科研生产管理范文10篇

当前电力企业生产管理存在的问题已到不容忽视的程度，提高电力企业生产管理的安全性、有效性以及全面性，解决管理效率问题无疑是电力系统的难题之一。电力生产管理涉及面广、工作复杂、安全隐患多等问题给电网人员的工作带来了不小的挑战。对电力生产管理的不到位直接或间接影响电力企业的生存与发展，因此，全面的分析电力行业生产管理策略及弊端，找出问题的关键点并提出整改措施，对完善目前生产管理的缺陷至关重要。

电力行业生产管理策略及弊端生产管理安全水平较低

电力行业的生产管理安全不仅包括电网人员人身安全，还包括电网设备及系统的安全性能。电力行业将煤炭、石油、太阳能以及水能等等能源能量通过发、输、变、配的方式提供给用户方，为居民正常工作、生活提供保障。并且电力企业属于公用事业型企业，有效的管理对事业型企业来说是最重要的基础与保障，但在电力运行的发、输、变、配电等环节的安全管理仍有不足之处。生产管理设备存在缺陷为保证电力企业的管理效率，结合实际需要并使管理环节由杂化简，电力管理公司已采用多种应用系统，实现电力管理信息化，但设备仍有缺陷，只能解决部分问题，如何将设备的准确性、灵敏性提高，仍是给带科研工作者的难题。信息管理不统一规范在实际经营管理中，电网各个应用系统的信息孤岛、跨部门之间的信息闭塞、系统的推行难度大，数据更新不及时等问题更是严重影响信息管理的规范化。由于电力企业模式较为落后，呈现条块分割管理模式，因此随着市场的多样化，竞争压力增加，传统的管理模式不足以跟随现在所需的要求，在一定程度上也阻碍了信息管理的规范发展。项目风险预估不足生产管理意义重大，提前对其进行风险控制必须引起重视。目前对风险控制的研究较浅，对其重要程度认识不够，风险预估不足。在电力企业中，从确定-执行-验收-结束项目工程的过程中，提前对项目各个环节进行风险评估必不可少，但这个方面管理者投入精力与时间较少，控制风险程度不够，预判还需更加严格。强化电力行业生产管理策略措施提高安全生产意识电网的安全理念为“一切事故均可避免”，为保障电力系统生产管理策略的全面应用，提升员工的安全生产意识尤为重要。首先重视员工的安全思想教育。其次，对员工进行“保命技能”、“保命操作”的安全动作培训，将这些技能列入考核，反复训练要求达到安全标准。最后，对员工进行榜样性教育，管理者应该一身作则，对安全知识与意识有足够的重视，对人员、设备、系统的具体情况掌握清楚，这样处理问题才能快速及时，对故障问题才能把关人。

提高人员技术水平

人员技术水平与设备系统的管理质量密切相关，企业应抓好电力人员的技术素质建设，强化专业技术与实操技术的培训，提高员工的业务水平与工作能力，多组织开展知识技能比赛，提高员工的工作热情与创新创造能力。电力行业的生产是技术型工种，操作人员对电力线路、设备的熟悉程度直接影响居民的用电满意程度，也关乎工业、机械制造业、农业等等行业的稳定运行，提高人员技术水平不仅是对国民的生命财产完全负责，也对国家重要行业的经济发展负责。电力设备的管理问题电力设备是电力行业中重要组成之一，若对设备的管理不当，将影响工作的正常流程以及系统的稳定运行，甚至危害电力人员安全。因此保障电力设备的质量问题，定期检查以及测试实验，工作前观察其是否在试验有效期内，还需对电力设备进行日常维护。随着现代社会发展迅速，科技水平的不断上升，人民物质生活需求也有了很大提高，对电力的供应需求也不断升高。将电安全、快速、稳定地运送到用户方需要电力设备地升级更新完成，但是前文提到部分电力设备仍存在一定缺陷，实现电力设备更加智能化、自动化、全面化需要科研人员地不断创新与实验，从而解决人民与社会发展问题。加大发展职业道德建设力度员工职业道德建设体现在岗位工作中的责任感，对企业文化的认同感以及对公司价值的归属感中，从发展员工的职业道德建设入手，增加企业文化是现代企业生产管理的手段之一，员工的职业道德建设成功后，对于提高员工的安全生产意识与工作技术水平的问题就迎刃而解。因此管理者需通过激励奖惩、规范教育、考核评价等等方式发展全员工的职业道德建设。值得注意的是，企业的管理者、领导也受职业道德的约束与监督，电力行业作为服务型企业，服务宗旨一直是“人民电业为人民”，只有生产管理者“大方向”与企业发展一致，才能保证企业拥有良好作风和积极向上的经营潜力。建立健全管理信息化制度从根源上解决电力行业管理策略问题，形成电力行业管理闭环体系，相关科研人员应大力开发高质量工程项目管理软件以及工作管理软件，解决管理成本高、环节多、内容复杂等问题。同时，电网系统信息的管理统一规范化也可依靠软件平台实现，使电网各个环节信息衔接灵活，提高工作管理效率，降低管理出错概率。例如在现代制造业中“精益生产”模式也可为企业管理带来参考价值，该种模式基于多方面企业资源与能力协调，与市场营销、客户服务等环节相关，主要需基于生产管理思想的合理配置与生产要素想结合，不产生不必要的附加劳动价值，最大程度实现生产管理最大化。

