经济管理制度范文10篇

摘要：当今社会飞速发展，日新月异，各行各业的竞争也是愈演愈烈，企事业单位要想在竞争大流中争得一席之地，必须对其经济管理制度的科学性和合理性进行优化。本文主要对企事业单位经济管理制度的合理化进行探讨，并提出合理的应对政策，以逐步创新和完善企事业单位的经济管理制度，确保企事业单位高效地发展和提高。

关键词：企事业单位；经济管理制度；创新

在当今全球化趋势的大发展背景之下，单位要想克服重重障碍，有所突破和发展，在这个社会站稳脚步，更好地立足于市场，就必须大力改革经济管理制度，认真分析原有经济管理制度，保留合理之处，对于不足之处要及时摒弃，并制定合理的应对对策，最重要的就是要进行经济管理制度的创新，用新式的管理理念来管理企事业单位，同时完善各项制度、明确责任分工、合理分配资金、杜绝铺张浪费现象，并在实践中不断进行分析总结，以促进企业的可持续发展。

一、企事业单位在经济管理制度中存在的不足

1.管理理念落后。众所周知，一家企事业单位拥有良好的经济管理制度才能跟得上时代的潮流，才能够顺应时代的发展趋势。但是如今的企事业单位中明显存在着管理理念落后的现象。企事业单位中的在职工作人员很多都是在位多年的“老人”，他们在自己的职位上工作了很多年，思想观念落后，对当今时代的发展趋势不甚了解，还在用他们的老一套工作方法管理着单位，导致企事业单位在竞争大流中错过了诸多发展机遇，这对于单位的发展无疑是没有任何帮助的，只会导致单位的发展停滞不前。2.管理制度不完善。波兰作家莱蒙特曾经说过，“世界上的一切都必须按照一定的规矩秩序各就各位”。我国古人也说过，“不以规矩，不能成方圆”。管理制度的重要性不言而喻，经济管理制度的重要性更是掌管控制企事业单位的命脉。而目前，很多企事业单位在经济管理制度方面存在着许多突出的问题，并不尽如人意。就比如很多企事业单位内部都存在形式主义作风，制定的计划很是完美，但是当要真正落实到实际中去时，又都唯唯诺诺，推三阻四，行动跟不上言语，明显的形式主义作风。在项目及工程实施的过程中，完善的经济管理制度，能够在很大程度上起到有效地监管作用，如果管理制度不能为企业的发展服务，企业的整体发展将会因此驻足不前。3.责任分工不明确。在当今的企事业单位经济管理制度中，存在着很严重的责任分工不明确现象，当一个问题要落实到具体某个人身上时，相关人员经常是互相推卸责任，找各种理由推脱责任，而由于责任分工不明确，企业也并不能很针对性地把问题具体定责到某个人身上，导致企事业单位办事效率低下，企业内部的职工人员思想涣散，行为懒散，认为反正不会是自己的责任，态度消极地对待自己的工作，没有一种为单位主动奉献的精神。4.资金分配不合理。资金对于一家企事业单位的管理和运营来说是非常重要的，资金链的正常运行关系着一家企事业单位的存亡。但是经过调研我们可以发现，在很多企事业单位内部都存在着资金不合理分配的问题，主要是由以下原因造成的，一来可能是企业内部人员对项目工程的考察力度不够科学全面，浮于表面，马虎了事，导致这些实际意义不大的项目反而成了重点投资关注的项目，二来可能是这些项目工程是面子工程，企事业单位为了“面子”进行大力投资，导致投资大却收效甚微。5.铺张浪费现象严重唐代大诗人李商隐说过，“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。”勤俭节约永远也不会过时，不仅对于一个人来说要勤俭节约，对于一家企业来说也要勤俭节约。在企事业单位的日常运营管理中，存在很多不必要的开销，比如两家企业在洽谈合作事宜时，往往会选一些比较高消费的餐厅或咖啡厅进行合作交流，其实完全没有必要，洽谈合作完全可以选在会议室，这样不仅显得正式而且也节省了一笔不小的开销，诸如此类浪费的现象还有很多。

