金融经济管理范文10篇

一、后金融危机时代概述

后金融危机时代是2008年美国次贷危机之后的全球经济恢复时期。在次贷危机爆发之后，全世界都遭受到了严重经济损失，在各国人民的努力下，经济下滑停止，但是全球经济仍然需要很长一段时间处在恢复时期，也就是我们所说的后金融危机时代。在这样的时代背景下，全球经济实现了触底后的缓慢回升，而这样的时代也表现出了以下几个显著特征：第一，世界经济竞争日益激烈。受金融危机的影响，世界各国经济都受到重创，因此很多国家都在积极进行经济重建，加快了对市场资源的争夺，打响了各国企业资源争夺战，从而加剧了经济竞争；第二，各国企业经济发展出现不平衡态势，企业差距扩大。各国在面对金融危机后的经济重建工作时，采用了与各国国情相适应的差异化的宏观调控措施，造成了企业发展的不平衡和差距；第三，世界实体经济面临巨大困境。后金融危机时代，世界经济进入到了动荡发展时期，发展前景中存在很多不确定性，虚拟经济和实体经济逐步拉开差距，实体经济的发展困难度提高。

二、后金融危机时代下煤炭企业经济管理创新改革的必要性

金融危机严重冲击了煤炭企业的发展，而企业在经历巨大波动之后也开始进入到了发展较平缓的后金融危机时代。在这一新的经济发展时期，我国的煤炭企业必须将企业发展现状作为根本立足点，积极探究经济管理创新改革的新途径，这是煤炭企业所处经济环境以及自身发展需要决定的。一方面，金融危机为煤炭企业发展带来了重大创伤，需要在下一发展阶段寻求突破，在激烈的市场资源争夺中获得竞争优势。这就需要煤炭企业认真分析以及遵循后金融危机时代的经济发展规律，彻底转变落后的经济管理模式，建立创新的经济管理体系。另一方面，与国外的很多企业相比，我国企业在金融危机中暴露出大量的缺陷和不足，留下了企业长远发展的隐患。煤炭企业要想弥补不足，提高危机应对水平，必须要积极思考提升企业经济实力，创新经济管理的方法，全面把控好企业的各个经济管理环节，实现企业的持续性发展。

