总台范文10篇

2013年，总台在市委市政府的正确领导、总台班子的团结拼搏、全体员工的辛勤努力下，同时也得到全市各部门、各区镇的大力支持，各项工作稳步推进并取得显著成效。广播电视工作围绕“跨越发展年”的目标定位，突出表现在五个方面：

一、舆论宣传取得新突破

始终坚持把握正确的舆论导向，紧贴市委、市政府工作中心以及阶段性工作重点，精心策划、创新形式，不断提升宣传效果。一是围绕中心抓重点。围绕市委、政府“稳中求进、又快又好”工作基调，策划推出了“前沿访谈”、“实事追踪”、“树信心稳增长”等30多个专题专栏，为全市经济社会发展营造良好舆论环境。精心策划“纪念吴健雄百年诞辰”宣传报道，推出“科学精神爱国情怀”专栏，拍摄录制了“百年健雄系列报道”、电视专题片《吴健雄》和广播剧《少年吴健雄》，大力弘扬吴健雄科学精神和爱国情怀。推出《科学发展在成就辉煌这十年》和《我身边的十年》系列报道，组织开展了《喜迎十八大我身边的共产党员》DV展播，为党的十八大胜利召开营造良好的舆论氛围。二是服务民生聚热点。深化“走转改”，《娄东民生》开设《春来娄江走基层》、《娄城之夏热点民生》专栏开展体验式报道，增强了新闻的吸引力和感染力。积极做好突发事件舆论引导，在抗击台风“海葵”、中石油加油站油品质量问题等报道中发挥了主流媒体的积极作用。《连心桥》栏目开播一年来，推出报道300余条，帮助群众解决实际问题130多个，已成为反映群众诉求、强化舆论监督的新平台，得到市领导的高度重视。三是拓展外宣有看点。全年先后有1496条次新闻被省级以上媒体录用，其中央视录用57条次，同比增长185%，“大病再保险模式”、“农业现代化建设”两条新闻在《新闻联播》头条播出。因为外宣报道的突出成绩，总台被省广电局表彰为“2013年度全省广播电视新闻报道先进单位”，并再次获得“电视新闻繁荣奖”。四是节目创新出亮点。策划推出了《俏夕阳》、《成长乐园》、《财经汇荐》、《相逢演播厅》、《爱我长城》等5档广播、电视新栏目，广播新闻交通、故事音乐频率收听率稳步提高。组织举办了《青春唱响》市首届青年学生歌手大赛、“古井贡杯”首届电视舞蹈大赛两大全市性群众文化活动，承办了“感动”十大女性颁奖典礼、建团90周年团日活动等一系列全市性重大活动，微电影《爱•味道》、《老张的演员梦》亮相荧屏。2013年共有38件广播电视作品在省、市广播电视节目政府奖评选中获奖，技术创优、科技创新获8项省级奖。

二、产业发展实现新提升

传媒中心大楼正式投运，顺利通过传媒中心全台网、新闻演播室系统、电视播总控系统、发射及天馈系统等新装备的测试验收。全面落实安全生产、安全播出、安全保卫各项措施，实现全年安播无事故。建立起数字媒资系统，实现了广播电视视频资料长期有效保管和利用。有序推进全市双向网改造建设，至2013年底，镇区双向网改造完成90%，村级双向网改造完成50%，均比上年提升20个百分点。投入1000多万元完成全市1000个治安监控点建设，累计集团用户数据专线达到1045条。完成双浮公路（太沙路至338省道段）、杨林塘拓宽及疏港高速、庆丰路、339省道（太平路至四通路）、凤林路、沙南路三线入地工程的规划设计及线路割接。投入100多万元改造原总台办公楼，新增锦州路广电营业窗口，投资600多万元实施浏河公司基建项目。全年新增数字电视用户7569户，宽带用户3411户，高清互动用户3098户，与人社局联手打造的“民生户户通”云媒体平台正式上线。成功举办春、秋季房产家装展，汽车乡镇巡展，推出扬帆电视购物频道，组织“大美新疆”大型商演，积极探索活动创收新途径，在宏观经济形势日趋严峻的形势下全年实现经营创收总收入1.48亿元，比上年同期增长10%。

三、内部管理推出新举措

从月号进公司到目前为止刚好实习了4个月差10天，一年三分之一的时间已经在新迪度过了。这几个月来对于我来说也是意义重大。很庆幸能在短短几个月的时间能够经历两份性质完全不同的工作：总台与单证。