管理策略有待创新

摘要：安全生产事关建筑行业的成败，笔者从我国当前建筑业安全生产管理现状出发，提出了提高我国建筑业安全生产管理水平的对策和措施。此外，建筑企业还必须注重将法律手段、经济手段和科研手段引入建筑市场，多环节、多层次、多角度加强和保证建筑工程的安全生产管理。

关键词：建筑工程；安全生产；管理

1当前建筑业安全生产管理现状

1.1建筑行业法律法规有待完善

当前我国关于建筑行业安全生产管理的相关法律法规约有250余部，尤其是1997年颁布实施的《中华人民共和国建筑法》和2004年出台的《建设工程安全生产管理条例》，对促进我国建筑市场和行业的规范和安全生产起到了很大作用，但随着我国建筑行业的蓬勃发展，这些已有的法律法规和部门规章已不能适应新的需求，实践中出现了一些依靠现有规章制度难以解决的问题，如建筑安全生产法律法规只规范了特定施工阶段并未涵盖建筑生产全过程等，法律法规的不完善和不到位使建筑业安全生产管理无法可依。

1.2建筑施工企业安全生产意识不高

在我国现代农业不断发展进步的过程，各种机械已经逐步应用到农业生产之中，这为农业活动提供了很大的便利，推动了农业生产的机械化和现代化，同时也推动了机械制造的发展。在农业机械设备生产的过程中，安全性是一个需要特殊关注的内容，但现阶段农业机械安全生产管理却存在着很多突出的问题，对此需要引起高度思想重视，实施有效的对策进行解决，确保农业机械能够更好地投入到农业生产活动中，为农业生产提供一个安全的环境。

一、农业机械安全生产管理的现状分析

1.制度建设有待完善。在农业机械安全生产管理过程中，我国相关法律法规还比较缺少，在管理制度方面也还不完善，很多时候都对这项工作的重视程度较低，投入的资金不足，相关具体工作也缺乏明确的规范，而且很多管理工作人员自身的专业素质不高，管理经验缺乏，这都很难真正发挥出监督管理的职能，这些问题都严重影响着农业机械安全生产管理的有效性。2.管理人员的安全意识淡薄。很多农业机械安全生产管理人员的安全意识比较淡薄，并没有全身心的投入到实际工作中去，对于农业机械的安全生产及使用推广的宣传力度不足，在机械投入使用后也没有严格进行安全性的检验。这样，农民由于在使用中缺少相关专业人员的指导，就很容易导致农业生产活动存在着各种不确定因素，出现各种违规操作，安全隐患突出，不利于农业生产活动的正常进行。3.管理人员的专业技能不高。农业机械安全生产管理人员自身的素质能力直接影响到实际管理的效果，否则就会导致一直存在安全隐患的威胁。现阶段很多管理人员的专业技能和经验缺乏，安全意识不高，而且很少有机会参与相关培训学习活动，很多地区都缺乏专业的管理人员，一般都是临时工作人员或者兼职人员，这样难以满足实际工作的需要，建立一支优秀的安全生产管理队伍已经是迫在眉睫。