二、针对不足所应采取的合理对策

一、中国政府经济管理制度变迁的历史考察

自有史以来，中央和地方关系就成为中国政府管理中难以理清的重大问题。

东周时期，中央政权衰落，诸侯纵横凌驾。公元前221年，秦王扫六合一天下后，建立了中央高度集权的皇朝制度，这种政府制度为历代所采用。秦以后的中国古代历史在某种意义上就是中央和地方矛盾与协调、分裂与统一的演变史。

中央和地方的紧张关系在中国近现代社会继续保存。孙中山明确提出创立美国式的联邦政府。但直至上台后一直没有实现真正的国家统一。

新中国建立后，根据社会经济发展的客观需要，实行了单一制的国家结构制度，中央政权集中统一的问题解决了，但地方政府的活力却没有很好地发挥，中央和地方的关系问题依然困扰着政府管理体制。解放后，虽然一度在中央和省区之间设立了东北、华北、华东、中南、西南、西北六大行政区，除华北外，其他各区设有行政机构，形成了相对分散的管理体制。但这很快就被高度统一的管理体制所替代:1950年开始建立全国统一的财政金融经济行政体制;1954年大行政区正式被撤，同年第一部《中华人民共和国宪法》确认了中央政府的高度统一。

不过，中央集中的管理体制也很快暴露出固有的弊端:1956年4月在中共中央政治局扩大会议上作的《论十大关系》讲话，其中一大关系是中央与地方的关系，至于重工业与轻工业、农业的关系，沿海工业的关系，经济建设与国防建设的关系，汉族与少数民族的关系也或多或少牵涉到中央与地方的关系问题;1957年制定了《关于改进工业管理体制的规定》、《关于改进商业管理体制的规定》和《关于改进财政管理体制和划分中央和地方财政管理权限的规定》;1958年在浪潮中中央权力全面下放。自1959年，中央下放的权力渐次收回;1962年以后，集权与分权之争再起。十年，整个国家形成无数独立或相对独立的政治经济中心，中央和地方的关系极度混乱。邓小平1975一1976年复出后，进行了整顿与集中工作;1977一1978年，权力继续趋于集中。实现改革开放政策后，市场化、分权化虽然是体制改革的主旋律，而集中势头也曾几度出现。

摘要：为适应新经济发展阶段的需要，中国国民经济管理的制度理念需要系统创新：国民经济管理职能理念的创新；国民经济管理特征理念的创新；国民经济管理内容理念的创新；国民经济管理视野理念的创新；国民经济管理组织理念的创新。

关键词：新经济；国民经济管理制度；理念

中国经济的发展正在从传统工业经济向现代信息经济、知识经济转型，产业结构正在从第二产业为主导向第三产业为主导转型，经济发展的模式也正在从高成本、低产出的粗放型经营向低成本、高产出的集约型经营转型，科学发展、民主发展、和谐发展，尽快建成创新型国家已经越来越成为整个社会的共识。新的发展阶段、新的产业结构、新的发展模式需要有新的国民经济管理制度作保障。现有的国民经济管理制度是适应传统工业经济发展阶段的要求，适应第二产业为主导的产业结构要求、适应粗放型发展模式的要求建立的。既然现在发展转型了，制度也需要转型，转型意味着创新。

虽然国民经济管理制度的创新是一个迫切需要解决的问题，但现有的国民经济管理制度已经运行了几十年，形成了一种制度的惯性，它的创新必定是一个需要持之以恒的长期系统的工程。从目前的创新起点看，为了顺利启动国民经济管理制度创新，国民经济管理理念作为必要的思想前提必须先行创新，在旧的国民经济管理制度理念还没有改变，新的国民经济管理制度理念还没有确立之前，国民经济管理制度的系统创新难以起步。

