组织系统范文10篇

近来，组织系统紧紧围绕党的大和届中全会精神，结合深入开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，广泛深入开展“争先创优”活动，充分调动组织部门和组工干部的积极性、主动性和创造性，努力争当推动科学发展、促进社会和谐的先锋，这是组织系统力促自身队伍适应新形势发展需要的有效之举。

要使这项活动取得实实在在的效果，我认为必须做好“五字”文章。

一是“严”字。组织部门要坚持严字当头，对待干部要严格教育、严格管理和严格监督，对待工作要严格要求，对待制度、纪律要严格执行，这是取信于民的重要基础。组织部门要严格按照届中全会精神和《组工干部“十严禁”纪律要求》的要求，坚持“十不准”；要学习好、领会好，不折不扣地执行好四项监督制度；要建立健全党性修养、作风养成、严明纪律的长效性体制机制，激励组工干部始终保持积极进取、奋发有为的精神状态，切实打造党性最强、作风最正、纪律最严的队伍。

二是“调”字。组织部门要大兴调查研究之风，要采取专题调研、走访座谈、入户访谈等形式与基层干部群众零距离接触，心贴心交流，了解基层的疾苦，了解基层干部群众所需、所想、所急、所盼，才能察民情、知民意，汇民智，才能查找出队伍自身存在的在党性观念、道德品行、能力素质、工作作风、纪律作风和生活作风等方面存在的突出问题，探讨出解决措施，进行整改解决，密切干群关系，拉近与群众的距离，塑造组工干部的时代风貌。

三是“学”字。组织部门要大兴学习之风，要加大对组工干部教育培训力度，创造条件让组工干部到实践中增长才干，充分激发广大组工干部奋发有为的内在动力，不断提高组工干部的整体素质。要结合形势发展，明确学习重点，制定具体详细的学习计划和考核办法，提高组工干部的学习积极性，争当学习型党组织和组工干部。要通过学习不断提升组工干部的理论功底和对事物的认知水平，提升组工干部发现问题、分析问题和解决问题的能力，不断增强工作的敏锐性、创造性和科学性，使党的政策与实际工作有效结合。

四是“敢”字。组织部门要时刻保持永不懈怠、奋发有为、敢为人先的精神，组工干部必须时刻保持不甘平庸、勇于争先、敢创一流的勇气。在工作中要敢想、敢创、敢干，注重科学性和实效性，敢于突破经验，敢于打破旧的条条框框，对已有的创新经验敢于突破，进一步完善提高，努力探索新路子，总结新经验，强化新措施，提高创新能力，实现工作的新进展、新突破，创造出一流的业绩。

党的六大要求各地各部门发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。作为党的建设重要组成部分的组织工作也必须适应这一要求。针对当前国际国内形势的新变化，基于组织工作的长期实践，我认为，构建开放的组织工作系统，推进组织工作民主化、科学化、制度化建设，是组织工作发展的必然要求。

一、历史定位与时代变迁，要求组织工作必须呈现开放状态

当代中国已发生了深刻变化，党的组织工作也面临新的环境、新的形势，需要进行新的改革、新的探索。

一是党的“两个历史性转变”，要求组织工作必须适应党的历史方位的变化，体现开放性。我们党历经革命、建设和改革，已经从领导人民为夺取全国政权而奋斗的党，成为领导人民掌握全国政权并长期执政的党；已经从受到外部封锁和实行计划经济条件下领导国家建设的党，成为对外开放和发展社会主义市场经济条件下领导国家建设的党。组织工作坚持与时俱进，就要从“两个历史性转变”的实际出发，使组织建设的工作思路适应这些重大变化，使组织工作的运行机制、工作方式符合新的实践要求。其中根本的就是要跳出封闭状态，从内容到形式都要体现出与社会和时代适应的开放程度。

二是全面推进党的建设新的伟大工程，要求组织工作必须适应党的自身建设的发展进程，体现时代性、创新性。一个领导改革开放的党首先自身必须开拓创新。在新的历史条件下世情、国情、党情发生了一系列重大变化。在开放的国际环境中，我们接触的是不同的阶级观念和价值理念，我们党如何既能以博大胸怀来吸收世界先进成果，同时又能够抵制西方文化的消极影响；在世界社会主义运动处于低潮时，我们党如何坚持自己既定的原则和立场，同时又能够在比较借鉴中改革和加强自身建设；随着我国经济社会发生的深刻变化，面对党员成分呈现多样性、党员切身利益出现巨大差异等情况，如何对党员进行思想教育等，这都是我们需要研究和解决的问题。这些问题，仅靠传统的办法是不够的，必须走出一条新的路子，这就要求组织工作必须以开放的状态，吸收借鉴新的方法、新的手段来解决新的问题。

