做强范文10篇

东风二村社区东邻东风北路,西靠芙蓉中路,南起福乐巷,北至东风路高架桥，辖区面积0.62平方公里，常住人口13120人，居民楼栋111栋，驻社区单位15个，直管党员192人，在职党员863人。近年来,社区党委积极探索党建工作的新举措、新方法，走出了一条创建先锋俱乐部、做强先锋俱乐部，以党建促创建、以创建谋发展的特色之路，取得了一定的成绩，先后获得了全国青年文明号、省级文明社区、省级基层党建示范点、湖南省最充分就业社区、省科普社区、省文明卫生单位、全省创建和谐社区先进社区居委会、市卫生示范社区、市绿色社区、市优秀园林绿化社区、市杜鹃杯十佳我最喜爱的文明社区、长沙市青少年教育示范社区等多项荣誉称号。

在全党继续开展保持共产党员先进性教育活动、全面推动党组织建设的新形势下，我社区党委更是牢牢把握住以党建带动社区建设的工作思路，坚决贯彻落实党务公开、设岗定责、“政治生日”纪念、社区党员代表联席会议诸制度，始终坚持民思我想、民求我应、民需我做、民困我帮的工作理念。

一、以党员先锋俱乐部为契机，推动基层民主政治建设

社区党委在区委、街道工委的领导下，牢牢把握新时期社区基层党建工作的重点，充分发挥市委秦卓夫副书记联系点的优势，紧紧围绕当前开展的保持共产党员先进性教育活动，进一步做好社区党建工作特色文章，精心运作“先锋俱乐部”，释放品牌效应，推动基层党组织建设的全面发展。

一是打牢宣传文化基础，形成宣传文化亮点。利用橱窗宣传党的路线方针政策和国家的法律法规，社区党建工作和社区建设信息，监督党员，鞭策基干。“先锋俱乐部”推出了“党员服务责任岗”、“基干党员文明服务窗口”，在宣传橱窗上标示党员姓名、写清服务承诺、明确岗位职责，接受群众的垂询和监督，明明白白地搞好服务、实实在在地兑现承诺、真真切切地履行职责。而由省作协著名作家于沙同志题写报名的《美家园》报更是社区党委、居委会弘扬传统文化、宣传先进文化、广播市民文化的“神兵利器”，是社区开展宣传工作的一大亮点。二是规范教育管理，建设一流党员队伍。先后制定了组织生活、党员管理、联系群众等各项工作制度，并在楼道里设置了共产党员标志牌，既便于党员为大家服务，又利于群众对党员的监督。坚持将开展丰富多彩的活动作为团结党员、教育党员的重要途径，“倡导文明新风，共建美好家园”、“一名党员一面旗，一片真情献社区”、“时代先锋社区行”等主题活动，不仅丰富了组织生活，也教育了广大党员感动了广大群众。“七一”建党节前夕组织党员前往韶山参观学习,组织党员在主席头像前学习“八荣八耻”，重温入党誓言，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，胸怀全局、心系群众，奋发进取、开拓创新，立足岗位、无私奉献，充分发挥先锋模范作用，团结带领广大群众前进，不断为改革开放和社会主义现代化建设作出贡献。三是彻落实党员“政治生日”纪念日，强化党员意识。在中国共产党成立85周年之际，社区党委探索积极保持共产党员先进性教育活动长效机制，推出为党员过“政治生日”活动。活动内容包括：按照党员的具体入党时间为每名党员建立“政治生日”册，在入党纪念日的当月内集体过“政治生日”，赠送生日贺卡和学习资料，组织他们在党旗下重温入党誓词，以座谈的形式听取党员们的思想汇报，为本社区全面发展提一条合理化建议，强化党员宗旨意识、身份意识的同时，进一步增强党员的荣誉感和责任感，激发他们爱岗敬业的热情。

二、做好做强党员先锋俱乐部，加强社区资源整合力度

我院在开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动中，联系本院实际，全面贯彻落实科学发展观，向管理年要效益，是院领导班子的强烈愿望。通过一手抓中医专科专病建设，一手抓“以病人为中心，改善就医环境，做好优质服务”等工作。由于思路明确，方向对头，在短时间内，取得了初步成效，医院不论在经济效益，还是在医德医风建设上都有较显著的提高，仅1－10月份全院业务收入就达九百万元，全院干部职工得到了实惠，看到了希望，集体凝聚力得到加强。

