钻井队范文10篇

你们好!我是8月1日被组织提拔任命为钻井队党支部副书记的，6月25日调到钻井队担任党支部副书记。5月随原队整建制从新疆回撤，组建钻井队，我担任党支部书记。

回顾今年的工作，我在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在本队干部的大力支持和积极帮助下，在全体职工的密切配合和共同努力下，以确保完成本队各项工作为中心，以全心全意为广大员工服务为宗旨，以加强员工思想教育和员工培训为手段，以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点，根据上级精神和指示，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。

现就本人今年所做的具体工作分六个方面，向在坐的各位领导和同志们作如下汇报：

1、围绕一个中心，即钻井生产施工这一中心。

为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效，我和队上其他干部共同商议、共同想方设法，从各方面保证生产施工的顺利进行，我主要是做好后勤保障工作，职工培训工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱，提高员工操作技能和理论水平，为员工加油打气，使大家全身心投入到钻井生产施工之中，为生产顺利进行提供强有力的保证。

2、发挥两个作用：党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位，建立“党员先锋岗”“党员模范岗”，划分党员责任区，在接受群众监督、支部严格考核的基础上，使每个党员明确责任，工作有了动力、有了目标，自我加压，认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极学习使觉悟高于群众，努力工作使业绩高于群众，钻研业务使技能高于群众，形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。

我叫××*，2006年9月，我成为大庆油田子女招工的受益者，来到了钻井队。作为钻井行业的一名新兵，我决心把铁人的光辉事迹当作自己工作的榜样和奋斗的目标，把钻井队当作自己学习进步和成长的学校，努力做到能吃苦，敢于向困难挑战。

刚参加工作来到钻井队，很不适应重体力劳动，几个班下来，累得浑身酸疼，工服到处是泥浆，理想和现实距离在我的心目中相差悬殊！就在我彷徨的时候，我的师傅张伟对我说：“我曾经读过一篇文章，大概的意思是说，我们的思想有多远，我们的脚步才能走出多远。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收获就在哪里。我们思考了，努力了，付出了，才可能有收获，才可能有我们所想要的一切！只要你想学，现在并不晚，而且还有我，还有整个井队，我们都会帮助你，关键要看你自己。”

大家都知道，钻井队的工作不同于其他职业，既非常危险，工作的环境也很艰苦，每天都是油泥满身，经常工作在野外，十天半个月回不了一次家。由于父母的身体不好，曾多次想把我调回去，对此，我理解双亲的良苦用心。但是我想，如果没有铁人等老一辈钻井工人的拼搏，就不会有现在的大油田，钻工工作虽艰苦，职业更崇高。我坚定了一直干下去的决心。

为保证在最短的时间内成为一名技术过硬的钻井工，我在师傅张伟的带领下，勤学勤问，脏活累活抢着干。平时与班里的同事密切配合，从守井口到设备的检修保养，从液压大钳的使用到刹把的操作，认真的学，反复的练。刚开始每次打大钳我都扣不上三个牙儿，对接钻杆总是对不准螺丝扣，有一次因为技能没过关被撵下钻台，我当时真恨不得找个地缝钻进去。从那以后，一有时间，我就上钻台练习打大钳，一次不成就十次，十次不成练百次，胳膊抡肿了，手磨出了血泡，我全然不顾。跟着张伟师傅勤学苦练，使我的操作技能长进很快。千百次的磨练，终于全面掌握了井队六个操作岗位的要领，打大钳一把成、下卡瓦一卡牢、对丝扣一下准，各项操作运用自如，真正把自己练成井队操作岗位的行家里手。

钻井队的工作整天和钢铁打交道，看起来好像是个粗活，实质上钻井的工艺十分复杂，真正干起来却是个细活。我的师傅经常和我说，不全面掌握钻井工艺技术，就不是一个新时代真正合格的钻工。为实现从理论到实践的飞跃，我开始在施工技术上下功夫。为了尽快掌握钻井技术，下班后我常常留在井上，给技术员打下手。起初我对测斜技术还很生疏，为把握学习锻炼机会，我拜托4个班的4名场地工，当班测斜时一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起来上井学习。我十分推崇“功夫不负有心人”这句话，不到一年，我对直井的施工工艺烂熟于心。由于我勤学肯干，很快被队里提拔为队里的一名司钻。而这其中的经历，少不了我师傅××的细心培育。