一、从本质层面看国民经济管理制度的理念创新环节

国民经济管理的职能理念的创新。在传统工业经济发展中，国民经济管理的职能是促使微观主体创造出满足人们物质需求的财富，达到宏观层面物质财富供给与物质财富需求的均衡。为了达到这种均衡，国民经济管理在劳动力供求均衡、生产资料供求均衡、消费资料供求均衡、进出口供求均衡等要素均衡中进行宏观调控。这种以社会物质财富供给满足物质财富需求为职能的国民经济管理在新的经济发展模式中会造成严重的管理缺位，因为信息经济、知识经济的生成，以服务业为主导的产业结构的形成，表明人们的经济需求已经从单纯的物质需求层次上升到了社会和精神需求层次。合格的国民经济管理，就不能只是关注人们的物质需求，更要关注人们的社会和精神需求，在物质产品供给与物质产品需求均衡公式的基础上围绕人的全面而自由发展，去建立社会与精神产品供给与需求的均衡公式，要像了解人民的物质需求一样，了解人民的社会和精神需求，像引导和开掘人民的物质需求一样，引导和开掘人民的社会和精神需求，需求管理比传统工业经济时期具有更多的社会和文化嵌入性。

一、国有林场经营管理的现状

(一)生产经营的技术含量比较低。目前，国有林场的发展比较迅速，在经营速丰林的管理技术和管理理念较为先进，但是随着信息化数字化的发展，在林场生产的经营和管理思维也开始落伍，出现了一些问题。比如在进行造林更新的时候，仍然有部分单位采用“刀耕火种”的原始方式；在营林生产面积核算、积蓄量测量等方面采用“人工勾图”测绘；在进行一些精品林业示范区建设和国家储备林项目工程的管理中仍是采用较为传统的营林方式进行经营和管理。这导致一些先进的林业经营和管理模式并没有充分利用。(二)林场生产成本费用较大，经营效益较低。经过一系列调查研究得出结论，2015年以来每年采伐商业林木的蓄积量都在3000万立方米以上，但是采伐期都在4-5年之间，相对来说比较短。这造成木材的出产规格相对来说比较小，且木材材质的质量也并不是很好，导致市场的价格也比较低。在实际的林业生产的过程中涉及的环节比较多且比较繁琐，一些人工费用和成本费用消耗比较多，造成国有林场的营林费用成本比较大，导致了国有林场的经营管理中经济效益整体来说比较低，甚至有一些国有林场还出现了亏本的情况。(三)林场林业产业转型升级，管理人才短缺。目前，国有林场形成了以速丰林、经济林、花卉苗木、林下经济为主的第一产业，以人造板加工、林产化工为主的第二产业，以及森林资源、森林康养、园区经济、仓储物流等土场地综合利用开发为主的第三产业，取得了令人瞩目的成绩。但是林业产业管理人员大部分是从林场营林生产岗位转岗而来，产业项目经营管理能力不足，特别懂林场、会经营、能协调、善策划的产业项目管理的跨界经营人员奇缺。经常造成林业产业项目策划和管理的失效，反过来影响林场营林主业的资金流，严重的制约林场产业的进一步发展。

