经济管理概念范文10篇
时间:2024-05-13 15:14:21
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国家经济管理概念及管理模式转型
改革开放三十年来,作为社会主义市场经济建设的“排头兵”和“试验场”,深圳在积极进行经济体制改革的同时,大胆打破计划经济下的传统行政管理体制,历经八次机构改革,初步建立了适应深圳市经济社会发展需要的行政管理体制,实现政府对经济管理从微观到宏观的转变。
1.第一次机构改革:主要围绕简政放权和政企分开,扩大了企业自主权。
深圳特区建立的初期,就已经倍感旧体制对经济发展的羁绊,因此,1981年8月开始进行了首次机构改革,主要围绕简政放权和政企分离展开,重点是撤销、合并职能重叠、交叉的专业主管局(办),经过改革,深圳市政府工作机构由原来的53个减少为18个,深圳市委工作机构为8个,群团机构7个。撤销专业经济管理部门,改为企业公司,建立了包括深圳特区发展公司、深圳特区建设公司、深圳市物资供应公司、深圳市航运公司、深圳市对外贸易公司、深圳市商业贸易公司、深圳市旅游公司等为主的数十家企业公司。初步调整政府职能,对经济由微观管理转向宏观调控。这轮改革,到1982年5月才告一段落。通过改革,初步解决了精简政务、党政分开、政企分开等问题,扩大了企业自主权,调动了企业积极性。
2.第二次机构改革:主要围绕加强政府在市场经济下的宏观调控职能、改善宏观调控机制和转变政府职能展开。
深圳特区进入了大规模基本建设阶段后,外向型经济特征日益明显,机构设置已不能与之相适应,1983年底,深圳市委和市政府决定进行第二次机构改革。这次改革,主要围绕加强政府在市场经济下的宏观调控职能、改善宏观调控机制和转变政府职能展开。重点继续简政放权以外,主要是加强政府的宏观调控职能,完善宏观调控机制,同时加强决策、咨询部门。具体做法是在政府行政体系中建立“三委五办”:将深圳市计划委员会改为深圳社会经济发展委员会,增设工业发展委员会、城市规划委员会、进出口委员会;同时成立特区咨询委员会,作为深圳市委、市政府的智囊机构;在市长、副市长直接领导下,分设基建、财贸、交通、农牧、文教等五个精干的办公室,作为协助市长工作的办事机构。这次改革,持续到1985年5月才告一段落。这次改革,增强了政府制定和实施社会经济发展规划、掌握经济信息和科学化民主化决策的职能,强化了间接调控的职能和手段。
3.第三次机构改革:重点强化特区政府的决策体系和监督职能,政府进一步撤离微观经济领域。
新时期农业经济管理学科发展探讨
摘要:随着科学技术的不断发展,科技的进步同时也带动了农业的发展,当前我国农业经济正处于飞速发展的上升时期,与此同时农业经济管理学科也在不断进步,以适应新时期农业经济的发展。如今,以往的管理模式已经不再适用,所以我们应该转变农业经济管理模式,加强以工促农、以城带乡,始终将走中国特色的农业现代化道路作为基本方向。本文将针对新时期农业经济管理学科的现状进行简要分析,并且对于其中存在的问题,提出相关建议。
关键词:新时期;农业经济管理;发展
作为一个农业大国,农业是我国的发展基础,农业发展与工业发展之间相互促进,逐渐形成工业反哺农业,以城市带动乡村的发展新形势。在新形势下我们应该走具有中国特色的农业现代化发展道路,逐渐消除城乡差异,实现农业现代化与城乡一体化,最终向着共同进步与繁荣的方向发展。随着科技的进步与知识经济的不断发展,如今很多概念都被引入到农业这个学科之中,所以以往的农业经济管理受到了严重的冲击,因此在当下如何正确分析农业经济管理学科的发展,并且利用现有条件不断促进其进步是当前的主要任务。