三、后金融危机时代下煤炭企业经济管理创新改革的方法

（一）创新改革经济管理理念。煤炭企业的生存和发展，与正确的企业经济管理理念是分不开的，只有坚持正确理念的指导，才能够保证煤炭企业经济管理的正确发展方向，各项经济决策的制定具备正确思想的支持。所以，在后金融危机时代下，煤炭企业要深化对经济管理的认知，更新思想认识，特别是要做到立足现实，在市场经济条件下判断与评估企业经济管理现状。煤炭企业的领导层需要率先突破固有经济管理理念，在企业的经济管理实践中创造性的加入战略发展思想、危机管理理念等先进的经济管理观念，在具备这些创新理念的支持之后，企业领导在经济管理以及制定发展计划过程中才能够从大局出发，站在战略发展高度看待企业的经济管理。具体而言，企业要做好以下两个方面的工作：第一，加强对管理人员和员工的经济管理培训，并注重和其他企业进行交流沟通，吸取经验和借鉴有效方法，使企业上下都能够具备先进正确的经济管理理念，在企业内部形成良好的氛围；第二，积极引荐和科学应用先进的经济管理技术，使管理理念和管理技术在实践中不断磨合。（二）创新改革企业经营策略。经营策略在煤炭企业的经济管理环节中扮演着重要角色，要求企业提高对企业经营策略的把控水平，结合经济管理创新改革的要求，做好经营策略的更新，对组织结构进行重新构建，提高企业在管理方面的弹性。第一，煤炭企业在实际经营中要实现联盟合作。也就是说，煤炭企业可以和同类企业在技术、资源等多个方面展开合作，构建稳定的经济联盟，使煤炭企业可以在激烈市场竞争中实现资源以及优势的互补，让企业在经济联盟合作的支撑下，在市场中更加坚定的立足。第二，煤炭企业要注重创新品牌理念，推动自身品牌的树立，为企业发展赢得品牌优势，推动品牌战略的长远发展，争取更大的市场份额，转变企业在竞争中的不利地位。（三）创新改革企业财务管理。财务管理是煤炭企业经济管理的核心环节，所以创新经济管理就需要做好财务管理的改革创新。第一，实现煤炭企业财务管理手段的多样化。后金融危机时代条件下，信息技术迅猛发展，为企业提供了创新发展的有力工具，更为企业的财务管理带来了便利。煤炭企业可以有效依托网络信息技术，构建科学高效的财务管理系统，提升财务管理工作的效率。在具备了网络系统的支持后，企业在处理财务管理事务时可以实现远程操作，及时有效的做好财务信息的传递和应用，使得财务决策和财务监管更加严谨科学。另外，煤炭企业可以积极构建财务管理数据库，以便集中性的处理各项数据信息，完成对企业财务管理的科学评估和预测。第二，加强企业财务支出管理的力度，构建科学完善的财务支出管理制度，限制资金流向，提高资金的利用率，确保企业的经济效益。（四）创新改革经济管理制度。后金融危机时代下，煤炭企业经济管理创新改革要注重在制度方面加强创新，而且制度建设质量的提高，可以让企业的经济管理创新实践具备更加坚实的基础，为经济管理实践提供巨大的助力，用完善的制度体系让企业在竞争中获得优势。第一，企业要构建公平公正的奖罚制度，遵循多劳多得、少劳少得的原则，打造煤炭企业的良好风气，使企业能够有效渡过后金融危机时代下企业经济关键的恢复期。奖罚制度的贯彻落实，能够调动员工的工作热情，激发员工的潜力，从而为企业创造更大的效益。第二，企业要创新经济管理决策制度。煤炭企业需要彻底打破领导专权的经济管理局面，在制定企业经济管理的决策时，必须要坚持民主原则，除了保证高层管理者的有效沟通以及综合决策之外，还需要询问基层员工的意见，通过综合归纳的方式确定企业的经济管理决策，构建完善的经济管理创新制度体系。

摘要：在全球经济的大融合发展之下，后金融危机时代悄然降临。企业在这样的时代背景下如何通过经济管理的创新改革来保证企业的长足发展，已经成为企业领导甚至是全社会都广为关注的焦点问题。本文便以后金融危机时代这一背景为前提，分析企业经济管理在此面临的问题，并对创新改革举措进行剖析。

关键词：后金融危机时代；企业；经济管理；创新改革

在后金融危机时代下，我国大部分企业都背负着极大的运行压力，产品的滞销、市场竞争的加剧等各方面因素都给企业带来巨大挑战，企业的发展也严重受阻，在此背景之下，企业只有实现经济管理模式的创新与改革，才能彻底摆脱制约发展的因素，重振大旗，使企业走上可持续发展的道路。

1后金融危机时代下我国企业经济管理存在的问题

1.1对经济管理工作的正确认识度不足。一些企业的领导认为，只要做好生产管理的工作，就能促进企业顺利发展的，但这是一个狭隘的认识，抓生产只可以作为促进企业发展的一个层面但不是全部，而企业更应该注重做好经济管理，对自身经济活动进行良好调控。由于受到企业领导这一错误认识的影响，导致企业经济管理工作的进展速度异常缓慢，而下属部门不能积极的配合，也使得经济管理部门的设置形式高于内容，其职能无法充分发挥出来。1.2经济管理模式的落后。这一问题突出体现在：首先，经济管理人员权责划分不分明，在经济管理的工作中，所涉及到的内容是非常多的，而且各个环节都需要辅以专业技术工作者来承担起工作职责。但是很多企业未能实现权责的分明，经济管理组织计划工作者另外还承担着控制、协调等其它有关工作，这样以来不仅分散了他们的专注力，而且无形之中加大了他们的工作量，大大降低经济管理工作质量。其次，有非常严重的模式化现象，虽然有的企业已经开始认识到经济管理工作的重要性，但制定出来的管理模式化现象非常严重，并未能结合企业实际，仅是单纯照搬成功企业的管理机制，这样反而是事倍功半的。1.3经济管理监督体系不完善。由于企业领导的不重视，在并未认识到经济管理工作重要性的前提下，自然也未能设置相关的监督管理部门，只是委派财务工作者负责对经济管理的监督，凸显出较强的形式主义；而监督工作者在执行监督工作时，也只是对部门提交上来的相关材料进行监督，并没有深入、细致的进行检查，使实质性问题被疏漏掉。最重要的一点是监督工作未能从始至终的贯穿到经济管理活动中，单依靠事后监督的这一方法是无法纠正问题的，导致企业终究会面临较大损失。