三是市场经济本身所具有的竞争性、开放性特点，要求组织工作必须同步发展，体现公正性、公开性。市场经济以自主、平等、诚信、公正为基本准则。我国加入世贸组织后，更是要求政府行政行为公开，提高政策透明度，一切按法规办事。我们党是执政党，党的一言一行、一举一动，不仅影响党内，而且影响全社会，党的自身建设自然受到社会的普遍关注。特别是在市场经济条件下，社会普遍关注党的路线、方针、政策，关注党在社会经济发展中所起到的整合和引导作用，关注党自身建设上的一些改进和创新。党以什么方式选拔任用干部，以什么形式培养教育干部，以什么方式建设党的组织、开展党的活动，在全党提倡什么、号召什么、要求什么，这已不仅仅是党内关心的问题，而且是全社会关心的问题。因此，组织工作呈现开放的状态，也是广大人民群众的共同心愿和要求。

为进一步加强我市组织系统信息调研工作，提高信息调研层次，更好地让上级机关和领导了解我市党建工作和组织工作的好做法、好经验、新情况、新问题，为领导决策和工作指导提供及时、准确、全面、有效的信息调研服务，结合我市实际，制定本管理办法。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的*精神为指导，以科学发展观为统领，牢牢把握为领导决策服务、为基层工作服务的方针，进一步增强信息调研意识，扩大信息来源，健全工作网络，完善工作制度，提高工作水平，切实发挥信息调研在服务组织工作中的重要作用。

二、工作要求

（一）实行信息调研工作责任制度

1、以县区党委组织部、市委组织部各科室（中心）为单位下达信息调研任务指标，并将信息调研任务的完成情况，作为各县区党委组织部、市委组织部各科室（中心）信息调研工作年终考核指标。

同志们：

这次全县组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动“制定措施、整改落实”阶段动员部署会议的主要任务是，深入学习贯彻全省全区组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动“制定措施、整改落实”阶段动员部署会议精神，对全县组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动“查找问题、评议讨论”阶段的工作进行总结，安排部署“制定措施、整改落实”阶段的工作。刚才，国霖同志宣读了《全县组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动“制定措施、整改落实”阶段实施方案》，对抓好这个阶段工作作出了具体部署。下面，我讲三点意见。

一、正确估价全县组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动“查找问题、评议讨论”阶段工作成效

自地委组织部召开全区“讲党性、重品行、作表率”活动“查找问题、评议讨论”阶段转段动员会后，我县于6月16日迅速召开全县转段动员会，对第二阶段的工作进行了认真安排部署。紧紧围绕坚持“五性、五先、五个正确对待”,着力抓好深入自查、广泛征求意见、层层交心谈心、认真开展评议讨论等“四个到位”，深入扎实地开展查找问题工作。全县组织系统“讲党性、重品行、作表率”活动自转入“查找问题、评议讨论”阶段以来，各级党组织高度重视、精心组织，全体组工干部积极参与，各项工作有序推进、认真扎实，取得了明显成效。

（一）加强督促指导，真正做到高度重视。县委组织部及时下发工作方案，作出具体部署，并适时召开乡镇和县直牵头单位汇报会，下发指导性文件，对扎实开展活动提出明确要求；同时，切实加大工作检查和督导力度，继续采取派出督导组、开展调研等形式，进一步加强对县直单位和乡镇的督查指导。同时，大力加强宣传工作，采取开办专刊、设立宣传栏、新闻媒体报道等多种形式，及时反映开展活动的好做法好经验，反映组织部门自身建设的新气象和组工干部精神风貌的新变化，为活动的深入开展营造了良好氛围；特别是加大组工干部先进典型学习宣传工作力度，开展向晋兴潮同志学习活动，在全县广大组工干部中产生了强烈反响，充分发挥先进典型的示范作用，教育和引导广大组工干部学先进、赶先进、作表率。

