、人员意识、培训工作等问题进行分析和研究，进而针对其中发现的问题，结合具体情况，提出一定的可行性建议。

关键词：矿山企业；安全环保管理；意识；措施

安全环保管理工作没落实好，造成安全事故的发生，一方面会影响企业的整体效益和未来发展，一方面也容易造成人员人身的威胁，不利于企业和社会风气的稳定，总而言之，矿山企业的安全环保管理工作应该在企业管理的整个过程中不断强调和加强完善，其作为企业发展的基石之一，有效落实可以保证企业员工的利益[1]。

1矿山企业安全环保管理存在的问题

1.1缺乏对安全环保管理的正确认识。当下存在部分矿山企业没有真正意识到安全环保管理的重要性，在落实工作的过程中，流于形式和表面，仅仅是为了通过国家日常考核标准，而不是切实从企业长远发展和整体利益来考量和开展工作。有些矿山企业管理者在有关单位检查期间可以全面和规范的开展安全环保工作，而其他时候却缺乏相关意识，为了追求短时间的利益和方便，没有按照相关规章制度落实工作。矿山企业工作人员的安全环保意识也展现了他们的责任心、责任感，一方面可以让员工认识到安全环保管理对矿山工作的重要性，对工作效率和人身安全的重要性，增强其社会认同感，另一方面让员工了解到企业在环保管理领域中发展的不足，在其心中埋下为企业和矿山领域发展贡献力量的那份社会责任感。因此，企业需要通过各种方式来改善当下意识和认识度不够的现状。1.2安全环保隐患排查和应急演练流于形势。安全环保的隐患排查是矿山企业工作的基础，其在一定程度上可以从根本上减少安全隐患，进而避免安全事故的发生，并且这一环节的工作是性价比较高的。同时当然我们也不能百分之百避免安全事故的出现，如何冷静处理安全事故发生，日常的应急演练工作就显得尤为重要。综上所述，以上两者日常工作担当着不可或缺的角色。然而，许多企业并没有真正做好这两项工作，或出于资金、人员、技术、侥幸心理等各方面的原因，使得隐患排查工作并没有严格按照规章制度来开展，同时，在没有真正发生事故前，对于演练工作也是流于形式或者抱着无所谓的态度，只是为了做好面子工程，这些现象都会造成许多安全环保隐患无法消除，造成员工遇到事故的处理方式错误，形成无法撤回的损失，尤其是其中还多为一些小的问题和细节而造成的巨大损失。1.3员工安全环保培训不到位。在安全环保事故中，最容易以及最常见的就是人为因素所造成的的，也就是员工专业能力和职业素养不到位所导致的，毕竟员工负责机械设备的操作、负责安全隐患的排查等。那么员工工作中所需的专业能力不够到位，所需要的职业素养、工作责任心不够，就是在拿生命开玩笑。而员工出现以上问题的主要原因除了自身因素外，也有企业对员工专业能力培训和考核工作没有落实好的原因，这些也都会影响员工安全环保意识的不够重视，在工作中出现习惯性违章操作、存有侥幸心理、违反劳动纪律、安全环保意识薄弱等现象[2]。1.4安全环保管理制度落实不到位。完善安全环保管理制度能够体现一个企业的人文管理和发展，其落实程度能够决定事故发生的频率和损害。上文中我们已经分析到人为因素的重要性，而除了内在因素以及道德约束以外，最为高效、强制的手段就是安全环保管理制度，其可以规范多数人的行为和明确一些边缘化的问题，让安全环保管理工作顺利开展。尽管每一个企业都有着其自身的管理制度，但是出于领导者的观念、能力和一线员工的理解等多方位的原因，许多企业的规章制度束之高阁，流于形式，无法起到其应有的作用。

2加强矿山企业安全环保管理的意识和措施分析

为贯彻实施省、市、我市关于推动高质量发展的部署，充分发挥标准化基础性、战略性和引领性的作用，提升非煤矿山标准化建设水平，推动我市非煤矿山行业高质量发展，特制定本方案。

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的和二中、三中、四中全会精神，坚持新发展理念，坚持高质量发展，严格执行相关法律法规和规程、标准，深化合规达标创建，提升标准化建设水平，加大标准实施指导检查与监督，促进非煤矿山科学开采、高效利用、安全生产、绿色环保、矿地和谐，着力提升非煤矿山基础能力和现代化水平，提高企业竞争力，为非煤矿山行业高质量发展奠定基础。