我院现有在职人员217人，原中医医院创办于年，是粤东地区历史较久的地级市中医医院，由于经历撤消、复办、合并、分拆等坎坷曲折，加上现有院址位于老市区，交通壅塞，业务用房不足，医疗布局不合理，设备缺乏，技术队伍断层，经济落后，多年来门诊量逐年下降，医院长期处于亏损经营状态之中。

今年3月初，医院新的领导班子组建后，把如何加强医院管理、做大做强中医事业这个问题摆上了议事日程，面对严峻现实，认真讨论，总结经验教训，统一思想，认识到要复兴中医院必须致力加强内部管理，狠抓内涵建设，坚持突出中医特色，充分发挥中医优势，制订了逐步发展计划，并得到了市政府和市卫生局主要领导的大力支持，确立了今年医院发展目标：以经济建设为中心，大力开展专科专病建设，改善就医环境，提高医院服务综合能力。为了目标的实现，院领导班子成员处处以身作则，率先垂范，带头做到勤政廉政，乐于奉献，不谋私利，集体讨论，集体决策，集思广益，少走弯路，经常深入科室，调查研究，求真务实，真抓实干，在职工心目中形成身先士率的榜样作用。在9月份征求全院干部职工意见中，百份之九十五以上的人肯定了医院班子发挥了“火车头”的作用，开创了医院新的局面。

一方面我们把创建出在全市乃至粤东地区有影响力的中医特色专科专病作为努力目标，力争打出品牌，以现有重点专科为龙头，带动整体发展。一是集中了几位省、市级知名的中医儿科专家陈先泽、陈乃之、蔡云飞等及相配套的人才梯队，发挥了中医药诊治小儿疾病的优势，对多个小儿专病的中医药治疗进行科学研究，开发出相关的中药组方，通过临床验证研究，确立了突出的疗效，并在省、市级上进行科研立项，提高中医药治疗小儿疾病的科技含量，各专家在门诊诊疗中工作严谨，疗效显著，被群众公认为疗效最佳的儿科治疗中心，该科年门诊量占全院门诊量的五分之一。在粤东地区成为影响较大的专科，创出了品牌。二是新建立的中医康复专科,在周小鸿副院长精心组织和带领下，针对本地区患颈椎、腰椎间盘突出的病人众多及社会老龄化而带来的各种慢性疾病增多，想方设法与广州陆军总医院合作开展龙氏按摩手法和针灸、小针刀，培养了多名专业技术人员，配合我院研制的中成药治疗颈、肩、腰、腿疼痛等疾病，疗效突出，解除了患者的痛苦，求医者不断。今年五月份，美国友人与同行慕名前来该科参观，取经，给予了很高的评价。该科年业务量收入已达五十万元，取得了较好的社会效益和经济效益。三是中医妇科在学科带头人的带领下，经过精心策划，派出中青年医生到省中医院进修，跟师林毅教授学习妇女乳腺病诊疗技术，到北京学习乳腺诊断仪、妇科治疗仪的操作诊断技术，形成了集中医诊治，仪器检查、治疗于一体的新妇科诊疗技术。并探索出运用中医药治疗子宫肌瘤、乳腺疾病的一套独特诊疗方法，疗效显著，她们以优质的服务态度和廉价的药费深受广大妇科患者的信赖，中医妇科正逐步成为我院的拳头专科。四是创办了高血压病专科，该专科引进全国高血压病治疗中心的血压辨正分型，纯中药降压宝系列制剂对高血压病人进行个体化治疗，降压疗效确切，同时对高血压病合并冠心病、脑卒中，肾损害，高血脂症，Ⅱ型糖尿病及中心性肥胖症均兼有治疗作用，给高血压病人带来了福音。五是糖尿病专科，该科由冯文才主任医师主诊，发挥中医辨症施治优势，对患者进行个体性化治疗，通过调整人体气血阴阳平衡，改善内分泌环境使之更好恢复胰岛素功能，治疗上灵活多样，除服用我院研制的降糖丸，通痹丸、心脑通等系列药丸外，还配合针灸、理疗、穴位封闭等，对预防和治疗糖尿病并发症均有满意的疗效。现已建立糖尿病患者个人档案八百多个，成为举足轻重的专科。六是充分利用医院资源，新开设泌尿、皮肤专科，抽调了三位有较丰富经验的专业医师坐诊，以中西结合的疗法及中医祖传秘方吸引了越来越多的患者，业务发展可观。七是加强原有专科如癫痫病专科，哮喘病专科，肝病专科等的业务建设和经验总结，使其继续显示出中医特色专科的魅力。近期准备再派二至三名技术骨干到上级医院进修学习，力争创办新专科。