1.新时期农业经济管理学科的发展要求
1.1促进学科之间交叉发展
发展农业经济管理学科不应该只是单独依靠某个学科领域,而是应该将多个学科进行融合,之后以农业经济管理学科为基础,进而实现多个学科之间的互补与融合。但是学科融合不仅仅是学科之间的简单叠加,我们应该从全局把握,将未来经济作为基本的发展点,准确把握经济发展的趋势,实现学科的发展与升级。当前经济与学科之间共同发展已经形成了一种趋势,并且以多元化为发展方向,所以在促进农业经济管理学科的发展时,应该做到不同学科之间的互补,将多种学科进行综合探究,使学科之间的交叉形成现实。
财务会计审计框架的共建研究
一、前言
财务、会计、审计三个概念性理论不在同一时间出现,那就是人们要在复杂变化的经济大环境中,通过财务、会计、审计三个方面理论知识的学习和运用,对自己的经济情况进行合理科学的掌控和管理,从而实现其自身财产的不断升值。因此,财务、会计、审计概念的出现具有相似的缘由,而这也为对于财务、会计、审计概念框架的构建提供了基础性的理论依据和探索依据。
二、财务、会计、审计概念的发展情况和存在问题分析
(一)财务概念的发展现状及其问题所在
目前,我国财务理论研究发展迅速,但是,由于计划经济阶段,我国财务理论的概念与发达国家脱轨,使得目前我国在此领域的成果相对于国外先进的理念仍然比较落后,所以,财务概念的发展特别需要新思路、新理论的支持和充实。
(二)会计概念的发展现状及其问题所在
新农村建设农业经济管理优化策略探索
中国共产党第十六届五中全会提出要按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,扎实推进社会主义新农村建设。农业经济管理作为农业生产发展的组成部分,是指通过预测、决策、计划、组织、指挥、控制等管理职能,对农业生产部门物质资料的生产、交换、消费等经济活动进行监控管理,这样做不仅有利于实现农业农村发展、农民增收,保障粮食安全和其他农产品的有效供给和优化农业结构、提升产业层次,还有利于转变增长方式、提高农业生产效率,实现农民充分就业,是新农村建设不可或缺的支撑,是乡村振兴的重要推动力。由王培志主编的《农业经济管理》(山东人民出版社,2016年9月版)一书系统分析了当前我国农业经济管理的组成结构、发展现状、存在问题、改进思路等,具体内容涉及农业产业结构与布局、农业微观经济组织、农业资金与管理、农业科学技术与推广等内容,是一本实践与理论俱佳的农业经济管理著作。通读全书,主要呈现出以下三个方面的优势。
一、知识体系完整,章节独立性强
《农业经济管理》一书主旨明确、研究深入,紧紧围绕着“农业经济管理”相关知识点展开,全书形成了完整的理论与实践体系。全书共由十一个章节构成,第一章“导论”分析了农业的作用和农业经济管理的基础概念,而其余章节均针对具体的研究方向展开。其中,第二章“农业产业结构布局”对农业产业结构、农业产业布局展开探讨;第三章“农业微观经济组织”转入农业经济管理中的经济组织研究,主要分析了农业家庭经营、农业合作经济组织、农业产业化经营等;第四章“农业经营方式和经营决策”从经营方式入手,概述了农业生产经营决策以及农业生产经营决策的程序、类型;第五章到第七章结合现实案例,对农业自然资源、农业劳动力资源、农业资金展开了全方位的分析,符合国内农业经济管理细化的客观需求;第八章“农业科学技术与推广”界定了农业科学技术的概念,具体阐述了农业科学技术推广的组织、方法与程序;第九章“农产品市场与营销管理”从物流与营销两大方面探析了我国农产品市场的现状;第十章和十一章结合时代热点问题探索了农业现代化和生态农业的建设。这种去中心、碎片化的研究探讨形式,形成了“显性分割,隐性关联”的形态,使得每一章都具有很强的独立性,加强了知识传播的灵活性与机动性。
