经营管理工作范文10篇

时间:2024-05-13 13:30:55

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经营管理工作

农村经营管理工作探讨

一、农村经营管理工作的重要性和必要性

农村经营管理工作历来是党的农村工作的重要组成部分,同时又是农村工作的基础。党的十一届三中全会以来,党制定了一系列符合农村实际和农民意愿的农村经营管理政策,探索出了具有中国特色的农村发展道路,引导农村改革不断深入,健康发展。加强农村经营管理是贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和法律、法规的需要;是深化农村经济改革,实现农村可持续发展的需要。必须运用现代科学管理技术来加强和改善农村经营管理。

二、盈江县平原镇农村经营管理工作存在问题

(一)未彻底解决减轻农民负担的问题。多年来、尽管党中央、国务院对减轻农民负担三令五申,但农民负担重的问题并没有得到根本解决。农民所负担的不仅仅是国家税金,还有诸如计划生育、乡村道路修建、卫生事业的收费、罚款等涉及农民负担的各种收费。有的村干部还在实施税费改革前突击清欠,预收乡统筹费和村提留等加重农民负担。这些现象的出现,主要是上级政府的减负政策不够明确导致的。(二)土地承包合同管理纠纷多。随着社会主义市场经济的发展和家庭承包经营责任制的进一步深化,农业承包合同在农村生产发挥着重要作用。但是,由于合同管理不规范,给农村承包经营带来了诸多隐患,影响了农民的稳定和生产的发展。平原镇近几年出现的农业承包合同纠纷主要有以下几方面:一是合同内容不明确,埋下纠纷隐患,有的合同标的不明确,责、权、利不分,导致群众恶性事件的发生,群众上访频繁;二是合同内容违法,导致无效,如有的土地承包合同名为承包,实为出租转让,违反了国家关于土地管理的法律法规,导致合同无效或部分无效;三是不具发包资格,越权发包;四是土地承包纠纷问题普遍、矛盾突出,由于近几年来农产品价格上涨,种田收益增加,农民纷纷争要土地承包权,权属纠纷、流转纠纷、承包权纠纷比较普遍;五是合同签字不民主,群众反映强烈,一些村组集体组织的负责人违反民主议定原则,损害集体村民利益,村民意见很大;六是法律观念淡薄擅自解除合同,致使承包人拒交承包金,而发包方则以承包人不交承包金违约为由解除合同。(三)农村集体财务与资产管理不规范。农村财务混乱是当前农民最关心的一个焦点,不仅影响了农村的安定团结,而且还直接制约农村经济的发展。平原镇虽然在每年的财务清理工作中都下了很大的力气,但是由于目前农民集体意识比较薄弱,各村民小组还多数没有建立健全村民小组干部管理制度和集体资产管理制度,村小组干部和群众在生产过程中就难以把握尺度,有些人就有意无意违反了纪律。(四)经管干部和村财会人员业务素质偏低,财务管理混乱。经管干部是对农村集体单位经济收支情况进行审查、审核,对村财会人员进行监督的,监督质量及业务素质直接影响着村财会人员的行为及工作质量。有的经管干部在清理农村财务过程中只是走形式,对发现的问题没有及时指出、制止。村会计是农村财务工作的具体操作者,在农村财务管理中承担着重大责任。但农村财会人员配备不齐,会计、出纳一人兼,特别是大多数会计、村会计仅有小学文化,对一些财务管理知识不够了解,是造成账目不清不齐、财务混乱的主要原因。

