竞聘上岗方案范文10篇

指导思想：

为了进一步推进管理体制改革，激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识，经幼儿园园长办公会决定，根据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则，按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任，张榜公示等程序对所有愿意在钻石园任聘的人员实施公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强具有开拓进取精神，全心全意谋发展的员工聘用到幼儿园员工队伍中来。

实施办法：

一、成立岗位竞聘考评领导小组

组长：刘亮辉

副组长：帅常恺罗芳

为促进XX邮政的快速健康发展，打造一支有激情、善管理、敢担当的队伍，结合我局实际，特制定本实施方案。

一、组织机构

为保证竞聘工作科学有序进行，成立支局所长岗位竞聘上岗工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

为了进一步推进医药卫生体制改革，深化医疗卫生事业单位人事分配制度改革，实现由身份管理向岗位管理转变，建立“公平、平等，竞争、择优”的用人机制，根据《关于印发基层医药卫生体制综合改革试点相关配套实施方案》及《省人民政府办公厅关于印发省基层医疗卫生机构人事分配制度改革指导意见的通知》，结合我市实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，改革完善现行的卫生人事制度，引入竞争机制，实行全员聘用和竞争上岗，建设一支高素质的专业技术和管理人才队伍，促进医疗卫生事业持续、稳定、健康发展。

二、基本目标

建立卫生事业单位人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，充满生机与活力的用人机制；建立和完善重岗位、重实绩、重贡献的绩效分配激励机制，实现基层医疗卫生事业单位人事管理科学化、规范化、法制化。

三、基本原则

为了认真做好安福县汽车站管理人员调整工作，进一步拓宽选人用人视野，创新选人用人机制，增强管理人员活力,结合实际，特制定本方案。

一、指导思想及基本原则

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩原则，参照《党政领导干部竞争上岗工作暂行条例》等有关规定的要求，通过竞聘上岗，真正把政治可靠、实绩突出、开拓进取和群众信得过的员工选拔到企业管理岗位上来，激发全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓创新、奋发进取。

（二）基本原则

竞聘上岗坚持以下基本原则：

一、指导思想和基本原则

以“三个代表”重要思想和党的“十八大”精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，建立与完善以聘用制度和岗位管理制度为主的人事管理制度，坚持德才兼备的用人标准，努力建设一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、作风优良的干部队伍。

二、范围和条件

（一）聘用范围

纳入岗位设置管理范围的事业单位。

（二）事业单位岗位基本任职条件

为深化干部人事制度改革，进一步调动中心工作人员的积极性，根据《区街道、乡镇和区直机关中层职位竞争上岗实施办法》文件精神，结合中心实际，特制订本实施方案。

一、指导思想和原则

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持干部“四化”方针，按照“德才兼备、适才而用”和“公开、平等、竞争、择优”的原则，开展中层职位竞争上岗工作，进一步拓宽选人用人渠道，改善结构，激发干部队伍活力。

二、聘任职位和职数

中层干部竞聘上岗的职位和职数，严格按照经区编委审核，区委、区政府批准的区机构改革“三定”方案执行。新闻中心内设科室的中层职位和职数分别为：

1、办公室主任1名。

为平稳地推进事业单位岗位设置管理工作，规范事业单位工作人员竞聘上岗工作，提高事业单位工作人员的积极性、主动性和创造性，根据《关于印发壮族自治区事业单位工作人员竞聘上岗试行办法的通知》有关规定，结合我局二层事业单位的实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想

以马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持德才兼备，坚持公开、公正、公平、择优的原则，激励事业单位职工爱岗敬业，尽职尽责，勇于开拓，努力建设一支精干高效、勤政廉洁高素质的职工队伍，以适应国家改革开放和社会发展的需要。

二、领导机构

成立市区财政局事业单位人员竞聘上岗工作领导小组：

三、竞聘的范围

一、指导思想

以“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神为指导，以仙办发[2009]18号文件精神为政策依据，结合实际情况，在全台范围内开展岗位设置以及干部职工竞聘上岗双向选择工作。

二、目的意义

整合队伍，精简人员，提高效益，建立适应广电事业发展的用人机制，推进新闻宣传上质量，管理上台阶，创收促发展的新水平。

三、定岗要求

1、岗位设置原则

为了认真贯彻落实省公司吉电人力（2006）427号《吉林省电力有限公司供电企业机构岗位设置指导意见》文件精神，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分发挥公司员工的积极性和创造性，深入推进全公司人员竞聘上岗工作，经公司研究，制定长春供电公司基层单位员工竞聘上岗实施方案如下。

一、指导思想

以《吉林省电力有限公司供电企业机构岗位设置指导意见》为基础，结合公司实际，对基层单位一般管理岗位和生产岗位进行重新定编，并进行竞聘上岗，努力建设一支政治素质好、思想作风硬、市场意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍。

二、组织机构

1、公司成立基层单位员工竞聘上岗领导小组

组长：辛国良、秦江扬

为认真贯彻落实省公司吉电人力（2006）427号《吉林省电力有限公司供电企业机构岗位设置指导意见》文件精神，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分发挥管理人员的积极性和创造性，深入推进机关一般管理人员、生产人员竞聘上岗工作，经公司研究，制定长春供电公司机关一般管理人员、生产人员竞聘上岗实施方案如下。

一、指导思想

以《吉林省电力有限公司供电企业机构岗位设置指导意见》为基础，结合公司实际，对机关一般管理岗位、生产岗位进行重新定编，对机关各岗位人员进行竞聘上岗，努力建设一支政治素质好、思想作风硬、市场意识强、业务水平高、执行能力强的机关员工队伍。

二、组织机构

1.公司成立机关一般管理人员、生产人员竞聘上岗领导小组

组长：辛国良、秦江扬