机关单位人事管理范文10篇

一、目标与时限要求

利用半年时间，按照统一标准，在我市基本建成多层次、多用途的数据库系统，逐步实现从信息资源收集、整理、分类、储存到利用的科学化、规范化管理，高效率、高质量地为整体性人才资源开发服务，实现人事人才管理的科学化、信息化。

各县（区）、市直各单位要在20*年10月10日以前完成公务员数据库建设工作，20*年12月30日以前完成事业单位数据库建设工作，从20*年元月份开始，市人事局将和各县（区）人事局、市直各部门进行数据交换，逐步开展应用工作。

二、方法与步骤

建库的具体方法：

1、按照统一规划和统一标准，在基层单位建立本单位系统数据库，实现建库于基层，服务于基层，更新于基层。

［摘要］机关后勤单位的人力资源管理具有复杂性、时效性、经济性等优点，但存在不少问题，如思想观念落后、后勤管理体制不健全、后勤管理社会化程度不高等，针对这些问题，本文提出了相应解决对策，如更新观念，树立与时俱进的市场观；健全人事管理机制，完善监管机制；调整队伍结构，强化服务意识等。希望通过本文的研究，对提升机关后勤单位人力资源管理水平产生积极的影响和帮助。

［关键词］机关后勤单位；人力资源；管理

1新时期机关后勤单位工作的新要求

后勤管理，就是后勤服务人员利用一定手段、方法以及设备，为机关单位以劳务形式提供服务，从而达到单位要求的工作目标。在新时期，对后勤人员的工作技能、工作方法、工作标准具有更高的要求。第一，对机关单位后勤工作人员的服务质量要求更高，要求后勤人员要有较高的服务能力和服务技能，更加高质量地完成后勤服务工作。后勤工作人员应该具有高水平的工作效率和服务意识，在短时间内快速完成工作，因为不少后勤工作都具有时效性，尤其是在机关事业单位，经常会出现一些紧急会议、临时会议，且不少都是大型会议，准备工作繁杂，所以要求后勤工作人员在短时间内完成会议所需物资购买、布置和摆放，需要他们具有较高的资源协调能力和反应能力。一旦效率跟不上，或者服务意识较差，就会直接导致会议失败。第二，新时期对后勤机关单位工作人员的综合性也有了更高要求，机关单位工作人员的工作内容非常繁杂，种类烦琐，涉及餐饮、物业、会议、培训、驾驶等多岗位，要求机关后勤服务人员在完成任务时，分清轻重缓急，做好相应安排部署，明确分工，促进后勤工作规范化和制度化。例如，在机关事业单位日常工作中，后勤工作人员经常性地出现同时做多项工作、被多个领导安排工作的现象，在这种情况下，相关负责人要注重做好协调和安排，保证他们同时做好多项工作，分清轻重缓急。

2后勤单位人力资源的特点

机关后勤单位的人力资源具有以下几个特点。第一，复杂性。机关后勤单位工作人员的工作具有很强的复杂性，涉及人、财、物管理，如单位财务管理、水电维修、安全保卫、餐饮伙食、日常卫生、房屋住宿、办公设备、车辆保障和绿化服务等方面，具有很强的复杂性。第二，时效性。后勤人力资源管理是动态、灵活的，任何工作开展都需要有合理的时效性，否则一旦超过时效，后勤工作就会变得无意义。例如，在机关单位召开会议时，需要提前准备会议室音响设施、会场布置、会议材料等众多环节和步骤，一旦延迟，就可能造成重大影响。第三，经济性。机关单位往往财政负担比较沉重，而上级拨付的资金相对来讲又比较少，所以在资源配置时，要时时考虑资金的经济性。

为了适应新形势下人事与工资统发管理工作的要求，更有效的整合长春市人社局、组织部、财政局等部门的网络资源、数据资源、业务资源，打破部门界限，实现全市人事系统的资源共享和协同工作，提高全市人事系统工作的科学化、规范化和现代化水平，因而建设全市统一的人事工资综合管理平台。

1建设内容

长春市机关事业单位人事工资及职称综合管理平台包括四大系统：长春市机关事业单位工资及离退休管理系统、长春市机关事业单位职称审批系统、长春市机关事业单位工资及职称数据共享交换系统，以及长春市机关事业单位工资及离退休短信互动系统。

1.1长春市机关事业单位工资及离退休管理系统以长春市人事基础数据管理为起点，以数据大集中、统一大平台为实现手段，实现本级人事工资统计查询、上报审批、工作协同，实现市直机关事业单位在职与离退休人员工资管理的自动化、实时化、网络化；各单位通过安全数字认证、密码等授权方式登录服务器进行本单位的数据维护与工资审批，并按权限进行分级管理，即各基层单位只有对本单位数据的管理权限，各主管部门有对自身数据库和所属单位数据库的管理权限，构建一个覆盖全市党政机关及企事业单位共671家单位的人事工资业务、信息充分共享的综合管理平台。整个系统设置了系统管理模块、单位信息管理模块、工资审批模块、离退休管理模块、统计打印模块等五大模块，其中还包括若干子模块。其功能结构如图1所示。

