机械设备管理范文10篇

生产设备是企业从事生产经营的重要工具和手段，也是社会生产力发展水平的物质标志。设备技术状况不仅关系到企业产品质量的好坏，而且影响企业经济效益。因此管理好、用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。设备13常管理主要包括以下内容：设备点检管理；设备润滑管理；设备检修管理；备品备件管理和安全管理。

1设备管理基本内容如下

1．1设备管理兀．大内容

(1)选择和购置所需设备；

(2)组织安装和调试设备；

(3)合理使用设备；

摘要:随着社会经济的高速发展，我国公路建设事业突飞猛进，路桥建设工程成为了交通建设的重点。而随着科技的进步和道路建设质量要求的提高，路桥建设机械设备也越来越多。在路桥建设工程的施工过程中必须要加强对路桥机械设备的管理，才可以充分的发挥机械化施工的优势，提高路桥工程的建设水平。但是实际施工中，各种设备管理存在着众多的问题导致了浪费和机械设备不能够得到有效利用。基于此，本文对目前路桥机械设备管理遇到的难题进行了总结，并提出了相应的对策。

关键词:路桥;机械设备;管理难题;对策

近年来，伴随着科技进步和生产力的提高，为满足社会生活和生产的需要，机械设备的自动化、专业化、大型化和智能化的发展趋势变得愈加明显。在我国公路事业大发展的的背景之下，路桥公司的机械设备数量和种类都越来越多，如何最大的利用设备的功能和使用效率，提高企业效益，已经变成路桥企业设备管理部门值得思考的课题。

1路桥机械设备管理的重要性

路桥机械设备的高效有序的管理对保证高效完成施工计划，保证工程质量，降低工程成本有着很重要的作用。路桥机械设备管理是贯穿于路桥工程施工整个过程的一项重要工作，建立健全涵盖所有路桥施工机械设备的管理机制，提高对路桥机械设备的管理水平，是保证路桥工程建设的重要手段。加强路桥机械设备管理就是要全面贯彻我国交通部于1985年颁发的《公路筑养路机械管理制度(试行)》，遵守客观规律，因地制宜、实事求是的运用技术、经济、组织等措施，合理科学的组织安排好资金、人员以及机械设备等活动，充分发挥机械效率，提高机械化的施工水平，获得最大的经济效益。认真做好路桥机械设备的管理使用、维修保养和配件供应等环节，最大限度做到选购合理、使用正确、检修及时、维护精心、运行安全和经济。

2目前路桥机械设备管理存在的难题

摘要:现代化的工作进展中，机械设备管理是非常重要的组成部分，同时得到了很多地方的高度关注。从主观的角度来分析，机械设备管理过程中，受到的影响因素较多，想要在日后的工作中得到更好的成绩，需要实施有效策略。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

关键词:机械设备;管理;问题;方法

从客观的角度来分析，机械设备管理的问题出现，并非偶然现象，而是长期积累所造成的结果。所以，在解决问题的过程中，要坚持按照科学、合理的手段来完成，减少错误的方式操作。另外，机械设备管理的多项工作，均要做出适当的优化处理，要坚持在长远的角度上出发，这样才能不断的创造出较高的价值。

1机械设备管理存在的问题

1．1体制不够完善。在社会快速发展的今天，很多工业企业在建设和拓展的过程中，都必须在机械设备管理方面不断的进步，这是一项核心工作内容，即便是出现了很小的问题，都容易对地方工作的综合进步，造成非常不好的影响。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为体制不够完善，是机械设备管理的主要问题。第一，日常的设备管理，有很多人员都是按照个人的经验来实施管理工作，并没有对现实工作的情况做出充分的考虑，这就很容易导致机械设备管理出现一定的漏洞和不足，在长期问题积累以后，特别容易因此造成强烈的恶性循环，并且产生的损失无法在短期内得到良好的弥补。第二，体制的完善工作，没有获得大家的高度关注，上层领导所颁布的很多规范，都没有切实的落实。体制是机械设备管理的重要组成部分，当其长久表现为不完善的状态后，后续工作的执行，难以得到良好的成绩，甚至是因此造成严重的损失。第三，体制不够完善的影响因素较多，需要在今后的工作实施上，努力按照多元化的模式来应对。1．2采购不精细。就机械设备管理本身而言，其问题的发生并非是一朝一夕突然出现的，而是有些工作在实施的过程中，没有从差异性的角度出发，这就很容易在具体工作的实施过程中，造成非常恶劣的影响。采购不精细，已经成为了机械设备管理的严重问题，必须在日后的工作中，努力采用正确的手段来处理［3］。第一，日常的采购工作开展，并没有按照正确的手段来完成。部分采购人员，完全是本着降低成本的原则来进行机械设备的采购，这种极端的工作方法，很容易导致机械设备的采购出现极端发展的现象，并且在很大程度上，会影响到机械设备管理的正常进步，产生的不良影响较为突出。第二，采购工作的开展，并没有做出长期规划和短期规划，对于机械设备管理的很多内容，都未做出充分的了解，此时所造成的负面作用较为突出。在调查过程中，发现采购部门的很多矛盾问题，都是长期积累的结果，需要在日后努力采取积极的手段来改善、解决，这样才能创造出较高的价值。