二、目标要求

通过开展标准化建设提升行动，全市非煤矿山标准化水平进一步提升，达到下列6个方面18项要求。

（一）基本要求。

摘要：科学、有效的薪酬激励机制关系到企业战略目标的实现，处于企业经营管理中的核心地位，本文分析了国有矿山企业薪酬激励机制方面的现状，从战略薪酬激励的视角，对国有矿山企业薪酬激励机制的优化进行了探讨。

关键词：国有矿山；发展战略；薪酬激励机制

在全球经济不确定因素日益增加和全球矿业兼并重组速度加快的背景下，国有矿山企业同样难以独善其身，随着科学技术的不断进步，自动化、智能化成为矿山企业发展的必然趋势，国有矿山企业在吸引、激励人才机制方面与这一趋势的要求存在一系列的不适应，存在着员工收入“平均主义”、能增长难降低、收入与员工实际贡献不匹配等诸多问题，需要薪酬激励理念的更新，从矿山企业发展战略的高度来解决。

1薪酬理论发展概述

1.1传统意义上的薪酬理论。从历史演变来看，经历了以下阶段：一是工业革命前的工厂阶段，其特征是提供尽可能低的工资水平，工资与劳动者的付出是失衡的；二是工业革命时期的科学管理阶段，薪酬理念从低水平工资到高水平工资的转变，改变了工资与成本的对立关系；三是行为科学的管理阶段，把员工个体心理需求纳入薪酬激励范畴，认识到员工付出与工资水平的关系。1.2薪酬理论的现展及趋势。现代薪酬理论的发展在考虑员工岗位价值度的基础上，关注从员工个体多样化、长期激励等角度来设计薪酬激励机制。1.2.1宽带薪酬。宽带薪酬需要企业打破传统意义上的岗位行政等级，重新设计岗位体系，把原企业内处于不同层级岗位进行优化合并，减少岗位层级，加大同级岗位宽度，引导员工从关注职位的变化到重视自身能力的成长。1.2.2企业效益分享的激励机制。分享机制原则鼓励员工不断学习适应企业发展的知识、技能，改变过去以岗位价值度为基础的薪酬分配，并基于企业持续发展，增加了对员工长期性激励。1.2.3战略型的整体薪酬机制。此机制的基本思路是在支撑企业发展战略的前提下，找出与员工个人需求与发展之间的一个动态平衡点，包括传统意义上的薪酬、福利，同时把员工对工作环境、工作满意度、企业为员工提供的职业发展机会等激励也纳入，尤其是提倡员工工作与生活之间的平衡，此理念符合企业内的“90后”员工的想法。战略型的整体薪酬其核心理念是企业内所有的薪酬激励措施需形成一个有机联系的整体，而不是碎片化的措施，更关注员工个体深层次的发展需求。

2国有矿山企业薪酬激励机制方面的现状

摘要：随着我国经济的可持续发展战略的实施，虽然矿山在其生产上正在慢慢与国际接轨，但是在安全管理的监督还存在着一些问题。而这些问题，也影响着企业管理的生产质量和发展。矿山安全生产管理制度不完善的话会引起矿山事故的频繁发生，而这些也会造成对企业不利的形象和负面的影响。对于安全生产的管理的执行与监管问题的分析，还是需要通过对整体制度的一个有效的，可行的构建。根据分析其安全所生产所涉及到的因素，明确的制定一系列的监管举措，从而确保实现目标。

关键词：矿山企业；安全生产管理；工作分析

当前对于矿山的安全生产管理这一块而言，是目前政府所重点监管的领域。随着新闻媒体这些年所揭露的一些关于矿山事故的案例，从这些事件中可以看到：在中国的矿山生产安全的管理中，有些相关部门对于安全生产管理制度的制定并没有达到很完善的一个状态。结合当前的国内对于矿山安全监管的现状，通过分析在安全生产管理中工作要点，这些因素是如何影响到相关部门对其制度的改革。要根据现实情况，对于生产监管安全制度提出相应的调整，应该在转型的路上，积极地发挥自己的本分与作用。随着我国的社会不断发展与进步，对于矿山的资源开发也应该合理的使用。只有对安全生产工作进行改革，才能有效的响应国家的号召，提高矿山的质量。而相关部门作为对安全的监督者，矿山企业监管理和成本都要提高加大，只有对监管强度的执行力有一个提高，才能使企业真正的响应口号去进行理性的决策与实施。