在总台工作的时候，首先由于它是一个综合性的岗位，对于综合能力要求比较高。同时在这个岗位工作能在社交能力与随机应变能力方面得到提高。，因为每天都在和不同的人接触，而且也不排除有一些突发事件。总台工作虽然很多也很烦琐，给人的感觉像是在打杂。但是从专业的角度讲这就是从小事做起、从基层做起。对于一个有工作经验的新进员工尚且如此，更何况是尚未走出校门的实习生呢。作为新人，什么都不了解，怎么可能不“打杂”呢？手上做的事虽小，但却能因为宽广的眼界而变得意义重大起来。在我看来，这却是一个让金子发光的地方，在这个岗位上最能被大家肯定与认可。

对于我来说有机会接触单证工作完全是意料之外。正因来之不易而倍感珍惜。到目前为止，我在单证这一岗位上也差不多有一个月了。作为一名新手在交接的过程中难免会有一些问题出现，这些问题往往会让我感到措手不及。但这并不是说明出错就是新手的专利。因此，在这一点上我应该更深刻地认识到。

通过一个月的交接让我学会了一些皮毛。在我的工作职责里，我学会了开票通知与货款申请：核销单的收发登记：打报关资料与商检资料：配仓：以及上周刚学会了做shinyei、brecon、heinz、charles四个客人的交单资料。做了几份下来，感觉自己还可以，虽然有时候还会有一些小问题出现。但是相信这些都可以克服。其实做单证工作可以举一反三，像交单的时候，有很多都是在重复着估填空题。但是却不能掉以轻心。因为做单证最难与最需要的就是细心。有时候会感到心有余而力不足，明明已经很小心，却最终还会出错。小到给伙伴带来不必要的麻烦，大到给公司造成不必要的损失。但是我还是相信熟能生巧，让时间来证明。

面对烦琐的工作，，如何把自己的工作安排得条理化，这一点对于工作有序进行很关键。因为到目前为止，我对工作还没有完全把握好事情的轻重，在工作的时候会略显被动。只是接到什么做什么。还有一点就是工作时在保证质量的同时，还要有效率。现在对于我来说还是有难度的，就好像是鱼与熊掌不能兼得一样的道理。但是我会使两者达到一个平衡点。

另外，我个人其实是很注重开心工作这一原则。但是在实际工作中面对如此大的压力，有时也会稍微情绪化，这一点很不应该，也有待提高。虽然到目前为止还存在一些问题，但我会坚持到底，在自己的岗位上做好每件事，实现自己的价值。与此同时，同样期望得到大家的肯定与认可。这样我才会有工作的激情，才会有工作的动力。

一、以学习宣传贯彻十八大精神为主线，提高党员干部思想政治素质。

1.抓好党员干部教育。以党委中心组学习来带动支部、党员的学习。确保党委中心组学习和培训次数，并做好自学和理论调研，进一步提高领导干部的理论素养，优化知识结构，增强领导能力。

2.完善党员教育的学习机制，坚持党委专题培训、支部日常学习和党员自主学习相结合，组织开展学习教育活动。今年党委计划组织党员干部培训不少于6次，内容包括十八大精神、党风廉政、作风效能以及业务技能等各个方面。各支部要坚持把推进学习型党组织建设作为党建工作重要任务来抓。要制定学习方案，明确学习内容，组织实施，落实责任。要做好计划，备好书目，组织好学习。同时学习教育要同民主评议党员、干部、谈心谈话等制度相结合，定期开展党员党性分析评议活动。

3.抓好十八大精神专题学习。以十八大精神学习作为重点，在全体党员中开展“学习十八大，学习新党章”活动，通过集中培训、理论研讨、知识竞赛、感言征集等活动，坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，坚持理论联系实际，做到学以致用，解决问题，推动工作。

4.在做好撤县建市20周年庆祝活动宣传报道的基础上，组织党员干部广泛开展“辉煌成就二十年，喜看新变化”参观教育活动。结合建党92周年，以党课、座谈会、主题实践等活动形式，开展系列纪念活动。

二、以加强基层党支部建设为抓手，增强党组织活力和战斗力。

这一年里，年已经过去。大酒店在公司和公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到根本的解决，同时对客房旧电视进行了更新…所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使大酒店在2011年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名，使大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的所以酒店较注重员工的精神文明建设，给员工创造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目，并多次开展各项比赛，即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了VIP团四个，会议无数次，整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作：

一、加强业务培训。

每个员工都要直接的面对客人，前厅部作为酒店的门面。员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，进行接听电话语言技巧培训；针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训；接待员的礼节礼貌和售房技巧培训；特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务本。

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识。

前厅部员工积极响应酒店的号召，开源节流、增收节支”每个企业不矢的追求。开展节约、节支活动，控制好成本。为节约费用，前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用（原来不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡0.1/张，钥匙袋0.1/个，每天团队房都100间以上，一年可节约一笔较大的费用）商务中心用过期报表来打印草稿纸；督促住宿的员工节约用水电；控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。