三、加强盈江县平原镇农村经营管理工作的几点建议

(一)加强监督管理工作,确实减轻农民负担。正确处理新时期的农民问题,维护农民的合法权益,推动农民监督管理工作走上法制化、规范化轨道。要继续落实好中央减轻农民负担的各项方针政策,严格执行“一项制度、八个禁止”的规定,加大专项治理力度,实施一票否决,严格查处加重农民负担的违法、违纪案件,巩固农村税费改革成果,进一步完善农村税费政策及措施。加强对“一事一议”筹资筹劳,积建立健全新的税费制度下有效的农民负担监督管理机制。(二)加强土地承包法规建设。第一,提高法律宣传力度,通过多家媒体的宣传,对广大农民进行深入细致的普法教育,提高他们的法律意识,增强自我保护的能力。第二,加大群众监督力度。要搞好村级财务公开,公布发包事项,承包方案要经过村民代表会讨论,保证工作的公开和透明。处理农业承包合同纠纷;发挥合同管理机关的职能作用,做好合同纠纷的调解工作;实行规范管理统一合同样本,统一审查签订,统一档案要求。(三)进一步做好农村集体财务与资产管理工作。一要加强管理,要结合自身运行的特点和实践情况,制定出相应的财务管理、收支审批制度,把制度调理化、公开化,一律上墙,做到人员、职责、任务明确清晰。二要继续做好农村财务公开工作,不断提高公开质量。三要指导乡村集体经济组织明晰产权,建立资产台账,规范资产流转,加强改制资金的回收和管理。加强各部门监督,处理不良债务。(四)提高农经工作人员与村会计的业务水平。加强培训工作,提高队伍综合素质,支持他们积极参加党校或电大的进修学习,提高自身素质和理论水平,改善全镇农经队伍的知识结构。另外,还要提高农经队伍整体政策及业务水平,重点抓好有关农村政策、财务管理、审计、集体资产与管理及农业承包合同管理为主要内容的业务培训。

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农村经营管理工作方案

**年,**市农村经营管理站要以**重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻党的**精神,在市农委党组和市农委的领导下,紧紧围绕市农委中心工作,以维护农民合法权益、促进农民增加收入为目标,认真履行工作职责,基础性工作实现新的提升,成长性工作实现新的突破,努力开创农村经营管理工作新局面,为推进**社会主义新农村建设作出新的贡献。

一、稳定完善农村土地承包关系,依法保障农民土地承包权益

工作目标:巩固农村土地突出问题专项治理工作成果,稳定和完善农村土地承包关系;按照“依法、自愿、有偿”原则,健全农村土地承包经营权流转市场;探索农村土地承包纠纷调解仲裁工作机制,依法保障农民土地承包权益。

(一)健全农村土地承包经营权流转市场。以实施流转合同制、登记备案制为重点,推进农村土地承包经营权流转规范管理和服务。按照“依法、自愿、有偿”原则,积极探索在乡镇一级健全农村土地承包经营权流转市场。

(二)切实抓好延包后续完善和土地承包规范管理工作。巩固农村土地承包突出问题专项治理工作成果,突出重点地区和重点环节,指导开展农村土地延包后续完善工作,推进土地承包经营权证发放到户;指导做好调整和转让承包地农户承包经营权证变更和补发工作。加强土地承包档案规范管理。全面推进土地承包与流转信息化管理项目实施,在有条件的区县、乡镇推广应用。

(三)探索土地承包纠纷调处机制。继续推进奉贤区全国农村土地承包纠纷仲裁试点,在有条件的地方扩大试点。加强农村土地承包纠纷调处工作指导。做好农业部土地承包纠纷上访与调处情况月报制度工作。

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农村经营管理工作打算

今年,我市农村经营管理工作的指导思想是:以科学发展观为指导,以全面落实党的农村政策为出发点,以维护农民合法权益为落脚点,以社会主义新农村建设为结合点,突出抓好农村土地承包管理、农村土地流转管理服务、农民专业合作组织指导、农民负担监督管理工作,切实加强农村集体资产与财务管理、农村审计、农村统计和农村经营管理体系建设等工作,为富民强市作出新的贡献。

一、稳步推进农村土地承包经营权流转工作。

重点是进一步创新农村土地流转机制,加大对农村土地流转的引导扶持力度,推进农业适度规模经营和现代农业发展。要突出“三抓”:一是抓机制创新。建立健全农村土地流转市场和管理服务体系。二是抓规范管理。加强流转服务,规范流转行为,建立以流转合同制和备案制为重点的农村土地承包经营权流转管理工作规程。三是抓政策扶持。制定切实可行的政策扶持措施,抓好土地流转与农业项目对接。

二、切实抓好农村土地二轮承包后续完善工作。

一是抓好农村土地承包经营权证书换发扫尾工作,争取在一季度全面完成证书的发放到户工作。二是进一步加快农村土地承包信息化管理工作步伐,全面实施农村土地承包信息化管理。三是进一步建立健全农村土地承包经营纠纷调解仲裁体系。切实抓好《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》的学习宣传和贯彻落实,加强仲裁员培训,配备调解仲裁人员,保障仲裁工作经费,组建调解仲裁机构。