2后金融危机时代下企业经济管理如何创新改革

［摘要］随着我国市场经济的不断发展，现阶段已经进入了信息化社会，信息技术和科学技术手段得到了快速的创新，在各行各业中得到了广泛的应用，尤其是在金融经济管理中，信息化技术已经得到了全面的推广和普及，先进的信息技术也在一定程度上推动了金融经济管理的发展和创新，提高了金融企业的竞争力，对产业的发展起着关键性作用。文章主要针对信息化技术在金融经济管理中的主要实施途径做出分析和研究，旨在促进金融经济管理水平的提升，提高企业在国际市场的竞争力，促进金融企业的快速发展。

［关键词］信息化技术;金融经济;企业创新

实现金融经济管理的信息化是指在企业生产经营管理过程中，通过先进的信息化技术的引进，能够在第一时间掌握企业生产经营相关的资料，针对市场的变化及时地做出调整，促进企业在生产经营的过程中得到经济效益和社会效益的整体提升，在国际市场中不断地提高企业的竞争力，实现企业的长久健康发展，因此信息化技术在金融企业的发展过程中起着关键性作用。近年来，在社会主义市场建设中，加强了对信息技术手段的重视，越来越多的金融企业也逐渐地意识到了信息化管理的重要性，信息化技术在金融企业中也得到了广泛的应用，但是就目前的发展情况来看，还存在一些问题，本文主要就当前的情况对信息化的实施提出针对性的策略，做出重要的分析。

1信息化管理与金融企业的现实意义

1.1促进了企业的监督控制。在金融经济管理过程中，信息化技术的运用能够让管理层充分地了解企业在发展过程中每个环节的细节问题，这样就能够及时地发现问题并得到有效的解决。高层管理者在运用信息化技术的时候能够对国内外先进的管理技术及时地了解和掌握，这样就可以在国际市场中有效提升企业的竞争力和综合实力。并在企业生产经营的过程中，针对每个时段发生的问题和矛盾，经过合理的商议得出科学的解决方案，促进了高层管理者对企业生产经营的操作和监督，有助于监督管理制度的实施，推动了金融企业的健康发展。［1］1.2金融企业竞争力的提升。随着现代社会的发展，我国市场经济体制在不断的改革和创新，这就导致大部分的金融企业在生产经营的过程中面临着巨大的挑战和竞争，从当前金融企业的发展现状进行分析，很多企业内部的信息化制度是非常完善的。因此在现阶段，金融企业只有不断促进内部信息化制度的改进和创新，才能在信息化技术不断发展的过程中通过自身管理模式的转化，在经济市场中占有一定的优势，促进自身竞争力和综合能力的提升。［2］1.3促进金融企业内部资源的配置。随着经济全球化的不断发展，国内外的经济市场竞争越来越激烈，在这样的时代背景下，对于很多的金融企业来说，就需要完善的信息化管理制度来负责整个公司的运营和管理，才能实现公司不同地区的人员合理配置以及不同地区的资源合理运用，企业的高层管理者才能对整个公司实现整体的掌握和监控。

2信息化技术在金融经济管理中的现状分析

一、后金融时代简绍以及给我国经济方面带来的影响

基于2008年美国全面爆发的金融危机之后，全球的经济都在被之影响，进入经济发展的低谷时期，后金融危机指的是每个金融危机之后的这段全球经济恢复期。在这次全球金融危机爆发之后，全世界各个国家都在极力的挽救国家的经济损失，在全球人民不懈的努力之下，经济下滑的局面已经停止了，虽然经济下滑的局面停止了，但是想要使全球经济再次恢复到经济增长的局面，确实非常困难的，想要实现经济增长的局面，就必须再次投入大量的财力。美国爆发金融危机之后，随之而来的给我国带来的影响有很多，在那一年，全国的生产总值严重下降，并且以持续的有减无增的局面更加恶劣的发展着，就连平时发展比较稳定的出口产品，总额度也在快速的负增长。这样情况的出现，加剧了全国各个行业的挑战，使得我国的各大企业都在面临着被市场淘汰的风险。