二、加强农业机械安全生产管理的对策

1.建立健全法律规定，完善相关管理制度。农业是国民经济中的根本，要想做好农业机械安全生产管理，就需要在政府层面上健全相关法律法规，提供一个良好的法律保障。在法律制定的过程中，要具体对农业机械的使用范围及力度进行明确说明，还要制定安全管理控制和解决的措施，从而确保为农业机械的安全生产保驾护航。农机安全监理部门也要发挥监督管理的职能，做好违规作业的监督检查，特别是在农忙季节更要加大检查力度，消除安全隐患，确保农机的安全运行。此外，由于农机安全生产管理在我国的发展还不成熟，面对当前存在的许多管理和使用方面的问题，应该注重相关管理制度的不断完善，对于这一工作要严格认真对待，建立完善的安全生产保障制度，及时对各种不安全因素进行排查，从而有效防范农机安全事故的发生，保障农民的切身权益。2.加大安全生产宣传，培养农业机械科技人才。政府加大对农业机械安全生产管理的宣传力度，引导广大农机使用人员认识到安全生产的重要性，改变陈旧的思想观念。应该定期组织培训活动，对农机使用技术和注意事项明确讲述，要让他们对农机的每个操作步骤都能真正的掌握，做到规范化使用。还可以进行农机操作的考核，只有考核通过获得相关证件才能进行实际操作，从而为人身安全提供相应的保障。另外，在现代农业发展过程中，绿色农业技术已经成为时展的一个潮流，为了实现对这方面的创新研究，就必须要注重培养农业机械科技人才，要通过高水平专业人才力量的支持，加大对高校科研院所相关领域的投入，创建先进的实验室，组建大批的科研队伍，为他们提供实验创新和学术交流的平台，从而研究获得最新的科技成国，进而促进科研成果的转化，真正地应用到实际的农业生产之中。3.提升管理人员综合素质，增强安全管理意识。农业机械安全生产管理人员作为工作的直接执行者，必须要具备良好的综合素质，在专业技能、工作经验、安全管理意识等方面都要全面提升，才能满足实际工作的需要，能够有效排查各类安全隐患，确保管理的良好效果。为此，管理人员树立自主学习意识，并且积极参与到相关培训活动中，认真做好知识技能方面的笔记，树立更加认真严谨的工作态度，在实际工作中多虚心请教他人，不断积累丰富的经验，扎实地做好本职工作。另外，管理人员还要增强安全管理意识，将所存在的隐患进行深入分析，并给有效的逐一排除，这样在很大程度上有助于降低农机损耗率，确保更长的使用寿命。广大农村基层管理部门一定要重视组织各类农业机械培训活动，在这方面投入更多的经费，聘请优秀的专家学者讲课，引入先进的理念和技术，确保培训的高质量，真正有助于提高管理人员的综合素质。4.改变落后管理模式，推进全面现代化管理。在社会不断发展进步的背景下，尤其是随着科学技术的日新月异，传统农业机械安全生产管理模式已经不能满足实际需要了，不仅生产效率很低，而且还威胁着工作人员的人身安全，因此改变落后的管理模式已经是极为重要的任务。科学技术是第一生产力，应该积极引入先进的科学技术，比如电子监控、大数据应用、互联网技术等，这样必将为管理工作提供更大的技术支持，推进全面现代化管理的实现。当然要想实现这样的目标，资金投入、人员素质提升都是必不可少的，也只有坚定地走科技创新之路，与当今的先进科学技术融合起来，发挥各类科技的带动作用，与时俱进，这样才能真正始终保持发展进步的活力。

总之，农业生产关系到国家经济的发展，农业机械安全生产管理工作至关重要，只有不断提高农业机械的生产能力，才能为农业生产活动提供坚实的保障。当前我国农业机械安全生产管理在总体上依然问题突出，对此需要各方的共同努力，在法律建设、管理制度、人才培训、技术应用等多方面进行全面改善，相信一定会有效消除安全隐患，充分发挥出农业机械的价值，增强农业机械化程度，推动农业生产更好更快的发展。

玉米生产档案，是玉米生产活动的原始记录，具有保存价值。生产档案只有适应现代管理和运行机制，才能更好的服务于科研与生产。这就要求生产档案既要具有规范化、标准化的特点，还要具有简便、快捷易于整理的特点［1］。根据档案的立卷规律和玉米生产实际，建立玉米生产档案，可按照品种进行立卷。玉米生产工作，由基地玉米制种和收获调入后种子加工工作组成。随着玉米品种的基地制种、加工环节结束，收集基地制种、加工记录的材料即可生成一个品种生产档案。便于玉米生产单位保存生产活动原始记录，有利于基地制种、加工工作的溯源与借鉴，是推动玉米生产管理规范化的有效方法。