二、理论深入浅出,利于实践应用
《农业经济管理》一书行文简洁、通俗易懂,在理论部分的阐述相对浓缩,主要集中在每一章的“概述”中,围绕着每一章研究主题的内涵、特点、现状及问题展开,对一些概念作出了新的界定,如第十章第一节“农业现代化概述”部分,针对农业资金的定义,本身在不同国家、地区、行业都存在争议,但书中并未对此展开细致深入的探讨,而是仅对传统农业与现代农业的概念层面做了简单描述,避免了纯粹理论部分的“长篇大论”,将更多篇幅留给了实践部分,做到理论深入浅出,有效降低了受众的阅读难度,提高书本知识的利用率。同时,该书为了更好地表达农业经济管理知识,作者不吝笔墨、旁征博引,为读者准备了大量的研究案例,如第四章中的“中国加速推进农地三权分置改革”案例,第六章中的“农村劳动力转移培训‘阳光工程’”案例,有利于实践应用。
三、内容丰富详实,适读人群广泛
经济法学基本范畴的路径透析
【论文关键词】经济法、发展权、分配权、安全权、公平
【论文内容提要】本文通过对范畴的界定,阐明研究经济法范畴的重要性,并提炼了经济法的基本范畴——发展权,分配权(公平权)与安全权。然后以此为红线,进一步分析了经济法的调整对象、经济法的原则、经济法主体、经济权利义务、经济法律任务、经济法中的责任等经济法范畴群,借此构筑中国基本经济法之立法框架。
一、探讨经济法学基本范畴的意义
1、范畴的含义
“范畴”一词有两种用法:一是指类型、范围;一是指人的思维对客观事物的普遍本质的概括和反映。后者是个哲学名词,中外哲学家们对此进行过系统的研究。马克思主义哲学认为,范畴是反映客观事物的本质联系的思维形式,是各个知识领域中的基本概念。
每门成熟的学科都有自己特有的范畴。如哲学中的矛盾、现象和本质、必然和自由,经济学中的商品、价值、成本、利润;化学中的分解、化合;等等。可以说,范畴作为一门学科的细胞,它的科学性、系统性和稳定性反映了并且决定着这门学科的存在基础和发展前景。
区域经济质量评价论文
一、区域经济管理的研究现状
区域经济已成为影响我国构建和谐社会的障碍,隐藏着社会动荡的危机,而区域经济的质量也受到越来越多的关注,根本上来说,就是缺乏区域经济的管理,只有改善区域经济的质量,研究管理的目标和管理重点,才能使研究进一步实现。区域经济管理是包括了管理学和经济学的理论知识与方法的学科,侧重在区域经济的研究,和区域经济学有着密切的关系。我国进行宏观经济研究的专家一般把宏观的经济管理与区域的经济管理归入国民经济管理学中。由于缺少理论基础,对国民经济供需和稳定发展都缺少必要的解决方法和措施。经过多年的研究,区域经济的理论已有了丰富的实践经验和影响,成为各国政府进行区域管理的理论依据。区域经济管理是进行经济问题治理的方法,由于我国区域经济的失衡,周围环境的恶化和贫富悬殊的加剧、分配的不公等情况越来越严重,如何进行治理也成为管理学研究的重点[1]。
二、区域经济质量与区域经济管理的概念
在区域经济管理的角度出发,对区域经济质量进行改善,就要从区域经济的质量与区域经济管理的概念做出科学的界定。
1、区域经济质量
质量是固有特性可以满足要求程度,即区域经济的活动可以使社会与公众固有特性获得满足的程度。区域经济质量有时还要具有量特性,实现经济和物质的增长,使居民福祉得到普遍的增加,使区域经济的子系统可以协调的发展,使区域经济的财富得到稳定的增长。
目标成本管理在企业经济管理中应用
