机电设备管理范文10篇

摘要：在社会经济飞速发展的进程中，我国的城镇化和工业化建设也在加速，而这些建设跟能源资源是息息相关的。电力资源是这些能量资源中非常基础的资源。瓦斯发电厂，作为电力资源的来源之一，能够发挥越来越重要的作用。随着瓦斯发电厂规模的增加，厂内的机电设备稳定运行的难度也增加。因此，如何加强机电设备的管理和维护，这是我们需要关注的问题。本文对瓦斯发电厂机电设备管理与维护中的不足进行了分析，并提出了机电设备管理与维护措施。

关键词：瓦斯发电厂；机电；设备管理与维护；措施

近年来，我国工业生产用电和居民生活用电剧增，对于电厂的发电量的需求也增加。在瓦斯发电厂中，通过引入人工智能技术和通讯技术、计算机技术，能够提高瓦斯发电厂的发电量。同时，这也就增加了机电设备运行管理和维护的复杂性。

1瓦斯发电厂机电设备管理及维护的不足之处

1.1管理及维护理念落后。在瓦斯发电厂的机电设备管理和维护的过程中，管理人员先进的管理和维护观念能够起到较大的作用。如果等到出现了突发事故之后，才去采取维修措施，那么这样就会给发电厂的机电设备带来极大的安全威胁。目前，很多瓦斯发电厂在机电设备的定期维修方面，仅仅是对一些设备进行反复无效地管理和维护，这样一来，反而会对电厂正常设备的使用产生影响。1.2缺乏必要的理论知识。跟国外一些发达国家相比，我国瓦斯发电厂机电设备研究的起步较晚，其中的研究手段也比较落后，且能够就瓦斯发电厂机电设备进行针对性研究的资料较少。很多时候，由于机电设备管理人员知识的欠缺，会使机电设备管理和维护过程存在一些问题。1.3工作人员综合素质水平不高。目前，我国瓦斯发电厂机电设备管理及维护人员的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高职文化水平，由于文化程度不高，往往会影响到机电设备管理及维护工作的顺利进行。另外，一些工作人员由于不是设备管理及维护专业毕业，专业知识缺乏，加上入职后专业技能培训的缺失，也会造成瓦斯发电厂机电设备管理及维护工作不能很好地开展。

2瓦斯发电厂机电设备管理和维护的改进措施

摘要：煤矿机电设备是煤矿各项工作完善的基础，对煤矿企业的安全运行具有很大作用。分析当前煤矿机电设备管理中存在的问题，探讨提高煤矿管理与维护水平的措施，以期对相关工作有所借鉴。

关键词：煤矿；安全供电；机电设备；维护与管理

随着煤矿企业快速发展，对煤矿企业提出了较高要求，不仅要求生产出大量煤矿资源，还要提高煤矿企业的生产安全性，因此必须发挥煤矿安全供电与机电设备的作用。结合煤矿企业日常工作情况，要认真做好煤矿机电设备及安全供电管理工作，保证煤矿企业各项工作安全开展。

1概述

采煤行业为高危行业，作业环境较恶劣，而且生产工序复杂，对煤矿安全供电、机电设备的管理和维护提出了较高要求。为了提高企业工作效率，必须加强机械设备管理。随着机械设备使用时间延长，机械设备必定会发生损耗，影响煤矿企业的工作效率。为了保证机械设备安全运行，必须结合实际应用情况，定期分析煤矿机械设备技术问题，制定针对性的措施，加强机电设备维护检查，减少设备故障。现阶段，中国煤矿企业主要采用预防为主、定期维护的原则加强设备管理，提高了设备维护管理质量，进而减少维护费用[1-2]。

2当前煤矿机电设备管理中存在的问题

摘要：在信息技术日益被广泛应用的当下，机电设备管理工作中的信息化技术优势越发突出，在提升管理水平方面的成效显著。基于这种时代大背景，文章从机电设备管理中信息化技术应用的重要作用入手，对当前机电设备管理中普遍存在的问题进行了再整理，最后从信息化技术对机电装置控制的优化应用情况做了进一步阐述。