1建立生产档案的必要性

首先，按照《中华人民共和国种子法》第三十六条规定，种子生产经营者应当建立生产经营档案。生产作为种子生产经营的重要部分，建立生产档案，有利于保证基地制种、加工环节的溯源，保障生产者、加工者、经营者、购买者各方的利益。有利于国家关于种子工作建立生产经营档案部署的实施，有助于推进种子生产管理法制化。其次，玉米生产档案是生产活动的原始记录，承载着重要的生产活动信息和科研资源。进行有效的收集、立卷、保管、利用，有利于开发利用生产档案中的有用信息和原始数据。再次，玉米生产档案建设，对玉米生产的规范化管理有促进作用，是提高生产管理水平的必要措施。有利于加强基地制种、加工各个环节责任的层层落实。

2玉米生产档案分类方法

可按照玉米品种进行立卷，将每个品种基地制种、种子加工过程的记录进行整理立卷。在基地制种、加工活动结束后，整理工作记录便生成一个品种生产档案。每个品种生产档案可分为三个大类，即基地制种档案、加工档案、生产管理档案。其中加工档案按照加工工作的3个时期，即调入期、加工作业期、销售之前的贮藏期进行收集整理，即收集整理调入期工作记录、加工作业期工作记录、贮藏期工作记录三部分。

3玉米种子生产档案的收集内容

1983年7月毕业于西安交通大学半导体物理与器件专业，同年7月进入771所(骊山微电子公司工作)，先是

任工艺线长，负责双极电路、单管的批产，同时负责压点脱焊、合金点过多、压点发黄、超B工艺、硅上

薄膜电阻等等单项工艺课题，均在工作实际中得到了应用。在此其间，同时承担了运算放大器设计、电视

机电路设计等产品设计任务，从技术上掌握了模拟电路的设计与制造方法，同时创造了可观的经济效益，

完成了LF741、FD49、pcl353C等产品研制开发工作。

1985年4月以后，转而从事混合集成电路研制生产和新品开发、预先研究工作。先后为多个国防型号

园林工作经验汇报

——发挥科研优势实现跨越式发展市园林科研所开展“四找”活动经验汇报

自今年初史主任在我市城建工作会议上提出开展“四找”活动以来，市园林科研所展开了一系列的大讨论活动。我们认为，开展“四找”活动是进一步贯彻城建“二十四字”方针、深化“学习、实践、创新”的延续和发展，特别是在当前事业单位即将开始机构改革、转换机制的关键时期，具有重要意义。结合我单位工作特点，我们主要围绕科研、生产、创收三个方面进行“四找”，进一步理清了工作思路，即：坚持以人为本，树立科学的发展观，突出科研优势，强化生产管理，加大创收力度，三者互补，协调发展，实行二次创业，最终实现跨越式发展。

