季度履职报告范文10篇

时间:2024-05-06 03:14:37

导语:这里是公务员之家根据多年的文秘经验,为你推荐的十篇季度履职报告范文,还可以咨询客服老师获取更多原创文章,欢迎参考。

季度履职报告

会计师季度履职报告

2015年度季度,在支行的正确领导下,我按照支行的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。现将本人2015年度季度履职情况报告如下:

一、认真学习,提高政治思想觉悟和工作业务技能

我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的理论和十八大、十八届三中全会精神,认真学习支行的工作精神和工作纪律,加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,提高自己的政治思想觉悟,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,服从领导,团结同志,立足本职岗位,认真努力工作。我认真学习《中国建设银行财务管理办法》、《中国建设银行经费共享中心会计核算基本规定》,做到虚心好学,不耻下问,凡是自己不了解或不懂的问题,认真向领导和同事们请教,以此提高自己的业务能力,适应工作发展的需要,切实把工作做完做好。

二、勤奋工作,全面完成工作任务

我是六级执行会计师,工作涉及面比较广,具体事务比较琐碎繁杂。我忠实履行自己的工作职责,全面执行支行的工作精神和决策部署,刻苦勤奋,尽心尽职工作,践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”,全面做好工作,促进支行各项工作发展。一是对支行提交的原始发票要素的合规性进行审核,审核内容包括:发票日期必须有效,不能跨年,大小写金额必须一致,不能有涂改事项,经济业务事项是否合法合规。二是核对发票粘贴金额是否与报销单金额一致,附件是否齐全,核对报销凭证上经办人、部门负责人、行长等有权审批人的签字是否正确、完整等,涉及待摊费用的报销项目是否经过相关岗位的“出、入库”的登记核查,属于集中采购项目报销事项手续是否符合相关办法规定。三是负责根据下达各业务条线或各支行费用指标单登记费用台账,录入和传递自助报销模块信息,对于单笔费用支出的牵头部门,负责牵头与相关受益部门协商确定该笔支出的分解依据或金额,明确该笔支出涉及的受益部门及分解情况,同时需要相关受益部门签字认可。

三、严格要求,确保自身清正廉洁

查看全文

第四季度驻村履职报告

根据近期有关脱贫攻坚工作的部署和要求,为进一步做好我局对村的的驻村帮扶工作,我局在2018年第四季度,赴乡村对我下派的驻村工作队履职情况进行了分析研判。

一、整体情况

政策掌握更加到位。第一书记学习扶贫政策、补齐扶贫短板的热情都很高涨,各第一书记对照扶贫政策要求,立学立查、立查立行、立行立改。其中不乏软件资料整齐完备、书写规范的“模范”,第一书记签到、工作日志填写规范、详细,工作内容、推进进度一目了然。参与程度逐步加深。驻村第一书记能积极与所驻村级组织加强配合,并针对自身情况,想方设法提高扶贫工作效率。主动绘制了全村贫困户分布图,并在帮扶单位的支持下解决村里实际困难,得到村干部和贫困户的普遍认可。

二、主要问题

虽然从总体上看,驻村第一书记工作开展情况趋势较好,但仍存在不少不容忽视的问题,具体情况如下:

脱产情况不理想:多数第一书记与驻村单位工作未脱钩,两头兼顾情况普遍,导致第一书记在面对首要的扶贫任务时还要分身考虑派驻单位的相关工作,一定程度上影响了驻村扶贫工作的开展。个别单位因为人员较少,甚至还出现了分配第一书记防汛任务的情况。工作日志不规范:部分第一书记没有自备日志本,工作情况均是随意地记录在“帮扶手册”上,第一书记日志本记录不规范,不能做到一日一记、一事一记。“五清”问题有欠缺:由于前期没有扎根到村,“五清”方面存在不足,尤其是对一些贫困户的家庭位置、基本情况不够了解。

查看全文

地震局内部绩效管理工作方案

为有效改进和完善内部考评激励机制,进一步强化处室(站)和工作人员的作风和效能建设,提高工作人员的执行力,实现以个人绩效保证处室绩效、以处室(站)绩效保证机关绩效的目标,根据市效能建设领导小组印发的《市市级机关部门(单位)绩效管理实施细则(修订)》、《关于推行市级机关部门(单位)内部绩效管理工作的意见》、《市级机关部门(单位)绩效管理共性目标制定与考核工作规则》以及《市市级机关部门(单位)绩效管理个性目标制定与考核工作规则》文件要求,结合我局实际情况,提出以下绩效管理工作方案。

