集团培训总结范文10篇

2015年上半年转瞬即过，回顾上半年的各项工作，在集团领导的正确带领下，集团上下同心同欲，奋力进取，各项工作平稳推动，取得了一定的成绩，但也存在着一些问题需要不断完善和改进，现将今年上半年工作完成的具体情况总结如下：

一、基本情况

今年上半年，共完成成人技能类培训次/人，其中电工人/次，叉车人/次，安全主任次/人；在学历类方面，目前集团共有成考、自考、网络（本专科）等学员人。在综合类方面，上半年共人获得了外语职业资格证，会计职业资格证。

二、具体工作

2015年对于培训行业而言是一个不平凡之年，面对日趋激烈的市场竞争，我们客观的对当前的市场形势进行了分析，对未来市场趋势进行了科学研判，立足现状，结合市场，不断完善自我内涵建设，注重外延扩张，重点做了以下几方面工作：

（1）加大学校软实力建设

一：培训目的

1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境

2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

二：培训程序

1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。(不定期)

2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。

同志们：

今天金元集团公司团干培训班就要结束了，这是我们金元重组后举办的第二期共青团工作培训班，是团工委为认真落实集团公司党委提出的加强对基层团组织的指导作用，稳定青年职工队伍的要求，为基层团组织和团干部办实事的一项重要举措。这次培训班课程安排内容丰富、结构合理，既有课堂内的学习提高，又开展了户外的拓展训练，请省团校的老师讲了共青团的项目管理，沟通的艺术与演讲的技巧，办得很有特色、也办出了成效。

今年以来，集团公司团工委紧紧围绕集团公司党委工作目标和集团公司跨越式发展的中心任务，团结凝聚广大青年职工，坚持服务大局，服务企业，服务青年，积极主动开展工作，发挥了重要作用，取得了很好的成绩，荣获团省委、国资委团工委“先进团组织”称号。

这次培训班得到了向德洪董事长、王远海书记的重视和支持，得到了团省委夏庆丰副书记的高度评价，表明了集团公司团工委是真正想干事、能干事的。希望团工委再接再厉、不断创新，把我们团的工作做得一年一个新起色，一年一个新进步，把我们整个企业的企业文化、精神文明、党政建设，乃至我们的生产经营推动好。

做好企业共青团的工作对企业发展有着重要的意义，它是企业党建能力的需要，是企业改革发展稳定的要求，也是我们目前队伍现状的迫切要求。今天在座的都是团的干部，企业团组织的工作总结起来有两个归结点：其一，团的组织要围绕企业的发展战略，要围绕企业的生产经营，重点抓好服务。融入到服务工作中去，团的工作才有生命力，才能满足企业发展的需要。其二，团干部的成长取决于能否善于学习，这个学习的能力就是你做好其它工作的前提。学习的方法、技巧也很重要，不同的两个人学习方法、技巧不一样，学习效果就会不同。学习有多种方式，更多的还是从日常工作中去领悟，去总结。我想就这些问题，结合团干部的自身建设，探讨一下在集团公司的快速发展和二次创业中，如何培养青年人健康成长，成为企业发展需要的合格人才。讲三个方面的问题：

一、共青团应该成为集团公司一个优秀的人才群体组织

一：培训目的

1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境

2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

二：培训程序

1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。(不定期)

2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。

一：培训目的

1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境

2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

二：培训程序

1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。(不定期)

2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。

一：培训目的

1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境

2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。

二：培训程序

1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。(不定期)

2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。

一、搭建学习平台，创设青年教师专业成长之境

为了建设一支思想水平高、师德修养好、教学业务能力强的青年教师队伍，集团校理事会启动了首届青训班培训工作。集团校为每位青年教师配置了相应的教育理论书籍，按学科分组，并定期举办学习分享会，让青训班教师在理论学习中积淀文化底蕴，提高育人水平。青训班的成立和理论学习的落地，创设了青年教师专业成长的硬件和软件环境，让青年教师学习成长有组织、有方向。