关键词：机电设备管理；信息化技术；技术保障；组织保障；网络通讯

当前，机电设备信息化已经成为一种时代趋势，在诸多的企业、高校和科研单位等均有了较为广泛的尝试。在当前的尝试中，主要包括：有的从通讯调度方面着手，使自动化系统的网络和通讯基础问题得以解决；有的基于ERP的视角实现了信息化；还有的则利用现有的CONTROLNET等自动化系统来完成自动控制的转变。但综合来讲，在所有已应用的信息化项目中，失败的案例还是很多的，究其原因，主要在于未能对机电设备在企业生产管理中的作用有客观的认知，最终造成了为了信息化而信息化。本文将结合笔者多年的实践工作经验，对机电设备管理的信息化技术应用做深入探究。

1信息化技术在机电设备管理中的作用体现

1.1信息化技术应用在机电设备管理中的技术保障作用

在机电设备管理过程中，积极主动地应用信息化技术，一方面能有效降低企业生产中的投资支出和管理成本；另一方面还能有效加强资源利用率，响应国家“节能减碳”的发展号召。所谓信息化技术，实际上就是把一台计算机切分成了多台计算机，并将各个计算机进行设备优化的一项技术。它是一种云端的底层技术，基本等同于市场上的诸多数码设备，因为机电设备里的硬件同样会消耗功率。为解决该问题，一种方法就是及时关闭用不到的计算机组件；另一种就是通过信息化技术的应用来提升服务器的使用效率。

摘要：主要从煤矿机电设备管理的现状出发，通过调查煤矿企业在机电设备管理中存在的问题，提出了具有针对性的机电设备管理策略。通过不同管理策略的落实实施，促进机电设备管理工作更为合理地得以开展，达到降低安全隐患和企业生产成本的目的。

关键词：煤矿;机电设备;管理策略

1煤矿机电设备管理存在的问题

1.1设备存在安全隐患。1）煤矿企业出于节约设备成本、提高设备利用率等角度考虑，仍使用一些相对落后、不符合国家安全规定的机电设备。2）未及时对机电设备进行防锈、防潮以及防尘等清理操作，导致设备出现不同类型的故障。3）在设备出现安全隐患后，相关部门并没有及时采取设备检修以及设备换新工作，不仅增加了机电设备的安全隐患，也给工作的正常运行带来了困扰[1]。1.2设备管理资金不足。1）由于受到资金周转以及企业规模的限制，中小企业在配备机电设备以及必要配件时缺乏充足的资金。这就使得原有的设备换新工作以及设备购置工作不能按照原定计划得以开展，也使机电设备使用的年限等超过了合理范围。2）由于资金的短缺也使得在矿井中具体安装相应的机电设备时，受到不同类型地质条件等的限制，机电设备安装难度增加，设备检修和管理的难度也随之增加。1.3操作者素质不高。就我国当前的机电设备操作而言，机电设备操作者没有接受系统的专业化教育，对机电设备的操作也更多依靠前人的经验传授和自身的经验积累，缺乏充分的科学理论等作保障。这就使得在引进新设备、面对新的地质环境时，不能按照既定的程序规章进行操作，使得煤矿企业生产的安全性明显下降。1.4管理观念落后。目前，有部分煤矿企业领导者仍然坚持传统的生产观念，只重视煤矿具体的生产产出，对机电管理人员的分工安排以及工作任务分配等具有较大的随意性，并未考虑其科学性、合理性，盲目增加机电管理人员的工作负担。1）在中小企业中较为常见的现象之一即机电管理人员需要承担除自身机电管理工作之外的其他工作任务，例如防爆检查、设备维修工作等。当出现机电管理人员身兼数职的情况时，则有可能因为工作人员态度的不端正等导致多个环节操作问题出现，机房硐室以及头面的达标率都处于较低水平。2）由于错误的管理观念，领导者除了增加机电管理人员的工作量外，在煤矿经营出现问题时，领导者首先想到的是在机电管理领域裁员，这就使得煤矿企业的机电管理工作长期处于低水平发展状态，技术人员之间的对接工作等不能及时到位，管理制度方面存在较大的缺漏。3）企业领导不重视或忽略事前设备维修工作等使得煤矿企业机电设备工作开展存在较多的误区，企业的正常生产不能得到保证[2]。