三、扎实推进农民专业合作社建设。

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农村经营管理工作要点

农村经营管理工作是党的农业和农村工作的重要组成部分,为认真贯彻今年中央和省委的一号文件精神,扎实做好我县乡、镇、村农村经营管理工作,根据省州农业工作会议部署,紧紧围绕全面深化农村改革,以农村土地承包经营权确权登记颁证(以下简称“确权登记”)、农村集体资金资产资源监督管理、新型农业经营主体培育为重点,扎实推进农村经营管理工作,积极构建新型农业经营体系,转变农业发展方式,促进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营共同发展。

一、切实加强农村土地承包管理

(一)完成确权登记颁证工作

1、推进确权登记工作进度。在确保确权登记质量的前提下,6月底前完成土地确权项目的检查验收。在确保信息准确无误、责权利明确的基础上,按规定程序向承包农户颁发土地承包经营权证书,原已颁发的土地承包经营权证书收回销毁或以县为单位统一公告予以注销。

2、严把确权登记质量关。一是确保影像资料精度达到规定标准;二是确保承包地块勘界准确,做到权属关系无误;三是确保农民签字手续完善,把好农民签字确认关。

3、加强确权登记档案规范和保密。一是规范确权登记建档流程,健全确权登记材料的收集、整理、归档、保管等制度。二是按国家保密、消防及档案管理规定存放确权登记成果资料,存储土地调绘数据的电脑严禁与互联网连接,确保不失密、不泄密。三是实行档案工作与确权登记工作同步验收,确保确权登记档案资料齐全、完整、真实、有效。四是加强档案管理的硬件建设和信息化建设。

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煤矿经营管理工作汇报

2003年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值,认真开展日常经济运行情况的监督把关,努力提高经济运行质量,为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就2003年度主要主要工作总结、2004年度经营工作基本思路简要汇报如下。

一、各项经营指标完成情况

1、原煤产量:1-11月计划74.5万吨,实际84.23万吨,比计划超产9.73万吨,完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨,降幅0.31%,预计全年完成91.73万吨,比年计划产量80万吨超产11.73万吨,完成计划的114.66%,比去年同期92.86万吨减产1.13万吨,降幅1.22%。

2、精煤产量:1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划超产1.84万吨,完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨,超产18.80万吨,增幅24.25%,预计全年完成105.34万吨,比年计划产量103万吨超产2.34万吨,完成计划的102.27%,比去年同期85.68万吨,超产19.66万吨,增幅22.95%。

3、铁路外运及地销:1-11月计划136.59万吨,实际124.72万吨,比计划少运11.87万吨,完成计划的91.31%,比上年同期110.20万吨多运14.52万吨,同比增幅13.17%,预计全年完成136.92万吨,比年计划149万吨少运12.08万吨,完成计划的91.89%,比去年同期118.28万吨多运18.64万吨,同比增幅15.76%,其中:精煤1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨,实际28万吨,比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划,实际外运0.38万吨。

其中:地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。

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农村经营管理工作计划

2015年,是全面深化农村经营体制改革的重要一年。为深入贯彻落实省、州、县委经济工作会议和农村工作会议精神,围绕农业增效和农民增收,转变农业发展方式,加快农村经济发展,积极作为,大胆创新,抓好农经各项工作,促进全县农经工作迈上新台阶,特制定如下工作计划。

一、指导思想

2015年,全县农村经营管理工作指导思想是:紧紧抓住农村经营管理改革和机制创新的总体要求,按照“围绕一个中心,突出两个重点,加强三大管理、实现四个提升”的工作思路,以创新农村经营体制为中心,着力培育新型农村经营主体(龙头企业)和发展多元化服务组织(农民专业合作社),强化农村村级财务管理、农民负担监督管理和农村土地承包管理,实现产业建设水平、农民收入、农民合法权益和农经工作管理水平整体提升,全面开创全县经管工作新局面。

二、工作目标

(一)稳定和完善农村土地承包经营管理。继续抓好全县15个乡镇的土地承包经营合同管理,稳定和完善农村土地承包关系,确保农村和谐稳定。

(二)积极推进农村土地承包经营权流转。鼓励农业社会化服务组织、农业企业采取出租、租赁、入股等多种形式参与土地流转,新增土地流转面积5000亩,使全县土地流转面积达到5万亩。