2机械设备管理的解决方法

摘要：随着路桥工程行业的发展，路桥机械设备发挥的作用也越来越大。路桥机械设备的管理运行存在着很多问题，严重制约着路桥工程企业的发展。故此，笔者在本次研究中尝试对此进行探讨。文章阐述了路桥施工机械设备管理存在的不足点，并且针对这些不足点提出了相应的解决之策。在文章的最后，对本次研究进行了总结，同时对未来我国路桥工程行业的发展提出展望。

关键词：路桥机械设备；管理；不足与改进

1引言

近些年来，随着我国社会经济的快速发展，我国各项基础设施建设也得到了很大的进步，路桥建设数量大大增加。路桥工程建设离不开相应的路桥机械设备，设备质量直接关系着整个路桥工程的进度与质量。如果路桥机械设备运行时出现问题，那么将会直接影响工程进度，甚至还可能会引发工程质量问题乃至于安全问题。由此可知，做好路桥机械设备管理工作是极为必要的。然而根据笔者了解，当前我国很多路桥施工企业在机械设备管理方面存在着许多不足。针对于此，笔者在本次研究中尝试探讨这方面的内容，希望可以从中得到借鉴。

2路桥施工机械设备管理存在的不足点

通过研究发现，路桥施工机械设备管理存在的不足点主要表现在如下几个方面。2.1管理机构和制度不健全。一般来说，路桥工程建设的时间都比较长。在施工过程中经常需要安排人员和设备调动，可很多施工企业的管理团队都不够健全，人员数量也明显不足。如此一来，就导致有些工作人员思想意识的偏差出现，某些工作人员认为机械设备管理只是施工现场人员的工作。正是由于这一想法的影响，这些施工企业盲目精简机构，大大减少了管理部门员工数量，或者安排其他部门的工作人员来兼任机械设备管理工作。如此一来，也就使得上下层之间出现脱节，最终导致没有人去关心机械设备管理方面的工作。另一方面，当前很多路桥施工企业尚未建立起完善的机械设备管理制度，同时也没有做好机械设备台账和技术材料文档整理工作。这就导致管理工作缺乏依据可循，而管理工作也变得更加无序。甚至于，有些施工企业采购了新设备后没有及时入账，导致日后的管理工作出现多种问题，同时也影响了企业的整体利润。2.2机械设备采购不合理。机械设备是影响路桥施工质量的重要因素，是否拥有足够质量的机械设备，这也直接决定着路桥工程企业的市场竞争力。在当前阶段，由于行业内部竞争加剧，路桥施工企业如果不具备较强的竞争力，那么将来必然会在市场中被淘汰。有些路桥工程企业不愿意在机械设备方面投入过多的资金，他们往往只是使用现有的机械设备来开展工程，并不会随着机械设备的更新而选择更换更加先进的机械设备。虽然原有机械设备依旧可以勉强完成工程施工，可施工效率和质量却远远比不上更加先进的机械设备。时间一长，企业的市场竞争力就会大大下降[1]。有些路桥工程企业对于机械设备非常重视，每当出现了更加先进的机械设备时就会立即更换。这样虽然确保了机械设备的先进，可与此同时，工程企业的运营成本也就大大提高了。企业运营的根本目的就是为了盈利，如果运营成本过高，那么对于企业的发展来说也是非常不利的。2.3机械设备管理人员培训不力。时代在发展着，路桥机械设备使用技术也在不断进步着。当前很多路桥工程企业都会根据企业实际情况来设立机务管理部门，然而在实际运营时，部门内的工作人员经常会被更换。更重要的是，负责机械设备管理与维护的工作人员也严重缺乏必要的培训。企业管理人员过分注重眼前利益，他们舍得投入大量的资金购置路桥机械设备，但却不舍得将资金投入到机械设备管理人员的培训方面。如此一来，就造成了机械设备管理使用过程中的各种问题。2.4机械设备保养不足。当前很多路桥工程企业都制定了定人定机制度，即安排专人操作专门的机械设备，但却并没有制定出配套的机械设备养护制度。也就是说，工作人员在日常工作中只负责对自己划分的机械设备使用，但却不负责对其进行保养。当机械设备发生故障时，只能安排另外的维修人员来进行维修。但维修过程中很容易造成扯皮的情况，机械设备使用人员和维修人员相互推卸责任，这不仅会导致机械设备使用寿命大大降低，同时也会增加额外的维修费用。有些工程企业管理人员只关注工期，经常会出现过度使用机械设备的情况，有时甚至白天晚上连续作业。如此一来，就会导致机械设备超负荷运转，这对机械设备的寿命影响非常大。还有些施工人员在使用机械设备时出现违规操作的现象，这不仅会影响机械设备的寿命，甚至还可能会导致安全事故出现。更重要的是，在如此超负荷运转的状态下，机械设备根本没有足够的时间用来保养，最终导致机械设备使用寿命大大降低。