抓好中医专科专病建设是促进中医院事业发展的关键，因此，我们在制订出专科建设工作计划并实施时，严格掌握和处理好几个问题：一是引进专科专病技术必须是国内合法的权威医疗机构的科研成果或临床有卓著疗效的成功项目。二是注重新专科，新项目在本地区、本医院开展的可行性，发展潜力及经济效益的分析研究。三是引进新技术项目要注意高层次、高规则、高起点、高质量。四是引进专科专病项目时应考虑对本院原有科室业务是否有冲击和影响。五是从本院的人才资源出发，引进适宜的新技术项目，既能立杆见影，又利于巩固和发展。六是要配套与专科专病相应的诊疗仪器和研制专科治疗药品，使之能体现该专科的治疗特色和独特疗效。所以我们紧紧抓住专科专病建设这根弦，在激烈的医疗竞争和市场经济条件下保持业务增长，可以说，医院经济增长点很大程度上得益于专科专病的效益。

另方面，针对近二、三年来，上级主管部门及群众对我院的院容院貌老化应予以改造提出了意见和建议，院班子认为创造优质服务环境是“以病人为中心”政策中的一项重要工作，也是社会进步的表现，优质服务环境是优质医疗的前提，对此我们按照国家中医药管理局的中医医院管理评价指南对医院的各项工作实施规范化管理，以不断提高医疗质量，保障医疗安全，改进服务，提高医院管理水平。作为医院管理的核心内容之一的改善就医环境问题，我们多方筹集近百万元的资金，分别对群众反映的“热点”问题进行改建和装修。首先是对内科住院部进行改建，内科住院部自七十年代使用至今，环境条件陈旧落后，远不能满足人们对住院条件的日益需求，对此我们采取高起点，按三级医院的标准改建，同时购置配套了部分急救医疗设备，面貌焕然一新。然后对中、西药房，收费处进行合理化调整布局后改建，采用敞开式玻璃钢作立面，宽敞明亮，便于群众的监督，同时对药房和收费人员起到约束作用，工作态度好坏，一目了然，以上改建项目已完成投入使用。同时还新建一座供职工停放摩托车的停车棚，把原来供职工停放车辆的地方让给病人停车，缓解了停车场地紧缺的局面。近期正在改建输液大厅，建成后将是一座面积达二百多平方米，堪称全市第一的布局合理、设备先进供病人使用的输液场所。届时，我们将于优美的环境，优良的服务态度为患者服务，进一步提高医院的社会知名度。

做大做强城市，培育赶超发展的助推器

——区做大做强城市情况汇报

为了认真贯彻落实市委一届十五次全体（扩大）会议精神，更好地实施城市建设赶超型发展战略，推动我区城市建设又快又好地发展，探索出一条大步追赶周边、迅速摆脱落后的具有临川特色的赶超型发展之路，加快富民兴区进程，现将我区如何做大做强城市汇报如下：

一、临川区近年城市建设基本情况

近年来，临川区结合本区城市建设和发展的实际，先后提出了以“一招三化”、“1386”、“12316”、“六项工程建设”为载体，努力做好经营城市这篇大文章，盘活城市资产，广辟融资渠道，以规划为龙头，以建设现代化精品城市为目标，以旧城改造和新区建设为突破口，使城市各项建设稳步推进。上顿渡城区建成区面积已由2002年的3平方公里增加到5.11平方公里，人口达11.23万，绿化覆盖率达27.8%，道路面积35.1万平方米，城市化率达33.54%。经过努力，目前我区城市面貌日新月异，投资环境明显改善。城市建设管理工作有了长足的发展，取得了一定的成绩。