作为一名班长，我感到，只有不断的学习，才能使班里人达到整体素质提高的目的。我们把课堂办到了岗位上，把学习带到了井场上，建立了班组规范学习的练兵台，制定出切实可行的学习训练总体规划，为根据每名青工不同的情况落实了学习计划，极大地促进了职工岗位技能的提高。同时，我们还坚持开展“素质提升”系列活动：对分配的青工，开展了新老职工“一带一”活动；对新分到班组实习的大学生，和班组骨干开展了“工学互带”活动。争取在实习期内，不但使大学生对钻井工程了如指掌，而且也要使负责带领的师傅对文化知识，达到触类旁通的效果。正是由于我们坚持不懈地打造坚强细胞，锤炼过硬班组，促进管理的科学化、规范化，才使我们班始终保持了旺盛的战斗力。我还自费买来了《钻井工程》、《电焊工》、《电工》等多门专业书籍，为班里的理论学习提供了参考价值。也正是我经常的学习文化知识，才使我自己的理论水平有了新的跨越，并且顺利的通过公司的选拔考试，在大庆石油学院进行进修。

当前，由于油价断崖式下跌和长期低迷，暴露出的企业发展之惑、人员瘦身、成本压力等诸多问题，使得钻井行业面临的困难和压力骤增。钻井队居于钻井生产与管理活动中的最前沿和终端的位置，直接面临具体的人和事，要融会与贯通上级的精神，要汇集和反馈最基础的信息，要落实每一项具体的思想到每一名职工。这就要求我们抓好钻井队层思想政治工作，增强其渗透力和针对性，提高思想政治工作的效力。

一、配强钻井队正职，加强开展思想政治工作的组织保障

思想政治工作是做人的工作，是以相互沟通为基础的，采取行政性、命令性的方法容易造成思想上的抵触和对抗，因此，钻井队党政主要责任人要有做好思想政治工作必备的素质和正确指导思想，从而增强开展思想政治工作的自觉性和有效性。1．要充分认识思想政治工作的重要性，党政合力，共同抓好思想政治工作。要树立两手抓的共识，形成抓思想政治工作促生产服务这个中心的合力，把经常性思想政治工作为钻井队发展不可缺少的一部分，把开展经常性思想政治工作的立足点统一到如何调动和保护职工的积极性上来。2．要具备“三要”素质。一要保持政治上的清醒和坚定，甘于奉献，耐得住磨练；二要以身作则，埋头苦干、任劳任怨、甘当无名英雄的精神；三要严于律己，当得起表率，发挥“身教”作用，赢得职工的信任和拥护，增强思想政治工作的感染力、说服力。3．要加强沟通。钻井队思想政治工作涵盖面广，既有具体事务性工作，又有许多政治性、政策性很强的工作，员工群众也应当积极地通过适当的方式建言献策，表达自己的思想，通过双方发力，增进沟通了解的深度，确保达到和谐的实效。

二、创新活动载体，完善管理制度，提高思想政治工作的针对性

结合形势任务要求，创新思想政治活动载体，发挥文化引领作用，营造和谐宽松的政治环境，提高思想政治工作的针对性。1．要运用好灵活性，营造一个生动活泼、和谐宽松的环境。思想政治工作不是简单的说教，要方法得当，要善于沟通，要换位思考。根据实际情况，灵活地决定其具体方法，让员工能听进去，且愿意听。要注重“三个结合”，即表扬与批评相结合，以表扬为主；普遍教育和个别帮助相结合，以教育为主；正常教育和开展各项活动相结合，突出活动要点。2．要把握好针对性，结合形势任务要求，突出主题活动。聚焦“创新才能创效”“低成本应对低油价”“油价低士气不低”等理念，通过开展讲故事比赛等活动，引导员工牢固树立生存意识、市场意识、发展意识，切实增强“只有保生存才能谋发展”“只有闯市场才能有出路”“只有降成本才能保收入”“只有站直了才能过难关”等观念。注重发挥典型引领带动作用，坚持发展需要什么就倡导什么，重点选树“改变困局有新状态、推动发展有新举措、改革调整有新成效、市场开拓有新业绩”的先进典型，不断完善典型“选树、培养、宣传、使用、帮助”机制，大力表彰、深入宣传各类典型，切实把先进典型的事迹经验、精神内涵，转化为干部员工的精神追求和行动自觉。3．要创新活动载体，发挥文化引领作用。通过职工大会、宣传栏、教育引导进课堂，以及制作网络、微信专题等渠道方式，认真对当前面临的形势任务做出分析和解读，引导广大干部员工深刻认识“寒冬期”的深远影响，加深对“生存是最严峻的挑战，减亏是最紧迫的任务，市场是最根本的出路，发展是最有力的保障”的认识。要让思想政治工作与管理活动密切联系，相互促进，逐步规范化、制度化。