（二）强化学习教育，真正做到提高认识。各参学人员坚持把学习教育贯穿始终，采取集中学习、专题讲座、办培训班、个人自学、网上学习等方式，组织广大组工干部认真学书记在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的重要讲话精神，学习省委十届三次全会精神和石宗源同志在党的基层组织建设年活动黔西汇报会上的重要讲话精神。同时，结合抗震救灾和抗击雨雪冰冻及洪涝灾害的实践，广大组工干部还重点学习了、邓小平、、关于理想信念的重要论述，认真开展坚定理想信念专题学习讨论，强化党性教育和品行教育。通过深入学习，坚定高举中国特色社会主义伟大旗帜、坚定不移地走中国特色社会主义道路的信心和决心，更加深入地理解了新时期组工干部讲党性、重品行、作表率的深刻内涵和基本要求，切实增强了查找和解决问题的自觉性和主动性。

近年来，我公司信息调研工作在县委组织部指导帮助下，紧紧围绕企业中心工作，立足行业工作实际，从加强组织领导、健全工作网络入手，大力开展调查研究，努力提高信息调研工作水平和质量，取得了较好成效，公司先后被溧水县委组织部、南京市委、市政府授予“全县组织系统调研工作先进单位”和“思想政治工作先进单位”等荣誉称号，较好发挥了信息调研工作为领导决策服务、为企业生产经营服务、为促进队伍稳定服务作用。我们的主要做法是：

一、加强组织领导，健全信息调研工作网络

信息调研是领导决策的重要基础和依据，也是领导了解情况、指导工作的主要手段和渠道，在工作中起着十分重要的参谋和助手作用。为此，公司领导非常重视信息调研工作，将其作为重要内容，列入重要工作日程：一是加强领导。专门成立了信息调研工作小组，由分管领导亲自抓，办公室文秘人员负责具体操作实施，在全公司形成了信息调研工作有人管、有人抓、有人干，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，保证了信息调研工作的顺利开展；二是健全网络。供电信息来源于经营管理工作的各个环节，要全面及时的反映工作中的新问题、新经验，单凭个别人员孤身作战很难实现，为此，我们十分注重信息调研工作网络建设，在每个部室、分公司、供电所都确定了一名文字基础好，业务比较精通、有事业心、责任感的业务骨干作为兼职信息员，组成了一支遍布全公司不同部门、岗位，由20多名人员组成的信息工作队伍，全面及时的向办公室提报各类信息和调研材料，确保了信息调研工作的全面性、时效性；三是严格目标管理，完善奖惩机制。为充分调动基层部门信息调研工作积极性，我公司把信息调研工作纳入部门业绩考核，制定了专门的《新闻宣传考核办法》，实行“风险抵押金制”对各部室、供电所和信息员下达不同数量的信息指标，年终考核时，完成报送和采用指标的，得基本分；完不成报送和采用基本数量的，对部门、部门负责人和信息员进行处罚。被录用的信息和调研文章，则根据采用刊物的等级以及刊载的版面，实行1-10倍不等的稿酬奖励，对超额完成指标的还要进行额外奖励，从而激发了干部职工参与信息写作的积极性和主动性，在全公司形成了人人动手写信息、搞调研的浓厚氛围。

二、强化措施保障，提高信息调研人员写作水平

为提高信息调研人员的写作水平，工作中，我们主要从三个方面入手：

一是创造良好的信息工作条件。搞好信息调研工作，除了扎实的文字基本功，还要求工作人员了解实情，掌握情况，这样，写出的信息、调研文章才会具有针对性和实效性。为给信息调研工作人员创造良好条件，我们还尽量的为信息人员提供列席各类重要会议，阅读重要文件的机会，使其能及时了解上级的方针、政策和本单位、本部门领导思路、工作动态及工作措施等。此外，公司领导还带头开展调研活动，经常就一些全局性的重要信息及调研课题为信息员们出题目、提要求，并亲自动手修改稿件，极大地调动了大家的写作积极性。20*年，我公司共组织撰写调研文章7篇，内容涉及基层党组织建设、党风廉政建设、阳光管理厂务公开、农电职工教育管理等内容，其中，有4篇分别被“溧水党建”网站和《南京供电公司论文选编》采用，并有一篇在系统内思政研讨会上作了交流发言。

近来，组织系统紧紧围绕党的十七大和十七届四中全会精神，结合深入开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动，广泛深入开展“争先创优”活动，充分调动组织部门和组工干部的积极性、主动性和创造性，努力争当推动科学发展、促进社会和谐的先锋，这是组织系统力促自身队伍适应新形势发展需要的有效之举。要使这项活动取得实实在在的效果，我认为必须做好“五字”文章。