1、城市规划管理工作上了新台阶。我区聘请深圳城规院编制了临川区分区规划，确定了城市的性质、规模、发展方向，制定了实施战略和措施，为城市各项建设提供了法律依据。

编者按：本文主要从产业集聚区建设助推县(区)域经济平稳较快发展；产业集聚区及产业聚集发展存在的困难和问题；工业产业集聚区发展的方向选择和探索进行讲述。其中，主要包括：产业聚集是指在产业的发展过程中，处在一个特定领域内相关的企业或机构，由于相互之间的共性和互补性等特征而紧密联系在一起，形成一组在地理上集中的相互联系、相互支撑的产业群的现象、从产业集聚区建设上看，随着国家严格用地审批政策的实施和征地费用的增加，产业集聚园区土地储备不够；招商引资的路子窄，范围小，尤其是大项目少、高科技项目少；共性平台(道路、水电、通信、物流等)建设滞后、工业是经济发展的支柱，工业强则实力强。我们应围绕产业集聚发展的机理，实施“工业强市(县、区)”战略，把工业园区建设作为发展产业集聚的载体，抓规划、抓项目、抓配套，大力发展产业集聚区等，具体材料请详见：

围绕2009年生产总值增长10％——12％等主要经济社会发展目标，省、市《政府工作报告》都提出要加快经济结构调整和发展方式转变，大力发展产业集聚区，更加有力地推动工业集聚发展。按照“竞争力最强、成长性最好、关联性最高”的原则，着力构建各类产业集聚区，已成为保持经济平稳较快发展、保持经济社会跨越式发展的重要举措。

一、产业集聚区建设助推县(区)域经济平稳较快发展

产业聚集是指在产业的发展过程中，处在一个特定领域内相关的企业或机构，由于相互之间的共性和互补性等特征而紧密联系在一起，形成一组在地理上集中的相互联系、相互支撑的产业群的现象。产业集群是区域经济发展趋势，是提高区域经济竞争力的有效途径。近年来，沿海“区块经济”迅猛发展，皆得益于产业集群的有效聚集和形成。以“园区”建设为总抓手，发挥产业聚集的引擎作用，对县(区)域经济平稳较快发展至少具有三个方面的战略意义：一是有利于产生吸引力。要以优势产品或资源为主线，如利用信阳的交通、区位、人才和矿产品等优势，推进企业群体成长，使产业集聚区成为新兴工业项目建设载体，承接更多招商引资项目落地。二是有利于产生竞争力。产业集聚通过企业相互之间的溢出效应，使技术、信息、人才、政策等要素资源得以充分共享，因此降低成本而获得显著经济效益。三是有利于产生发展力。集聚区综合开发，使企业之间位置邻近，交往频繁，协作关系增进，增强了持续发展力，使集聚区逐步成为加快县(区)域经济更好更快发展的“救市牛”。

二、产业集聚区及产业聚集发展存在的困难和问题

近年来，各级党委、政府以结构调整为途径，以招商引资为主线，以诚信服务为宗旨，以项目建设为抓手，大力引导和推动了产业集聚和产业集聚区建设，但仍存在困难和不足，主要表现在两大方面：

近年来，我们##镇党委、政府适应市场经济发展新形势，从加快镇域经济发展实际出发，把工作重心放在激活民间资本、发展民营经济上，坚持抓好三个引导，做大做强民营企业，使民营经济逐步走上了良性发展轨道。2004年，全镇新增民间投资4300万元，新增民营企业89家，其中规模在500万元以上的有5家，带动了镇域经济快速发展。全镇全年实现工业总产值4.52亿元，比上年增长22%；镇财税收入达200多万元，同比增长35%；农民人平纯收入达1500元，比上年增加113元。 一、在发展方向上，引导民营企业做大做强