一、绩效管理对象

绩效管理对象分两个层面:一是局机关各处室、市地震监测站,二是科级以下在职在编工作人员(含科级)。

二、绩效管理的主要内容

绩效管理的目标内容主要包括四个方面:即职能工作目标、管理工作目标、创新创优目标和工作满意度目标。

三、方法步骤

查看全文

机关事务管理局绩效管理工作意见

为改进和完善内部考评激励机制,强化作风和效能建设,提高全系统干部职工执行力,促进各项工作目标的顺利完成,根据市级机关效能建设领导小组《关于推行市级机关部门(单位)内部绩效管理工作的意见》(泰效能发〔2013〕2号)精神,特制定本实施意见。

一、绩效管理对象

1.局机关各处室及其工作人员;

2.局属各单位及其领导班子成员;

3.局属各单位内设部室及其工作人员,由所在单位根据实际实行绩效管理。

二、方法步骤

查看全文

无职党员设岗管理制度

第一章总则

第一条为认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神,不断创新农村和街道社区无职党员的教育管理方法,进一步规范无职党员行为,切实发挥他们的先锋模范作用,增强基层组织建设的创造力、凝聚力和战斗力,确保党的路线方针政策和法律法规在农村和街道社区更好地贯彻执行,结合全市农村和街道社区党建工作实际,特制定以下管理办法。

第二条农村和街道社区无职党员,是指不担任党内和行政领导职务的农村和街道社区基层党员。在农村和街道社区无职党员中开展设岗定责活动,要紧紧围绕农村改革发展、农业增效、农民增收和标准化社区建设这个中心,最大限度地调动广大党员参与村级事务和街道社区事务管理、带头发展经济的积极性,激发他们服务党员群众、模范践行宗旨的工作热情,为他们发挥“一个党员一面旗”的引路导向作用和体现先进性搭建平台,使他们真正成为“三个代表”的忠实实践者、组织者和推动者。

第三条开展无职党员设岗定责活动必须坚持以下四条原则:体现“三个代表”要求的原则,即把“三个代表”重要思想作为新时期检验党员是否合格的唯一尺度,把党员能做、会做以及需要党员发挥作用的地方,作为设置党员岗位的主要目标;与党员权利义务相衔接的原则,设岗定责必须依据《党章》规定的权利和义务,做到合理合法;与村组和街道社区干部职责相区分的原则,要把设岗定责与加强基层组织建设有机结合,通盘考虑,有利于村两委会和街道社区开展工作;防止利益驱动的原则,对发挥作用好、成绩突出的上岗党员主要采取表彰奖励的办法予以肯定和激励,绝不能以给报酬的办法进行物质诱导。

第二章岗位设置及要求

第四条设岗对象。参加设岗定责党员的条件为:不是村和街道社区领导班子成员的农民党员和居民党员;党员本人能认真履行党员义务,遵守党的纪律,热爱党的工作,有事业心和政治责任感,有开拓创新精神和一定文化水平;能积极为党组织分忧,为人民群众服务,在村组和社区居民中有一定的群众基础和威信。

查看全文

党员设岗定责活动管理规定

第一章总则

第一条为认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神,不断创新农村和街道社区无职党员的教育管理方法,进一步规范无职党员行为,切实发挥他们的先锋模范作用,增强基层组织建设的创造力、凝聚力和战斗力,确保党的路线方针政策和法律法规在农村和街道社区更好地贯彻执行,结合全市农村和街道社区党建工作实际,特制定以下管理办法。

第二条农村和街道社区无职党员,是指不担任党内和行政领导职务的农村和街道社区基层党员。在农村和街道社区无职党员中开展设岗定责活动,要紧紧围绕农村改革发展、农业增效、农民增收和标准化社区建设这个中心,最大限度地调动广大党员参与村级事务和街道社区事务管理、带头发展经济的积极性,激发他们服务党员群众、模范践行宗旨的工作热情,为他们发挥“一个党员一面旗”的引路导向作用和体现先进性搭建平台,使他们真正成为“三个代表”的忠实实践者、组织者和推动者。

第三条开展无职党员设岗定责活动必须坚持以下四条原则:体现“三个代表”要求的原则,即把“三个代表”重要思想作为新时期检验党员是否合格的唯一尺度,把党员能做、会做以及需要党员发挥作用的地方,作为设置党员岗位的主要目标;与党员权利义务相衔接的原则,设岗定责必须依据《党章》规定的权利和义务,做到合理合法;与村组和街道社区干部职责相区分的原则,要把设岗定责与加强基层组织建设有机结合,通盘考虑,有利于村两委会和街道社区开展工作;防止利益驱动的原则,对发挥作用好、成绩突出的上岗党员主要采取表彰奖励的办法予以肯定和激励,绝不能以给报酬的办法进行物质诱导。

第二章岗位设置及要求

第四条设岗对象。参加设岗定责党员的条件为:不是村和街道社区领导班子成员的农民党员和居民党员;党员本人能认真履行党员义务,遵守党的纪律,热爱党的工作,有事业心和政治责任感,有开拓创新精神和一定文化水平;能积极为党组织分忧,为人民群众服务,在村组和社区居民中有一定的群众基础和威信。