二、加强国有林场经济管理的措施

(一)注重林场经济发展思维引导，加强经济政策运用。为了保证国有林场的发展，要超前谋划了改革后国有林场发展思路，科学合理编制国有林场的的产业发展利用规划，要注重林场经济发展的思维引导，林业主管部门要制定专门的经济政策和管理政策，针对不同林场的发展情况制定合理有效地措施。对于国有林场的发展情况以及利用的现状进行摸底调研，按照城市规划和土地规划进行合理规划，将林场的发展融入地方经济发展之中，充分利用地方政府优惠政策，共同发展生态林业、生态产业。在国土的绿化和营林质量提升上，一定要精准的提升森林的质量。现阶段，国有林场改革后，林场建设资金面临很大的缺口，建议国家相关部门适当增加地方政府一般性转移支付基数，以缓解地方财政压力。或将国家森林生态效益补偿基金、天保工程费、停伐补贴等专项资金列入地方政府一般性转移支付基数，专门用于保障国有林场人员和机构经费。(二)注重信息化技术学习应用，加强林场经济管理水平。在国有林场的改革发展过程以及产业实践过程中，要注重信息化技术学习的应用。国有林场的负责人以及相关的管理人员可以组织外出学习先进的管理经验，引进先进的设备和技术，从而能够加强林场经济的管理水平。积极推进“林地一张图”系统应用，推动无人机在林地面积测量、蓄积量测定、森林病虫害防治上的运用，推动机械化备耕造林和林木机械化采伐等新技术的实践和应用，提动信息化和数字化在精细化营林和精准化施肥等具体生产实践和应用等等。在进行管理的过程中，要根据林场的实际情况制定合理的经济发展计划，并且要将经济发展计划落实到位。不同的国有林场有不同发展需求，在进行信息化技术学习的过程中要充分保证学习的有效性，能够运用到实际的发展过程中来，最大限度地提高林场的经济管理水平。(三)注重专业化的经济管理队伍建设，实现林场高质量发展。加强林场的领导班子建设好的林场领导班子就相当于好的火车头。首先是在林场经营中要加强林场的领导配备。要进一步完善林场的领导管理的政策和制度，积极推行竞争上岗相关机制，在确定林场领导和管理人员的招聘和选拔的时候，坚持严格落实公平公正公开的原则，并且根据实际情况进行择优录取。有效地提升林场领导班子的综合能力和综合素质。其次,切实落实一些管理岗位和服务岗位的主要工作职责。采用经营承包责任制度进行管理，可以保证实际的工作职责能够落实到每一位职工身上，在后期出现问题的时候也能够责任到人，为后期的管理提供了便利。另外，还可以指定一些奖惩制度，对于一些表现比较好、绩效和责任达标的员工给予奖励，对于一些在工作中经常犯错并且不及时改正的员工给予一定的惩罚，不断地提升林场的管理水平和经济效益。最后，要全面做好林场的人才培养工作，林场的现有改革中，对于现阶段存在的一些人员的编制比较模糊、人员的管理不规范等问题要进行及时的调整，可以不断地健全编内编外人员的管理体制和机制，林场在经营管理过程中要不断地加强对管理人员的培训和培养，不断地提升管理人员的专业知识水平，实现林场的高质量发展。(四)加强林场的生产经营管理，推行精细化管理。为了加强国有林场的经济管理制度改革，就要加强林场的生产经营管理，积极采用精细化的管理方式。首先，在营林生产的过程中，坚持适地适树和良种壮苗的原则，推动林场综合效益的提升。在林场的发展中，在进行森林保护和相关的培育的时候，摒弃传统的单一品种的经营模式和单一树独大的纯林种植形式，根据林场的实际情况来优化树种的结构和种植的结构，主动发展桉树以外的速生树种和油茶等具有特色的高经济价值树种；其次，全面地提升林场的综合利益，就要实行林场的精细化管理，提高营造林集约度。推广良种壮苗造林、推广生态整地、测土配方施肥等措施，利用信息化和大数据成果让林场的经营更加的专业化；最后，打牢林场的经济基础，提高林场的经营管理能力。积极向上级部门申请林场的建设资金，从经济上争取支持林场的改造和管理资金。科学利用政策性贷款，合理平衡林场经济收入和支出的管理，对于一些长期利益和短期利益的项目进行科学合理的规划和配置。科学制定林场经济发展规划和经营目标，明确具体产业项目的阶段性目标，逐渐地完善产业项目的管理措施和制度，确保项目策划一个、建设一个、成功一个，扎实做好每一个产业项目的精细化管理。

三、结束语

综上所述，国有林场改革经济管理制度对于国有林场的发展具有重要的作用。在国有林场改革后，明确了林场公益性质和生态功能定位，林场既要提升森林培育和森林管护能力，提高森林的生态功能；同时也要保障民生，改善林业职工生活水平。要促进国有林场的林业产业的高质量发展，就要保证林业产业生态化发展方向，采取积极有效的措施来促进国有林场的经济制度改革，从而做出新的更大贡献。

摘要：为适应新经济发展阶段的需要，中国国民经济管理的制度理念需要系统创新：国民经济管理职能理念的创新；国民经济管理特征理念的创新；国民经济管理内容理念的创新；国民经济管理视野理念的创新；国民经济管理组织理念的创新。