摘要:目标成本管理法是能源型企业及其他企业在对企业内部成本及经济进行管理时常用的有效方式之一,通过利用该方法可有效对企业成本及经济发展的决策、管理、控制等起到推动、支持作用,是促使企业高产、确保企业经济效益最大化的有效方式之一,但由于部分影响因素的存在导致目标成本管理法的作用无法完全发挥,因此,本文基于目标成本管理法的主要概念及重要性对现有企业经济管理过程中对目标成本管理法的运用产生影响的几个因素加以分析,并结合几个因素对如何优化该方法在企业经济管理中的应用水平展开研究和思考。
关键词:目标成本管理;企业经营管理;影响因素;优化途径
成本是保证企业稳定发展的重要基础,通过成本和生产产生利润则是企业发展的主要目标。现有的大部分企业在发展、生产及经营过程中从以前的过于注重经济利益转变为注重企业的长远可持续发展,而这就意味着必须加大对企业成本及经济的管理,从长远发展的战略角度对现有企业内经济进行控制,并提出具有针对性的决策意见,保证利用现有资源实现企业经济效益最大化。在众多企业经济管理方法中,大多数企业优先选择目标成本管理法。
一、目标成本管理法的基本概念
从广义上说,目标成本管理是某企业对其工程设定的经济活动的计划,并且需要在一定期限内投入成本而实现的计划。在实际的操作中,相关企业会以市场价减去利润来计算工程的目标成本,对工程的目标成本进行严格的控制以此来实现工程的高效益。
二、企业在经营管理过程中对目标成本管理法作用产生影响的因素
企业经营效益经济管理对策分析
摘要:随着市场经济的不断发展,企业存亡的唯一决定条件就是企业的经营效益,因此,越来越多的企业把经济效益作为核心工作,而企业的经济管理工作是提高企业经营效益的重要途径,因此,采取正确、高效的经济管理方法对于企业的发展有着非常重要的影响。本文以经济管理的概念作为切入点,详细探讨了改善企业经济管理的方法对策,希望对我国企业的管理工作作出一点贡献。
关键词:经营效益;经济管理;资金管理;内部审核
一、引言
企业的经济管理越来越受到社会各界的关注,所谓企业经济管理,从整体上看,就是管理者对企业内部员工、各项生产活动以及会计资料进行全方位的掌握和管理。随着改革开放的脚步日趋深入,各个行业之间的竞争越来越大,因此,企业的经济管理越来越成为企业生死存亡的核心竞争力因素,良好的经济管理模式不但会给企业带来良好的经营效益,而且会推动企业进一步的扩张与发展,所以,企业一定要不断补充和改革经济管理方法,顺应时代潮流,才能在市场经济的潮流中立于不败之地。
二、加强企业经济管理的方法对策
(一)转变管理者的思想。企业的经济管理是近些年才提出来的一个概念,所以在企业中的采用度并不是很高。就目前我国的企业经营现状来看,很多企业还对经济管理这个新名词很陌生,尤其是一些中小企业,它们还是采用比较落后的企业管理办法,在企业决策时,不能广泛地听取员工的意见,在一些经济决策上造成失误,产生不可估量的损失。在新的经济背景下,相关企业管理者必须转变自己的思想,采用科学的经济管理方法进行企业管理,重视人才,发挥现代科技的优势,推动企业向前发展。(二)健全资金管理制度。资金管理是企业管理中的一个重要部分,企业实力的大小是由资金的多少的来体现的,一个企业流动资金的多少也体现着企业的经营现状和融资能力。因此,在企业管理过程中,必须对资金这一指标严格管理,对于企业日常存放的现金,一定要做好收支记录,每一笔收支必须有相应的原始凭证做证明,同时,对于企业的各项资金投资,也要记录在案,这些工作都有利于企业管理者明晰资金存量,提高企业的资金运转效率,只有这样,才能保证企业良性运转。(三)做好成本核算工作。成本核算是企业一切经营活动开展的基础。