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农委经营管理工作要点

总体思路:坚持围绕农民增收、农业增效、农村稳定这个主题,紧紧把握县域经济跨越发展的机遇,以加快转变农业经营方式为主线,以维护农民群众合法权益为出发点,以提高农业生产经营规模化、组织化为目标,切实做好农村土地承包管理、合作社建设发展、农村集体资产资源管理、农民负担监管、农经统计工作。

主要目标:新增农村土地流转面积3.5万亩,农民专业合作组织覆盖75%行政村。新增农民专业合作社55个,创建示范合作社5家。完善乡镇农村综合产权交易服务中心和信息平台建设,积极创造条件启动县级土地承包纠纷调解仲裁庭建设,确保农民负担不反弹。

一、积极开展农村综合产权交易工作,探索土地流转适度规模经营模式

一抓组织领导:各乡镇建立领导组,明确分管人员,明确相对稳定的业务人员等,做到有资料(文件)入档案,并报县中心备案。

二抓平台建设:做到有办公场所、有牌子、有公章、有电话、有电脑办公和上网、有专用档案(室)柜、有组织机构(流程图、主要制度)等资料上墙、有显示屏和触摸屏等。

三抓信息收集:做到土地承包、资产资源等基础资料完整齐全;征集上报并农村综合产权交易信息,出让受让申请、公告及出受让信息登记表等信息资料装订成册;成交合同书,鉴证书,交易双方身份证明及资质证明等资料,权证资料及委托书,成交登记表等成交信息资料逐宗归档保管;政策法规制度和统一标准文本等资料满足交易双方需要。

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农村经济经营管理工作发展分析

【摘要】我国作为一个传统的农业大国,农业自古以来是我国十分重视并积极发展的产业之一。这些年来,随着我国经济的腾飞,城市群的崛起促进和推动了我国的工业和服务业的快速发展。为了保证农村经济也在这个经济腾飞的大环境下得到发展,这就要求农村的经济管理工作不仅仅要结合当前现状,还要把握机遇,迎接挑战,利用好政府出台的每一项利农政策帮助农村经济再一次崛起。本文结合现在的农村经济发展现状,提出了相应的几点发展思路,为农村经济经营管理工作遇到的问题提出解决方案。

【关键词】农村;经济经营管理;发展思路

随着经济的发展,第二产业和第三产业得到了迅速的崛起和发展,城市群迅速崛起,城市不断现代化,城市居民生活质量得到了提高,而农村的进步、农业的发展、农民的小康相对滞后。“三农问题”显现突出,但是“三农问题”并不是我们国家所特有的问题,“三农问题”存在于每个国家在从农业文明向工业文明过渡时期所必须要经历的问题。而发达国家正是妥善的解决了这些问题,得以将社会向工业文明成功过渡。因此,在当前的经济形势下,农村经济发展需要和中央农村工作会议精神相结合,讨论出一条可以妥善解决“三农问题”的道路,帮助农村经济快速发展。

1当前农村经济经营管理工作中出现的问题

1.1管理人员专业素养相对不足。不可否认的是农村和城市综合条件相比,无论是待遇方面还是医疗条件,生活环境和城市建设方面都有着较大的差距,这就导致了农村人才流失的现象。从农村出来的人才大都抱着离开农村到生活条件更加优越的城市中去工作生活的想法,所以很少会有人再次回到农村,使用自己专业知识帮助农村振兴经济。而政府指派的农村经济经营管理专员,也都是一些专业知识不足的人,他们本身就不了解农村的经济发展现状,更加没有受过专业培训的专业技能,所以这些人不能发现并及时解决当前农村经济发展中出现的问题。1.2农村的基础设施建设不足以支撑经济发展。显而易见,和城市良好的交通环境向比,农村的基础建设处于一个较低的发展水平。俗话说“要想富,先修路”,这也直接指出了基础设施的建设对经济发展的影响力之大。然而当前的农村基础建设仍然较为缓慢,有的农村还是尘土飞扬的土路,这就和城市的沥青马路形成了鲜明的对比。另外,基础设施的不完善,导致了农村经济经营管理者的工作积极性较低的现象。由于农村经济管理者的工作积极性较低,在发现农村的经济发展问题之后,也采取不作为的方式任其发展,以至于产生更加严重的后果。1.3农村经济的管理机制不完善。任何事情的进行发展,缺少了管理的作用都是走不远的。而在当前的农村经营管理中,传统农村经济运作方式和现代化农村经济发展方式出现了矛盾,而由于缺乏专业的管理人才,农民的不重视等原因,矛盾一直被搁置。矛盾得不到妥善的解决,这也导致了问题的不断扩大,解决难度不断上升,阻碍了农村经济管理经营难度。