我们针对民营企业布局分散、规模较小的实际情况，积极引导企业克服小农思想束缚，更新发展理念，把企业做大做强。一是引导民营企业主租赁经营镇属企业。我们对原镇属的几家企业全部进行了改制，鼓励民营业主租赁、承包，进一步盘活企业存量资产，实现企业的规模扩张。金竹实业有限公司是一家发展前景较好的企业，该企业投产之初，因场地狭小，阻碍了发展。我们廉价租赁一家停产的镇属企业给金竹公司，解除了该公司的燃眉之急。去年，金竹公司从德国引进价值100多万元的抛光机、打磨机、烤房等先进设备，新增3条生产线，企业产值由原来的1000万元上升到1500万元。在激活民间投资的同时，积极帮助企业争取信贷支持。凡企业新上的高、尖项目，镇信用社承诺投放5万元以上的贷款。去年，镇信用社共发放企业贷款600多万元，扶持了10个新上项目，其中产值千万元以上项目2个，产值500万元以上项目2个。二是引导企业开发技术含量高的项目，扩大产品的市场份额。我们坚持以高新技术为先导，以先进适用技术为主体，帮助企业引进国内先进技术和先进设备，提高企业的生产装备水平。如我们指导大众木业有限公司在多方论证和考察的基础上，筹资480万元，购进国内最新设备、最新工艺的优质机拼细木板生产线，并按照与国际接轨的要求，通过了ISO9000质量体系认证和ISO1400国际环保体系认证，使企业形象和产品档次得到提升，生产的“大众”木板在市场上的价格由原来的60元/块上升到80元－100元/块。华奥化工有限公司以年薪10万元聘请山东技术专家为公司顾问，新上4条现代化生产线，生产符合国家环保总局和国家技术监督总局质量认证的环保胶，产品畅销全国各地。类似的高科技企业目前全镇有3家。三是强化服务，积极扶持企业扩大规模。在企业的发展问题上，政府办事的原则是“一切为了经济建设，一切为了企业发展”，倾心倾力为企业搞好服务。去年，##竹胶板厂想扩建一条现代化流水生产线，苦于缺少资金，镇党委书记、镇长亲自出面跑银行，联系信贷，保证新上项目的如期建成。去年我们为民营企业共争取信用贷款500多万元。

二、在发展区域上，引导民营企业向工业小区聚集

为促进民营企业的规范化发展，逐步形成布局合理、特色明显、资源共享的园区体系，实现聚集规模效益，我们以“培育骨干企业，发展配套企业，办好工业小区”为着力点，着重抓了以生产木胶板和化工原料为主的杨家坪工业小区，以生产竹胶板为主的泥潭工业小区、以生产竹木胶板为主的三板桥工业小区等3个园区建设，引导企业相对集中、连片发展。我们制定出台了《##镇关于加快工业园发展，优化外商投资环境的决定》，明确了工业小区的发展方向、企业准入资格以及奖励等优惠政策，并明确规定：对入园的企业，镇党委、政府代办各种手续，落实好业主所享受的各项优惠政策，实行封闭式和无费区管理，并对园区周边环境的治理实行领导责任追究制。我们按照整体规划、分步实施的思路，制定了园区建设的中长期规划，着力加强园区的基础设施建设，目前投资10余万元，修通了长4.8公里、宽5米的主干渠道一条，整平土地100亩，为企业入园发展提供了良好的环境。去年，三个工业小区新增投资100万元以上的企业12家，总共新增投入3800万元，新增产值9359万元。公务员之家版权所有

三、在发展措施上，引导民营企业规范运作

民营企业要赢得更加广阔的发展空间，关键在于引导企业创新机制。一是向管理要效益。在帮助企业建立现代企业制度的同时，镇里派出4名有管理经验的干部进驻企业当顾问，指导和参与企业的经营与管理，使一批企业恢复生机。二是向技术要效益。我们先后在5所大专院校、科研院所和大型厂矿企业建立了稳定的技术协作关系，聘请了35位县外技术专家来我镇合作指导，其中高层次的技术人才达12名。三是向规范发展要效益。在发展项目上，我们坚持做到了“三个防止”，即防止简单低水平重复建设，防止政府包办，防止以牺牲环境作为代价发展企业。去年，我们克服层层阻力，关停了2家污染严重的企业，并督查各企业严格执行《建设项目环境保护管理条例》，使我镇民营经济走上了规范化发展的道路。