做好企业的成本控制是企业经济管理中的一项重要工作,这就要求企业的会计人员对企业经营活动的各项成本做好核算,并根据自己企业的情况,采用适宜的成本核算方法,从而为产品制定出一个符合市场定位的价格,只有这样,才能实现企业的收益最大化,同时,企业管理者也要要求生产的每一个环节都做好成本核算工作,对制造费用和人工成本详细核算,最大限度地节约中间成本,提高企业的总收入。(四)定期预算。预算工作是一项具有前瞻性的工作,在企业的经济管理中,预算工作是企业管理的重要手段,在企业的日常运转过程中,要结合自身的优势,再加上所处的经济环境,制定出一定的预算方案。在预算工作中,最主要的就是资金预算工作,开展资金预算工作有助于企业管理者把握企业经营目标,对未来的发展做出良好的规划,同时对一些重大经济事件做好事前控制。(五)制定良好的经济管理方案。良好的经济管理方案是实现高效经济管理的前提和保证,在企业内部,相关的管理人员要充分分析企业的现状,结合自身的优势和劣势,制定出良好的经济管理方案。经济管理方案的制定,要求制定人员对企业所处的发展阶段很了解,再结合所处的经济背景,提出符合自身特点的管理方案,此外,制定人员要充分吸取以往经济管理中的失误,总结经验教训,对旧问题提出新的解决思路,只有这样,才能帮助企业规避风险,实现效益最大化。
电力工程经济管理过程中问题及对策
摘要:改革开放以后,国民经济快速增长,人民生活水平提高,对电的需求量也日益增长。电力工程带来的经济效益不容小觑,对推进国家的经济建设起到了重要作用,因此国家相关部门对电力工程行业十分重视。国家各项优惠政策,为它提供政策支持;大量优秀的科技型人才进入行业,为行业发展注入活力。在行业发展欣欣向荣的背后,越来越多的电力工程企业也开始意识电力工程经济管理的问题,应该对自身经济进行严格管理,形成完整的经济管理体系,才能推动电力工程进一步发展。电力工程经济管理实施伴随着时代的发展逐渐暴露出一些问题,涉及到整个行业的经济管理模式以及各个企业本身发展,还有相关从业人员的企业经济管理的观念等方面,因此本篇文章中将会对这些具体问题进行具体分析,从而得出科学的可实施的对策。
关键词:电力工程;经济管理;企业管理;对策
引言
目前中国的电能主要来源于核电站,水电站以及火电厂。由于它们的开发对地理位置有要求,不能够大规模开发,所以人民用电需要进行输送与分配。对电能进行生产,输送,分配的工程称为电力工程。伴随着新时代的到来,电力工程发展的势头迅猛。作为规避经济风险,保护企业经济效益的手段,电力工程经济管理体系本应该十分完善,但却在实施过程中暴露出难题。寻找正确的解决方法解决问题是当务之急。
一、电力工程经济管理的意义
日新月异的科学技术发展是建立在中国经济实力迅速提升的前提下。电能是人类生活的必需品,也是人类文明社会的象征。电力工程的快速发展侧面表现出中国科技水平的提高以及经济实力的增强。电力工程经济管理是对企业在施工前期阶段物资造价以及施工过程中人员花销预算进行控制的手段。在电力工程企业中,经济管理主要是对设计时期的造价、施工时期的成本和施工费用进行统筹管理。这一过程直接影响企业的经济效益,因此精确地经济管理是十分有必要的。做好电力工程经济管理具有以下四个重要意义:(一)能够保护企业的资产和经济效益;(二)能够快速开展工程,(三)保证工程的质量;(四)推动企业的发展,加快行业进步。
浅谈建筑经济管理问题及应对措施
【摘要】随着我国社会经济的快速发展,建筑行业作为与人们生活有密切关系的行业受到了社会各界高度关注。有效的经济管理工作能够提升建筑企业综合竞争力,对企业改革发展有深远影响。本文就建筑经济管理中存在的问题及应对措施进行了分析探讨,以期促进我国建筑经济管理水平的提升。
【关键词】问题;应对措施;建筑经济管理