二、我国各企业经济在后金融危机时代的管理情况

目前我国企业对经济管理的现状是比较粗犷的，基于自己“家大业大”不会去刻意的在意细节处理，这些情况都严重导致了资源的浪费、资金的浪费、公司的能源消耗比较高等问题，长此以往，企业的浪费数额是不可预计的。在后金融危机时代之下，我国所要面临的经济管理上的首要问题就是，将我国经济市场由社会主义市场转变为企业市场，这样才能将竞争的主体变为企业。另外还要建立健全的企业经济管理条例以及市场经济管理条例，以此来让我国的经济更加快速的向着好的方向发展。

三、后金融危机时代企业经济管理创新的重要性

我国的经济在后金融危机时代遭受到了很严重的冲击，很多企业面临着各种各样的难题，很多都经营不下去，以致于倒闭，导致很多人失业等严重的问题。在这种局势下，只有不断地加强完善企业的经济管理创新改革，才能使更多的企业不被恶劣的大环境所淘汰。在后金融危机时代企业加强经济管理创新改革的意义有两点。其一，在后金融时代到来的今天，全球的企业都在遭受着致命的打击，全球经济一再衰败，市场的竞争愈演愈烈，从另一个层面看，企业的竞争更加强烈。这个时候，想要在后金融危机风暴下得以生存，企业就必须努力克服种种困难，创新出新的经济管理策略，对企业的经济管理做深化改革，只有这样才能在根本上提升企业的营销情况，企业的营业额提升了，就能很大程度的减轻被后金融危机时代淘汰的危险；其二，相对于国外的企业员工来说，我国企业的员工自身就存在着很多相当多严重的问题，比如，人员没有很好的稳定性、对所在单位不是很认可、专业水平不高、对企业的管理模式不了解等。在后金融危机时代到来时，员工的这种问题突出的更加明显，这对于企业的发展，会有很大程度上的影响。在这种金融危机的情况下，如何让企业能认清自己的问题，如何创新新的经济管理模式，如何更好的改变传统的经济管理模式都是如今企业所要面临的重点难题。

摘要：后金融时代使我国大部分的企业面临着订单下降、仓库货物开始积压、产品滞销以及市场竞争力变大等问题，倘若这些问题不能够及时解决，将严重影响企业的经济管理。本文结合后金融危机时代企业经济管理的基本特征，探讨后金融危机时代创新企业经济管理的方法以及措施。

关键词：后金融危机时代；企业；经济管理；创新

一、引言

近年来，我国企业的经济迎来了最关键的时期，一方面，后金融危机背景下，各个企业都处在经济发展的调整期，市场的需求量大大降低；另一方面，全球性产能过剩，进而使得全球的各大企业都面临着很大的生存压力。在这样的背景下，对于各个企业来说，必须根据经济发展的新形势，及时调整以及创新企业经济管理的方案，进而使得企业的经济管理能够应对企业正在面临的挑战，促进企业的可持续性发展。

二、后金融危机时代下企业经济管理的基本特征

1.综合性管理方式

摘要：21世纪，世界经济全球化脚步愈加深入，国际经济呈现大繁荣景象，相伴随而来的是国际经济牵一发而动全身现象的出现，在之前美国发生的次贷危机后，美国经济一度陷入低靡，并引起了西方资本主义国家经济一系列连锁反应，而我国作为世界第二大经济体，同样受到了金融危机的影响，可见其影响之恶劣。如何化解金融危机对本土企业的冲击，更好的应对后金融危机时代所带来的机遇和挑战，成为当前国际关注的重点。由此，加强企业经济管理体制改革是十分有必要的，本文主要针对后金融危机时代企业经济管理方法进行分析，就其中存在的问题提出合理的经济管理措施，以更好的促进我国企业健康持续发展。