一、发挥科研优势，服务生产，面向市场，探索科研新思路

科研所是我市唯一一家，也是我省为数不多的园林科研机构。自成立以来，做了大量的卓有成效的工作，比如：花冠苹果的研究，华北城市行道树、花卉的选择等。但由于种种原因，绝大多数成果并没有得到有效的推广应用，往往是一评了事，束之高阁，出现了为科研而科研，重社会效益而轻经济效益的倾向。使科研部门不但没有成为单位创优的主力军，在某种意义上反而成为单位的“经济包袱”，导致科研经费困难，步履维艰。为此，今年我们本着贴近实用、服务生产、面向市场的原则，筛选了5个科研项目，一是利用我所研制的天秀园林计算机辅助设计系统，成立设计室，开建网站www.***.com，宣传园林所形象，提供绿化信息；二是开展《葛藤的引种试验及综合开发》项目，葛根提取的葛根素具有调节和增强人体免疫功能，并有治疗心脑血管疾病的功能，具有广阔的市场前景。我们先后派人奔赴湖北武穴、山西芮城、重庆合川考查，对葛藤的生物习性和栽培技术有了更深刻的了解。当前主要我们主要精力放在种苗的销售推广上，采取“两头在外”的策略，从中赚取差价，当年收益3000余元；三是开展《毛氏丹麦草的引种推广》，该草具有很强的生命力，对土壤、阳光、气温、水份、施肥要求不严，主要表现为耐荫、耐旱、耐涝、耐盐碱油污、抗病虫害等，一经栽植，经久不衰，时间越长覆盖地面越严实。今年直接上绿化工程，推广应用5000余平方米；四是开展《雪松大树裸根移植试验》，今年5月，从会兴移植两棵高8米以上，胸径达12cm，树龄10余年的大雪松，不带土球，采取ABT生根粉灌根、喷抗蒸腾剂，打“点滴输液”等措施，两个月来长势良好，下一步继续做好观察记录，为今后大树移植提供经验和教训；五是开展《香樟的引种栽培实验》，该树枝叶茂密，冠大荫浓、树姿雄伟、枝叶常绿，具有较强的吸毒、抗毒性能，是一种经济价值较高的绿化树种。前年我所从浙江引进了一部分，总体上看抗寒能力不行，不能顺利过冬，当前正在积极寻找嫁接砧木，以期今后推广应用。

二、强化生产管理，实施精品工程持之以恒

一、企业管理模式创新

一是建立完善的管理程序。制造企业的生产模式十分多元化，随着生产材料和劳动力成本逐渐上升，制造企业管理方法和模式受到现代社会的严重冲击。对此企业相关管理人员应建立完善的管理程序，积极发挥生产管理程序的指导作用，通过积极优化管理体系和程序，充分落实精益化的产品品质。通过加强产品生产管理力度和效率，才能够开展以市场经济为导向、以提高产品质量为目标、与之相应的产品生产和加工，进而达到以市场经济带动产品生产的良性循环。

二是加强生产现场的管理程序。生产管理流程作为一项环环紧扣的生产工作，良好地控制每一环节的生产质量和效率十分重要，并注重每一环节的合理连接性，一旦出现连接不当以及搭配不协调等情况，将会出现大量浪费生产材料的现象，严重降低生产效率。因此，需要根据我企业实际生产情况制定科学生产模式，加强生产设备的维护和生产质量的监管，积极做好生产环节中的质量管理。

三是加强日常监管工作。针对不同的生产情况制定针对性的应对措施，并彻底清查每月的生产内容和细则，在重点生产环节和重点生产时间进行重点监察。定期按照企业规定以及生产流程，对日常生活中所出现的任何生产问题逐一解决，并在细致检查的过程中，设立相应的重复环节，进而以不定期地重复检查频率提高对于生产环节的监管力度，相关的检查人员则直接由上级主管进行直接监察，针对有关市场投诉的问题给予有效的解决措施，当出现重大不良事件的同时，积极开展生产管理的监察活动。

二、企业生产技术创新

首先，在不同发展阶段选择可行的技术创新路径。技术创新主要有模仿创新、联合创新、自主创新三种路径。自主创新和模仿创新是我企业技术创新的主要模式。自主创新为研发新的产品、开辟新的产品细分市场、开拓新的分销渠道和为新的消费者群体提供服务。而模仿创新是对现有产品设计进行改进、扩张和丰富现有产品线、为现有的客户提供更优质的服务。在初期我们可通过引进、消化、融合等手段来掌握核心技术，在此基础上再进行产品设计改进和完善。而在初创阶段或者进入全新产品领域时可在模仿性创新的基础上，通过进一步消化、吸收和再创新，根据产品和客户需求的变化融入新的自主技术创新内容，在关键技术节点上突破，从而跨越模仿创新阶段，实现向内生式自主创新转换。

个人简介：XXX，男，XXXX年XX月出生，汉族，中专，XX乡农民技术员

主要事迹：XXX同志是XX市XX区XX乡一名技术精湛、经验丰富的农民技术员。从1965年开始，他率先承包起村集体果园，带领广大农民发展果树生产。历经40个春秋，现自家果园面积已发展到100亩，全乡果园面积已达到6000亩，成为了全市远近闻名的果树大王，技术能手。