1.2长春市机关事业单位职称审批系统以长春市人事工资审批系统作为依托，利用机关、事业单位的人员基本信息作为基础平台，建设覆盖全市四百余家含有专业技术职称的机关单位职称审批业务网络办理系统，全面支撑长春市人事部门职称管理工作，提高材料填报效率，在一定程度上减轻申报人、评委及相关工作人员的劳动强度，避免各种重复劳动，实现“无纸化”申报。

1.3长春市机关事业单位工资及职称数据共享交换系统为改善财政局预算处和统发处高强度的手工录入工作模式，将“财政局预算工资管理系统”和“财政局统发工资系统”分别与“长春市机关事业单位工资及离退休管理系统”进行数据对接，实现财政局系统通过网闸从人事局工资系统中调用所需的在职、离退休预算人员的时时变化工资数据，从而完成工资的统发、预算工作，该项工作的完成不仅节约了工作时间，提高了工作效率和管理水平，而且降低了出错率，便于统计汇总数据，拓展了数据的交互性、统一性，构建一个全面的工资业务信息共享综合平台。

第一条为了完善全民所有制事业单位的人事管理制度，促进人才合理流动，充分发挥人才的作用，特制定本规定。

第二条本规定适用于全民所有制事业单位的专业技术人员和管理人员。

全民所有制事业单位的专业技术人员和管理人员都可以提出辞职。

第三条辞职应遵循下列原则：

（一）有利于人才的分布与国民经济发展的需要相适应；

（二）有利于更好地发挥人才作用；

2005年人事股工作总结

一年来，人事股在局党组的正确领导下，立足本职，开拓创新，与其他股室团结协作，较好地完成了各项工作任务，现将有关情况总结如下：

一、完成了区域站技术人员的招聘工作。

今年以来，我县承担了基层农技推广体系改革试点工作，组建了三个农技推广区域站，同时配合县人事局，在全县范围内公开招聘了36名农业系列专业技术人员（农业27名，畜牧业9名），充实到三个农技推广区域站，整个招聘工作从制定方案、组织报名、笔试、面试、体检、考核、到聘用等环节，我们都严格按照“公开、公平、公正、择优”的原则和德才兼备的标准，精心组织，层层选拔，规范操作每个程序，确保了整个招聘工作圆满成功。农技推广区域站的组建成功，进一步健全了我县基层农技推广体系，优化了基层农技推广队伍，推动了全县农技推广事业的健康发展。

二、完成了局机关和区域站的人事管理工作。

一是为新招聘的39名区域站工作人员办理了人事关系、工资关系和10%的养老保险补助，同时，根据县人事局的要求，组织区域站工作人员完善了事业单位聘用合同和人事合同；二是按照县人事局工资股的要求，为局机关在职、离退休干部职工和区域站工作人员办理了工资晋级、晋档、增资关系；三是对局机关和区域站工作人员的基本情况和工资执行情况进行了详细统计，为2006年普调工资提供了依据。

2006年市直机关公务员培训计划"

"序号","培训项目","参训对象","培训人数","培训时间","期数及办班时间","施教机构","备注"

1,"初任培训","2004年以来新录用或过渡且尚未参加初任培训的公务员",1400,"集中培训10天,到贫困地区学习锻炼10天","7期(4,5,6,8,9,10,11月份各1期)","市人才培训中心","过渡培训学员免于参加到贫困地区学习锻炼"

2,"科级任职培训","2004年以来晋升正,副科级职务尚未参加科级任职培训的公务员",540,"20天(全脱产)","9期(3月至11每月1期)","市人才培训中心","凡任职后参加了市组织人事部门举办的20天以上培训班或进修班学习的可免于培训"

3,"处级任职培训","2004年以来晋升副处级职务且尚未参加处级任职培训的公务员",100,"30个学习日(全脱产)","2期(3月13日,9月中旬各1期)","广州行政学院","凡任职后参加了市组织人事部门举办的一个月以上培训班或进修班学习的可免于培训"

4,"第5期公共管理核心课程研修班","副处级公务员",50,"30天(全脱产)","1期(6月)","中山大学","正处级公务员参加该项培训的计划由市委组织部统一印发"

摘要：认识新时期人事档案管理的特点和作用，分析存在的问题和不足，切实做好人事档案管理工作，对于调动各类人员的工作积极性，全面完成单位和个人的各项目标任务，促进经济社会的进步具有一定的积极意义，据此，介绍了人事档案管理的管理模式、收集方法，分析了人事档案存在的问题，预测了人事档案改革的前景。

关键词：人事档案；管理模式；改革

一、引言

人事档案是人才信息的重要载体，人事档案能历史全面地记载个人经历、业务能力、工作实绩等信息，使企业的各类人才都能在适合自己的工作岗位上充分发挥每个人的工作积极性、主动性和创造性。此外，人事档案管理工作是人事管理工作中不可缺少的一个重要组成部分，是人事工作的基本条件之一，人事档案管理工作的好坏直接影响到单位和个人的工作效率和质量。认识新时期人事档案管理的特点和作用，分析存在的问题和不足，切实做好人事档案管理工作，对于调动各类人员的工作积极性，全面完成单位和个人的各项目标任务，促进经济社会的进步具有一定的积极意义。

