自营经济范文10篇
时间:2024-04-20 23:30:26
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农场自营经济工作报告
农场紧紧围绕“全面发展非公有制经济,不断促进职工增收”这一中心,把发展特色养殖、种植及个体工商服务业作为提高职工经济效益的突破口来抓,通过优惠政策引导,典型大户带动,部门跟踪服务等具体措施的实施,农场非公有制经济进入了健康协调、持续快速发展的轨道。超额完成分局下达的自营经济指标。现将我场半年来开展的自营经济工作及下半年工作思路简要汇报如下:
一、半年来开展的自营经济工作简要回顾
(一)2011年自营经济指标完成情况
2011年上半年实现自营经济产值1.2亿元,完成年计划产值的32%。完成自营经济利润7500万元,完成计划利润的44%。全场从业户均收入1.1万元,从业人均收入3500元。
(二)为加快自营经济快速发展具体措施
1、制定优惠政策,引导职工快速发展非公有制经济
职工自营经济工作汇报材料
一、基本情况
全市各级党政和工会组织,按照市委关于职工自营经济重点工作的安排和部署,切实加强领导,精心组织实施,狠抓推进落实,使全市职工自营经济上半年呈现出良好的发展态势。截止上半年,全市职工自营经济已实现增加值11.8亿元,预计到年末增加值可实现23.8亿元的目标。从业户数已达到12.9万户,占职工总户数的73%;从业人员达到27万人,占职工家庭总人口的86%。新安置下岗再就业8459人,累计达到12.4万人。
二、推进措施
1、加强领导,健全机制,为发展职工自营经济提供组织保证。为确保职工自营经济的快速发展,市总工会在年初召开的八届十三次全委会上确定了今年职工自营经济的工作任务:硬化一个体系,发展两大协会(木耳、平贝),实现三项指标(增加值、户均、人均收入),全力抓好“七办”(办校、办资、办节、办展、办会、办所、办团)。并成立了职工自营经济服务中心,中心下设四部一办,从机关抽调16名同志专门负责中心日常工作。在全市职工自营经济表彰奖励大会之后,各级党政领导从思想上对职工自营经济重新提高了认识,切实加强了对职工自营经济的领导,把职工自营经济作为各地经济工作的重点,列为各级党政工的首要任务。
2、发挥服务体系和协会作用,积极为职工自营经济发展提供全程服务。截止去年底,全市21个县(市)、区(局)及218个林场(所)全部成立了职工自营经济服务体系。为使服务体系真正发挥作用,市总工会职工自营经济服务中心于3月份对全市木耳情况进行了一次全面、细致的调查。同时,市总工会按照市委杨喜军书记的重要批示,积极会同市农委,于6月中旬组织我市各县(市)、区(局)工会主席和职工自营经济经销户等有关单位和人员,组团参加了在我省哈市举办的“全国第五届食用菌新产品新技术展销会暨菌需物资及产业项目推介交流会”。市总工会主席霍明瑜亲自带队并在主席台就座。我市共有78人参会参展,设立展位8个,有11个区局自带产品参加展销。伊春作为正式参会导代表在会上作了发言,我市木耳菌业户徐丽也在会上做了发言。展会期间,市总工会共发放宣传单500多张,制作宣传条幅4个。通过这次参展,宣传推广了我市的食用菌产品,扩大了伊春的知名度,我市带岭、金山屯、乌伊岭等林业局与省外投资和经销商建立了对外联系,为我市自营经济特别是食用菌产业的发展开辟了新的途径。翠峦林业局解放所在展会当天就与来自厦门的台湾投资商签定了拟投资150万元,在翠峦林业局解放所建立香菇生产加工基地的合约。
3、以实施五年发展规划和百场万户升级竞赛为载体,全力抓好“七办”,确保职工自营经济实现快速发展。市总工会通过实施五年发展规划和开展职工自营经济百场万户升级竞赛活动,全力抓好“七办”(即:办校、办资、办节、办展、办会、办所、办团)等措施,以确保实现20*年全市职工自营经济工作任务目标。目前,市总工会已创办市本级职工自营经济发展基金会,通过政府拨一点、工会从“一帮一”扶解资金转一点的办法,已筹集到位资金100万元。并于5月26日成立了市职工自营经济顾问团和讲师团。顾问团共有成员10人,聘请市科顾委副主任李建春担任团长,市人大副主任刘国志、市政协副主席姜海涛为特聘顾问。成员由有关单位领导、专家和学者组成,主要职责是参与全市职工自营经济项目的调研开发和宏观指导,为项目投资开发出谋划策,当好智囊参谋。讲师团是从相关科研机构聘请的专家和技术人员共11人组成,聘请原畜牧局局长徐长德担任团长。
