科室应急管理范文10篇

时间:2024-05-16 16:56:58

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科室应急管理

医疗质量和医疗安全工作意见

为了不断提高对突发事件应急能力,保障医疗质量和安全,在积极开展对突发事件应对能力的基础上,结合医疗卫生工作实际,按照国家和地方面对突发事件等规范应对能力、提高服务质量、落实责任等规章制度,促进了医疗和服务质量和应对突发事件的持续改进。为保障突发公共事件发生后,各项医疗卫生救援工作迅速、高效、有序地进行,最大限度地减少人员伤亡和健康危害,保障人民群众身体健康和生命安全,维护社会稳定。现就加强医疗应急质量提出如下意见:

一、完善医疗公共突发卫生事件处理的组织、协调、指挥能力

医院要进一步强化面对突发事件的应急能力,以服务为先导,以人民满意为目的的管理理念,转变服务作风,改善服务条件,不断提高医疗服务应对突发事件水平和能力,建立相应的应对突发的责任制管理体系。

(一)医院成立以院长负责制的应急领导小组,进一步完善医院医疗应对突发事件措施,建立科学的医疗应对突发事件体系,加强监督管理,确保责任落实到部门、科室和个人,做到召之即来,来之能战,服务应急到位。

1、规范面对,迅速及时。医院要严格执行《医疗应急机制管理条例》及其实施细则、应对突发事件等医疗卫生管理法律、法规,人员使用、设置、新应急技术开展、设备配置等要科学,各种医疗规章制度和岗位职责及训练完整有效;建立落实突发应对事件医疗的具体措施;在确保及时安全的前提下,做好新技术应用;要严格管理及时做到野外办院,及时而且用得上。

2、健全机制,完善体系。医院要健全医疗面对突发事件管理组织的同时,完善医疗面对突发事件体系,努力做到医疗面对突发事件控制无缝隙;医院要按有关要求制定明确的医疗质量与医疗安全指标分析制度。

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建设局应急培训计划

为不断完善应急体系,探索和建立城市公共安全长效机制,最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害,保障人民生命财产安全,促进经济社会稳定发展,为构建文明和谐新作出积极贡献。结合我局实际制定以下工作计划:

一、加强领导,建立健全应急体系

局成立以局主要负责人为组长的应急管理领导小组,明确各成员科室工作职责,将各项目标任务分解到相关责任科室、下属单位,落实到具体工作人员,逐步建立和完善街道应急管理体系。一是抓好专项应急预案的修订和工作并,报县政府应急管理办公室备案。二是做好应急预案的完善工作,各责任科室、单位要从事前、事发、事中、事后做什么、怎么做、谁负责等方面,增强预案的可操作性。三是制订应急预案的操作规程,做好预案涉及部门的衔接工作,落实职责,明确责任。四是相关单位在公园广场举办较大规模活动时,要按照“谁主办、谁负责”的原则,市政部门要督促组织单位制定保障活动安全的单项活动应急预案,报局领导小组备案。

二、加强组织,健全应急体制。

一是建立健全各级应急管理机构。进一步完善应急管理办公室职能,优化设置,妥善解决办事机构的工作人员配置和工作经费等问题,分管应急管理的人员发生变动要及时报告县应急办。二是加强应急队伍建设。抓好应急救援队伍的培养和训练,以市政管理站、公用事业科、自来水公司、污水处理厂等骨干队伍为主体,逐步形成统一高效的应急救援体系。三是进一步加强应急保障体系建设。健全应急保障资金投入机制,要有日常工作经费和物资、基础设施投入等专项经费。

三、强化管理,健全应急机制。

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司法局疫情管控工作方案

为全面抓好我局疫情防控管控工作,压实“四位一体”包保责任,进一步明确包保干部职责,确保管控工作任务落到实处。根据《县疫情防控居家隔离管控组工作方案》要求,结合司法行政工作实际,特制定本工作方案。

一、领导组织

成立县司法局疫情管控工作领导小组,具体组成如下:

领导小组下设办公室和六个工作组,办公室设在局办公室,办公室主任由兼任,统筹协管控各项工作。

(一)舆论宣传组

各司法所所长

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独家原创:旅游局应急管理工作计划

2009年,我局应急管理工作的总体思路是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,按照省、市政府的统一部署,紧密结合我局实际,狠抓组织机构、预案体系、应急队伍、宣教培训、应急保障等各项工作的落实,进一步健全应急管理体制、机制,积极探索应急管理工作规律,锐意进取、改革创新,努力推动我局应急管理工作再上新台阶。应急管理工作计划如下:

一、健全应急管理体制

建立应急管理领导小组。领导小组由局领导和各科室部门负责人组成,指定一名副局长担任组长。领导小组达到“有领导分管、有科室负责、有专人跟踪联系”的要求,要明确工作职责,完善工作制度,理顺工作关系,确保各部门负责应急管理工作的人员明确,职责明晰。

二、深化应急预案体系建设

完善应急预案。按照“横向到边、纵向到底”的目标,做好应急预案的编制工作,力求使各项应急预案内容完整,简明扼要,操作性强,符合实际。

三、完善应急管理机制

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道路运输应急联动处置方案

为加强我县道路运输行业公共救援保障应急处置能力,有效发挥应急联合行动快速处置的职能作用,规范我县道路运输行业在发生突发事件时的应急联动工作行为,结合我县道路运输管理工作实际,制定本方案。

一、工作目标

规范我县道路运输行业参与县突发公共事件应急联动

指挥中心应急联动处置行为,建立统一协调、信息畅通、反应快速的县道路运输行业应急联动处置机制,及时有效处置由于行业经营行为引发的行业群体性事件,保障处置突发公共事件需要的人员、物资,最大限度降低突发应急事件造成的影响和危害,保障全县道路运输行业健康、和谐、稳定发展。

二、组织领导

为切实加强应急联动工作的组织领导及决策指挥,成立县道路运输管理局突发公共事件应急联动处置工作领导小组,组成人员如下:

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重污染天气应急工作方案

一、实施原则

坚持以人为本,预防为主;区域管理,项目负责;应急响应,强化落实;信息公开,积极参与的原则。

二、组织机构及职责

为加强对我县建筑工地扬尘治理工作的领导,经研究,决定成立由组长,副组长,建筑工地扬尘治理行动领导小组办公室和相关科室为成员的县住建局建筑工地扬尘治理行动领导小组,领导小组办公室设在住建局安监站,主要职责是:制定重污染天气建筑施工扬尘控制应急保障预案;响应县应急指挥部下达的重污染天气预警指令;启动应急保障预案,指导、协调、监督、检查房屋建筑和市政工程施工现场扬尘监管的落实情况;向县重污染天气应急指挥部办公室报告工作情况。

三、实施程序

局建筑工地扬尘治理行动领导小组办公室建立联络员制度,要求联络员24小时信息畅通,在接到应急指令后,应立即汇报、传达应急指令,迅速落实房屋建筑和市政工程施工现场扬尘污染等应急控制措施。

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应急管理局应急管理工作要点

2021年全市应急管理工作的总体要求是:全面贯彻党的和二中、三中、四中、五中全会精神,深入学习关于应急管理重要论述和指示批示精神,认真落实全国、全省应急管理工作部署和市委、市政府工作要求,坚持统筹安全和发展,围绕应急管理体系和能力现代化建设,狠抓各项工作落实,有效防范生产安全事故发生,降低自然灾害损失,妥善处置突发事件,助力平安建设,为庆祝建党100周年和争当新时代现代化强省建设排头兵创造安定祥和的社会环境。

一、把稳安全生产基本盘

(一)健全完善安全生产责任体系

1.推动出台《市委常委会成员、市政府领导班子成员2021年安全生产重点工作清单》。督促各区市(含国家级开发区、南海新区,下同)应急部门提请党委、政府制定党政领导干部安全生产“职责清单”和年度“工作清单”,并将任务完成情况纳入年度考核。(综合协调科负责)

2.开展“以案明责”行动,利用省内外事故处置案例,明晰相关部门、属地责任,推动责任落实。(综合协调科负责)

3.出台《关于贯彻落实全省安全生产工作专题会议任务分工方案的通知》,组织各级各部门抓好落实。(综合协调科负责)