摘要：改革开放以来，我国经济发展速度不断加快，各个行业也得了飞速的发展。化工行业作为我国经济支柱产业的重要组成部分，对促进国民经济的发展有着重要的作用。在化工企业中，化工机械设备是维持企业生产和运行的关键，高效的设备管理和高质量的维修保养对提高企业生产效率、维持企业长期稳定发展有着重要的意义。化工机械设备通常为24h不停歇的运作，长期下去会发生较大的磨损，严重缩短设备的使用寿命，因此，为了防止化工机械设备故障的产生需要及时的进行保养。文章首先对化工机械设备管理的概念和维修保养技术的内容进行了简单阐述，分析了设备管理维护中存在的问题，最后提出了加强设备管理和维护保养建议，为加强化工机械设备的管理和保养水平提供有效参考。

关键词：化工机械；设备管理；维修保养

在化工行业中，化工机械设备的管理维护工作对促进企业的稳定运行有着重要的作用，有利于企业经济效益和市场核心竞争力的提升。作为我国支柱型产业之一，化工行业中的化工设备是实现化学过程的基础，在化工生产中是不可或缺的。在不同的化工行业中，涉及到的化工机械设备也是不同的，比如石油化工、冶金化工、农药化工、医药化工、染料化工等，化工机械均存在着一定的差异，但在各项化工生产中化工机械设备均得到了广泛的应用[1]。为了提高机械设备的生产效率，延长设备的使用寿命，需要加强对化工机械设备的日常管理和保养，减少机械故障的产生，使产品的质量得到有效保证，促进企业经济效益的提升。

1化工机械设备管理和维修保养技术内容概述

1.1机械设备管理。化工机械设备的工作环境较为特殊，机械设备会接触到各种化工原料以及化学反应条件，受到各方面因素的影响，化工机械设备在长期使用后容易出现较大的磨损。虽然机械设备的磨损是不可避免的，但是如果磨损问题没有得到有效处理，增加了磨损的时间，那么必然会对化工机械设备的生产效率产生较大的影响，缩短设备的使用年限。所以，针对化工机械设备，应当给予有效的管理，比如润滑处理等。此外，由于化工机械设备在日常生产中会接触到各种化学试剂与溶液，会对设备造成一定的腐蚀，虽然短期内不会产生较大的影响，但是长期下去必然增加设备的腐蚀损害，因此，还需要增加机械设备的耐腐蚀性，在设备表面喷涂防腐蚀涂料，或者及时将设备零件更换掉，避免腐蚀造成机械设备的故障。1.2维修保养技术。针对化工机械设备，实施维修保养技术的目的是为了进一步减少设备的安全隐患，使设备的使用寿命得到延长，有利于生产工作的顺利进行。在进行维修保养工作之前，需要经过相关人员的充分讨论和分析，以决定维修保养工作的内容和重点。维修保养技术内容具体包括以下两个方面：（1）定期进行设备检修工作，认真实施设备的检测，对设备的生产效率以及安全性进行评估，并对相关参数做出合理的调整，为后期化工生产提供便利；（2）在对设备进行保养时，要做好抗氧化以及抗腐蚀处理，观察设备内部是否有严重的安全隐患或损坏情况出现[2]。定期更换设备中的重要零件，使化工机械设备的性能得到有效的保证。

2化工机械设备管理维护问题分析

石油化工企业机械设备管理的对象主要是指用于油田开发、工艺设备、动力设备、起重运输设备以及其余方面例如：石油炼制与石油化工生产、产品销售以及其他生产运营的机器。特别是现今，随着我国科学技术的进步和经济的发展，我国的石油化工业对产品的技术含量的要求不断提高，机械设备的管理工作直接影响着企业的发展。