三、坚持以人为本，情字暖人，提高思想政治工作的实效性

我叫××*，20*年9月，我成为大庆油田子女招工的受益者，来到了钻井队。作为钻井行业的一名新兵，我决心把铁人的光辉事迹当作自己工作的榜样和奋斗的目标，把钻井队当作自己学习进步和成长的学校，努力做到能吃苦，敢于向困难挑战。

刚参加工作来到钻井队，很不适应重体力劳动，几个班下来，累得浑身酸疼，工服到处是泥浆，理想和现实距离在我的心目中相差悬殊！就在我彷徨的时候，我的师傅张伟对我说：“我曾经读过一篇文章，大概的意思是说，我们的思想有多远，我们的脚步才能走出多远。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收获就在哪里。我们思考了，努力了，付出了，才可能有收获，才可能有我们所想要的一切！只要你想学，现在并不晚，而且还有我，还有整个井队，我们都会帮助你，关键要看你自己。”

大家都知道，钻井队的工作不同于其他职业，既非常危险，工作的环境也很艰苦，每天都是油泥满身，经常工作在野外，十天半个月回不了一次家。由于父母的身体不好，曾多次想把我调回去，对此，我理解双亲的良苦用心。但是我想，如果没有铁人等老一辈钻井工人的拼搏，就不会有现在的大油田，钻工工作虽艰苦，职业更崇高。我坚定了一直干下去的决心。

为保证在最短的时间内成为一名技术过硬的钻井工，我在师傅张伟的带领下，勤学勤问，脏活累活抢着干。平时与班里的同事密切配合，从守井口到设备的检修保养，从液压大钳的使用到刹把的操作，认真的学，反复的练。刚开始每次打大钳我都扣不上三个牙儿，对接钻杆总是对不准螺丝扣，有一次因为技能没过关被撵下钻台，我当时真恨不得找个地缝钻进去。从那以后，一有时间，我就上钻台练习打大钳，一次不成就十次，十次不成练百次，胳膊抡肿了，手磨出了血泡，我全然不顾。跟着张伟师傅勤学苦练，使我的操作技能长进很快。千百次的磨练，终于全面掌握了井队六个操作岗位的要领，打大钳一把成、下卡瓦一卡牢、对丝扣一下准，各项操作运用自如，真正把自己练成井队操作岗位的行家里手。

钻井队的工作整天和钢铁打交道，看起来好像是个粗活，实质上钻井的工艺十分复杂，真正干起来却是个细活。我的师傅经常和我说，不全面掌握钻井工艺技术，就不是一个新时代真正合格的钻工。为实现从理论到实践的飞跃，我开始在施工技术上下功夫。为了尽快掌握钻井技术，下班后我常常留在井上，给技术员打下手。起初我对测斜技术还很生疏，为把握学习锻炼机会，我拜托4个班的4名场地工，当班测斜时一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起来上井学习。我十分推崇“功夫不负有心人”这句话，不到一年，我对直井的施工工艺烂熟于心。由于我勤学肯干，很快被队里提拔为队里的一名司钻。而这其中的经历，少不了我师傅××的细心培育。

作为一名班长，我感到，只有不断的学习，才能使班里人达到整体素质提高的目的。我们把课堂办到了岗位上，把学习带到了井场上，建立了班组规范学习的练兵台，制定出切实可行的学习训练总体规划，为根据每名青工不同的情况落实了学习计划，极大地促进了职工岗位技能的提高。同时，我们还坚持开展“素质提升”系列活动：对分配的青工，开展了新老职工“一带一”活动；对新分到班组实习的大学生，和班组骨干开展了“工学互带”活动。争取在实习期内，不但使大学生对钻井工程了如指掌，而且也要使负责带领的师傅对文化知识，达到触类旁通的效果。正是由于我们坚持不懈地打造坚强细胞，锤炼过硬班组，促进管理的科学化、规范化，才使我们班始终保持了旺盛的战斗力。我还自费买来了《钻井工程》、《电焊工》、《电工》等多门专业书籍，为班里的理论学习提供了参考价值。也正是我经常的学习文化知识，才使我自己的理论水平有了新的跨越，并且顺利的通过公司的选拔考试，在大庆石油学院进行进修。