创新载体建设发展自营经济(林场)
创新载体建设,发展自营经济
三卡林场位于xx县南部,始建于1980年,是以营林生产为主的小型林场,现有人口188人,在册职工104人,施业区面积79415公顷。可采资源已经枯竭,从去年就停止了采伐,整个林业局处于改革的阵痛之际,林场处于经济的危困之时,林场要发展,职工要吃饭,社会要稳定,钱从哪里来,人往哪里去?林业党委及时提出“大力发展替代产业,调整产业结构,实现可持续发展”的号召,林场党政领导班子及时转变观念,文秘部落原创审时度事,积极发展替代产业,将职工自营经济做为兴场富民的产业来抓,以绿色种植发展,实行规模推进,重点扶持。
作为一个经营规模小,地处偏僻的小林场,怎样把职工群众引向致富的道路一直是我们认真研究和积极探索的一件大事,去年我们创新了载体建设,制定了切合林场实际的“三导向”工程。引导、指导、领导带头示范发展自营经济,取得了可喜的成绩。
一、正面引导,首先在更新观念上动脑筋,通过研究分析,我们认识到传统的就业观念根深蒂固,都想千方百计端上“铁饭碗”,有些青年宁肯在家呆着,靠父母养活;也不愿从事自营经济。特别是固定职工的传统观念更强,认为只有到单位上班才是就业,视自谋职业为无工作,针对这部分人择业观念,我们便大张旗鼓地宣传职工师惠丽从养一头牛起家发展到现在40余头的典型事迹。宣传林业所面临的形势和只要合法挣钱干什么都是工作的经营理念,引导人们更新观念,从事自营经济是商品经济发展的客观要求,也是尽快脱贫致富奔小康的有效途径。
其次,引好致富路,通过对困难职工的研究,我们还认识到造成困难的根本原因是全场职工“齐啃大木头”,离了木材就玩不转,因而导致了经济上的恶性循环和思想上的消极涣散。我们便在调节产业结构上做文章,把资源优势作为兴场富民的启动点,把发展替代产业作为兴场富民的结合点,利用山上剩余多,草场面积大且草质好的有利条件,在自营经济发展立项上,将重点在有发展潜力的袋栽木耳栽培和养殖业上加大引导力度,另外在发展林下资源采集的产品、种地等项目给予引导,通过这一年的实践,证明这一条思路是符合我场实际的。
二、服务指导
采取有力措施帮扶职工发展自营经济
近年来,*党委把发展自营经济作为经济增长的重要组成部分和“拴心留人,强本固基”的一项重要决策予以实践,*职工收入普遍增加,生活水平进一步得到改善和提高,脱贫致富的进程明显加快。2004年*职工自营经济总产值达16177.04元,纯收入6258.56万元,从业户均纯收入3266.98元,从业人均纯收入1042.97元。自营经济纯收入达万元以上的有3408户。
一、领导高度重视,切实加强组织领导。*党委把发展庭院经济和职工自营经济作为致富职工群众的重要途径。*、*两级建立健全了领导机构,领导小组办公室设在*、*两级工会,负责各项具体业务工作。建立了*领导、*机关各部门与基层*队、职工挂钩机制,目前全*成立了11个帮扶小组挂钩11个**,1000名干部挂钩100个*队1000户职工。在此基础上*积极开展了千名干部帮扶畜牧业空白户活动,有1144名干部与2288名职工签订了帮扶责任书,形成了党政工齐抓共管,有关部门各负其责,职工群众积极参与的自营经济工作格局。
二、采取各项优惠措施,千方百计鼓励职工发展自营经济。
一是按照先富职工后富*的原则,以市场为导向,根据偏远、边境*的特点和地域条件因地制宜统筹规划,合理布局,积极引导职工选准主攻方向,形成了各具特色的自营经济格局。
二是从各*土地、水源等实际情况出发,落实好两用地划分。全*划分两用地17838.3亩,划分率100%,户均2.91亩,一些*多达3—5亩。
三是鼓励职工自费开发经营。将职工房前屋后和承包地的地边、地角、坑塘、水面划给职工自费开发经营;职工自费开发“四荒”(荒山、荒地、荒滩、荒坡)种草、种树的,免缴土地出让金,投资者并可拥有所植草木的所有权和经营权,土地使用权50—70年不变,可以依法转让、出租、抵押、继承;职工利用闲置水面发展特色养殖的,*3—5年免收管理费,由职工自主开发经营。