1我国石油企业机械设备管理的现状

(1)管理体制落后

目前，我国石油企业的相关管理组织主要呈现的格局为分割性，也就是多重控制，控制管理机制不够健全。

(2)管理人员的技术水平不高

石油企业的机械设备管理人员的技术水平直接影响石油企业发展。石油企业要想提高管理水平，就得先从管理人员入手，改变其管理理念，加强其技术水平。

摘要:随着我国化工生产行业的快速发展，化工生产企业想要提高自身的竞争力就需要重视化工机械设备管理和提高维护保养技术水平。本文阐述了企业进行化工机械设备管理和维护保养的重要性，指出了当前化工机械设备管理和维护保养中出现的问题，并对如何解决这些问题提出了几点相应的有效措施。

关键词:化工机械;设备管理;维护保养技术

化工机械设备的运行状态和生产能力对化工企业的经济效益影响巨大。重视化工机械设备的管理和维修保养问题，不仅可以延长化工机械的使用寿命还能够提高化工企业的生产效率，增加经济效益。因此，企业要认清当前化工机械管理与维护保养中的问题，并及时的采取相应的措施予以解决，保障化工企业的高效运转。

一、化工机械设备管理及维护保养的重要性

做好化工机械设备的管理和维护保养工作能够保障化工机械设备可以正常的运行、提高企业的工作效率。如果在化工生产过程中经常出现有关化工机械设备的故障问题，那会严重影响化工企业的经济效益。所以为了减少和避免出现化工机械故障的现象、给化工生产创造一个良好有序的环境、在化工机械设备出现问题时能够及时的进行维修保护、保障化工企业的顺利生产，就需要加强对化工机械设备的管理，提高维护保养的水平。

二、当前化工机械设备管理及维护保养工作中存在的问题

[论文关键词]纺织企业机械管理策略

[论文摘要]试对纺织机械设备的管理问题作探析，旨在阐述机械设备管理在企业发展中的重要作用。纺织企业的机械管理具有“机械设备精良、专业技术配套、机械操作精确”的特点，也是提高管理技术水平不可忽视的关键。工作中注意上述管理问题能够为纺织企业的机器正常运转和经济效率的提高奠定良好的基础。

纺织企业中的机械管理是企业正常运转不可缺少的重要环节。随着纺织市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，机械设备在现代化纺织中的作用已尤为突出，机械设备管理在纺织企业中也越来越受到重视。纺织企业中的机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好纺织机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，提高企业的市场竞争力都有重要的现实意义。

一、纺织机械设备管理中的问题

(一)管理机构及制度不够完善

机械设备管理是公司维护员的事，管理部门与车间只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管工作很难实施。

[论文关键词]纺织企业机械管理策略

[论文摘要]试对纺织机械设备的管理问题作探析，旨在阐述机械设备管理在企业发展中的重要作用。纺织企业的机械管理具有“机械设备精良、专业技术配套、机械操作精确”的特点，也是提高管理技术水平不可忽视的关键。工作中注意上述管理问题能够为纺织企业的机器正常运转和经济效率的提高奠定良好的基础。

纺织企业中的机械管理是企业正常运转不可缺少的重要环节。随着纺织市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，机械设备在现代化纺织中的作用已尤为突出，机械设备管理在纺织企业中也越来越受到重视。纺织企业中的机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好纺织机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，提高企业的市场竞争力都有重要的现实意义。

一、纺织机械设备管理中的问题

(一)管理机构及制度不够完善

机械设备管理是公司维护员的事，管理部门与车间只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管工作很难实施。

摘要：在石油机械设备的支持下，石油企业方可以顺利开采和生产石油。因此，就需要充分重视石油机械设备管理与维护工作，促使石油机械设备保持在稳定运行状态，这样故障几率可以得到降低，维修成本得到节约，机械设备的生产效率也可以显著提升。

关键词：石油机械；设备管理；维护

调查研究发现，石油机械设备往往在十分恶劣的环境下运行，很容易受到诸多因素的影响，进而降低机械设备的性能，导致各种运行故障发生。针对这种情况，石油企业就需要积极开展石油机械设备管理与维护工作，对潜在性的威胁和隐患及时察觉，科学修理、更换磨损较为严重的机械配件，促使石油机械设备的运行效能得到保证。

1石油机械化设备管理与维护工作的实施意义

石油开采效率与效果，会在较大程度上受到石油机械设备运行效能的影响。石油企业在石油机械设备购置过程中，往往投入了较高的成本。那么就需要通过石油机械设备管理与维护工作的科学实施，促使设备损毁问题得到规避，机械设备的使用寿命得到延长。此外，为了满足社会对石油的需求，石油机械设备需要长时间持续运行，这样磨损问题就很容易加剧。石油企业通过管理与维护工作的开展，能够对深层次的安全威胁及时发现和消除，这样突发事故的发生几率将会显著降低。

2石油机械设备管理与维护的关键内容