从某种角度来说，厂家拥有品牌，经销商拥有市场；品牌不一定拥有市场，但市场一定拥有品牌。因此厂家的品牌要发展，必须要依靠经销商运用其市场来发挥作用，也因此我们可以说“经销商也拥有品牌”。那么，经销商应该怎样来做强其市场，从而使厂家的品牌难以甚至不可能“离开”其市场呢？

思路决定出路

生产企业是一家公司，经销商也是一家公司，他们有着本质的共同点：在发展起步阶段，其或生存或发展在很大程度上决定于其经营者的思路，确切地说是公司的老板的想法。也就是我们通常所说的：思路决定出路。

所以，生产企业要发展，必须要求其老板要有战略性的思维，为企业的发展出谋划策，惮尽心思，甚至不惜为此而花费自己任何一分钟、一秒钟，有时还可能会连自己的健康都要搭进去。其实，经销商的发展亦如此。

因此，要在一个区域市场站稳脚并有所成就，经销商们就要不断总结提升自己，总结失败与成功的经验，提升自己经营管理的思维，提升自己的业务能力。正如当前很多的大学如广东的中山大学就成立了一些专门针对提升经销商“思路”的学院，开辟专门的经销商培训课程，如MBA、EMBA等。虽然说这些课程的开设开价都不低，少则一两万一个月，动则就要几十万甚至上百万一个学期。

本人就曾有幸旁听过这样的一些课程，从我个人的感受来说，与其说让经销商们来学习理论知识，还不如说是来让经销商学会相互交流、沟通、总结提升，理论知识只不过是让他们感觉起来比较有文化罢了。（其实参加这种课程对于经销商们还有一个很大的好处——就是认识更多的老板，也许就是跟自己业务有关的，那样就有可能达成更多的交易。）

（一）树立科学的发展理念。

要促进我县龙头企业进一步做大做强，必须以科学发展观为指导，坚定“工业立县”的发展战略不动摇，增强企业主体发展意识，引导企业围绕我县产业发展政策，积极制定中长期发展规划，促进企业围绕我县既定发展理念发展。

1、坚定“工业立县”发展战略。要坚持把“工业立县”战略放在核心地位，认真贯彻落实县委、县政府关于加快工业发展的意见和精神。要实现走在全省山区县市前列奋斗目标，建设全省山区绿色经济强县，就必须强经济、强工业、强企业。要实现强经济、强工业、强企业的目标必须紧紧依托主导四大产业发展的龙头企业，促进他们的快速健康发展。当前，对招商引资进来的资源加工型企业，如盼盼集团，在短期内不能有较大的税收贡献，但我们要全力扶持其成长壮大，做大做强，建设成为后备财源增长点。对于对财政贡献较大的东圣、永安车桥等企业，要合理引导他们拓宽产品生产范围，围绕产品深加工快速推进，及早把资源和发展优势转化为市场优势，成长成为行业佼佼者，争取更大的发展空间。

2、增强企业主体发展意识。企业是市场的主体、就业的主体、财源的基础。我们要努力为企业发展营造环境，通过树立企业至上、创造物质财富光荣、当企业老板光荣的理念，让他们“坐上席”，受尊敬、得方便、享实惠，帮他们摆正位置，促进企业坚持自己的发展理念，敢于解放思想，突破发展，敢于上新项目，创新领域；敢于率先发展、跨越发展；不断增强自身发展壮大的主体意识，促使企业自愿成长成为远安经济发展的“领头雁”。

3、明确企业长远发展规划。要按照重点培育、以主代辅的发展方向，围绕新型建材、机械加工、绿色食品、磷化工等重点产业，加强政策和市场引导，促使企业的长远发展规划与县内相关扶持政策配套。对磷化工企业，要坚持以建设全省重要磷化工产业基地为奋斗目标，坚持以磷化产品精深加工为主要方向，坚持以融入全市磷化工产业发展格局为依托，采取必要的扶持措施，在磷矿资源“采、选、加”三位一体的道路上抢先一步，使之真正成为我县在全市、全省乃至全国范围内有影响的产业。对机械加工企业，要在永安车桥生产规模不断扩大的同时，关注万山新型客车的研发和审批工作，对其客车市场和新型客车的研发给予一定的科技扶持和政策支持。对绿色食品加工企业，要加大整合力度，督促森源集团加快食用菌研发基地建设，充分利用出口贸易许可的权限，把扩大产品出口份额作为主攻方向。盼盼门作为新型建材的重点企业，原材料和产品两头在外，当前需要在培育稳定的劳动力市场方面为企业搞好服务，帮助企业降低生产成本，扩大市场份额，提高利润率。

