汽车房地产科学发展观组织生活会发言

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当前，公司在深入开展学习实践科学发展观活动，在这一活动中自己按照活动的要求，认真参加集中学习同时也努力抓好自学，撰写了学习心得体会，对于建立科学的管理模式，提升资产经营质量的课题组织相关部门进行了深入的主题调研，并撰写了调研报告，在活动期间与班子领导、自己分管的部门领导进行了交心谈心，征求和查找自己工作中存在的差距和不足，认真分析存在不足所形成的原因并根据原因分析制定整改措施，现从以下四个方面作学习认识、查找成绩与不足、原因分析、制定整改措施和批评与自我批评：

一，学习认识

通过最近一段时间的集中学习与培训和自学的一些书籍与文件，自己对科学发展观的基本精神、深刻内涵有了更加明晰、更加深刻的理解和认识。科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观的提出，是我们党理论创新的一个突出成果。科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。科学发展观是用来指导发展的，不能离开发展这个主题。“发展”是我们党执政兴国的第一要务，邓小平同志指出“发展是硬道理”；科学发展观提出发展是全面的发展、协调的发展、可持续的发展”，解放思想是发展的前提，改革开放是实现科学发展、社会和谐的动力；科学发展、社会和谐是中国特色社会主义的基本要求。因此，科学发展观是发展思想的继承，是在新的发展阶段具有前瞻性的战略思想。通过认真学习使我真正体会到，学习实践科学发展观，就要把科学发展观贯穿在具体工作中，用科学发展观指导实践，推动工作，真心做人、精心做事、当好公仆，作为一名党员干部，必须在政治思想上、认识上与党中央保持高度的一致，要时刻按照党中央对领导干部的要求认真对照自己，检查自己在工作中所存在的差距和问题，查找存在差距和问题的原因，从而制定有效整改措施，把自己时刻至于党和群众的监督之下。同时在实际的工作中要事事走在前、事事想在前，成为群众的带头人，时刻保持清醒的头脑，廉洁自律，克己奉公，引导职工为企业做出应有的贡献，这是作为领导干部的根本职责。

二，取得的成绩

1，能够虚心学习，努力工作，认真履行岗位职责

认真回顾自己的工作情况认为，对自己的岗位职责、工作内容能够认真履行、工作中能够认真学习，虚心请教，努力抓好自己分管的工作，能够以kpi管理指标为核心，做到每月深入基层一至两次了解情况、调查研究，每季召开一次管理及指标完成情况分析会，半年进行一次分管工作总结，以达到对各项管理工作的掌控和把关。在工作中能够认真做好领导交办的工作，能经常找分管单位领导交心谈心、了解情况、尽力解决部门存在的难题和问题，在部门发展、稳定工作中做了一些努力，取得了一些效果。做到站在大局考虑问题、深入局部解决问题，为房地产公司负责，为党政一把手负责，努力团结协作，协助总经理在分管工作中当好参谋，抓好落实。

2、能够廉洁自律，不断提高思想政治素质

自己能够认真参加深入学习实践科学发展观活动，参加各种学习和自学，不断提高自己的思想和业务素质，在廉政建设工作中，自己能够带头遵纪守法，廉洁自律，通过对照认为能够按照公司党风廉正建设的要求去把握自己，严格遵守。对部门的工作能够把握原则，注重效果，对工作以大局为重，注重班子团结和工作的协调，以自己的实际行动为房地产公司的发展尽心尽力。

存在的主要不足与原因分析：

1，在深入学习科学发展观、贯彻落实科学发展观上还有

一定的差距，主要原因一是对学习的认识还不够深，坚持不断的学习决心和毅力不够强，有依赖于组织安排的学习和集中学习的思想，二是在贯彻落实科学发展观的实际工作中，分析不够透，把握的还不够准。

2，深入基层，认真研究，解决实际问题的力度不够，主

要原因一是有懒惰思想，二是依赖于听反应、听汇报，认为基层情况比较了解，三是依赖于由分管部门领导深入基层解决问题就行了。

3，用科学发展观研究新形势、新问题、新方法和开拓创新方面做的不够，主要原因一是思想还不够解放，存在因循守旧，二是存在求稳少变的思想。

4，在科学管理、增创效益方面有待于进一步加强，主要

原因一是深入基层查找影响和制约发展与增效，掌握第一手材料做的不够，二是认为分管部门工作稳定有序而忽略了一些必要的检查分析，三是有麻痹思想，事后管理现象较多。

三、今后的努力方向

1、加强学习，尤其要在提高学习自觉性上下功夫，认真学习和实践科学发展观，时刻用科学发展观的精神与要求检查自己，在实际工作中认真落实科学发展观，努力改造自己的主观世界，提高自己的政治和业务水平。

2、努力改进自己的工作作风和工作方法，时刻把自己置于群众的监督之中，同时要用科学发展观来更进一步提高对工作的管理力度，深入基层加强调查研究，探索有工作实效性的方法，每月至少下基层两次以上。