查看全文

电力企业激励机制思路及实践

摘要:随着电力体制改革不断深化,电力企业参与市场竞争压力日趋激烈,同时,上级公司提出的精益理念和建设国际一流调峰调频发电企业给天生桥电厂发展提出了新的要求,与此同时,电厂设备老化整治、美丽电厂工程实施、职工退休高潮等给经营管理带来诸多挑战,因此,面对错综复杂的内外部环境,如何解决员工干事创业热情,激发队伍活力,促进管理精益转型,激励机制无疑给众多企业带来曙光,成为管理登高的关键撬动点。本文从国内外激励理论出发,阐述了激励的内涵和意义,介绍了天生桥电厂在企业管理实践中构筑立体多元激励机制的作法及其工作成效。

关键词:激励;考核;问责

一、激励理论及其实践意义

相关理论研究认为,人的行为受外部环境刺激所调节和控制,通过改变外部刺激能够改变人的行为。因此,只要控制行为带来了结果(奖励或惩罚),就可以达到控制和预测人的行为的目的,激励理论即是基于这一观点产生。具体来说,激励是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和一定的惩罚性措施,借助信息沟通来激发和强化组织成员的工作动机和动力,引导、保持和规划组织成员的活动和行为,以实现组织目标的所有管理活动。简单来说,激励就是通过精神或者物质的刺激(激励手段),调动人的积极性和能动性,激发人的内在工作动机和工作干劲,促使员工为实现组织的目标做出最大的努力,具体包括“正激励”和“负激励”两种。激励理论对提高企业管理水平有着重要的意义:对人的某种行为适时给予正激励,能使行为者感到自己行为被组织所承认,从而受到鼓舞,进而强化该项行为。而对某种行为适时给予负激励,能使行为者反省该行为,自觉调整、改变,朝着组织所期望的方向去行动。

二、天生桥电厂激励管理背景

激励管理作为现代企业管理的重要组成部分,是人力资源开发的有效手段,是企业得以不断发展的重要保证。随着电力体制供给侧改革的不断深化,电力市场环境已经发生重大变化,如何通过整合激励手段,多管齐下,有效调动员工工作积极性,充分发挥员工工作潜能,最终促进企业管理水平和生产效益提升,已经成为电力企业需要探索和研究的重要课题。为顺应市场发展,南方电网公司准确把握外部形势变化,提出“两精两优、国际一流”的发展战略,在人力资源领域了《深化劳动、人事和收入分配制度改革实施方案》,为各单位深化研究激励手段、发挥激励指挥棒作用提供引领。天生桥电厂作为南方电网下属发电企业,积极响应两级公司管理要求,认真贯彻落实“两精两优、国际一流”发展战略和精益管理要求,在人力资源管理领域大力推行精益管理,为本单位探索和实践多元化激励管理奠定基础,逐步构建正向激励和负向监督约束的立体激励体系。

查看全文

人大工作总结计划

××××代表大组2005年主要工作和2006年工作思路

刚刚过去的2005年是我们喜获丰收的一年。在这一年中,我们××××代表大组在区人大常委会的正确领导下,在区人大有关部门的关心指导下,围绕大局,突出重点,注重参与,积极履职,在推进构建和谐社区中较好地发挥了人民代表桥梁纽带作用、决策参谋作用和依法监督作用,使人大工作有影响,有作为,公务员之家版权所有!有作用。

一、多形式为代表提供知情知政渠道,为发挥代表决策、参谋、监督作用创造条件

人大代表作为社区的重要政治资源,积极参与社区建设和管理,为构建和谐社区出谋划策、发挥决策和参谋作用,既是法律赋予的义务,也是履行代表职责的表现。为此,我们十分注重多形式为代表提供知情知政渠道。

一是邀请代表参加社区重要会议、重要活动。2005年,代表组先后组织代表参加了街道季度、年度和经济工作会议,参加了街道创建全国精神文明建设工作先进单位动员大会、街道第三届居民代表大会等等,为代表全方位了解社区工作创造条件。特别是在先进性教育活动,我们自始至终邀请代表参与先教活动监督工作,除了邀请代表参加动员大会、转段大会、征求意见座谈会等等,党工委还利用代表组活动,专题向全体代表通报了第一批、第二批先教活动的开展情况,听取代表意见,自觉接受监督,确保先教活动中规定动作不走样,自选动作有特色。