我叫××*，2006年9月，我成为大庆油田子女招工的受益者，来到了钻井队。作为钻井行业的一名新兵，我决心把铁人的光辉事迹当作自己工作的榜样和奋斗的目标，把钻井队当作自己学习进步和成长的学校，努力做到能吃苦，敢于向困难挑战。

刚参加工作来到钻井队，很不适应重体力劳动，几个班下来，累得浑身酸疼，工服到处是泥浆，理想和现实距离在我的心目中相差悬殊！就在我彷徨的时候，我的师傅张伟对我说：“我曾经读过一篇文章，大概的意思是说，我们的思想有多远，我们的脚步才能走出多远。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收获就在哪里。我们思考了，努力了，付出了，才可能有收获，才可能有我们所想要的一切！只要你想学，现在并不晚，而且还有我，还有整个井队，我们都会帮助你，关键要看你自己。”

大家都知道，钻井队的工作不同于其他职业，既非常危险，工作的环境也很艰苦，每天都是油泥满身，经常工作在野外，十天半个月回不了一次家。由于父母的身体不好，曾多次想把我调回去，对此，我理解双亲的良苦用心。但是我想，如果没有铁人等老一辈钻井工人的拼搏，就不会有现在的大油田，钻工工作虽艰苦，职业更崇高。我坚定了一直干下去的决心。

为保证在最短的时间内成为一名技术过硬的钻井工，我在师傅张伟的带领下，勤学勤问，脏活累活抢着干。平时与班里的同事密切配合，从守井口到设备的检修保养，从液压大钳的使用到刹把的操作，认真的学，反复的练。刚开始每次打大钳我都扣不上三个牙儿，对接钻杆总是对不准螺丝扣，有一次因为技能没过关被撵下钻台，我当时真恨不得找个地缝钻进去。从那以后，一有时间，我就上钻台练习打大钳，一次不成就十次，十次不成练百次，胳膊抡肿了，手磨出了血泡，我全然不顾。跟着张伟师傅勤学苦练，使我的操作技能长进很快。千百次的磨练，终于全面掌握了井队六个操作岗位的要领，打大钳一把成、下卡瓦一卡牢、对丝扣一下准，各项操作运用自如，真正把自己练成井队操作岗位的行家里手。

钻井队的工作整天和钢铁打交道，看起来好像是个粗活，实质上钻井的工艺十分复杂，真正干起来却是个细活。我的师傅经常和我说，不全面掌握钻井工艺技术，就不是一个新时代真正合格的钻工。为实现从理论到实践的飞跃，我开始在施工技术上下功夫。为了尽快掌握钻井技术，下班后我常常留在井上，给技术员打下手。起初我对测斜技术还很生疏，为把握学习锻炼机会，我拜托4个班的4名场地工，当班测斜时一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起来上井学习。我十分推崇“功夫不负有心人”这句话，不到一年，我对直井的施工工艺烂熟于心。由于我勤学肯干，很快被队里提拔为队里的一名司钻。而这其中的经历，少不了我师傅××的细心培育。

作为一名班长，我感到，只有不断的学习，才能使班里人达到整体素质提高的目的。我们把课堂办到了岗位上，把学习带到了井场上，建立了班组规范学习的练兵台，制定出切实可行的学习训练总体规划，为根据每名青工不同的情况落实了学习计划，极大地促进了职工岗位技能的提高。同时，我们还坚持开展“素质提升”系列活动：对分配的青工，开展了新老职工“一带一”活动；对新分到班组实习的大学生，和班组骨干开展了“工学互带”活动。争取在实习期内，不但使大学生对钻井工程了如指掌，而且也要使负责带领的师傅对文化知识，达到触类旁通的效果。正是由于我们坚持不懈地打造坚强细胞，锤炼过硬班组，促进管理的科学化、规范化，才使我们班始终保持了旺盛的战斗力。我还自费买来了《钻井工程》、《电焊工》、《电工》等多门专业书籍，为班里的理论学习提供了参考价值。也正是我经常的学习文化知识，才使我自己的理论水平有了新的跨越，并且顺利的通过公司的选拔考试，在大庆石油学院进行进修。