2提高煤矿机电设备管理水平的措施

2.1加强机电前期管理工作。煤矿企业在机电设备管理工作中，应将设备的维修工作摆在首要地位，做好事前的安全检查工作，减少由于机电设备故障事后维修产生的巨额费用。1）要加强责任的落实工作，根据所在煤矿的实际情况开展机电设备选型和资料存档以及设备安装等工作。2）在进行新设备的购置工作时，要严格遵守国家制定的设备质量标准要求，严格防范不合格机电设备进入生产的现象。3）要求机电设备管理人员加强与技术检验维护人员和安全监督人员之间的联系，在多方面共同监督的前提下开展设备的入场审核工作。4）加强对设备试用期的重视，在经过检验、确认设备各项性能符合相关要求后，再进行设备移交等操作。2.2加强对员工的技术培训。针对当前煤矿企业，特别是中小型煤矿企业的机电设备专业化人才缺乏现象，企业与相关部门必须予以重视，尽快打造具有高水平综合素质的专业化机电设备管理队伍，推动机电设备管理工作科学合理开展。1）企业可以结合实际，制定针对性的奖惩制度，对具有较高专业知识水平的机电设备管理人员给予升职、加薪等奖励，对于专业知识水平欠缺的员工，通过警告、批评、扣除部分工资等手段进行激励，以提高其学习机电设备管理技术的积极性。2）要制定合理的福利制度，通过发放津贴等手段吸引人才、留住人才，提高员工对企业的归属感和依赖感，减少人才流动，尽可能保持机电设备管理人才队伍的稳定性。3）重视对员工开展技术培训，通过对外聘请专业知识人才培训机电设备管理人员，及时给予员工以专业化的指导，促进其队伍整体专业水平的提高[3]。2.3加快设备更新换代速度。不同的设备在煤矿生产中所占的地位各不相同，设备的更新对煤矿的发展也具有重要意义。因而，要重视新设备的购入工作，加快设备更新换代的力度。1）要严格按照国家相关法律以及行业标准的规定，对要购入的新型设备进行基础的判定衡量。2）要结合煤矿的具体情况，采取具有针对性的新型设备购入政策，更多地购入节能型的环保设备，并利用企业已有的技术人员的专业知识力量，对购入的设备进行合理范围内的改造，使其进一步符合煤矿相关操作。3）对于不符合施工要求和国家相关标准的落后设备，可以组织专业技术人员进行研究分析，探究其是否具有改造的可能性，若最终得出其并不符合改造更新要求的结果，则必须更换相应设备，以保证设备的先进性，促进机电设备更好地服务于煤矿生产。2.4建立完善管理制度。要加强对机电设备管理工作的重视，通过结合企业发展状况，制定符合企业发展现状和长远发展要求的管理制度。1）企业在制度制定时要着重强调责任的落实，尽可能保证责任到人，使员工逐渐摆脱过去浑水摸鱼的工作状态，树立较为明确的责任意识，及时开展机电设备管理检修操作。2）建立符合企业发展的机电设备检修制度和其他规章制度，打造完整的企业责任制度管理体系，强化对不同岗位的管理控制，同时加强各部门的联系，使其可以更好地开展对应操作。3）要对机电设备管理人员的工作环境、奖惩制度、福利制度等进行规划完善，促进机电设备管理人员队伍的长远发展。