二是重视代表对社区重大事项的意见和建议。每年初,我们一方面要求代表深入社区,利用召开座谈会等形式,了解社情民意,并始终高度重视代表反映的社情民意,把社区居民急想、急盼要解决的问题列入街道工作目标和实事工程。2005年,我们把代表提出的小××××地区老年活动室的改扩建工程、公交线路的新辟、延伸、完善等列入了街道计划的实事项目之中。另一方面,我们积极鼓励支持代表提出一些高质量的书面意见,下情上达,为××××社区乃至我区各项事业的科学持续协调发展多献计策。去年,仅在区人代会上,代表组代表就提出了13条书面意见,其中,刘洪祥代表提出的《关于巩固、完善和发展三届二次全会“一号议案”成果的建议》的书面意见,跟踪一号议案的长效机制。对此,引起了区有关部门和××××街道的高度重视。为使结合部工作常态长效管理,街道专门成立了结合部长效管理领导小组,邀请刘洪祥、王忠顺代表任领导小组成员,还成立了结合部地区社会综合治理、计划生育等工作的联席会议制度,多次召开会议,研究部署工作,完善长效管理机制。结合部工作的不断加强,为我区创建全国文明城区、街道实现争创全国精神文明建设工作先进单位目标发挥了很好的促进作用。也很好地体现了代表工作融入大局,代表百姓,服务社会。

查看全文

乡镇人大主席团第三季度工作汇报

2017年第三季度以来,镇人大主席团在区委、区政府的领导下,在区人大的指导和大力支持下,紧紧团结在镇党委周围,与全体人大代表一起,认真履行宪法和法律赋予人大的神圣职责,为镇的经济建设和社会发展做出了应有的贡献。

一、创新形式再搭平台,努力推动人大代表工作再上新水平。

一是进一步抓好代表活动阵地建设:在努力抓好各村代表活动室建设,健全各村代表学习、活动制度的基础上。结合我镇福星苑小区的实际,建立了福星苑小区人大代表之家,制作了代表活动公示栏、代表风采展示栏、代表工作动态公示栏、法律法规宣传栏、代表接访记录公示栏。

二是进一步抓好代表活动制度建设:完善了代表走访、接访和代表联系选民制度制度,要求每位代表联系10户以上选民,认真倾听和反馈群众的呼声,自6月底以来,全镇代表共走访、接访群众120余人,受理、反馈群众意见建议24条,及时向政府及相关(小区物管)部门通报、交办意见建议8条,化解矛盾20余起,有效地维护了全镇社会稳定。

三是进一步抓好人大代表思想建设:努力抓好代表学习培训工作,不断提高代表政治思想素质,与福星苑小区自管委协同开展了法律知识培训1次,教育代表廉洁自律,要常思代表之责,常怀亲民之心,常想选民之托,常做利民之事,真正成为群众的贴心人、代言人。从而进一步提高了代表的履职能力。

二、认真抓好党风廉政建设社会测评督导工作,促进人大代表走访选民活动。为把把党风廉政建设社会测评工作落实处,坚决维护党的纪律,做到有纪必依、执纪必严、违纪必究。有效防止阳奉阴违、弄虚作假的情况发生,确保镇党风廉政建设社会测评工作健康有效地进行,镇人大认真组织、主动地参与。要求每一位人大代表带头深入群众,做好宣传、解释和督导工作。在认真抓好党风廉政建设社会测评工作的同时,深入群众,走访群众,了解民情,反映民意,集中民智。通过走访,全镇人大代表共受理群众反应的热点、难点问题35件,经过分析、疏理,全部向政府或相关部门通报,并督促及时办理,将结果及时告知相关群众。受到广大群众的好评。

查看全文

人大办工作思路和具体方案措施

一、工作思路:

年是“十二五”规划起步开局之年,也是本届人大任期的最后一年。镇人大主席团工作的总体目标和思路是:在镇党委的领导下,深入贯彻执行党的十七届五中全会精神,按照镇十二届六次党代会提出的各项任务和要求,用科学发展观和依法治镇理念统领人大工作,把坚持党的领导人民当家作主和依法治镇有机地统一起来,认真行使宪法和法律赋予的各项职权,为推进民主政治建设、推动全镇经济社会又好又快发展作出新的贡献。

二、具体措施:

(一)自觉坚持党的领导,围绕党委工作大局

自觉坚持党的领导,围绕党委工作大局是人大工作的根本政治原则。因此,主席团工作要始终围绕党委工作中心、服务全镇工作大局,动员和组织人大代表关心、支持和参与经济社会建设。始终做到“维护一个格局、围绕一个大局、坚持一个统一”。一是始终维护党委“总揽全局、协调各方”的格局,准确把握自身定位,认真贯彻落实党委的重大决策部署,把党的领导贯穿于人大依法履职的全过程;二是始终围绕服从和服务于全镇经济社会发展大局,充分发挥人大工作的优势和特点,科学确定工作思路和作出审议意见,着力推动解决全镇经济社会发展中遇到的困难、问题和挑战;三是始终坚持党委工作意图与人大依法履职的有机统一,规范选举程序,探索监督途径,提高履职水平,增强工作实效。

(二)突出工作重点,增强监督实效

查看全文