各位领导、同志们：

上级领导的正确指导和亲切关怀下，回顾今年的工作。本队干部的大力支持和积极帮助下，全体职工的密切配合和共同努力下，以确保完成本队各项工作为中心，以全心全意为广大员工服务为宗旨，以加强员工思想教育和员工培训为手段，以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点，根据上级精神和指示，根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。

组建钻井队，好!8月1日被组织提拔任命为钻井队党支部副书记的6月25日调到钻井队担任党支部副书记。5月随原队整建制从新疆回撤。担任党支部书记。

现就本人今年所做的具体工作分六个方面，向在坐的各位领导和同志们作如下汇报：

1、围绕一个中心，即钻井生产施工这一中心。

为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效，我和队上其他干部共同商议、共同想方设法，从各方面保证生产施工的顺利进行，我主要是做好后勤保障工作，职工培训工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱，提高员工操作技能和理论水平，为员工加油打气，使大家全身心投入到钻井生产施工之中，为生产顺利进行提供强有力的保证。

石油钻井队开拓国际钻井市场汇报演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我叫××，现任公司副总师兼也门项目经理。今天，我给大家汇报的是在千难万险中，我和项目组的同志披荆斩棘，勇闯四道难关，大力开拓国际钻井市场的事迹。我汇报的题目是《困难吓不倒中原石油人》。

1998年，我局中标第一个苏丹石油钻井项目后，公司决定让队去承担这项艰巨的任务。当时我任钻井队平台经理兼党支部书记。我是学钻井专业的，有实际操作经验，外语会话能力又好。作为一个油田培养教育多年的青年知识分子，在油田需要我们率先迎接国际市场的风浪的时候，我必须冲锋陷阵。我暗暗告诉自己，一定要在国际市场上打头阵立头功，为油田专业化队伍生存和发展杀出一条血路来。这样，我肩负着油田领导和职工家属们的重托，踏上了创业的征程，与国际项目结下了不解之缘。从1998年到2000年7月我任苏丹项目经理。2000年7月，勘探局开辟也门市场，我又任也门项目经理。

作为项目经理，我的任务是负责项目生产管理和组织，与甲方进行技术谈判，提供后勤支持，协调现场甲乙方关系，抓好安全生产。在国外搞钻井，我们面临的最大困难有四个：工作量、生产组织、人身安全和生活。

占有工作量是我们生存的根本。原创：1998年4月我到苏丹时，苏丹六区的勘探计划已经完成，钻机面临着无米下锅的困境，同志们焦急万分。好不容易出来了，没有活干怎么办？在万分焦急的情况下，我意外地探听到一个招标信息。对我们来讲，这无疑是救命的稻草！尽管看起来中标无望，但是只要有一点点机会，我就要拿出百倍的勇气和努力去争取。设备不符合要求，我们加班加点整改。将底座由4.7米加高到6米；电路系统全部更换，达到2级防爆水平；国产的钻井仪表不合要求，我们连夜从美国和中东购进。封井器试压过程中遇到的问题最多。甲方监督要求对封井器近200个闸门全部试压。环型封井器胶芯质量差，打上压后，达不到额定标准，200个压力开始往外冒泥浆。试压时间一长，胶芯关上了却回不去，前后6次更换垫子、上油，36个1.3寸的大螺丝拧上又拧下折腾了整整36个小时，才符合标准。在同志们的共同努力下，经过几轮艰辛谈判和现场检查验收，我们终于拿到了ipc公司1+3口井钻井大包的施工权。绝处逢生。同志们高兴得又蹦又跳，最难吃的饭菜好像突然变成了美味佳肴。

加强成本管理是提高经济效益的有效途径和重要前提。多年来，我们××××钻井队始终坚持科学控制成本，注重细节，深入挖潜，不断提升队伍盈利能力。上半年，我们钻井21口，进尺3.27万米结算18口，成本节余215万元，在公司名列前茅。下面，把我们控制成本的几点做法向各位领导和同志们做以汇报：