一是“严”字。组织部门要坚持严字当头，对待干部要严格教育、严格管理和严格监督，对待工作要严格要求，对待制度、纪律要严格执行，这是取信于民的重要基础。组织部门要严格按照十七届四中全会精神和《组工干部“十严禁”纪律要求》的要求，坚持“十不准”；要学习好、领会好，不折不扣地执行好四项监督制度；要建立健全党性修养、作风养成、严明纪律的长效性体制机制，激励组工干部始终保持积极进取、奋发有为的精神状态，切实打造党性最强、作风最正、纪律最严的队伍。

二是“调”字。组织部门要大兴调查研究之风，要采取专题调研、走访座谈、入户访谈等形式与基层干部群众零距离接触，心贴心交流，了解基层的疾苦，了解基层干部群众所需、所想、所急、所盼，才能察民情、知民意，汇民智，才能查找出队伍自身存在的在党性观念、道德品行、能力素质、工作作风、纪律作风和生活作风等方面存在的突出问题，探讨出解决措施，进行整改解决，密切干群关系，拉近与群众的距离，塑造组工干部的时代风貌。

三是“学”字。组织部门要大兴学习之风，要加大对组工干部教育培训力度，创造条件让组工干部到实践中增长才干，充分激发广大组工干部奋发有为的内在动力，不断提高组工干部的整体素质。要结合形势发展，明确学习重点，制定具体详细的学习计划和考核办法，提高组工干部的学习积极性，争当学习型党组织和组工干部。要通过学习不断提升组工干部的理论功底和对事物的认知水平，提升组工干部发现问题、分析问题和解决问题的能力，不断增强工作的敏锐性、创造性和科学性，使党的政策与实际工作有效结合。

四是“敢”字。组织部门要时刻保持永不懈怠、奋发有为、敢为人先的精神，组工干部必须时刻保持不甘平庸、勇于争先、敢创一流的勇气。在工作中要敢想、敢创、敢干，注重科学性和实效性，敢于突破经验，敢于打破旧的条条框框，对已有的创新经验敢于突破，进一步完善提高，努力探索新路子，总结新经验，强化新措施，提高创新能力，实现工作的新进展、新突破，创造出一流的业绩。

作为管党员的部门、管干部的干部，组织系统的创先争优显得尤为重要。如何创先争优？从哪些方面创先争优？关键要紧密结合工作实际，把握好创先争优的整体要求，争当创先争优的表率。

1、要在思想认识上创先争优。通俗地说，创先争优就是创先进、争优秀，但是组织部门与其他单位不同，要求组工干部思想认识要更高，工作作风要更优，形象素质要更好。组织系统开展创先争优活动意义特殊，要在认知上高人一筹。组织系统作为开展创先争优的组织者和参与者，组工干部首当其责、首担其责、首当其先。开展创先争优活动，是巩固学习实践活动的重要举措、是加强基层组织建设的重大机遇、是提高组织工作科学化水平的重要载体，组工干部必须身先士卒、以身作则。组织系统开展创先争优活动要求特殊，要在标准上从严一分。要与深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动紧密结合起来，标准要更高，要求要更严，组工干部要做最讲党性、最重品行、最能作表率的干部。组织系统开展创先争优活动地位特殊，要在作为上领先一步。实干能兴邦，有为才有位。组工干部必须围绕党委、政府的中心工作，服从大局、爱岗敬业，精益求精、有所作为，公道正派、树立形象。

2、要在本职岗位上创先争优。创先争优不是标新立异、玩一些花样，不是种别人的田、荒自己的地。李源潮部长近日到清华大学调研创先争优活动时指出：“党员创先争优就是要在自己的岗位上创造优秀业绩，争当先进个人。”要通过设立组工干部学习日、组工讲坛，开展业务知识培训、业务知识竞赛等多种形式和载体，加强对组工干部的业务学习培训，促使他们学习和掌握《干部任用条例》、四项监督制度等相关组织工作政策法规，不断夯实业务知识的厚度，不断提高业务知识的水平和能力，争取业务上人人通晓政策、个个了解程序。在熟悉政策法规的前提下，组工干部要注重深入基层调研，紧密结合本职岗位、日常工作，围绕组织工作的重点、难点，敢于打破传统思维，不断创新方法和思路，制定既符合上级政策又符合本地实际的工作举措，以推动本职工作有序运转、高效运行，争创一流的工作业绩。