一、吃尽辛苦，换取今日丰硕的成果

任何成绩的取得都不是偶然的，对于XXX而言，也同样如此。在他从事果树生产的漫长岁月里，XXX带领家人，起早贪黑忙碌在果园里，剪枝、施肥、打药，春夏秋三季和果园捆绑在一起。多产果是XXX一直追求的目标。为了心中这个目标，他付出了常人所未付出的艰辛和努力。在果树生产关键时期，他几乎与他的果树“形影不离”。由于长时间的风吹日晒，他的手皲裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起来了，他也不叫累。记的有一次，在给果树剪枝时，由于长时间超附荷劳作，一不留心，手被剪刀划成了大口子，鲜血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙劝他快去村卫生所好好消毒、上药包扎上。而他却若无其事地说：“我没那么娇惯，一点小伤，没事的”。草草包扎后，继续干他的活儿。用他的话说：“节气不等人，不能因人为因素而使果树减产！”现在苦尽甘来，XXX家的果园面积已发展到100多亩，果树品种达60多种，年产量达10万斤以上，年产值达15万元以上。

二、学科技、用科技，促发展

在果树生产管理过程中，XXX十分注重果树生产管理知识的学习。不管平时干活再苦、再累，他总要挤出时间到市内大书店买回果树生产适用的书籍，仔细研读。并主动积极参加市、区、乡举办的果树培训班，向老师虚心求教，与周围同志诚恳交流经验，这在无形中使他在果树生产管理的水平有了很大的提高。现XXX家各类果树方面的书籍已达上百本，他本人参加过各类培训班100余次。学科技的目的就是在于用好科技，为生产服务。每年早春，他对果园内不同品种合理剪枝，按无公害操作标准，大量施用腐熟农家肥，平衡施用N、P、K肥，应用低残留农药及时防治病虫害。在他的精心管理下，他家产出的果无农药残留、口感好，深受广大消费者欢迎和喜爱。

根据组织分工，我负责温室、苗圃的生产管理、绿化工程、鲜花工程、基建和机关后勤等工作。作为一名副职，近年来，在上级领导和同志们的帮助下，我认真贯彻党的十六大精神，深入实践“三个代表”重要思想，工作中紧紧围绕市委、市政府“一申四创”工作目标和我站的工作重点，与班子其它成员密切配合，分工协作，积极发挥指导管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，园林生产、业务管理等方面一步一个脚印，一年一个台阶，分管工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道，圆满完成了各项生产管理任务。现将几年的工作情况向大家汇报如下：

一、加强学习，完善自我，努力提高自身的政治业务素质

1、加强学习，提高素质，自觉维护了班子的团结。

作为一名领导干部，工作之余，我自觉加强自身的政治理论学习，不断提高自身的政治理论素养，先后有重点地深入学习了马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，学习中，我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫，在掌握基本原则及精神实质上下功夫，特别是在学习“三个代表”重要思想过程中，我注意围绕主题，把握灵魂，掌握精髓，不断加深自己对共产党执政、社会主义建设、人类社会发展规律的认识，提高科学判断形势的能力，驾驭局面的能力，分析解决实际问题的能力。工作中，做为一名副职，我注意摆正自己的位置，顾大局，识大体，始终坚持以大局为重，不讲名誉地位，不计个人得失，注意处理好自己与正职与其他班子成员之间的关系，做到不越权、不越位，切实履行自己的职责，努力完成分管的工作，并经常进行换位思考，为一把手分忧，积极配合其他班子成员开展工作，自觉维护了班子的团结。

2、组织科研攻关，不断提高生产效益。

在提高自身素质的同时，我更注重园林专业知识的积累，不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索，理论与实践相结合，逐渐具备了承担研究重要课题的能力，并能够解决本专业领域内的关键性技术难题，主持完成了《宿根花卉引种栽培与推广应用研究》，使理论真正的结合实践，推广面积达万亩，并荣获省建设厅科研成果三等奖；不仅如此，在主持完成的花卉生产技术工作中，引进新品种50多种，采用新的技术，累计组织生产繁育苗木19万余株，花卉90万余盆。诸如此类，刻苦钻研业务，学以致用，有多篇论文，分别发表在《中国森林病虫》、《花木盆景》及全国园林植保论文集，并在国家、省、市级专业学术会议宣读交流，获奖二十多个。