关键词：新经济；国民经济管理制度；理念

中国经济的发展正在从传统工业经济向现代信息经济、知识经济转型，产业结构正在从第二产业为主导向第三产业为主导转型，经济发展的模式也正在从高成本、低产出的粗放型经营向低成本、高产出的集约型经营转型，科学发展、民主发展、和谐发展，尽快建成创新型国家已经越来越成为整个社会的共识。新的发展阶段、新的产业结构、新的发展模式需要有新的国民经济管理制度作保障。现有的国民经济管理制度是适应传统工业经济发展阶段的要求，适应第二产业为主导的产业结构要求、适应粗放型发展模式的要求建立的。既然现在发展转型了，制度也需要转型，转型意味着创新。

虽然国民经济管理制度的创新是一个迫切需要解决的问题，但现有的国民经济管理制度已经运行了几十年，形成了一种制度的惯性，它的创新必定是一个需要持之以恒的长期系统的工程。从目前的创新起点看，为了顺利启动国民经济管理制度创新，国民经济管理理念作为必要的思想前提必须先行创新，在旧的国民经济管理制度理念还没有改变，新的国民经济管理制度理念还没有确立之前，国民经济管理制度的系统创新难以起步。

一、从本质层面看国民经济管理制度的理念创新环节

国民经济管理的职能理念的创新。在传统工业经济发展中，国民经济管理的职能是促使微观主体创造出满足人们物质需求的财富，达到宏观层面物质财富供给与物质财富需求的均衡。为了达到这种均衡，国民经济管理在劳动力供求均衡、生产资料供求均衡、消费资料供求均衡、进出口供求均衡等要素均衡中进行宏观调控。这种以社会物质财富供给满足物质财富需求为职能的国民经济管理在新的经济发展模式中会造成严重的管理缺位，因为信息经济、知识经济的生成，以服务业为主导的产业结构的形成，表明人们的经济需求已经从单纯的物质需求层次上升到了社会和精神需求层次。合格的国民经济管理，就不能只是关注人们的物质需求，更要关注人们的社会和精神需求，在物质产品供给与物质产品需求均衡公式的基础上围绕人的全面而自由发展，去建立社会与精神产品供给与需求的均衡公式，要像了解人民的物质需求一样，了解人民的社会和精神需求，像引导和开掘人民的物质需求一样，引导和开掘人民的社会和精神需求，需求管理比传统工业经济时期具有更多的社会和文化嵌入性。

论文关键词：新经济；国民经济管理制度；理念

论文摘要：为适应新经济发展阶段的需要，中国国民经济管理的制度理念需要系统创新：国民经济管理职能理念的创新；国民经济管理特征理念的创新；国民经济管理内容理念的创新；国民经济管理视野理念的创新；国民经济管理组织理念的创新。

中国经济的发展正在从传统工业经济向现代信息经济、知识经济转型，产业结构正在从第二产业为主导向第三产业为主导转型，经济发展的模式也正在从高成本、低产出的粗放型经营向低成本、高产出的集约型经营转型，科学发展、民主发展、和谐发展，尽快建成创新型国家已经越来越成为整个社会的共识。新的发展阶段、新的产业结构、新的发展模式需要有新的国民经济管理制度作保障。现有的国民经济管理制度是适应传统工业经济发展阶段的要求，适应第二产业为主导的产业结构要求、适应粗放型发展模式的要求建立的。既然现在发展转型了，制度也需要转型，转型意味着创新。

虽然国民经济管理制度的创新是一个迫切需要解决的问题，但现有的国民经济管理制度已经运行了几十年，形成了一种制度的惯性，它的创新必定是一个需要持之以恒的长期系统的工程。从目前的创新起点看，为了顺利启动国民经济管理制度创新，国民经济管理理念作为必要的思想前提必须先行创新，在旧的国民经济管理制度理念还没有改变，新的国民经济管理制度理念还没有确立之前，国民经济管理制度的系统创新难以起步。