2推动农村经济发展的思路措施

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煤矿经营管理工作总结工作打算

进入2005年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标,和我矿大经营、大管理格局的实现,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任、考核奖惩,进一步规范了经营管理秩序,使我矿2005年经营管理工作取得了预期效果,下面做以总结汇报。 一、2005年1-10月份经营指标完成情况:

1、2005年1—11月份商品煤质量实际完成:综合灰分27.87%,其中:外运煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。

2、1-10月份全矿发出商品煤275.1万吨;其中:入洗煤152.3万吨;外运102.3万吨,平均售价246.15元/吨,比去年同期价格提高58元/吨;已组煤销售165万吨,价格上升50元/吨;地销21.5万吨,价格比去年同期上升80元/吨。

3、今年1-10月份,我矿吨煤材料费消耗为:46.3元/吨。全年预计为:47元/吨。

4、2005年,我矿职工人均收入预计由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工资5743元,增幅达33.03%。

5、2005年预计实现回收价值850万,复用价值800万,实现修旧利废750万元。

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农村合作经济经营管理工作思考

摘要:农村合作经济经营管理工作是农业农村工作的重要组成部分,在农业农村工作中,做好农村合作经济经营管理工作有助于发展村级集体经济、加快农村经济发展。文章基于周山镇农村合作经济经营管理站的工作现状,分析当前农村合作经济经营管理工作在强村富民、产权交易、会计队伍等方面存在的问题以及原因,并对如何通过加强农村合作经济经营管理实现强村富民、加强产权平台交易、加快会计队伍建设,希望能为相关工作人员提供一点建议。

关键词:农村合作经济;工作现状;问题;建议

基层农村合作经济经营管理工作在发展农村集体经济、培育新型农业主体、兴办公益事业、精准扶贫脱贫、产权平台交易、加强财务管理等方面发挥了重要的不可替代的作用。但随着农村改革和经济的不断发展,农业农村新的社会问题不断显现,基层农村合作经济经营管理工作面临急需解决的实际问题,因此,高度重视基层农村合作经济经营管理工作在当前农业农村工作中显得尤其重要和迫切。

一、农村合作经济经营管理工作的现状

(一)强村富民周山镇。一是发展壮大村级集体经济。扶持村级集体经济发展工作,规范实施土地股份合作社,着力挖掘村级增收潜力,盘活集体资产,增强服务农业经济的能力。二是培育新型农业经营主体。培植各类专业合作社,鼓励种养大户创办家庭农场,提升运行质态,发挥专业合作社和家庭农场的带动性作用。三是一事一议奖补项目。规范实施一事一议奖补项目,公开招标、公平公正确定建设单位,督促工程进度,严格工程质量,严肃资金拨付。四是精准实施扶贫脱贫。坚持扶贫与扶志相结合,实施动态管理和常态监督。建立阳光扶贫系统;制定贫困家庭“一户一策”和严重精神病患者“一人一策”帮扶方案。落实各项普制政策,兑现个性化方案。(二)产权交易显靓点。在农村土地经营管理中,严格执行农村产权网上交易制度,按照严格审查、规范有序、高效服务的要求,坚持公开、公平、公正的原则,依法开展交易,有效盘活集体资源,推动农业向规范化、专业化、特色化方向发展,维护了农民的合法权益,减少了违规违约、土地权属争议等方面的矛盾,增加组级发包收入,同时为村级收取土地流转服务费提供了便捷。(三)财务管理展新颜。按要求建立班子,制定方案,组织培训。通过核对,查实集体资产的数量、金额、位置、状态,高质量完成了清产清核、产权界定、建章立制、平台建设等工作。坚持量力而行,量入为出,严格借款制度,大力控减行政开支,继续推行招待费零管理,在公益事业建设中,尽量减少村集体配套资金的比例。

二、农村合作经济经营管理工作存在的问题及原因分析

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