一、对于在矿山企业安全生产管理要点分析

1.工作安全监管机制的不完善。对于矿山企业来讲，现在最大的问题就是对安全的监督问题，责任落实的到不到位，是否有一个统一的合格的，完善的管理机制。如果一个矿山它的安全管理制度都不健全的话，那么它的法律法规执行也是不到位的，那么工作人员的监管意识也会因为制度的不健全，从而意识不强，导致方方面面在企业的内部都没有办法进行一个有效的落实与核查。如果一个企业缺乏安全管理这最基本的能力，那么他们对突发的问题也不会进行一个有序有效地解决。这样日复一日，便会使公司内部的矛盾逐渐加深，从而成为了公司在管理上的一个隐患，最终导致影响公司的长久发展，造成利益上的冲突。2.在工作过程中管理机构的混乱，没有章法。在招投标的过程中，对于矿山企业的监督还有施工的过程，其实是一个多方进行管理，如果不是各方代表事先沟通和了解清楚，那么对于问题的分工就会不明确，一件事情有多个部门管理时，效率也不高，也会出现重复的现象，并且会搞的氛围越来越白热化，而且在耗时耗力的同时也增加了对于管理上的资金投入，不利于矿山产业的长久发展。现阶段来讲，对安全生产的管理机制，主要工作分为两个要点：一是企业内部的安全生产管理部门，主要向工作人员以及工人们开展一些关于安全知识的讲座，对他们进行一个知识上的普及。首先让他们自身加强对生产的安全意识的提高，从自身做起，做到监督管理。二就是由国家，由地方政府设立的安全监督部门，主要的职责也是对于招投标中的企业工程所生产的事项进行审批或者查验，我们要严格按照相关的法律法规和标准对其进行定期查验。对这些企业中所拥有的安全设备与设施进行定期的检查，促进矿山企业的生产管理发展，并且做好一系列的相关工作。3.明确监管的责任，建立完善的体系。对于矿山企业管理的过程中，各个部门都应该明确自己的责任。首先要对自己监管的职责，有一个清晰明确的认识，要在责任的约束之下，提高对矿山企业的安全监督的力度。对于矿山企业中所蕴含的一些重大的隐患，一定要按照法律法规进行彻查，根除，不能徇私枉法，让监管制度形同于摆设。对于企业来讲，需要有效地去落实内部成员的安全责任，可以让监管的成绩与年终考核以及个人工资相挂钩，这样一来也能促进职工在日常工作中可以把安全意识时刻放在心上，在明确自己工作方向的同时，也要为落实安全工作做一个有效身体力行的榜样。另外，对于公司内部的关于安全管理的数据档案，也可以进行对外公开的政策。通过对大数据的分析，来合理的设置矿山事故的惩罚措施以及奖励的机制，使整个过程更加公开，公平，公正，更加透明化。通过这样的模式可以让企业的管理生产制度更加的完善，从而促进工作更好的开展。

二、主要结论

为深入贯彻落实党中央国务院《关于加快推进生态文明建设的意见》的决策部署，按照《国土资源部办公厅关于开展绿色矿业发展示范区建设的函》（国土资厅函〔2017〕1392号）有关精神，结合《关于印发省全面推进绿色矿山建设的实施意见及考核办法的通知》（国土资发〔2018〕9号）要求和我县实际，为有效保护矿山生态环境，加快推进我县绿色矿业发展示范区建设，制定本方案。

一、发展现状

（一）概况。地处中腹地，总面积2023平方公里，辖7镇8乡3街道，总人口45万。南距省会城市66公里，北距历史名城110公里，位于连接两大城市的次中心区域，区位优势明显。交通较为便捷,贵开高等级公路使县融入市一小时经济圈，四条高速连通，三条铁路一个港口使客货运输高效通达。境内生态良好，森林覆盖率达55.65%以上。