一、从本质层面看国民经济管理制度的理念创新环节

国民经济管理的职能理念的创新。在传统工业经济发展中，国民经济管理的职能是促使微观主体创造出满足人们物质需求的财富，达到宏观层面物质财富供给与物质财富需求的均衡。为了达到这种均衡，国民经济管理在劳动力供求均衡、生产资料供求均衡、消费资料供求均衡、进出口供求均衡等要素均衡中进行宏观调控。这种以社会物质财富供给满足物质财富需求为职能的国民经济管理在新的经济发展模式中会造成严重的管理缺位，因为信息经济、知识经济的生成，以服务业为主导的产业结构的形成，表明人们的经济需求已经从单纯的物质需求层次上升到了社会和精神需求层次。合格的国民经济管理，就不能只是关注人们的物质需求，更要关注人们的社会和精神需求，在物质产品供给与物质产品需求均衡公式的基础上围绕人的全面而自由发展，去建立社会与精神产品供给与需求的均衡公式，要像了解人民的物质需求一样，了解人民的社会和精神需求，像引导和开掘人民的物质需求一样，引导和开掘人民的社会和精神需求，需求管理比传统工业经济时期具有更多的社会和文化嵌入性。

【关键词】：农经管理制度创新

【摘要】：在人类社会经济变迁的过程中，经济发展总是管理和制度变革相联系的。自1978年以后，中国整个经济的发展也都是以改革开放为前提的，而改革开放正是典型的管理和制度创新过程。管理和制度能够而且必然会影响经济的发展水平和进程，同时，经济的发展也可以而且确实会导致管理和制度的变迁。经济发展无止境，管理和制度创新亦无止境。随着农村经济社会的发展，农村经济政策也必需要得到不断调整与完善，否则就难以适应新的实践需要。农村经济政策的发展需要好的管理工作和不断的制度创新。

一、进一步做好农村经济管理和制度创新工作重要性的认识

当前，随着农村经济改革的进一步深化和社会主义市场经济的建立和完善，在农村经济管理工作发生重大变化的同时，也暴露出一些管理和制度上的深层次的矛盾和问题，尤其是面临新形势发展的需要，为此，有必要进一步强调强化对农村经济管理和制度工作重要性的认识。

1、强化农村经济管理和制度创新，是实现农民增加收入的需要“三农”问题的核心是农民问题，促进农民增加收入是我们农村一切工作的出发点和落脚点。最近党中央国务院以1号文件下发了《关于促进农民增加收入若干政策的意见》，它是指导我们做好农村工作的纲领性文件。

2、强化农村经济管理和制度创新，是进一步规范农村税费制度，完善农民负担监管机制，防止农民负担反弹，实现“三个确保”的最终目标的工作要求。

摘要：持续冲击导致我国经济乃至世界经济都面临着严峻的挑战，尤其是目前我国经济处于转型期，经济发展所面临的考验相对严峻。在这种情况下，企业经济管理必须积极创新模式，拓展管理思路，通过各种有效措施提高管理成效，以强劲的实力保持竞争优势。为了更好解决上述问题，企业需通过转变经济管理方法，从思想上认识到创新经济管理模式的迫切性。本文通过深入分析目前我国企业经济管理现状，并以此为根据，提出创新企业经济管理的办法，从而在整体上提高我国企业的竞争力。

关键词：新时期；企业经济管理；理念创新；技术创新；制度创新；人才创新

由于冲击及我国经济发展模式的转型，目前我国企业面临的市场竞争压力持续加大，因此企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现长期、可持续发展，就必须积极正视自身所存在的各种问题，并想方设法解决问题，完善企业经营发展模式，从而为企业发展赢得先机。一旦企业不能及时解决一些小问题，那么经过一段时间的累积，小问题也可能变成大问题，甚至最终导致企业无法跟上经济发展的步伐，从而面临更大的困境。因此，企业应将经济管理模式的创新提升到一定的高度，创建科学、系统的经济管理体系。