二、定制培训课程，夯实青年教师专业成长之基

1.专家引领，名师示范。首先，集团校安排青年教师先后参加了南昌市教育局组织的新任教师培训班、青年班主任培训班、心理咨询培训班。在培训课上，听专家讲座，学习职业规范，进行生涯规划，让青年教师明确教育的终极航向，掌握教育的前沿动态，拟定个人的教育理想，学会怎样做学生的领路人。其次，集团校聘请教科研专家和名师到校传经送宝。形式多样，接地气，暖人心，以精彩的讲座、生动的课例和艺术的点评拨动老师的心弦，使之受到启发，获得顿悟。2.走出去访学，研学中修艺。多举措指引，多途径修行。实施集团内“青蓝结对”工程，一对一指导。走出去交流研学：在长沙，交流新理念，开拓新思路，与湖南师大附中高新实验中学进行访学交流。观摩了高新学校“问题化”教学的新模式，感受到了高效课堂下学生的个性风采。其“行义如方，用智如圆”的棋文化校训别开生面，皮影戏和八拳操非物质文化遗产的传承独出心裁，分层走班化学习方式的施行足履实地，都让青年教师受益匪浅。走出去研学修艺：在华中师范大学重返课堂，复修专长。邀请华中师范大学、武汉市教科院的专家名师围绕“教师专业标准践行”“做智慧型教师”“微课设计”等主题开课；采取集中培训、交流研讨等形式，力求让青年教师尽早成长为集团内各学科的骨干。放下包袱、重新出发，享受教育、享受学习；与名师近距离交流，汲取养分，规范课堂，成长自我。期待青训班教师能“各美其美”，在专业成长上实现华丽转身，然后“美美与共”，实现集团校教育事业的蒸蒸日上。

三、运用信息技术，创新青年教师专业成长之术

“互联网+教育”，将深刻改变青年教师的专业发展路径。集团校主动布局，建设好智慧校园教育生态链：“班班通+录播教室”的教学录播设施、VR虚拟教室、智学网+云平台的师生评价体系和依托乐课平台的智慧课堂模式。这一模式的学习和运用，首先就落在青训班教师身上。大家通过实地培训学习、课堂课下实践、教学比赛展示和录课反思总结，用辛勤和奖状书写收获。智慧课堂拓宽了办公和教学的时空维度，提高了各项工作的效率。

集团成立于1994年，现有23家分公司，员工5000多人，其中外来务工人员达4000多人，占企业员工总数的80℅以上。员工素质相对不平衡的问题是制约集团快节奏、大发展、创和谐的瓶颈之一，为此，集团结合实际情况，扎实地开展职工教育培训工作，使职工的素质和技能得到了全面提高，有力地促进了企业发展，企业效益不断攀升。

一、决策层高度重视，为开展培训工作提供有力保障。集团领导高度重视员工的培训工作,一是成立专门领导小组，集团成立了由集团于建洋总经理任组长，工会主席为副组长，各公司经理为成员的职工培训工作领导小组，指定工会为培训工作的权责单位。二是制定详细规章制度。制度中明确规定了培训目的、培训方式、培训组织、员工上岗技能要求，规定培训期间享受各种福利待遇，培训费用由公司承担，并规定员工参加培训的专业、时间、形式、成绩、培训总结及费用支出都要详细、准确地计入员工培训档案，作为员工晋升、评聘专业技术职务及今后继续培训的依据，激励员工积极地参加了公司组织的各种培训。三是舍得投资硬件设施建设。集团投资一百多万元建了八个培训教室，并安装了微机、投影仪等多媒体设施，以提升培训的效率，提高培训的效果。与此同时，集团领导还强调：公司的一切生产经营活动要服从培训工作为先的原则。