创新载体建设发展自营经济(林场)
创新载体建设,发展自营经济
三卡林场位于xx县南部,始建于1980年,是以营林生产为主的小型林场,现有人口188人,在册职工104人,施业区面积79415公顷。可采资源已经枯竭,从去年就停止了采伐,整个林业局处于改革的阵痛之际,林场处于经济的危困之时,林场要发展,职工要吃饭,社会要稳定,钱从哪里来,人往哪里去?林业党委及时提出“大力发展替代产业,调整产业结构,实现可持续发展”的号召,林场党政领导班子及时转变观念,文秘部落原创审时度事,积极发展替代产业,将职工自营经济做为兴场富民的产业来抓,以绿色种植发展,实行规模推进,重点扶持。
作为一个经营规模小,地处偏僻的小林场,怎样把职工群众引向致富的道路一直是我们认真研究和积极探索的一件大事,去年我们创新了载体建设,制定了切合林场实际的“三导向”工程。引导、指导、领导带头示范发展自营经济,取得了可喜的成绩。
一、正面引导,首先在更新观念上动脑筋,通过研究分析,我们认识到传统的就业观念根深蒂固,都想千方百计端上“铁饭碗”,有些青年宁肯在家呆着,靠父母养活;也不愿从事自营经济。特别是固定职工的传统观念更强,认为只有到单位上班才是就业,视自谋职业为无工作,针对这部分人择业观念,我们便大张旗鼓地宣传职工师惠丽从养一头牛起家发展到现在40余头的典型事迹。宣传林业所面临的形势和只要合法挣钱干什么都是工作的经营理念,引导人们更新观念,从事自营经济是商品经济发展的客观要求,也是尽快脱贫致富奔小康的有效途径。
其次,引好致富路,通过对困难职工的研究,我们还认识到造成困难的根本原因是全场职工“齐啃大木头”,离了木材就玩不转,因而导致了经济上的恶性循环和思想上的消极涣散。我们便在调节产业结构上做文章,把资源优势作为兴场富民的启动点,把发展替代产业作为兴场富民的结合点,利用山上剩余多,草场面积大且草质好的有利条件,在自营经济发展立项上,将重点在有发展潜力的袋栽木耳栽培和养殖业上加大引导力度,另外在发展林下资源采集的产品、种地等项目给予引导,通过这一年的实践,证明这一条思路是符合我场实际的。
二、服务指导
农场经济发展工作报告
近年来,农场自营经济工作紧紧围绕强力推进职工自营经济升级工程这条主线,重点突出典型引路、挖掘特色和优势项目、强化职工培训,在金融危机波及全球不利形势下,使全区职工自营经济平稳、健康发展。截止目前,全区自营经济实现增加值1.2亿元,完成计划的32%,完成自营经济利润7500万元,完成计划利润的44%。全场从业户均收入1.1万元,从业人均收入3500元。
在职工自营经济方面,一是充分发挥领导干部率先垂范作用,带动自营经济快速发展。古语说的好,火车跑得快全靠车头带,喊破嗓子不如做出样子。在发展自营经济过程中,领导干部的率先垂范作用非常重要,有事半功倍的效果。农场党政工领导在“不与民争利、不影响正常工作、不损害公共利益”的情况下,率先上项目,带头发展自营经济。农场出资建设了一座占地1600平方米的北虫草种植基地。在他们带动下,全场职工积极开发自营经济项目,成为名副其实的全员发展自营经济模范农场。同时,农场还实行培育大户拉动发展的战略,采用大户带小户、多户带一户的方针,使自营经济规模逐年扩大,有效的带动了全场职工自营经济发展。
二是大力弘扬典型引路的示范作用,努力营造发展职工自营经济的浓厚氛围。典型示范户的引领作用十分巨大、无法估量,通过典型示范户的树立,使广大自营经济者能够排除恐惧心里,消除不思进取、无所做为、小官既妄的情绪,为发展职工自营经济起到了推波助澜的作用。为使这一作用效果显著,每年4--5月份,由工会主席带队对全场进行为期一个月的职工自营经济调研,其目的就是挖掘典型、树立模范,以典型事迹鼓舞人,用典型人物创业里程事迹激发人,用典型人物模范精神感召人,使广大职工群众在大力发展自营经济时不用扬鞭自奋蹄。在每年6-7月份开展的自营经济活动月中,都在年末评选十大自营经济户、模范户进行表彰奖励,通过深入挖掘,特色种植大户韩忠良、手工制作大户张子梅、个体商业大户赵宏亮等一大批典型人物呈现在人们面前,为我场自营经济发展树立了样板模范。