关键词：后金融危机时代;企业经济管理;财务指标

在当前经济全球化大背景下，经济危机的影响席卷全球，世界各国为此付出了惨痛的代价，期盼经济能够快速复苏。后危机时代，我国各个行业遭受了严重的打击，市场竞争愈加激烈，生产企业的货物积压严重，为我国企业生存和发展带来了巨大的挑战和机遇[1]。如何能够有效的化解金融危机带来的影响，创新变革经济发展模式是十分有必要的，加强企业经济管理的创新改革，能够保证企业获得所需的各种资源，并在一定程度上提升企业的生产效率、增加利润，降低生产成本，从而推动企业健康持续发展。

一、后金融危机时代企业经济管理创新必要性

后金融危机时代背景下，世界各国均采取了一系列措施，来缓解金融危机带来的创伤，大大加深了我国企业对经济管理创新的需求，主要是基于我国企业生存和发展的客观环境影响。金融危机席卷全球后，世界范围内经济出现了大幅度的下滑，全球市场竞争愈加激烈，加剧了企业之间的竞争，致使众多企业破产倒闭。在这种时代背景下，迫切的要求我国摒弃传统经济发展方式，转变为资源集约型的经济发展方式，只有这样，才能在激烈的市场竞争浪潮中获得优势，占据主导地位。此外，相较于国外企业而言，我国企业存在众多突出问题，包括对企业归属感和认同感较低、人员素质不高、科学技术水平落后以及管理存在缺陷等问题，在不同程度上影响着我国企业的持续发展。随着全球范围内金融危机的爆发，进一步催化了我国企业内部矛盾的产生，加强企业经济管理已经成为当前首要研究课题。由此，企业在发展过程中，创新经济管理方法能够显著提升生产效率，降低生产成本，谋求更大经济效益，推动企业健康持续发展，可以看出，后金融危机时代，加强企业经济管理的创新改革是十分有必要的。

二、后金融危机时代企业经济管理概述

[摘要]经济全球化是人类社会生产力和科学技术高度发展的必然产物，现代科技已成为全球化经济的原动力和基本内核，在当代日趋激烈的综合国力较量中，能否在高科技及其产业领域占据一席之地已是各国竞争的焦点。谁能掌握更多的高新技术主导权，谁就能赢得未来。

[关键词]经济体系国际贸易。

现代意义上的国际经济学是在传统的国际贸易和国际金融理论的基础上发展起来的作为一门系统的和独立的理论，它的出现大约在本世纪40年代，即以凯恩斯为代表的新古典主义学派兴起后不久，几十年来，国际经济学研究吸引了西方许多经济学者的注意力并不断得以发展，新的方法和学说层出不穷。国际经济学的一般理论包括国际贸易理论和政策、国际金融理论和国家货币政等。

一、金融自由化的风险。

金融全球化的本质是金融资本的全球高速流动以寻求最大利润。巨额资本的快速流动增加了金融系统的潜在不稳定和不确定因素。发展中国家金融市场不健全、具体制度不完善、缺乏有效的监督管理机制，产生金融危机的诱因可以说无处不存，无时不在。主要是因为：

1.短期资本的大进大出，国际游资频繁在各国外汇、股票市场流动，具有投资、投机两重性。短期资本的大量涌入造成了经济结构性失衡，形成“泡沫经济”，一旦出现逆差或货币贬值，资金便迅速抽逃，导致国际信用危机。1997年的亚洲金融危机便是典型例子。据IMF估计，国际短期游资多达7.2万亿美元，约占世界总额的20％。其投机性、流动性和逐利性构成了对发展中国家金融经济安全的严重威胁。

【摘要】在社会的不断发展与变革中，后金融危机时代下企业的发展与传承，也成为了人们重视的话题。反观每一次的金融危机，都会给企业甚至国家带来不小的冲击。信息时代下的后金融危机也是如此，为此，有关企业应当做出适当的经济管理改革，才能在瞬息变幻的信息技术时代安稳立足。本文就后金融危机时代企业经济管理的创新改革，做一个简要的分析与研究，以期能够为企业的发展给出建设性的意见和建议。