二、人事档案的管理模式

在社会主义市场经济条件下，人事档案管理出现了新的模式，主要有内向型封闭式和社会化开放式两种。

一、总则

第一条为加强省政协机关工作人员、工勤人员的科学管理，提高工作人员政治业务素质，促进机关建设的制度化、规范化，根据《中华人民共和国公务员法》和人事管理的有关文件精神制定本规定。

第二条人事管理工作必须坚持党管干部的原则和德才兼备的用人标准，按照“严把入口，疏通出口，加强管理，提高素质”的要求，进行科学规范管理。

第三条人事管理工作在省政协党组、省政协机关党组领导下，实行分级管理，层层负责。办公厅人事处具体承办人事管理的日常工作。

第四条机关所属事业单位在新的人事管理办法未确定之前，参照本规定进行管理。

二、调入与录用

1我国事业单位人事档案信息化发展的趋势

事业单位人事档案是有关事业单位职工个人经历、政治思想、业务技术水平、工作表现以及工作变动等情况的文件材料。随着计算机网络的迅速普及，人类已经进入信息代时代，计算机能够大量存取数据，查找方便快捷，运行速度快等许多优点，因此应用计算机进行管理的事业单位越来越多，人事档案的管理不甘落后，急需运用计算机进行档案管理，“建立计算机人事档案管理数据库，有利于针对各级干部进行数据化分析，方便领导制定工作方向和管理目标。”有许多机关单位和软件开发商联合，自主研发本单位具体情况下的系统应用软件，比如河北大学自行研究开发的“人事档案管理体系”，哈尔滨医学院利用数据库系统开发的“医学院人事管理系统”，科星公司最近刚刚研究制作成功的“图象人事管理”等，基本能够满足单机条件下人事档案管理的操作，在一定程度上降低了工作人员的工作强度，提升了工作效率，加快了人事档案管理工作的现代化进程。通过上述分析，我们住地，人事档案管理实行现代代管理已势不可挡。就目前事业单位人事档案信息化管理现况而言，就是把运用先进的信息技术，并将其用到人事档案管理方面，用于提升事业单位人事管理的工作效率，其目的不仅有利于人事档案的长期保存，而且还能够降低档案管理人员的工作强度，规范单位人力资源管理系统。

2事业单位人事档案信息化管理中存在的问题

2.1信息化程度不高，资源共享程度不够

在信息化建设的过程中，并非所有地区均无法投入足够的资本，一些发达城市，早已将系统开发出来，并投入到事业单位或事业单位中进行使用。而科学技术在虽然资金的支持下，满足了目前的信息化管理需要，但是，使用者技术能力薄弱，信息化认识度较低，最终造成了系统的浪费。与此同时，在管理系统中通常会设有一定的使用权限，各部门账号登入后，仅能够查阅本部门人事档案信息，部门之间的资源互通并没有落实。这样的系统使用方式，也造成了管理的不便利性，并不符合信息化的发展需求。如，党委办公室需要调取资评审新近党员，由于系统的局限性，只能够通过党员所在部门或是人事档案管理科进行调取，极大的降低了效率。

2.2人才队伍落后，缺乏档案信息化人才

上半年，区人劳局认真贯彻中央和省、市有关会议、文件精神，紧紧围绕区委、区政府工作部署，以服从服务海沧“三新”建设为主线，在开展共产党员先进性教育、农村富余劳动力转移就业、深化人事工作制度改革、维护和谐稳定劳资关系和自身建设等方面做了积极有效的工作，取得了新的成绩，有了新的发展。现总结如下：

一、面临的主要问题

（一）弱势群体就业形势严峻。本地大龄富余劳动力一方面文化层次较低，谋生手段单一，生存技能较差；另一方面思维模式落后，对政府和企业依赖性较强，自谋发展意识和能力弱。

（二）部分企业特别是建安企业薪资问题引发的突发事件时有发生。我区今年以来，由于各种原因造成企业拖欠员工工资（劳务费）的案件呈高发态势。1-5月全区共发生145起涉及2060名企业员工总案值278.80万元的案件，其中建筑领域案件数61起涉及1452名农民工总案值239.70万元，建筑领域群体性案件有13起。事实说明，我区部分建安企业是影响当前社会发展稳定的重大隐患之一，如不引起高度重视，严格依法整治，将直接影响我区“三新”建设的全面发展，直接影响我区全面构筑和谐社会的进程。

（三）事业单位人员编制与工作任务矛盾突出。我局事业单位总体来说职能明确、分工合理、机构精简。但是，由于区划调整后各单位在职能等方面发生变化，不同程度存在人员编制不足、经费不足的问题，与所承担的工作任务很不适应，从而导致事业单位普遍工作压力较大，影响社会效益和服务效率。

二、所做主要工作