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发改局应急联动活动方案

为进一步整合资源,提升我局应急工作水平和社会应急管理科学化、制度化、规范化,推进“平安”建设,根据《关于印发县应急联动工作实施方案的通知》(常委办〔2012〕91号)、《关于印发县应急联动分级模式和工作要求的通知等文件要求和县社会应急联动工作会议精神,结合我局实际,制定本实施方案。

一、工作目标

作为应急联动成员单位,服从县应急联动工作领导小组和联动指挥中心统一指挥调度,按照“统一领导,科室联动”的应急联动建设要求,以各科室原有工作职责和应急处置职能为基础,建设突发事件联动处置的应急工作机制,通过有效整合资源,配合实现对重大项目实施过程中出现的群体性事件、群体信访事件及其他公共突发事件等社会安全稳定事件的先期处置,切实提高维护稳定、服务项目、服务民生的能力和水平,确保随时承担本单位职责范围内的强县救助和服务保障。

二、组织领导

为切实加强对我局应急联动工作的领导,决定成立县发改局社会应急联动工作领导小组,由局党委书记、局长任组长,分管领导任副组长,各科室负责人为组员。领导小组办公室设在局办公室(具体名单附后)。

三、工作职能

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地税局应急工作总结

2014年,我局在县应急办的领导下,按照应急管理工作要求,高度重视,周密部署,将该项工作纳入全局目标考核,较好地完成了应急管理工作。现将工作汇报如下:

一、建立健全应急管理体系

(一)完善应急预案体系建设。县局党组高度重视预案体系建设,以突发事件应对法为指导,根据总局、省局、州局应急预案的有关要求,与地方政府应急预案相衔接,及时调整完善应急预案工作。

(二)加强应急管理组织建设。印发了以一把手为组长、其他班子成员为副组长、各科室主要负责人为成员的《县地方税务局应急工作领导小组》的通知,领导小组办公室设在县局办公室,配齐配强应急管理工作人员,发挥运转枢纽作用,履行值守应急、信息汇总和综合协调的职责,做好日常应急管理和具体应对处置工作,组织实施应急预案。

(三)应急预案体系不断完善。按照《县突发公共事件总体应急预案》、等有关规定,印发了《县地方税务局关于加强全县国税系统应急管理工作意见的通知》,切实提高了我局应对处置各类突发事件的能力。

(四)健全应急协调工作机制。应急工作遵循“以人为本、减少危害、属地为主、分级负责、依法规范、统一指挥、注重预防、科学处置”的原则。对应由国税机关响应的突发事件,要敢于担当,及时应对,积极争取当地政府的支持;对应由地方政府响应的突发事件,服从指挥,及时报告,主动配合完成各项处置任务。进一步推进资源整合和信息共享,建立应急联动机制,逐步实现预案联动、信息联动、队伍联动、物资联动。

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商务局应急管理自查报告

按照成武府办发【20****】188号文件要求,结合我局实际,将我局20****年应急管理工作自查情况汇报如下:

一、应急网络建设

1、为切实抓好商务系统应急管理工作,提高保障公共安全和处置突发事件的能力,我局高度重视应急管理工作,坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓,工作到科,责任到人的原则,成立了由党组书记、局长唐恭学同志为组长,分管领导为副组长,办公室、市场规划建设管理科、外资外贸科、商品流通管理科等为成员的局应急管理工作小组,确保把应急工作及责任落到实处。2、成立了局应急管理工作小组,由局办公室、市场规建设管理科、外资外贸科、商品流通管理科等科室共同组成。

3、加强了与应急办的联系,有分管科室和人员变动时及时报告给区应急办。

4、建立了基层应急管理工作网络,有相应的可操作性的预案。二、应急预案管理

成立了局应急管理工作小组,建立有完善的预案体系,结合我局实际于年初草拟了《成都市武侯区境外劳务纠纷或突发事件快速反应处置办法》,为提高对突发性公共事件的预防和处置能力,维护社会公共秩序,保障公众生命财产安全,我局结合本部门职能职责,制定了《成都市武侯区商务局突发公共事件应急预案》;确定了责任科室负责人负责应急预案的管理工作,并定期修订完善相关预案,确保在突发事件发生时,应急预案能更加有效地发挥作用。

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