摘要：煤矿综采机电设备是煤矿开采的核心，保证其正常运行对于煤矿的安全开采具有重要意义。在日常生产中，综采机电设备的正常运行主要是通过管理来实现的。简要阐述了煤矿综采机电设备的重要性，并探讨了综采机电设备的管理措施，以期为煤矿综采机电设备的高效管理提供一定的参考。

关键词：煤矿开采；综采设备；机电管理

中国大多数煤矿已经实现了综采，而综采的关键在于成套的综采设备。综采设备的复杂性比较高，需要做好严格的机电管理。机电设备管理的意义在于降低设备的故障率，保证煤矿生产的高效性。然而，在煤矿日常生产中，很多人认识不到机电设备管理的重要性。此外，机电设备管理涉及到的内容比较多，执行起来比较困难，导致煤矿机电设备的管理多流于形式[1-2]。因此，必须要认识到综采机电设备管理的重要性。本文围绕机电设备管理的重要性和内容展开论述，重点讨论了机电设备的管理措施。

1综采机电设备管理的重要性以及内容

1.1综采机电设备管理的重要性分析

在综采机电设备安装完成后，其正常运行主要依赖于煤矿机电设备管理。总结大量的生产经验可以发现，机电设备管理的作用主要有以下3点[3]：a)降低设备故障率。机电设备在日常生产中会有一些磨损，这会引发一些故障，通过机电设备维护可以及时发现磨损，从而减少机电设备故障的发生。b)减少机电安全事故的发生。综采工作面使用的都是重要的机电设备，发生事故时会造成重大的人员伤亡，而通过机电设备管理可以发现设备存在的安全隐患，从而避免安全事故的发生。c)延长设备的使用寿命，降低设备的运行成本。在生产过程中，由于工人的误操作，使得机电设备发生人为损坏，而通过机电设备管理可以在一定程度上避免类似问题的发生。

摘要：如今煤矿机电设备具有较高机械化水平，机电设备的应用范围也在不断扩大，机电设备管理人员要做好本职工作在面临较大困难时，对于管理人员的基本素质也提出较高要求。基于此，本文阐释了煤矿机电设备管理业的重要意义，探讨了管理工作的实施内容及未来的发展状况，提出切实有效的管理措施，以方便实际机电设备的实际管理工作。

关键词：煤矿机电设备；管理；探讨

1.做好煤矿机械设备管理工的重要意义

(1)保障煤矿开采的安全性做好煤矿机电设备管理工作，其中一个意义就是提供有效的物质基础及技术保障，一方面在于煤矿开采过程中的安全性及稳定性，所以如今煤矿机电设备具备更高机械化水平，之前使用的人工挖掘开采模式逐渐转变为如今全自动化的控制模式，极大地解放了其中投入的人力及物力，使煤矿开采工程具备更高工作效率。一般情况下如今煤矿开采工作应用到的排水、供电、通风系统往往都依靠于机电设备而实现，通过控制机电设备而全自动化的完成整体煤矿开采工作，一旦煤矿开采成基础的基点，设备出现了故障，不仅仅会威胁到煤矿的正常运行，同时也会对于矿工的生命财产安全造成不利影响。基于此，做好煤矿机电设备的安全管理工作，有助于提高整体开发过程中的安全性。(2)促进煤矿企业建立完善的生产秩序在如今做好煤矿机电设备管理工作，还能够帮助煤矿企业建立起更为优化更为完善的生产秩序，而规划整体煤矿开采中的各个流程，确保最终的生产质量同预期相符合。在如今整个企业生产人员当中，机电设备维修管理人员占总数的20%，这也证明了在煤矿企业当中大多人员都逐渐重视机械设备的管理工作。此时可以通过做好经营设备管理工作，不断完善煤矿企业内部的生产秩序规范生产流程，提高生产质量。(3)促进节能减排降耗之前很长一段时间内，露天煤矿开采过程中应用到的粗放式的开采方式极大地破坏了矿区周围的地质环境及人文环境，基于此，国家出台的各项环境保护措施，以约束煤矿企业用到了生产及开采方式，并且不断地推动了各项新型节能减排技术的应用。在我国煤矿开发领域中，机械设备的占比逐渐的增大，投入了更多机械设备的成本，因此要做到有效节能减排降耗，必须做好煤矿企业当中进行设备的管理工作，使机械设备具备更高的利用率及工作效率，促进煤矿企业获取更高经济及社会效益，建设出资源节约型的煤矿企业，使企业在日益竞争激烈的市场中占据更高市场份额，提高企业核心竞争力。