3、要在服务大局上创先争优。哪些是工作中心和工作大局？党委、政府的发展战略就是中心，为发展配班子、选干部、育人才就是大局。组工干部要牢固树立“组织工作出生产力”的理念，在主动融入、主动服务经济社会发展大局上创先争优。要及时了解和掌握当地经济社会发展情况，围绕经济建设大局中存在的新情况、新问题，积极调查研究，努力探寻新思路、新途径。如怎样应对沿海产业承接转移、如何发挥农村党员干部现代远程教育作用促进农村经济发展等，要深入一线，深入基层，切实有效地进行调研，及时提出合理化建议，以推动经济社会又好又快发展。要将那些懂经济、善管理的人才，特别是具有开创精神的经济型人才选拔到各级领导班子担任要职，为加快发展提供有力的干部保证和人才支撑。要在干部培训上下功夫，切实提高培训的针对性和实效性，不断提高干部服务经济发展的能力和本领。

4、要在服务群众上创先争优。为人民服务是根本宗旨，群众满意是永久追求。组织工作业务繁忙、头绪繁杂，但为民服务的宗旨决定了组工干部服务的重心在基层、在群众。因此，组织部门创先争优活动的重点是干好事、干实事、干群众欢迎的事，让群众切实感受到创先争优活动带来的新气象、新变化。要切实抓好组工干部下基层活动，实行组工干部基层联系点工作制度，做好民情调查，写好民情日记，帮助群众做1－2件看得见、摸得着的实事、好事。要认真做好村级活动场所建设、远程教育站点建设等工作，扑下身子，深入基层抓落实，丰富农村的文化娱乐生活，让群众得到真正的实惠。要积极组织开展科技下乡活动，深入一线，深入现场，解疑释惑，面对面传授，手把手指导，把服务送到群众手里，送到群众的心坎上。要定期走访尉问困难党员，对他们进行资金、技术、信息帮扶，帮助解决生产生活中的实际困难，让他们感受组织的关怀和温暖。公务员之家:

企业组织变革是企业管理理论研究的一个重要课题，同时也是一个重要的实践问题。受实践导向的影响，许多相关研究都是经验性的概括和具体操作方法的总结。这些研究对于企业实践有一定的指导作用，但是缺乏一般性、总体性的理论提炼。本文将尝试运用系统科学的有关理论对企业组织变革的研究加以整合。

企业组织变革的发生

企业组织变革是适应外部环境变化而进行的，以改善和提高组织效能为根本目的的管理活动。外部环境的变化是企业组织变革的最大诱因。运用系统环境互塑共生原理可分析企业组织变革的发生。按照这一原理，环境对系统有两种输入：资源和压力；系统对环境有两种输出：功能和污染。

环境的输入直接塑造企业组织，这种输入的变化直接引发企业组织变革。对企业组织而言，环境对其资源输入主要包括人力资源、资本和自然资源；环境对其压力输入主要来自要素市场和商品（服务）市场上的竞争。如果企业所处的环境中资源丰富，或者是资本充裕，或者是劳动力资源丰富，那么企业就应当选择资源密集型的，或是资本密集型的，或是劳动力密集型的组织模式。当环境发生变化时，企业就需要相应地变革组织模式。同时，环境的压力也影响着企业组织模式的选择。如果在要素市场上存在着激烈的竞争，那么企业的组织结构必须比竞争者具有更高的要素利用效率。如果在产品（服务）市场上竞争激烈，那么企业必须具备能够生产出更加符合市场需求的产品的组织结构。

从系统科学的角度来讲，企业的输出同样对环境有塑造作用。当企业的输出对环境产生影响时，环境的变化进而会对企业产生新的输入，从而引发企业组织变革。企业的主要功能是向市场提供产品和服务，增加所有者权益以及向国家上缴税收。如果企业为市场提供了优质的产品和服务，企业市场占有率提高，那么就能够增强竞争优势，减轻竞争压力。如果企业是政府的税收大户，那么就能够从政府那里得到更多的支持和优惠。如果企业能够持续给企业所有者带来较高的投资回报率，那么就更容易吸引更多的资本。企业的功能输出有利于改善经营环境，进而减轻组织外部压力，促进企业组织的健康发展。相反，企业的污染输出则会恶化自身的经营环境。对自然环境的污染，我们已有足够的认识。此外，还有其他类型的污染。企业不尊重员工，甚至侵害员工的安全和利益，那么将没有人到该企业工作，可以说企业污染了自身的人力资源环境。企业投资决策不合理，经营管理不善，不能实现资产的保值增值，就会失信于广大的投资者。企业将很难再获得更多的资金，可以说企业恶化了自身的融资环境。恶化了的环境会对企业产生新的压力，从而要求变革企业组织。