【关键词】后金融危机；企业管理；创新改革

要想在后金融危机的时代，保持企业的独立性和创新性，就要对企业的经济管理进行一定的改革。为此，国家财政部先后了包括长期股权投资、职工薪酬以及企业合并等等事项在内的《新会计准则》文件共38号，这些文件为我国企业的今后发展规定了轨道与方向。为此，有关企业和个人应当在发展道路、方向以及发展态势上有一个长远的计划，以期能够以充足的信心和良好的状态去迎接后金融危机时代的来临。

一、改革创新的必要性研究

有关企业想要在后金融危机时代顽强生存，迎来下一个增长的高峰，便要对当前的经济管理体制，做适度的创新改革，这种创新与改革是十分有必要的。（一）能够顺应企业的发展需求。有关企业在进行物质资料生产的过程中，必须要顺应时代的变革，创新生产与发展的模式，只有这样，才能跟上人们日益发展的消费行为和消费模式。而企业的生产发展模式进行了较大的变革与创新，经济管理体制却仍然毫无变革与创新，就会变成掣肘企业下一步发展和变革的大问题。故而企业的经济管理模式，也应当做出相应的变革，才能够使得整个企业从外到内的经营模式与理念符合现代社会人们消费的心理趋向，故而企业的经历管理改革创新，是企业发展的必然需求，也是消费者们推动的必然趋向。只有紧跟着时代的发展潮流，企业才不会落于人后，被席卷在时代的洪流里，最终因为发展速度根本上时代变革的速度，而被时代所淘汰。（二）技术创新的必然要求。在全球经济危机过后，各国大部分企业都遭受到了次贷危机的严重影响，导致了订单数量下降，产品被滞销以及成本大幅度提高等一系列后果。这些企业由于经济效益倒退，而使得核心竞争力也大打折扣，需要花费一定的时间来重振旗鼓。但社会的发展并不会由于经济危机的桎梏而停下脚步，企业想要恢复其原本的竞争力固然困难，想要在恢复竞争力的基础上，还比其他企业更甚一筹，在经济发展的竞争中站稳脚跟，研发适宜人民生产生活的新型产品，几乎是企业发展的必行之策。所谓技术改革，其实也就是产品的核心竞争力的改革，产品的核心竞争力得到了应有的提升，那么整个企业的竞争力自然也就愈发的强劲。因此，企业的生产模式、经济管理模式，都必须配合产品的技术创新来做出相应的改革。从这个层面上来看，经济管理模式的创新，自然也就是技术创新的必然要求。

二、企业经济管理模式中存在的问题

一、企业进行经营管理创新的必要性

企业的经济管理包含着多个方面，比如：企业的内部审核、生产、人力资源等。在后金融危机的背景下，我们国家必须要做好对企业的经营管理。这不仅仅是时代的要求，也是我国企业生存和发展的要求。加强经营管理，能够促使企业在竞争中获得优势，因此一定要做好这方面的工作。

第一，知识经济迫使企业在经营管理中做出更大的创新。这里所说的知识经济也就是网络经济，它在发展上具有可持续性。在知识经济的要求下，企业必须在知识结构的完善上做出必要的努力，在管理思想上做出相应的改变，如：将对物的管理变成对人的管理。同时，在经营管理工作上不断的进行创新，进而使企业管理的效率得到较大的提升。

第二，我们国家的经济增长方式与以往不同，所以要在经营管理中不断的创新。过去我们国家的经济时粗放型的经济增长方式，但是现在已经转变为集约型，这同时也对企业的管理做出了要求。企业必须在经营管理上不断的进行创新，在降低成本的同时保证质量要求。只有这样，企业才能获得较大的经营效率，并在竞争中处于不败之地。

第三，我们国家经济体制的转变，也要求企业在经营管理上进行创新。经济体制从计划型转变为市场型，企业所面临的的竞争力度也在不断的增强。企业必须在经营管理上不断的作出新成绩，创建一个市场为导向的人本型、集约型、自主型、开放型的管理方式。