2.煤矿机电设备管理工的发展

要做好煤矿机电设备的管理工作，需要逐步进行，从低级到高级，一般需要经过事后维修阶段、预防维修阶段以及设备综合管理阶段等三个步骤。其中前者往往在机电设备本身出现故障停止运行，之后才进行维修，预防性维修指的是通过定期的检测机电设备的运行状况，探讨其正常运行之间的差别，及时更换一部分磨损或是损坏的零部件，并且根据原有计划，定期检修机电设备进行维修或者管理，以防止安全事故发生；设备综合管理阶段往往需要重点维修机电设备，探讨同等类型，同等制造商机电设备的使用时出现的故障，采取措施提高机械设备的使用寿命，并且有效的联合心理学、数学、经济学以及电子计算机技术等多种学科，有效的应用该设备综合管理阶段，预防故障的发生，为企业创造更多经济效益。

摘要：在庞大的社会需求刺激之下，我国的矿产开采业获得了较大地发展，但是其开采水平相对于发达国家依然较为落后，许多方面都存在着亟待克服的问题，特别是在针对矿山机电设备的管理方面，其问题的严重性已经开始影响着矿山企业的发展。因此，改善当前的矿山机电设备管理状况，提高其管理水平，对我国的矿产开采企业的发展意义非凡。

关键词：矿山机电设备；机电设备管理；问题；改善途径

随着社会经济的快速发展，对于各种资源的需求量大大增加，推动了矿产开采行业的快速发展。我国的矿产开采业获得了较大地发展，但是整体的水平依然不能与发达国家相比，在很多方面尤其是矿山机电设备的管理方面存在不少的问题，已经成为了制约我国矿山企业发展的因素[1]。

1矿山机电设备管理工作中存在的问题

（1）相关人员对机电设备管理的重要性认识不足。在矿山企业中，许多管理人员对于机电设备管理的重视程度不足，没有意识到机电设备在现代化生产中的重要作用。（2）管理制度不健全，缺乏科学有效的管理。现阶段我国的铁矿石的开采企业中却大多缺乏完善的机电设备管理制度，导致在机电设备具体的采购、使用以及维修保养过程中开展的相应工作缺乏规范化制度的指导，从而造成矿山机电设备得不到科学有效的维护管理，不仅降低了生产效率，造成了资源的浪费，也会存在安全隐患[2]。（3）采购过程不严谨，资源利用率低。矿山企业在利用机电设备开展矿山生产工作之时，往往会因为机电设备没有进行最大化地利用而出现资源的闲置甚至浪费问题。这主要是因为采购过程的不严谨导致的，相关人员在进行设备的采购时没有进行科学地规划与评估，进行盲目地采购，导致了机电装置的浪费，生产效率低下。（4）管理机构设置不完善，管理工作欠缺。机电设备的管理是一项具有连贯性的工作，从最初的选购，到设备的安装使用，再到使用过程中的监测维护，最后到设备的报废，设备的管理工作必须贯穿设备寿命的始终。但是，很多企业以及管理人员为了减少工作量，往往会有意识地省略其中的一些步骤。（5）机电设备的老化现象严重，存在超负荷生产问题。很多铁矿石的开采企业在市场的推动之下，往往会盲目地扩大开采量，只关注产量的多少、生产是否达标，而忽视了对机电设备的维修保养，安全运行问题被抛之脑后，造成了机电设备常常处于“连轴转”的状态中，超负荷生产已经成为了行业的常态，设备老化现象也十分严重。（6）缺少专业化人才，相关从业人员综合素养较低。矿产开采行业的从业人员大部分都需要从事井下工作，工作环境较为恶劣，企业为了更好招人会降低用人标准，在进行员工的选择上会更青睐于有着丰富经验的老员工，导致整个矿产开采的队伍文化素质偏低，专业技术水平存在较大的不足。他们一般没有机电设备管理的意识，导致设备没有充分发挥出其作用，生产效率低下，而且生产过程中也可能存在安全隐患。