概括起来，环境对企业的资源输入决定企业组织形式；环境对企业的压力输入制约着企业组织的选择；企业的功能输出有利于改善经营环境；企业的污染输出会恶化企业的经营环境。

各党（工）委、部内各组室：

近年来，我县组织系统的信息调研工作在上级组织部门的正确指导和各基层党组织的大力支持下，积极开展调研活动，形成了一批有价值的信息调研文章，使我县组织系统的信息调研工作保持了全市领先的工作态势。为了进一步搞好全县组织系统的信息调研工作，及时交流、总结、推广组织工作的新经验、好做法，发挥信息调研在组织工作中的重要作用，现就加强我县组织系统信息调研工作提出如下意见：

一、充分认识信息调研工作的重要性

组工信息调研工作是组织工作的重要组成部分，是领导决策的“情报部”、掌握工作进度的“显示屏”、把握大局走势的“晴雨表”、发现和处理问题的“预警器”,是提高党的建设和组织工作水平的基础性工作。加强信息调研工作是组织工作创新的动力和源泉，是提高干部素质的有效方式，是抓好工作落实的现实需要，也是改进领导干部作风、拉近党与人民群众距离的重要举措。各党委和组工信息员一定要高度认识信息调研工作的地位和作用，自觉把信息调研工作纳入本单位工作的重要议事日程，切实抓紧抓好抓出成效。

二、明确信息调研工作主要任务

组织系统信息调研工作的主要任务是紧紧围绕全县组织工作和发展大局，及时、客观、准确、全面的反映组织工作中出现的新情况、新问题、新经验，坚持为领导决策和组织工作服务，用信息调研工作的高质量确保组织工作的高水平。

同志们：

市委组织部召开这次全市组织系统办公室主任会议，目的是总结去年的工作，研究、探讨如何适应新的形势和任务，进一步加强和规范办公室工作,提高办公室工作的质量和服务水平。下面，我简要讲三个方面的问题：

一、全市组织系统办公室切实履行职能，为组织工作的顺利开展发挥了重要作用

办公室是各级组织部门的参谋部、服务部，是部领导的重要助手，任务繁重而艰巨。去年以来，全市组织系统办公室从组织工作的大局出发，认真履行为部领导和部门工作服务、为下级机关服务、为人民群众服务的职能，议大事、抓全局，团结拼搏，开拓创新，勤奋工作，较好地发挥了参谋助手作用、督促检查作用和协调综合作用，使全市的组织工作得到了较大推动，提高了工作效率和工作质量。去年以来，全市组织系统的办公室工作主要有以下几个特点：

一是为部门决策服务更加深入有效。各级组织部门办公室紧扣部门决策开展工作，积极开展调查研究，提供信息，认真准备各种材料，综合各方面的意见，为部门领导提供了大量科学决策、民主决策的依据。为确保部领导决策的贯彻落实，办公室抓好督查工作，及时综合反馈决策的落实情况，有力地促进了全市组织工作的深入开展。办公室在公文处理、信息、督查、调研等工作中，为部门领导决策的服务更加富有成效。公文写作克服了人少事多等困难，效率和质量有所提高，公文办理做到了及时高效，并不断向规范化、科学化方向发展，保证了组织部门各项工作的正常运转。调查研究工作有了新的突破，重点工作能够认真组织调研，及时总结推广了典型经验，效果很好。信息工作能够做到重要紧急情况及时上报，日常信息工作正常运转，上报信息的数量大幅度增加，质量进一步提高。督促检查工作更加注重协调解决部门领导决策落实中的问题，跟踪反馈落实情况，在抓落实上发挥了重要的作用。

二是会务服务质量进一步提高。会前准备、现场服务、会后协调等各项工作更加严谨、高效，做到了科学安排，精心组织，确保了组织部门各种会议的顺利进行和高效率，推动了组织工作的开展。