二、企业需要采取的改革措施

摘要：后金融危机时代通常是指2008年以后次贷危机时期，对世界范围的经济产品、结构及衍生物产生重大影响，其中全球生产格局、贸易变化、金融体系均发生了重大变化，加重了企业间竞争压力。这就要求后金融危机时代，企业应从经济管理角度，多角度提升核心竞争实力。本文基于后金融危机时生的变化及受到的影响，提出建立健全监督管理机制、提升自身核心竞争实力、强化经济管理人才体系等创新思路。

关键词：金融危机；企业经济管理；创新思考

随着世界多极化格局的形成，各地区、国家的经济贸易往来愈加频繁，金融危机出现，其搏击范围和影响力也是非常巨大的，各国经济状态在后金融危机时代付出的深刻代价值得人们深思。我国处于后经济危机过程中，同样伴随着经济打击，市场环境虽然出现祥和景象，但是其背后却隐藏着危机。中国企业对此应积极面对次发展局限，创新创造出适合企业生存的途径。后金融危机时代，企业经济效益获取渠道稳定性受到影响，生意难做，库存量增多，都无疑影响着企业的存续经营。因此，企业也制定科学合理的管理策略，面对金融危机的打击能够有力对抗。其中需要强调的是促进企业经济管理功能，获得核心竞争力，推动企业可持续健康发展是非常必要的。

一、后金融危机时生的变化

（一）全球经济贸易格局与生产的变化。后金融时代在经济全球化背景下，其主要体现在经济贸易格局、全球生产、金融体系的变化。发达国家由于经济发展速度正处于新常态格局中，国家为维护本国经济利益，工业化进程逐渐放缓，对发展中国家的“低价、高质量”产品产生抵制行为，直接会影响发展中国家工业化发展进程，发展空间和速度均有所下降，尤其是较为密集的劳动产业。后金融危机时代，发展中国家和发达国家消费结构对此也发生了变化，为促进国家的社会经济持续发展，发达国家采取了增高储蓄率的政策，发展中国家则采取增高消费率的政策。并且，后金融危机时代，发展速度加快的国家或地区在进入到发达国家主体主导的市场环境中，发达国家必然会采取一定的政策导向，进而形成了新兴市场格局。（二）金融体系发生变化。后金融危机时代，全球金融体系同步发生着影响，集中体现在美国在金融市场中的霸权地位受到影响，进本货币体系瓦解崩溃，美国金融在国际体系地位被撼动。与此同时，发展中国家地位得到空间提升。后金融危机时代经济发展存在很大的不确定因素，虚拟经济主导发达国家资金链，实体经济的规模化发展受到阻碍，极容易产生经济泡沫，严重挫伤了发达国家金融行业的健康发展。（三）后金融危机时代企业经济管理特征。企业经济管理主要是指企业经营管理者在企业存续期间采取的系统、模式、策略与制度等，企业定期更新经营管理模式，与时俱进的推动企业经济管理的科学、规范化管理，进而使其与预期目标更加接近。其中，企业经济管理系统主要涉及到组织系统、生产系统、经营系统、创新管理系统等，后金融危机时代下企业经济管理主要内容包括两层含义，一层是企业发展模式的创新，另一种是企业系统创新，进而实现战略化发展。金融危机时代下企业经济管理的特征集中表现在：第一，后金融危机时代下企业经济管理更注重企业的生存价值。新发展形态下，企业需要在生产经营的各项环节中全局掌控各项流程细节，进而保障企业能够获得长久的经济效益，并不断增殖出新价值。第二，后金融危机时代，企业在统一市场环境中面对的竞争压力也是与日俱增，各企业为全面提升自身核心竞争力，企业应从长远发展角度进行战略开发与设计。企业经济管理与资金运转有着必然联系，同样也与经营所有者、债券、人员管理等有关。后金融危机时代下企业经济管理需要将管理范畴划分到各项财务指标中，企业良性发展还要注重提升财务管理水平，加强企业财务的月度、季度、年度财务报表信息，从管理各方面提升决策科学性。

二、后金融危机时代下我国经济受到的影响