三、加强员工的销售意识和销售技巧。

年已经过去，在这一年里，大酒店在公司和公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房旧电视进行了更新……，所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使大酒店在2011年的星评复核中取得有史以来的最好成绩第二名，使大酒店在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设，给员工创造了良好的生活空间，将酒店的洗衣房改造成一个宽敞的员工餐厅和员工活动的两用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娱乐项目，并多次开展各项比赛，即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍，解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了VIP团四个，会议无数次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作：

一、加强业务培训，提高员工素质

前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训；针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训；接待员的礼节礼貌和售房技巧培训；特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务本。

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制好成本

“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好成本。为节约费用，前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用（原来不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡0.1/张，钥匙袋0.1/个，每天团队房都100间以上，一年可节约一笔较大的费用）；商务中心用过期报表来打印草稿纸；督促住宿的员工节约用水电；控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。

三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率

第一篇

2014年广电工作的总体思路是：以十八大、十八届三中全会和系列重要讲话精神为引领，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以“管理创新年”为目标定位，弘扬“求实传真扬帆致远”的广电精神，坚定“新闻立台、节目强台、经营兴台、管理活台”的理念，继续倡导“明实情、说实话、做实事、求实效”的“四实”作风，攻坚克难、奋力拼搏，努力实现“优化资源配置、精化内容生产、强化产业经营、深化管理创新”“四化”同步，不断开创广播电视事业发展新局面。

一、优化资源配置，搭建传媒业务新架构

近年来，传媒行业正在进入一个深化改革与快速发展的关键时期,要不断适应现代传媒行业发展趋势，制定与现代传媒行业发展相适应的运行体系，总台对部门机构、频道节目等进行重新配置，整合资源、科学布局，合理搭建现代传媒业务新架构。

1．调整总台部门架构。广播独立运营。实施广播媒体的完整独立运营，对广播频率重新定位，打造FM96.7新闻广播、FM92.7交通广播两套频率，整合广播资源，办好广播节目，为听众提供及时互动的资讯交流，不断提升节目品质，打造时尚动听的城市广播。组建大型活动中心。实施传统电视广告、大型社会活动分业经营，组建大型活动中心，集中力量整合广电宣传优势，为各类社会活动、综艺活动和商业活动营造社会关注度，打造本地区的吸引力经济，通过大型活动来做大广告增量，提升总台影响力。拓展新媒体产业开发。总台依托自身优势，整合网站、媒资信息，组建新媒体中心，着力开发网络广播电视及移动多媒体等业务，全力开拓新媒体产业。

2．完善内部考核机构。总台成立新闻编审委员会、安全工作委员会、经营管理委员会，对新闻宣传、节目考核、经营管理、安全保障等进行协调管理，在党委领导下扎实有效开展工作。新闻编审委员会要做好电视新闻节目舆论导向的把控和新闻宣传业务管理；策划制定重大宣传报道和宣传活动方案；引进收视率调查，对电视新闻节目栏目开展日常质量考评等工作；经营管理委会要明确全年经营创收目标任务，对经营创收业务部门进行考核，做好总台经营管理方针、政策的研究制定和监督执行。安全工作委员会要完善安全管理考核细则，强化安全播出管理，切实加强日常监督，狠抓安全播出管理，建立建全广播电视安全播出长效机制，确保全年安全播出无事故。

2009，是中华人民共和国成立60周年，也是xx解放60周年。60年前的1949，是新旧中国交替的年份。60年后，新中国走过了坎坷征程，迈进了进步发展的新时代。

庆祝新中国成立60周年暨xx解放60周年宣传活动，是xx广电总台新闻中心2009年宣传工作的一项重要内容，新闻中心将推出国庆系列宣传报道活动，为走过60年辉煌历程的共和国献上生日贺礼。

在国庆报道中，我们力求做到“两结合”：把深入学习实践科学发展观活动与描绘共和国60年发展历程紧密结合起来，把宣传xx与歌颂社会主义好、共产党好、祖国好有机结合起来。整合力量，浓墨重彩描绘新中国成立60年来的发展历程和伟大成就，真实反映60年来社会生活、思想观念的巨大变化，生动展现新中国成立60年特别是改革开放30年来我区坚持科学发展观的实践典范，以及xx人民在迈向另一个甲子之年的信念与信心。

按照自治区和总台的安排，我们将分阶段，分步骤实施国庆报道方案：

第一阶段：从现在起到8月，结合全国“两会”、“五一”、“五四”、“建党”等活动以及自治区的重要活动，通过丰富多彩的报道形式和表现手段，为国庆及庆祝xx解放60周年营造氛围。

第二阶段：从8月到9月底，在《xx新闻》、《xx新闻联播》、《新闻话题》、《晚间新闻》、《全区新闻联播》、《早间新闻》、《新闻观察》等栏目开辟专栏集中开展新中国60周年成就宣传，形成宣传热潮。