一、加强教育引导，提高了全员节约意识。意识决定行为。我们把提高员工节约意识作为降本增效的重要前提，在实践中总结提炼出了“人人都是降本之源”、“浪费每一件材料都有你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”等理念，向每名员工灌输，引导他们树立节约思想，从每一件小事做起，自觉精打细算。我们利用职工大会、班前会、班后会、板报等形式，宣传公司经营方针、管理思路及发展形势，讲清因原材料价格持续上涨带来的压力，增强了干部员工艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。同时，还加大对控制成本先进个人的宣传和奖励力度，推广经验，激励到位，形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。

二、采用分解管理，增强了成本控制能力。我们感到，要实现更多的成本节余，关键要有科学的管理方法。工作中我们仔细研究，坚持干前预算、干中细算、干后精算，采用分解管理的方法，有效降低了成本支出。在队里建立了内部核算体系，实行“单井成本动态分析”，制定可控成本“预算明细”，实施“成本分解管理”，把成本指标分解到班组、落实到人头、细化到工序，进一步压缩了可控成本。我们把单井材料指标定位1.2万元，分成四大块，钻台、机房、工程、泥浆，并分别由钻台大班、机房大班、技术员、泥浆大班专人负责，队长负责考核钻台和机房大班、书记负责考核技术员和泥浆大班，并在每一口井完井进行统计节超情况，在年底节约材料费用按照10％奖励，材料超出定额部分按照10％惩罚。同时我们我们把材料分解到班组，把三分钢丝绳、棕绳等材料按照使用制定100米的使用周期，并纳入班组考核，作为评优选优的主要依据，对钳牙、工具等常用材料分配给班里，对每一个班组、每一个岗位设立材料消耗台帐，把主要原料、能源消耗预算按消耗定额逐项落实，对每口井消耗没有超过定额指标的班组和个人，进行鼓励；对超出定额指标的班组和个人，按照实际物品采购价格罚款，确保预算不超指标值。有效控制了成本支出，在我们结算的18口井中，材料节约17.83万元。

三、坚持修旧利废，实现了物尽其用。生产中经常会出现个别零部件损坏的问题，为了把损失降到最低，我们队每个人都积极想办法，合理使用材料，变废为宝。副队长李会国经过实践，总结出了新旧凡尔重新配套的使用方法。比如，凡尔和凡尔体中有一个坏了，如果全部换新的，没坏的扔掉就造成了浪费，他琢磨出了旧凡尔和凡尔体配套的方法，也就是把损坏的部分换掉，把没有坏的放好，然后进行重新配套，使凡尔和凡尔体得到充分利用。安全卡瓦也一样，我们把坏的瓦片处理掉，把好的安全卡瓦片拼凑成一个新的，一年下来我们只需2-3个安全卡瓦。对此，我们鼓励全体员工举一反三、反复实践，多挖掘一些可以物尽其用的材料和部件。一班职工将此方法应用到钢套等零配件的更换配套上，有效节余了易耗材料成本。我们还根据钻进500米必须长起的实际情况，采用新旧钻头搭配，前500米地层松软，使用旧钻头，既延长了钻头使用寿命，又避免了使用新钻头因速度太快易造成返砂不好，给下步工作造成隐患的问题。

俗话说，“世界上本没有垃圾，只是放错了地方。”针对大家普遍认为的废旧物品，我们鼓励干部职工积极想办法、出点子，充分利用，确保把每一个零配件都用到极致。比如短水龙带，在高压地方它被刺坏，我们就把它用在了低压的地方，将刺坏的短水龙带用在立式砂泵上，节余了非常容易损坏的六寸胶管。今年以来，我们始终没有领过六寸胶管。为了延长泵拉杆的使用寿命，在安装之前，我们把多余丝扣部位磨成倒角，丝扣坏了用锯条修复，使旧拉杆得以二次使用。像这样的小事还有很多。在场地，每一个员工看到一颗螺丝钉、一个螺母，都捡起来放在“百宝箱”内；在每次搬家时，员工剪断搬迁摽车用过的铁丝，看见长的能够使用的，都自觉剪下来留着备用；我们用十寸管线里面的钢丝，自己制作销子的别针；把废旧棉纱用洗涤剂洗过后晾干，继续使用；开钻后井架工自觉对板凳螺丝进行修扣，减少了螺丝消耗；吊卡坏了，自己修复，几年来，我们没有领过一个新的吊卡。正是由于在这些细小之处努力挖潜，才促使我们队在节余上取得了好的效果。