2矿山机电设备管理工作的改善途径

摘要：立足于煤矿机电设备运行与管理中出现的问题，深入研究如何完善煤矿机电设备的管理及维护工作水平，以供相关从业人员借鉴学习。

关键词：机电设备；企业管理；煤矿企业

机电设备的运行情况与煤矿企业的发展息息相关，因此需要相关从业人员根据煤矿机电设备实际运行情况，提高机电设备管理能力。中国进入21世纪以来，经济蓬勃发展，作为中国经济发展的主要能源，研究煤矿企业的管理措施尤为重要，本文从企业管理的角度出发，深入研究煤矿几点设备管理的相关措施，从而提高煤矿企业的工作效率。

1煤矿机电设备管理与维护中存在的问题

1.1企业管理维护意识淡薄

管理意识淡薄是中国现阶段的发展水平决定的，随着中国经济发展，传统的企业管理已经明显跟不上现代化煤矿企业的发展要求，因此造成了企业“重使用、轻管理”的现象，让煤矿机电设备的维护管理工作成为中国煤矿企业的主要问题。造成这种现象的主要原因是企业管理意识滞后，远远落后于现代化企业的发展要求，因此煤矿机电设备因为企业疏于管理而出现事故的情况屡见不鲜，一方面企业管理维护意识淡薄会给煤矿机电设备管理维护工作造成一定阻碍，甚至会影响煤矿企业日常的作业，给相关企业带来巨大的经济损失；另一方面，管理意识淡薄导致企业对煤矿机电设备管理的资源投入不足，不管是人力资源还是配套资金的缺乏，都体现出煤矿企业对于煤矿机电设备管理工作重要性的认识不足。

1存在的问题

1.1不重视机电设备管理

医院后勤部门还不够重视机电设备的管理，没有形成一套健全的管理体系，而且机电设备也没有配备专人管理和维护。从目前的情况看，大部分医院的机电设备都是由电工或兼职人员管理的，由于他们缺乏专业的教育培训，缺乏对机电设备安全的重视，所以，在工作中，经常凭借自己的主观想法进行管理和维护。现阶段，设备管理还处于初级阶段，只有设备出现故障停止工作时才修理，并没有意识到机电设备存在的潜在危险。这都是管理不到位造成的。

1.2机电设备的维修不科学

当前，医院后勤机电设备的维修还不够科学，机电设备管理比较粗放。在机电设备管理过程中，过度重视设备的使用，而忽视了设备的维修。在使用过程中，为了完成医院各部门的任务，机电设备往往超负荷工作，使得很多小故障被忽视，不能及时解决，而很多机电设备最后甚至完全停止运转。这样，不仅给维修人员增加了维修难度，还会大大增加维修成本。此外，医院后勤机电设备的检测技术和仪器比较落后，影响了维修的质量。