（二）支持企业规模性发展。

企业提问题，部门做回答，政府给承诺，贯彻落实全市经济形势分析会精神马上见行动。4月25日至27日，市委书记、市人大主任*，市委副书记、市长*，市委常委、副市长刘玉党，副市长董进友、刘茂德带领有关部门、单位负责人，先后赴环翠区、经济技术开发区、威海市工业园和高技术产业开发区，围绕大项目和重点基础设施建设，展开了面对面、点对点的调研座谈。市领导要求，全市上下要对照先进找差距，在坚持又好又快发展的前提下，以大项目建设为总抓手，以工业园区为主要载体，以优化行政服务为保障，进一步明确主攻方向，把握工作重点，狠抓工作落实，认真解决好影响企业快速发展、事关经济健康运行的困难和问题，消除瓶颈制约，主动为企业松绑减压、排忧解难，加快骨干企业膨胀，加快产业结构升级，确保圆满完成全年目标。

25日下午，*、*一行首先来到环翠区。在听取了环翠区的工作汇报后，与威海啤酒集团、侨乡集团、魏桥科技工业园、金泓化工、怡和专用设备制造有限公司等企业进行了座谈。座谈中，与会企业就发展规划、项目建设和需要政府解决的问题畅所欲言，提出了许多中肯的意见和建议，现场气氛融洽而又务实。*和*认真听取了企业发言，并不时与企业家进行探讨。对企业提出的问题，市发改委、经贸委、财政局、国土局、建委、规划局等有关部门一一进行了现场答复。

环翠区发展的劲头很足，思路越来越清晰，经济发展取得了明显的成效。当前，要对照先进找差距，实现更好更快地发展。他说，环翠区的位置很特殊，是市区的主要组成部分，精品城区建设的范围主要也在环翠区，工业发展的空间越来越小，环境约束越来越大，生产要素成本比别的地方都要高，因此环翠区在发展上一定要高标准定位。在企业发展、城市建设、社区管理、对外开放引进项目等各个方面都要高标准，要在产业结构调整，产业升级、优化上多下功夫，在附加值高、没有污染的企业上多下功夫、多倾斜。希望环翠区要有市区一体化的意识，要有全局意识，力争在以往的成绩上进一步发展。*要求市直各部门要切实转变工作作风，全心全意、实实在在、高标准地为企业服务，为群众服务，要把让服务对象没有压抑感、心情愉快地干事创业作为改进作风和服务的目标，“职责有限，服务无限”，要把坐等服务、被动服务变为主动服务，下基层服务，自觉服务，高标准服务，全力支持环翠区的发展。

环翠区要在坚持又好又快发展的前提下，把将企业做大做强作为经济工作的重中之重，一切围绕大项目干，一切围绕大项目转，在全区形成想大项目、干大项目、帮大项目的浓厚氛围。要在现有骨干企业的基础上，制定出“十一五”时期分年度的膨胀、引进规划。企业要根据实际做出发展规划，按照目标去努力。各级各有关部门要认真考虑优化环境的具体措施，扎扎实实推进大项目建设。

在听取经区和海马集团、安然纳米、迪沙药业、蓝星泰瑞和百圣源等企业的情况汇报后，有关部门对企业提出的问题进行了逐一答复。

经区这些年以大项目建设为总抓手，取得了明显成效。下一步，要按照全市经济形势分析会的要求，进一步转变作风，狠抓落实，以先进地区和大企业为样板，把产业链拉长，促进产业升级。要根据现有骨干企业情况，进一步制定企业做大做强的规划和政策措施。规划要切实可行，要落实到企业，落实到项目，落实到产品。企业也要认真修订“十一五”期间规模膨胀、结构调整、产业升级的规划。各部门要给大企业优惠政策，搞好服务，为企业发展创造一个良好的环境，使企业家事业上有作为，政治上有地位。同时，希望企业家克服“等、靠、要”思想，充分挖掘自身潜力，勇争一流，永不服输。