1新时期企业经济管理的内涵

企业经济管理简单来说就是企业决策者根据市场状况和企业自身状况，为了实现企业发展目标而进行的组织性强、具有指导性及规划性的一系列工作[1]。换句话说，企业经济管理就是企业内部专业经济管理人对企业市场经济活动所进行的专业、科学管理。追求经济效益是企业的出发点和最终目标，而为了更好地实现这个目标，企业就必须做好经济管理工作，这是企业实现经济效益目标的先决条件。企业经济效益快速或者稳定增长，是企业生存、发展的根本，因此为了创新企业经济管理模式，首先必须对企业内在状况、发展规律及自身特征有一个清晰、明确的认识，并对各环节的费用支出进行科学控制。实际上，不论哪个行业、什么规模的企业，其经济管理模式都是高度一致的，都应充分发挥现有资源的优势，合理配置资源，提升资源使用效率，从而实现企业经济预算与经营活动的健康、有序发展。企业发展的推动要素已从生产要素变成管理要素，因此企业经济管理的重点也转变成为如何通过高效的管理来激发企业的创新力，并最终实现发展目标。

2新时期企业经济管理创新的必要性

【摘要】当前随着社会经济的不断发展使得国内的医疗卫生事业也得到了明显的进步，也明显提升了医院的管理水平。从医院的角度来说，其整体管理和经济管理之间息息相关。但是，当前医院在进行经济管理的过程中，存在着许多的问题，需要深入的分析和研究，从而找出对应的解决和改进策略。

【关键词】医院卫生;体制改革;经济管理

医院管理当中，经济管理是工作的核心，当前由于医院卫生体制进行了改革，因此要提升对经济管理的重视程度。医院经济管理包括医院对于财务、会计和审计制度当中的要求，其能够对医院的经济活动和行为起到监督和管理的作用，保证医院的正常运行。当前市场经济的高速运转对医院的日常运行造成了比较明显影响，因此创新医院经济管理显得尤为必要。基于此，要想保证医院经济管理工作的有效实施，需要对医院卫生体制改革框架进行深入的分析，促进医院的进一步发展。

1医院经济管理进行创新的重要性

当前市场经济的形势错综复杂，医院在这种环境下也面临着较大的挑战。进行医院经济管理创新对医院提升服务质量大有帮助，保证医院的各项工作都能够正常和平稳的运行。在医院卫生体制改革框架下，这使得医院的经济管理工作逐渐变得复杂，在实际中的管理要求更高。因此，为了保证医院经济管理的强度，要结合医院现实当中存在的一些问题合理的进行创新，这样才能够让医院在市场竞争中保持竞争力。另外，由于社会对于医疗改革的重视程度逐渐提升，在某些方面来说，医院的经济效益被大大削弱。基于此，医院要想能够长期的运行，需要将经济管理的相关工作做好。医院中的相关人员要对医改的制度进行细致和深入的分析，合理的进行创新，制定出合理的对策来解决相关的经济问题，保证医院经济管理工作的顺利开展。

2当前医院经济管理当中的问题

［摘要］现代企业经济管理模式对企业的生存和发展意义重大，经济管理模式是否规范，能否适应市场经济需求，能否适应企业的生产经营现状，在很大程度上决定了企业能否生存和发展。企业为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，建立规范的经济管理模式至关重要。文章提出了现代企业经济管理模式规范化的建议。

［关键词］企业经济管理；管理模式；规范化

1引言

随着市场经济的不断完善，企业所面临的市场竞争也越来越激烈。企业要想在激烈的市场经济中获得生存和发展，就必须建立规范化的经济管理模式。规范化的经济管理模式帮助企业提供符合市场需求的产品和服务、建立规范的财务制度，为企业的生存和发展提供保障。

2规范经济管理模式的必要性

经济管理模式的规范化是企业生产发展的必要条件。在我国市场经济条件下，企业要生存，就必然要经历转型发展，转型后的企业科技含量更高。在转型的过程中，规范化经营十分必要，否则企业容易偏离自身发展轨道。企业在转型过程中和转型过程后，需要规范的经济管理模式来约束生产经营和财务管理活动，这样才有可能让企业在激烈的市场竞争中获得生存。