1.3医院后勤人员素质能力不高

摘要：本文阐述了当前我国煤矿机电设备管理上的不足，并提出自己的看法和一些优化方案。

关键词：煤矿；机电设备；管理；优化

经济的飞速发展，对资源的消耗也是巨大的。对于我国来说，油气资源匮乏，煤炭也就成为非常重要的资源，从建国初期至今，煤炭对经济的贡献一直发挥着非常大的作用；但随着环境的逐渐恶化，我国开始关注煤炭带来的污染，关闭以及兼并了大量的中小型煤矿，对大型煤矿进行了资源优化管理，尤其对机电设备也进行优化升级改造，开采效率变得更加高效，人力物力得到了节约。但对于机电设备的高效管理还是比较欠缺，若忽视了对机电设备的有效管控，则直接影响到企业的效益，并且很难有稳固的安全保障；也会影响到我国煤炭产业的经济效益，从某种程度上说，还将影响到我国煤炭产业的进一步发展。

一、目前我国煤矿机电设备管理存在问题的具体体现

（一）管理观念的落后，导致制度不完善。机械化生产已经成为各行各业的主流趋势，大型机电设备的运用极大地提高了煤矿企业的生产效率。但是，煤矿机电企业依然存在重视生产、轻视管理的落后观念，并不重视对机电设备的管理和维护。由于缺乏先进的管理观念，管理人员并没有意识到煤矿机电设备的规范、高效管理对于整个煤矿生产所产生的极其关键的作用。因此，在煤矿生产过程中没有重视机电设备的安全、规范管理与维护保养，使得在后续的生产中出现了各种各样的问题，最终对煤炭产量造成了非常严重的影响。同时，由于管理观念落后，管理人员在思想上不重视机电设备的管理，并没有创建完善的机电设备管理制度，管理人员不能够严格的按照机电设备管理标准和规范进行检查、管理以及维护，导致机电设备管理水平和效率较低，无法保证机电设备始终处于最佳运行状态，长此以往，必然带来安全隐患，后果不敢设想，最终得不偿失。以上就是煤矿企业以及设备管理部门对煤矿机电设备的管理观念落后的一些具体表现。（二）机电设备管理专业人才缺乏。管理人才是从事机电设备管理工作的直接操作者和执行者，由于煤矿机电设备的管理工作比较复杂，机电设备只有在专业人员的操作下才能有效运行，因此，对机电设备管理人员的专业素质要求极高。但是，由于煤矿企业并不重视机电设备的管理工作，并没有成立专门的设备管理部门，也没有配备专业的机电设备管理人员，而是通常由设备使用人员进行简单的管理和维护。由于缺乏专业的机电设备管理人才，并且煤矿企业并不重视对管理人员的培训和再教育，导致机电设备管理水平和效率相对较低。此外，煤矿企业机电设备管理人员通常依靠自身经验进行管理和维护，缺乏专业的管理、保养和维修，导致机电设备自身存在许多问题。总之，煤矿企业对机电设备管理专业人才的培养不够重视，造成理论与实践的脱节，两者不能够相辅相成，所以培养一批理论知识扎实，专业素养高的人才势在必行。（三）机电设备优化更新不及时。煤矿机电设备的老化更新是再正常不过的事情，这是每个企业都要面临的问题。但是，煤矿企业为了节省资金或者领导层观念的滞后，导致机电设备的及时更新没有引起企业高层的重视，从而使设备的寿命严重透支，安全隐患也无处不在。同时，煤矿企业在进行机电设备采购时，由于机电设备种类繁多、数量巨大，一方面由于不了解机电设备的类型、功能等，不能够及时的更新；另一方面由于机电设备的采购费用高，导致机电设备更新不及时。（四）机电设备缺乏维护保养。有的企业在机电设备的使用过程中，对设备管理不规范，没有严格按照规章制度维护保养，吝惜对机电设备的维护保养进行投资，这样极大缩短了设备的使用寿命，不但造成生产效率低下，而且还产生了极大的浪费。这样的企业往往只追求眼前的利益，进而在生产过程中会出现一系列连锁反应，给企业的生存埋下各种隐患。

二、煤矿机电设备的管理措施以及优化方案