在全国职成教育普遍不景气，我市职成教育面临“四难”（就业难、招生难、经费筹集难、队伍稳定难）境地的时候，同志们务必保持清醒的头脑，站到“三个代表”的高度，放眼全局，积极主动配合教育局办好职成教育，千方百计、不遗余力做大做强我市职成教育。下面我先讲三点意见：

一、从“人才强市”战略高度提高对职成教育的认识

1、办好职成教育是我市经济社会发展的需要。

各类人才资源匮乏，严重制约了我市经济的快速发展。我市工业经济规模上不去，基本还停留在粗放型、劳动密集型的生产经营阶段，赖以养活130万市民的农业也受到境外低投入、高产出农产品的冲击，经济增长后劲不足，城市文明化程度不高，发展速度不快。导致这些深层次问题的形成，其中一个重要的因素就是“人”的因素。我市虽有130万人口，劳动力资源丰富，但劳动力素质普遍偏低，掌握了现代劳动技能和一定技术水平的人才太少。以2000年为例，当年全市专技人员总数不足1.5万，每万人口中只有专技人员120多人，远远低于约243人的全国平均水平，而且低于约198人的湖南省平均水平。1万多名的专技人员中，获得高级职称的只有305人，大多数是员级以下的初级人才。所有专技人员中，农林工交、财贸金融、经济管理、实用技术、信息资源开发等系列的实用人才比重太少。因此，提高市民劳动技能和基本素质就成了我市当前经济建设中刻不容缓的任务。职成教育担负着培养高素质劳动者这一艰巨的历史重任，是我市全面推进素质教育，提高市民素质，增强综合国力的重要力量。

我市产业结构调整，需要大批拥有现代技能的劳动者。我市作为农业大市、工业弱市，要加速推进工业化进程，加快农业产业结构调整步伐，就要大力发展职成教育，加强科普知识、实用技术、致富信息、经济工商管理、农业种养技术的讲座和培训，努力为家乡培养和造就千百万的实用人才，为我市经济发展注入强大动力。我市要实现农业大市向农业强市的跨越，就必须优化农业产业结构，提高农产品的品质，并实现加工增值。要做到这一点，就需要广大职业学校的毕业生应用知识，推广科技成果，提高农业的科技含量。因此我市当前迫切需要一大批有技术、善经营、会管理的实用人才，职业中专和成人中专就蕴藏着培养这类人才的巨大市场。

2、办好职成教育是全面振兴耒阳教育的需要。

—顺应时展潮流做大做强体育产业

——南京市体育产业发展之现状、机遇、对策研究

体育产业是当今世界和21世纪最具有活力的朝阳产业之一。有关资料显示，目前全世界每年体育产业收入已经超过4000亿美元，并仍在以每年20%左右的速度增长。体育产业在我国起步时间不长，但发展十分迅速，其对社会经济发展的作用正在逐步显现。根据南京市全面建设小康社会和实现“两个率先”目标的要求，我们在对国内外体育产业发展状况调研的基础上，就南京市体育产业如何“做大、做强、做出旗舰”进行了思考。

一．南京市体育产业发展概况

南京市体育市场在上个世纪90年代中期开始逐步形成。经过十年左右的发展，体育用品生产、体育用品销售、体育健身服务、体育竞赛表演、体育彩票销售等各类体育产业专业市场均已初具规模，成为全市国民经济发展中一个正在崛起的新兴产业门类。

2002年，我们首次对南京市体育产业发展情况进行了统计。结果显示，截止2001年底，全市具有体育经营资质的单位1480多家，体育产业各项收入（包括公共体育事业财政拨款）16.48亿元，体育产业增加值4.05亿元，占我市当年国内生产总值（gdp）比重0.35%，占第三产业增加值比重0.74%，体育从业人数约12130人，占我市从业人员比重1％左右。2001年体育产业增加值较2000年增长16.8%。