3、努力学习实践科学发展观，提高耐心细致的思想政治工作的能力，认真履行好工作职责，加强与部门领导的沟通与交流，及时向公司党政主要领导汇报工作情况，以得到支持与指导，使自己分管的工作取得更好的成绩。

4、对分管部门干部管理努力做到关心、细致和严格，以达到思想上、方向上和观点上的高度统一，工作上的高度协调，努力调动和发挥全员的积极性和主观能动性，

5，09年在抓好正常管理工作的同时重点在完成指标、资产经营、安全质量等方面加大管理力度，引导干部职工深入学习实践科学发展观，努力改变观念，提高对科学发展观的认识，在工作中努力创造更大的价值，为公司作出更大的贡献。

四，对班子及班子成员的看法

1，对班子的看法

我认为，公司领导班子在深入学习实践和落实科学发展观

工作中做了大量卓有成效的工作，使公司在改革、发展、经营、管理、廉正建设与队伍稳定等各方面取得了非常好的成绩和业绩，班子成员分工明确，团结协作；党政一把手能很好的带头学习实践科学发展观、落实科学发展观，能准确的把握公司的全局，狠抓机遇，不断深化公司的改革，完善各项管理制度，09年所取得的成绩就是充分的证明。

希望：公司的发展问题是职工十分关心和关注的大问题，因此，要很好的总结和发扬过去好的经验，对每一项投资要仔细再仔细，进一步的论证再论证。同时进一步解决和落实好房地产公司在发展、改革和经营管理等方面出现的问题，使公司再上一个新水平。

2，对总经理、党委书记的看法

我认为，总经理和党委书记相互尊重、思想统一、步调

一致、工作协调、配合默契，同时也非常关系和支持下属，是很好的领头人。作为班子的领头人在各项工作中兢兢业业，辛勤操劳，为我们做副职的做出了很好的榜样。

希望对我本人多批评，多指导、多帮助。

3，对胡总、魏总、朱总的看法

我认为，三位领导的工作精神，工作方法以及对工作的负责态度给我留下很深的印象，三位领导工作一丝不苟，工作认真细致，同时，大家在工作中分工明确，相互协作，相互支持，都能够站在公司全局的立场上主动承担压力，作好本职工作。我将努力学习和借鉴三位领导的工作态度、工作精神和良好的工作方法，把自己分管的工作做好。

希望，对我的工作多支持、多指导，多批评，多帮助。

学习实践科学发展观活动的第一阶段已经结束，通过深入学习培训、科学分析调研、解放思想大讨论、广泛征求意见等工作环节，全体干部职工认真学习，解放思想，转变观念，求真务实，开拓创新，对于房地产公司的科学发展之路，大家的认识更深刻、思路更开阔、立场更坚定、思想更统一、方向更明确，这一阶段性成果为我们继续推进科学发展、全面完成年度工作目标打下了良好的基础。

这次组织生活会的召开，不仅是对科学发展观学习经验的交流，也是一次总结得失、创新思路、畅谈发展的经验交流会。下面，我结合学习实践活动和工作实际情况谈一点自己的认识：

一、领导干部应该树立四个意识

1、全局意识。在思想上要“站得高，看得远”，善于从宏观上把握整体发展方向和工作思路，引导全体员工转变观念，服从大局，统筹兼顾，持续发展，协调好整体利益和局部利益的关系。

2、责任意识。对待工作除了要有自信心，还应该树立责任感和危机感，有责任才有保证，有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。开展工作必须对公司负责、对上级负责、对员工负责。

3、群众意识。坚持群众路线、维护群众利益是坚持科学发展和以人为本的基本要求。只有关心群众呼声，切实解决实际困难，才能充分调动起他们的积极性，全心全意地投入到工作中去。

4、榜样意识。各级领导干部必须以身作则、率先垂范，其一言一行都是群众的一面镜子，不论是执行工作制度还是遵守党风廉政纪律都应该起表率作用。

二、个人工作学习中存在的不足

1、学习程度不够。一是政治理论和业务知识学习还不够深入细致，概略通读多，感性认识多，理论联系实际较少；二是知识面还不广，除了工民建等专业知识还应增强财务、经济、哲学、历史、法律等多方面知识。

2、工作创新不够。**板块的经营管理基本走上正轨，各方面的工作成绩也比较出色，但表现出来的问题是走老路多、创新少。例如优化技术设计、工程项目管理、资产招商经营、薪酬激励制度等方面还需要拓宽思路、探索创新，也需要公司给予相关政策支持。

3、深入基层不够。因为工作业务较忙、公关事务较多，相比以往到基层检查调研少了、在工程项目现场“蹲点”少了，与干部职工谈心交流少了，仅靠听取汇报是很难掌握基层实际情况和群众实际困难的。