二、以人为本，开展形式多样的培训活动。集团坚持以人为本，全方位多层面地开展职工教育培训工作。一是抓员工的岗前培训。新入厂的员工，在短时间内很难融入企业，因此，集团坚持开展“三课”制度，使新员工尽快进入“角色”。工会的家庭见面课。由工会主席对员工讲解的企业概况、企业文化以及一些必备的法律法规和员工的维权途径。使他们进一步了解企业，让员工及其家人对企业放心；为期一周的军训课。军训由公司安管部负责，主要涉及队列、内务整理等内容。旨在改掉懒散习惯，培养雷厉风行的作风；为期一周的岗位基本知识培训课。由各公司质检部指派专人负责，主要内容为车间的注意事项、HACCP体系的基础知识等。集团规定只有通过“三课”培训合格的员工才能上岗。二是抓员工的岗位培训。①根据企业发展的主旨，有针对性地开展各类培训与专题讲座，突出了岗位特点，注重培训实效。如ISO9000质量体系、《礼仪讲座》等一系列的培训，全面提高职工的综合素质。②不断寻求新载体，拓宽新路子，探索提高职工素质的有效途径。围绕企业的技术、管理、生产、服务等方方面面的要求，组织员工开展“创建学习型组织，争做学习型员工”活动，并以“在发展，我也在成长”为主题的大型活动，针对公司存在的问题，工会在全集团提出了“十大攻关”课题，号召广大员工攻艰克难，争做创新标兵、质量标兵和攻关标兵。③通过不断探索和尝试，打破了以往的培训模式，积极开展各项活动。如技术大比拼、“产品代表人品”演讲比赛、中秋节晚会、主持人大赛、创新展示大赛等等。这些活动的开展，培养了员工的良好精神风貌，爱岗敬业蔚然成风，调动了员工的工作积极性、创造性。三是抓员工的分层培训。员工有来自大专院校的毕业生，还有来自偏远山区的初中文凭以下的人员，知识层次差异很大。为此，集团提出了“梯级”培训理念，即针对不同层次的员工进行不同的培训内容和方式。他们利用和中国海洋大学联姻的优势，定期请专家学者到公司为大专以上学历的员工，进行系统的专业培训，还让这些员工外出参加培训、学习深造；他们利用本部大学生的知本资源，对低学历的员工分期分批地集中进行有关专业知识的系统培训。这些都极大地提高了企业的生产力。

三、争创和谐，加强员工思想道德教育。集团十分注重加强员工思想道德教育。一是开展讲学习、讲礼貌、讲节俭的活动。以活动为载体，人更加明理，更加谦虚，更加节俭，员工的真善美品格不断提升。二是重视企业文化建设。他们利用食堂、公寓走廊、文化长廊、宣传栏等载体宣传科学文化知识及名人名言，营造良好的企业文化氛围。三是诚信教育。他们围绕着“质量是人的饭碗，信誉是人的存款”的经营理念，积极开展诚信教育，打造诚信，使员工做到言必信，行必果，以诚赢得市场，以信赢得客户。四是“人和”教育。集团在构建和谐企业中，对员工强化集体主义、团队精神、助人为乐、平等友爱、有话好说的思想品质教育，倡导共同发展的理念，着力营造“和为贵”“家和万事兴”的“”氛围。

年即将与我挥手告别，时光匆匆。当我静下心来，仔细回顾这一年来的工作时，心里还是颇有些忐忑。首先，感谢集团领导给我磨练的机会，这一年，担任集团中心主任助理一职，主要负责集团办公室行政工作及集团人事工作，虽然这两项工作平平谈谈，并不会有轰轰烈烈的成绩，但它却也是充满挑战的工作，要有清晰的思路，果断的判断和快速的效率才能把这项工作做好。总结这一年，这个岗位上还是一个新兵，不断吸取养料成长的过程中，也避免不了走些弯路，于是只能边摸索，边学习，为了让自己在新的一年里能将这两项工作做得更好，现就四个方面对自己的工作进行总结，以积累经验，发现不足，不断改进，完善自我

一、述德

这句话流传至今是非常有道理的作为一个工作人，做事先做人。首先要学会怎么做人，一个品德优秀的人，方能赢得别人的认可，也方才能谈得上做事。而作为一名教师，一名在教育单位工作的员工，更应该有良好的师德。这一年，社会上关于教师师德缺失的事故屡屡发生，这些事故总是带给我深思，也因此不断提醒自己要做一名师德优秀的老师，做一名品德优秀的员工。

要保持一颗为群众服务的心，作为一名中层干部。把自己放低一点，为别人多付出一点。这一年的工作，一直朝这个方向努力着。

二、述识

这个不断变化，学无止境。不断发展的社会里，每个人都在不断前进，当你停止不前的时候，其实你已经落后了于是要不断充实自己。理论学习，提升自己知识面的有效途径之一。

近个月的工作中，年已经过去整整一半。公司领导正确的领导下、同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将年上半年的工作总结汇报如下：

一、年上半年工作总结

1集团公司信息化建设方面

公司领导给予大方向的方针指导思想下，年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步。年初我建立了OA网络智能协同办公系统，达到年初制定信息资源共知共享的计划；同事的配合下分别为3个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在组织策划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、线订购系统、线留言系统、线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个BBS论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。

2公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面

每月一整理归档，针对于公司现有金蝶K3系统、邮件系统、OA系统、雅思系统、酒店管理系统；持续做到需要备份数据的系统是每日一备份。各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到系统持续小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶K3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。