**市**区**乡**村**先进事迹材料个人简介：**，男，1946年10月出生，汉族，中专，1966年务农，**乡农民技术员主要事迹：**同志是**市**区**乡一名技术精湛、经验丰富的农民技术员。从1965年开始，他率先承包起村集体果园，带领广大农民发展果树生产。历经40个春秋，现自家果园面积已发展到100亩，全乡果园面积已达到6000亩，成为了全市远近闻名的果树大王，技术能手。

一、吃尽辛苦，换取今日丰硕的成果任何成绩的取得都不是偶然的，对于**而言，也同样如此。在他从事果树生产的漫长岁月里，**带领家人，起早贪黑忙碌在果园里，剪枝、施肥、打药，春夏秋三季和果园捆绑在一起。多产果是**一直追求的目标。为了心中这个目标，他付出了常人所未付出的艰辛和努力。在果树生产关键时期，他几乎与他的果树“形影不离”。由于长时间的风吹日晒，他的手皲裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起来了，他也不叫累。记的有一次，在给果树剪枝时，由于长时间超附荷劳作，一不留心，手被剪刀划成了大口子，鲜血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙劝他快去村卫生所好好消毒、上药包扎上。而他却若无其事地说：“我没那么娇惯，一点小伤，没事的”。草草包扎后，继续干他的活儿。用他的话说：“节气不等人，不能因人为因素而使果树减产！”现在苦尽甘来，**家的果园面积已发展到100多亩，果树品种达60多种，年产量达10万斤以上，年产值达15万元以上。

二、学科技、用科技，促发展在果树生产管理过程中，**十分注重果树生产管理知识的学习。不管平时干活再苦、再累，他总要挤出时间到市内大书店买回果树生产适用的书籍，仔细研读。并主动积极参加市、区、乡举办的果树培训班，向老师虚心求教，与周围同志诚恳交流经验，这在无形中使他在果树生产管理的水平有了很大的提高。现**家各类果树方面的书籍已达上百本，他本人参加过各类培训班100余次。学科技的目的就是在于用好科技，为生产服务。每年早春，他对果园内不同品种合理剪枝，按无公害操作标准，大量施用腐熟农家肥，平衡施用N、P、K肥，应用低残留农药及时防治病虫害。在他的精心管理下，他家产出的果无农药残留、口感好，深受广大消费者欢迎和喜爱。

三、抓住果树品种改良的关键，加快了全乡果树品种改良的步伐早期，**乡各村的老果园品种主要是以大秋、海棠、黄太平和香水梨等品种为主。针对这些果树老化、品种单一、病虫害较多、果品口感不好等现状，从94年起，**同志自费到吉林果树科研所、辽宁果树科研所、**市果树科研所拜师取经，先后引进了大梨、大磁梨、苹果梨、南果梨、龙冠、奎平1、2号、红提、黑提等56个品种，在自家果园里进行试验栽培。经过几年的认真钻研、反复研究，苦心经营**同志逐步淘汰了自家果园的老品种，嫁接、换头并新栽了123、奎平1、2号、新梨3号、南果梨、大慈梨、提子葡萄等优质新品种，并逐步向周边果农推广。目前，这些果树新品种在**乡的栽培面积达已5000多亩，极大地推进了**乡果树改良的进程。

四、自己富了不算富，带动乡亲们富了才算真正富**同志致富不忘众乡亲。多年来，他利用自己在实践中积累的果树生产管理经验，默默无闻地为**乡广大果农无偿服务。在农闲时节，他召集果农到自家果园中进行现场传授经验，进行技术培训，向他们讲解果树的新品种、新技术，还把自己多年引进试验成功的十几个果树品种无偿向广大种植户推广、传授。全乡各村果树种植户只要遇到技术上的难题，都会向他求教，他总是有求必应，积极帮助解决。许传敏是**乡又一果树生产大户，他家的果树面积现有50多亩。多年来，由于技术不通、管理落后，使得果树产量一直不高，去年他愁眉苦脸地找到**，**二话没话，亲临许传敏家果园现场观看、查找原因，最终他发现许家的果树是由于施肥不到位，才导致果树营养不良，生长后劲不足。加之病虫害的防治不到位，致使产量低下。症结找到了，他又教会许传敏如何改变现状走出困境的方法。现在，许传敏家果树产量比原先年增产2000公斤，年收入增加了2000元。在**这个技术能手的带动下，周围邻里30户也从事了果树生产，使全乡100多户果农迈上了致富路。