（二）矿产资源情况。县矿产资源十分丰富，全县经勘查发现的矿产资源有磷、煤、铝土矿、铁矿、钼矿、重晶石、高岭土、石灰石、粘土、白云岩、地热水等35种主要矿产。目前，累计探明的磷矿资源储藏总量达19亿吨，特别是被称为“三阳开泰”之首的磷矿是国内磷矿富矿石的重要产地，其中P205（五氧化二磷）含量高于32%的优质富矿储量占全国80%以上，是全国著名的三大磷矿之一，与湖北襄阳、云南昆阳并称“三阳开泰”。磷矿主要分布在金中、双流、永温、冯三、花梨、龙水等6个乡镇。依托资源优势，磷化工已成为县主导产业之一。县域内有效磷矿山23家，而洋水河流域有15家磷矿山，其中开磷集团占6个，因此洋水河流域成为县最重要的磷矿产地。根据已取得的找矿成果，县的矿产资源分布具有以下特点：矿产资源种类较多，但分布不均衡；非金属矿产磷矿资源储量大、分布集中，深部潜力巨大；能源矿产煤炭分布不均，种类较多、煤质较差；金属矿产种类多、资源量不大；地热水资源较丰富，是全县新兴的潜在资源。

（三）开发利用情况。全县有效矿权56个，其中，磷矿23个、铝土矿4个、高岭土矿1个、地热矿泉水1个、石灰岩矿2个、硅石矿2个、砂石土矿23个。23个磷矿山11个正常生产，12个停产，而洋水河流域有10个生产， 2020年磷矿开采量1174万吨，其中，开磷集团830万吨，民营矿山344万吨；4家铝土矿山，现仅有县马场镇楠木渡铝矾土矿（鑫联公司）达到生产条件，2020年共生产9.75万吨；2020年23个砂石土中有16个为2020年底新设采矿权，现正在办理环评、安评、临时用林用地手续，2家企业自行停产，3家企业正分别办理环评、临时用地用林等延期手续，仅1家企业正常生产；硅石、重晶石等矿山均处于停产状态。

（四）矿山环境情况。随着矿产资源的持续开发，一系列地质环境问题也不断出现,矿山开采导致的地面塌陷、地裂缝、崩塌、滑坡、含水层破坏等地质灾害问题十分突出。全县地质灾害隐患点139处，其中因采矿活动引发的有27处，威胁人数达25185人。全县矿山采空区面积约20.98km2，占县域总面积的1.03%，其中开磷集团矿区采空区面积约16km2；其他矿山采空区主要分布于双流、永温、花梨、冯三等乡镇。

根据《市人民政府关于开展矿山企业环境专项整治的意见》（政发〔〕6号）文件要求,为切实改善矿山的生态环境，实现矿产资源开发和生态环境保护的良性循环，现就进一步加强我县矿山自然生态环境保护和治理工作提出如下实施意见。

一、指导思想

坚持科学发展观为指导，以建设生态文明，打造中国美丽乡村为目标，以改善矿山生态环境为重点，坚持政府引导与企业主体相结合，坚持治理与转型相结合，坚持“治旧”与“控新”相结合，积极推进清洁生产，大力发展循环经济，加快绿色矿山建设，努力实现矿产资源集约化、开采方式环保化、生产工艺清洁化、道路运输无尘化、企业管理制度化、闭坑矿区生态化，促进矿业经济与生态环境和谐发展。

二、整治内容

按照“谁污染，谁治理”的原则，对全县辖区内所有开采的矿山环境进行全方位整治。

（一）开采区。推行矿产资源集约合理化利用，宕面规范、整洁；矿区采剥合理，边开采边复绿，矿区复绿面积不少于全部开采剥离裸露面积的40%；泥土堆放有序，采取截污措施，防止泥土流失；按照开采方式环保化的要求，钻孔要有吸尘装置，做到钻孔作业无尘化；开采道路清晰合理；闭坑矿区严格按照开发利用方案落实复绿方案和措施，保护生态环境，做到全复垦复绿。

摘要：安全生产管理和矿山企业的发展有着直接的关系，甚至会在很大程度上决定着企业未来的经济效益。本文从多个方面分析矿山企业安全生产管理工作的要点，为的是在最后分析做好安全生产标准化工作的措施。

关键词：矿山企业；企业安全生产管理；管理工作；工作要点

矿山安全生产管理是目前我国政府重点监管的领域。从最近几年来出现的矿山事故可以看出，我国的相关部门并没有通过制定合适的措施来推进矿山安全管理工作更好地进行，而现下矿山管理工作中的安全因素会直接影响到制度发挥的作用。因此，专业人员需要根据现实的情况来直接调整合适的安全监管制度。也只有对矿山安全生产管理工作全面地进行把控才能够让我国矿山监管工作更加高效地进行。

1矿山企业安全生产管理中存在的问题

在实践中我们可以看出矿山企业安全生产管理中存在如下几点常见的问题：

1.1安全监管机制不够完善