四、狠抓能源控制，降低了能源消耗。能源在钻井成本中占有很大比例，我们实行了队长、书记全过程负责制，没有特殊原因柴油超支，扣罚每人1000.元，并把降低能源消耗作为成本管理的重点。在钻井过程中，根据功率的使用情况，尽可能不用四档运行钻机，因为四档功率输出大，柴油消耗大，虽然速度稍稍的快一点，但是细分析起来，负荷大了，对设备的损害也就大了，同时钻速快还可能引起井下返砂不好，得不偿失。在平时，还从细节上做起，每天天亮，视线清楚了，马上关闭照明灯，从来没有长明灯的现象；上班的发电工，自觉将班组寝室电热板降到最低档；夏季空调人走机停；倒班职工自觉断电，减小了设备输出功率。在冬季使用锅炉时，用完蒸汽，岗位员工自觉停掉阀接头，不浪费蒸汽，结余煤炭。同时，为了控制人情油的外流，我们严格执行柴油管理制度，真正做到凭票加油，值班车大车加60升、小车加30升，并严格签字制度，只要加油，并履行签字手续。经过各方面控制，实现了柴油井井有节余，成为公司的柴油节余大户，在上半年，结算的18口井中，我们结余柴油近82吨。

各位领导、同志们:

回顾今年的工作,我在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合和共同努力下,以确保完成本队各项工作为中心,以全心全意为广大员工服务为宗旨,以加强员工思想教育和员工培训为手段,以全面提高队伍的整体素质、全面保证职工的生活需要、确保我队完成生产任务为出发点,根据上级精神和指示,根据我队的实际情况开展所负责的各项工作。

现就本人今年所做的具体工作分六个方面,向在坐的各位领导和同志们作如下汇报:

1、围绕一个中心,即钻井生产施工这一中心。

为使我队的党群工作始终在围绕钻井生产施工这一个中心上发挥最大功效,我和队上其他干部共同商议、共同想方设法,从各方面保证生产施工的顺利进行,我主要是做好后勤保障工作,职工培训工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱,提高员工操作技能和理论水平,为员工加油打气,使大家全身心投入到钻井生产施工之中,为生产顺利进行提供强有力的保证。

2、发挥两个作用:党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。确立党支部的战斗堡垒作用和地位,建立“党员先锋岗”“党员模范岗”,划分党员责任区,在接受群众监督、支部严格考核的基础上,使每个党员明确责任,工作有了动力、有了目标,自我加压,认真完成工作、学习和思想政治任务。真正做到了积极学习使觉悟高于群众,努力工作使业绩高于群众,钻研业务使技能高于群众,形成人人争做优秀党员的良好风尚、给群众做出了良好的示范和表率作用。

加强成本管理是提高经济效益的有效途径和重要前提。多年来，我们××××钻井队始终坚持科学控制成本，注重细节，深入挖潜，不断提升队伍盈利能力。上半年，我们钻井21口，进尺3.27万米结算18口，成本节余215万元，在公司名列前茅。下面，把我们控制成本的几点做法向各位领导和同志们做以汇报：

一、加强教育引导，提高了全员节约意识。意识决定行为。我们把提高员工节约意识作为降本增效的重要前提，在实践中总结提炼出了“人人都是降本之源”、“浪费每一件材料都有你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”等理念，向每名员工灌输，引导他们树立节约思想，从每一件小事做起，自觉精打细算。我们利用职工大会、班前会、班后会、板报等形式，宣传公司经营方针、管理思路及发展形势，讲清因原材料价格持续上涨带来的压力，增强了干部员工艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。同时，还加大对控制成本先进个人的宣传和奖励力度，推广经验，激励到位，形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。

二、采用分解管理，增强了成本控制能力。我们感到，要实现更多的成本节余，关键要有科学的管理方法。工作中我们仔细研究，坚持干前预算、干中细算、干后精算，采用分解管理的方法，有效降低了成本支出。在队里建立了内部核算体系，实行“单井成本动态分析”，制定可控成本“预算明细”，实施“成本分解管理”，把成本指标分解到班组、落实到人头、细化到工序，进一步压缩了可控成本。我们把单井材料指标定位1.2万元，分成四大块，钻台、机房、工程、泥浆，并分别由钻台大班、机房大班、技术员、泥浆大班专人负责，队长负责考核钻台和机房大班、书记负责考核技术员和泥浆大班，并在每一口井完井进行统计节超情况，在年底节约材料费用按照10％奖励，材料超出定额部分按照10％惩罚。同时我们我们把材料分解到班组，把三分钢丝绳、棕绳等材料按照使用制定100米的使用周期，并纳入班组考核，作为评优选优的主要依据，对钳牙、工具等常用材料分配给班里，对每一个班组、每一个岗位设立材料消耗台帐，把主要原料、能源消耗预算按消耗定额逐项落实，对每口井消耗没有超过定额指标的班组和个人，进行鼓励；对超出定额指标的班组和个人，按照实际物品采购价格罚款，确保预算不超指标值。有效控制了成本支出，在我们结算的18口井中，材料节约17.83万元。