目前来看,我国人们的生活水平逐步提升,人们对建筑的需求和要求也发生了根本变化,建筑企业一旦没有紧随时代脚步创新改革,势必会被时代淘汰在历史长河中。经济的快速发展在促进我国建筑行业进步改革的同时,也给建筑行业带来了一定挑战,建筑企业面临着越来越激烈的竞争环境,随着经济管理理念的传入,建筑企业有了新的发展方向,加强经济管理工作可以强化企业管理水平,保证工程质量,实现不同部门之间的联系合作,更好的优化企业非财务资源配置情况。目前我国建筑企业经济管理中仍旧存在诸多问题,没有发挥出其应有的作用与价值,因此,研究建筑经济管理中存在的问题及应对措施对于解决这些问题,实现建筑企业可持续发展有重要现实意义。
一、目前建筑经济管理中存在的主要问题
(一)建筑经济管理理念落后。近年来,我国社会上建筑企业数量原来越多,建筑经济管理理念作为一种与传统管理理念有很大区别的新概念还没有得到行业工作人员的高度重视和广泛推广。大部分建筑企业有关工作人员受传统管理理念影响,仍旧沿用单一古板的工作方式,工作态度不积极,管理手段落后,没有全面认识建筑经理管理这一新兴概念,在实际工作中自身管理能力和理念不能顺应时展需求,影响了企业改革发展。建筑企业经济管理理念落后主要体现在几下几方面。一是动态管理经济意识不足。建筑经济管理工作人员在管理经济过程中没有从工程全寿命周期层面来分析对待这一工作,无法结合建筑工程实际情况动态管理经济行为,造成企业建筑工程开展与经济管理成本脱节,存在不匹配的问题,无法发挥出经济管理的实效性。二是长远管理观念的缺失。有些建筑企业在运营发展中,由于领导者和经济管理人员将眼光放在短期经济效益上,没有从长远角度制定经济管理战略目标,缺失长远管理观念,导致员工经济管理工作效率低下,积极性与自觉性不足,没有及时发现建筑工程由于涉及变化和返工问题所增加的隐形成本变化,影响了经济管理工作的质量,不利于企业的长足发展。(二)缺乏健全的经济管理模式。缺乏健全的经济管理模式是我国建筑企业运营中普遍存在的问题。在新形势背景下,建筑企业在划分工程定额过程中要综合考虑管理单位的权限和特点,根据工程性质情况全面分析衡量,进行科学合理的划分,结合工程具体状况制定有效可行的工程定额分配,只有在这个基础上才能够保证建筑工程质量与充足的使用功能。然而,在实际情况中,由于政府主要投资建设市政工程,因此政府具有市政工程颁发定额的义务与权利,市政工程以外的工程由有关企业投资建设,企业具有颁发定额的义务与权利,考虑到颁发单位不同,目前还没有一个标准统一的经济管理模式,导致有些安慰在实际管理经济工作中经常出现管理重复、混乱等问题。这些都会给经济管理工作带来困难挑战,加大了工作难度,引起经济管理问题越来越多,逐步放大,当这些问题都会体现在建设施工中,降低工程预算控制水平,影响工程整体质量。(三)建设工程内容与施工规划不相符。在建筑行业市场竞争愈加激烈的当今社会。很多建筑工程投资单位为了提升核心竞争力,降低成本,实现经济效益的最大化,更加重视抢工程建设进度,为了实现缩短工期往往在设计工程这一环节刚刚开始之际就进行工程招标,导致工程设计规划和建设内容出现偏差,没有及时发现这些不相符的问题盲目开始施工建设,随着施工进展才体现出与设计方案的差异问题,一些工程建设内容施工体制和工程招标设计差异很大,无法满足工程使用功能要求,不仅影响了工程质量,也买下了隐患问题。除此以外,有些工程招标过程不规范标准,存在漏洞问题,加大了经济管理的难度,增加了经济管理工作量。
二、加强建筑企业经济管理的有效措施
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