4、细节要求不够。一是自己的一些小节需要改进，如有时会显得态度严厉、情绪急噪；二是自己带头作则多，对干部职工日常工作纪律过于人性化宽松管理，细节监管和考核较少。

三、**板块存在的实际问题

这次学习实践活动中很重要的内容就是查找问题、解决问题，特别是影响公司科学发展的突出问题，能够解决的制定整改措施予以解决，不能立即解决的要提出整改计划，这些内容在**房地产调研分析报告中也都有所提及。

今年，**板块存在并需要着手解决的有六个方面的问题：

1、后续发展；

2、资金短缺；

3、工程质量；

4、售后服务；

5、商铺经营；

6、物业管理。

四、主要改进措施

1、加强理论学习，转变思想观念，提高自身素质

全面系统地学习党的方针政策，深入学习科学发展观内涵，认真研究宏观经济形势，不断增强新思想、新理论、新知识，拓宽视野、解放思想、转变观念，提高分析问题解决问题的能力，带领全体职工迎难而上、积极进取，推进公司事业和员工利益共同发展。

2、改进工作作风，倡导以人为本，坚持开拓创新

一是牢固树立为党为人民无私奉献的精神，坚持走群众路线，紧密联系群众，关心群众切身利益；二是树立强烈事业心和高度责任感，敬业爱岗，求真务实，真抓实干，遵循客观规律，坚持从实际出发，解决实际问题；三是勇于发展创新，不墨守陈规，不固步自封，不断完善已有经验，提出新思想、新方案、新举措，开创经营新局面。

3、加强自身修养，坚持清正廉洁，创建团结和谐

一是牢固树立科学的世界观、人生观、价值观，时刻严格约束自己，正确对待个人得失，认真遵守党的廉政建设规定，坚持艰苦朴素、勤俭节约、廉洁奉公，不奢侈浪费，不追求享受，不以权谋私；二是讲大局、讲团结、讲奉献，认真执行民主集中制，维护班子的团结统一，加强与干部职工的沟通交流，严于律己，宽以待人。

4、围绕突出问题，加快解决步伐，努力达成实效

⑴关于后续发展问题，力争在今年与开发区管委会达成东风自主品牌生活配套用地协议，取得300-500亩的土地储备。

⑵关于资金筹措问题，已通过与中信银行等金融机构协商商业贷款以解决资金不足的困难。

⑶关于工程质量问题，将在技术设计和工程施工等关键环节全面加强管控，实现精心设计、精益施工，打造精品工程。

⑷关于售后服务问题，继续推进优质服务窗口建设，实现受理优质服务，报修快速处理，事后跟踪回访。

⑸关于商铺经营问题，加大招商推广力度，研究技术改造方案，有针对性制订经营策略和价格优惠政策。

⑹关于物业管理问题，建立专业化管理服务队伍，不断拓展物业管理市场，不断增加物业服务类别，不断提升物业服务品质。

通过学习实践科学发展观活动，进一步理解了科学发展观的科学内涵和精神实质。对照科学发展观的要求，结合公司近几年的发展及自己分管的工作，找出了自己存在的三个方面问题，深刻地剖析原因，制订了相应的措施，决心以实际行动践行科学发展观，为公司的发展作出自己的贡献。

一、存在的问题

1、如何直面房地产开发工作中一个又一个的困难，提高战胜困难的信心和勇气。

2、如何按照科学发展观的要求，实现十堰房地产开发可持续发展。

3、如何适应“**地产”开发模式的需要，进一步培养和打造一支专业齐全结构合理战斗力强的房地产开发队伍。

二、原因分析

1．主观原因：

（1）学习不够。尤其是学习科学发展观的自觉性还不够，对科学发展观的科学内涵、精神实质理解不透，没有完全将科学发展观与工作结合起来，工作上系统性思考不多，工作中精神动力缺乏。

（2）主观有畏难情绪。面对房地产开发中的一个又一个的困难，确实有畏难情绪。特别是遇到有些事情与国家现行政策法律冲突较大的时候，这种情绪可能更浓。

2．客观原因

（1）市场竞争因素。因为房地产行业准入的门槛低，企业良莠不齐，市场竞争充分。加之，项目投资大周期长风险高，因而，工作中感到压力巨大。

（2）政策法律因素。随着国家行业规范的管理，对企业的要求越来越高，企业只有不断的苦练内功，提高驾驭市场的能力，才能在市场占有一席之地。

三、改进的措施

1．认真学习科学发展观，积极领会其科学内涵和精神实质。用科学发展观统领我们的思想和行动，作为一切工作的指导方针。

2．结合十堰房地产市场的实际，按照开发三年、储备三年、谋划三年的思路，做好土地储备、项目开发、营销推广、楼盘销售工作，保证开发工作持续有序的开展。

3．按照“内部培养、外部整合”方式，加强开发队伍的建设。内部培养，就是结合公司的实际，培养满足开发需要的经营骨干人才和专业骨干人才。外部整合，就是对房地产公司以外各种专业人才资源进行整合，广泛听取他们的意见和建议，集思广益，为我所用。