三、坚持修旧利废，实现了物尽其用。生产中经常会出现个别零部件损坏的问题，为了把损失降到最低，我们队每个人都积极想办法，合理使用材料，变废为宝。副队长李会国经过实践，总结出了新旧凡尔重新配套的使用方法。比如，凡尔和凡尔体中有一个坏了，如果全部换新的，没坏的扔掉就造成了浪费，他琢磨出了旧凡尔和凡尔体配套的方法，也就是把损坏的部分换掉，把没有坏的放好，然后进行重新配套，使凡尔和凡尔体得到充分利用。安全卡瓦也一样，我们把坏的瓦片处理掉，把好的安全卡瓦片拼凑成一个新的，一年下来我们只需2-3个安全卡瓦。对此，我们鼓励全体员工举一反三、反复实践，多挖掘一些可以物尽其用的材料和部件。一班职工将此方法应用到钢套等零配件的更换配套上，有效节余了易耗材料成本。我们还根据钻进500米必须长起的实际情况，采用新旧钻头搭配，前500米地层松软，使用旧钻头，既延长了钻头使用寿命，又避免了使用新钻头因速度太快易造成返砂不好，给下步工作造成隐患的问题。

俗话说，“世界上本没有垃圾，只是放错了地方。”针对大家普遍认为的废旧物品，我们鼓励干部职工积极想办法、出点子，充分利用，确保把每一个零配件都用到极致。比如短水龙带，在高压地方它被刺坏，我们就把它用在了低压的地方，将刺坏的短水龙带用在立式砂泵上，节余了非常容易损坏的六寸胶管。今年以来，我们始终没有领过六寸胶管。为了延长泵拉杆的使用寿命，在安装之前，我们把多余丝扣部位磨成倒角，丝扣坏了用锯条修复，使旧拉杆得以二次使用。像这样的小事还有很多。在场地，每一个员工看到一颗螺丝钉、一个螺母，都捡起来放在“百宝箱”内；在每次搬家时，员工剪断搬迁摽车用过的铁丝，看见长的能够使用的，都自觉剪下来留着备用；我们用十寸管线里面的钢丝，自己制作销子的别针；把废旧棉纱用洗涤剂洗过后晾干，继续使用；开钻后井架工自觉对板凳螺丝进行修扣，减少了螺丝消耗；吊卡坏了，自己修复，几年来，我们没有领过一个新的吊卡。正是由于在这些细小之处努力挖潜，才促使我们队在节余上取得了好的效果。

四、狠抓能源控制，降低了能源消耗。能源在钻井成本中占有很大比例，我们实行了队长、书记全过程负责制，没有特殊原因柴油超支，扣罚每人1000.元，并把降低能源消耗作为成本管理的重点。在钻井过程中，根据功率的使用情况，尽可能不用四档运行钻机，因为四档功率输出大，柴油消耗大，虽然速度稍稍的快一点，但是细分析起来，负荷大了，对设备的损害也就大了，同时钻速快还可能引起井下返砂不好，得不偿失。在平时，还从细节上做起，每天天亮，视线清楚了，马上关闭照明灯，从来没有长明灯的现象；上班的发电工，自觉将班组寝室电热板降到最低档；夏季空调人走机停；倒班职工自觉断电，减小了设备输出功率。在冬季使用锅炉时，用完蒸汽，岗位员工自觉停掉阀接头，不浪费蒸汽，结余煤炭。同时，为了控制人情油的外流，我们严格执行柴油管理制度，真正做到凭票加油，值班车大车加60升、小车加30升，并严格签字制度，只要加油，并履行签字手续。经过各方面控制，实现了柴油井井有节余，成为公司的柴油节余大户，在上半年，结算的18口井中，我们结余柴油近82吨。