2013年是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，根据总台年度工作会议要求，今年精神文明建设的指导思想是：围绕总台“深化改革创新、强化责任担当”和倡导“四实”作风的新要求，深化职工思想教育，强化广电品牌建设，提升管理科学水平，全力构筑广电精神新高地，为开创广电科学发展新局面提供有力精神动力。

一、注重学习宣传，提升思想认识

1.深入学习贯彻党的十八大精神，制定系统学习计划，推进课题调研活动深入开展，采取“学习、研究、创新”三位一体的学习模式，建立管理岗位述学制度，深入开展专题读书调研活动，努力提高总台学习型党组织建设新成效。

2.围绕市委和市政府的中心工作，始终坚持正确的舆论导向，围绕撤县建市20周年等重大活动开展主题宣传。进一步发挥民生栏目的作用，及时反馈百姓的心声诉求，办好《政务直通车》、《连心桥》等政风行风舆论监督热线节目。

3.创新党员教育工作，发挥党员干部在精神文明建设中的作用。继续开展“红色1+3”和在职党员进社区的活动，倡导党员志愿者服务和关爱帮扶行动。发挥群团组织优势，组织开展形势教育，以社会主义人生观、价值观教育为核心，在员工中树立“三创三成”意识。

二、强化品牌建设，展现广电形象

20*年上半年，在市委、市政府的正确领导下，在分管领导的具体指导下，我台干部职工围绕中心，用心想事，用心干事，创新工作思路，在新闻宣传、人才队伍建设和事业发展等方面取得了明显的新的成绩。

一、加大宣传创新，成绩显著

1、完成系列重大宣传。紧紧围绕市委、市政府中心工作，出色地完成了全市贯彻落实党的十六届六中全会、省第九次党代会和市第二次党代会精神、领导干部作风整顿建设活动、“富民惠民，改善民生”作风整顿活动和“7.3”特大洪灾等重大宣传报道。完成了现场直录播14次。

2、外宣成效显著。上半年，在中央电视台《新闻联播》用稿4条，在*电视台《*新闻》栏目用稿115条；在中央人民广播电台用稿4条，在*人民广播电台用稿31条。在特大洪灾发生期间，在中央电视台《新闻联播》用稿3条。

3、加大频道（率）建设。将电视台、电台、广电报、广电网四大媒体的新闻资源、节目资源、人力资源进行有效地优化整合，将*电视台设置为“新闻综合频道”、“经济生活频道”、“影视娱乐频道”“互动点播频道”四个专业频道。经过半年多的运行，各频道特色基本形成，实现了新闻资源和频道资源的共享。

4、品牌栏（节）目建设初见成效。*电视台《*新闻》开设了“记者调查”专栏，对新闻事件进行立体解读。《新闻365》形成了持久的收视，培养了新的受众。广播电台开办的《阳光政务》直播热线节目，关注热点问题，受众参与度高，在社会上产生了较大影响。广播电视报质量稳定，今年上半年精推重大策划，刊发的《少年周武欣千里寻亲》被中央电视台等媒体采访报道。*网（广电网）已建成新闻、房产、旅游、教育、健康等13个频道，300多个子页面，同时与电视台各频道各栏目合作，进行网上视频播出，与*电视台、电台一起同步直播了“弘扬孝道文化、构建和谐*”电视演讲大赛和*市直机关庆“七·一”党的建设暨廉政知识竞赛等几次大型活动。

尊敬的各位领导、评委、同事们：

您们好！我叫。今天我能够站在这里，进行本次竞职演讲，是台领导给了我这次机会。对我来说，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我非常感激，也会将这份感激转化为感恩，继续努力，为台的明天继续奉献自己的一份力。我今天演讲的内容主要有三个部分：1、我的工作经历；2、我的自身优势；3、我的工作设想。

一、我的工作经历

我2007年毕业于大学，毕业后就进入台里任职时政新闻记者工作，已经三年多了。台是我唯一的工作单位，在座的各位也是我最亲密的领导、同事、朋友。在台里工作的3个春秋里，我怀着对新闻事业的满腔热情、抱着实时播报、服务人民的愿望，从基层新闻记者工作干起，努力向业务精通、经验丰富的领导和同事们学习，政治思想觉悟和业务水平都有了较快的提高。我深深的感到，个人的每一点成长、进步，都是得益于台里良好的氛围和环境，都得益于领导和同事们对我的栽培与关心。我努力向上、积极进取、勇于创新，大胆实践、深入生活、接触实际、时时留意。我深知新闻工作者的本领就在于，能提出那些人人心中有，人人笔下无的新问题，于无声处听惊雷。

二、我的自身优势

（1）长期的基层工作时间，使我掌握了队伍管理的技巧，熟悉了业务工作的内容，特别是面对“上面千条线、下面一根针”的基层工作实际，我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法，注重轻、重、缓、急、，既可抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。