三是巩固原始优势项目,使其平稳健康发展。职工自营经济工作历来受到垦区政府的高度重视,始终把发展职工自营经济作为促进农场经济转型的切入点和突破口,经过几年的发展,呈现出了良好的态势。但随着金融风暴席卷全球,有些自营经济项目受到严重的冲击,在这种形式下,我们及时调整战略,对我场传统优势项目进行了大力扶持,使其平稳健康发展,保持良好的态势。我区养貉狐项目是老项目,也是传统优势,风风雨雨历经十几年的发展里程,从庭院经济时期的几只、十几只,到家庭经济的几百只、几千只,长久不衰。
四是积极开发特色种养项目,为我区自营经济再添新绿。从市场角度分析,要想稳中求胜,就得在特色项目上下功夫。农场为了使自营经济户韩忠良的北虫草种植在本场安家落户,将原原种场厂房租借给他,使其产业不断扩大,不仅使本场的自营经济快速提升,也拉动了农场的经济,农场新建的北虫草种植基地使几十名下岗职工实现了再就业。在保持新引进特色项目发展的同时,他们还不忘加强老特色项目的巩固和发展,养猪、养鹅经过几年的扶持和发展,现在以初具规模,将会有望成为特色经济的又一亮点。
五是鼓励多点开花、齐头并进,使自营经济统筹协调发展。我们鼓励农场发展自营经济不要单打一,即使是已经有了规模的发展项目,也要另辟蹊径,多点开花。农场经过几年的的辛勤努力,北虫草产业经过一年的发展已初具规模,应该说是发展迅速啦,但农场的党政工领导不瞒足现状,将发展北虫草深加工产业作为新一年的发展重点,为本场的自营经济发展起到了促进作用,为全场自营经济增添新亮点。
电子商务企业自营物流管理模式研究
摘要:社会经济的迅猛发展,促使互联网时代全面来临,电子商务是基于互联网时代应运而生的全新商务模式,打破了传统企业营销的格局,于近些年收获了喜人的发展态势。纵观当前的电子商务市场不难发现,物流作为电子商务的最后一道环节,却因存在着诸多的问题而对电子商务的进一步发展造成了极大的影响。对于电子商务企业来说,所选择的物流模式将直接牵扯到企业的经济效益,因此电子商务企业要想更为顺利地发展则必须要对物流管理模式进行全面优化。我国第三方物流起步较晚,由此导致物流水平的差异化过于明显,加之第三方物流市场监管乏力,致使一部分电子商务企业开始将物流管理战略转移到了自营物流模式。本文将以此为出发点,浅谈电子商务企业自营物流管理模式的优化策略,以期能够为引起该领域更多学者的进一步研究提供些许有价值的参考。
关键词:电子商务企业;自营物流;管理模式;第三方物流;模式优化
电子商务企业的发展态势于近些年明显可见,诸多大型电子商务企业如淘宝、京东等的崛起直接打破了传统市场交易的固有格局,使得越来越多的消费者逐渐体验到了此消费模式所带来的巨大经济性与便利性。从近些年相关研究中能够得知,我国电子商务企业每年的销售总额均创新高,与此同时,一些线下企业也通过电子商务的发展取得了良好的销售业绩,电子商务成为了企业创收与发展的最大动力。在此背景下,越来越多的企业开始致力于进驻电子商务市场以期能够顺势而为为企业拓展更广阔的发展渠道。相比于传统的交易模式,电子商务模式的优势显而易见,通过信息的实时传递打破了传统交易模式的时空束缚,且交易成本更低。基于电子商务平台的交易模式中最重要的一个环节便是物流环节,也是整个交易过程中的最后一环,涉及到交易商品的存储、运输、配送以及装卸等流程,对于交易质量以及客户满意度的影响至深,由此成为了影响电子商务企业发展的重要因素。因此,电子商务企业对自营物流管理模式进行必要的优化有利于通过服务质量的改善获得更多消费者的信赖,从而更有力地赢得市场,对该模式优化的策略进行深入分析,对于电子商务企业的发展也就具有了积极的现实意义。
一、电子商务企业自营物流模式概述
(一)电子商务企业自营物流模式的解释
自营物流,是企业自己经营的物流,应用于电子商务企业,即是电子商务企业出于经营的需要而建立的自身的物流体系,在对产品进行销售之后由企业自身负责将产品通过物流配送到消费者一方,也就是第一方物流。在我国电子商务企业的迅猛发展作用下,该类企业物流的运作模式因直接涉及到消费者的利益而广受关注,自营物流凭借着其优势性特点能够最大程度保证产品于物流过程中的安全性,毕竟产品在运送过程中出现问题需要企业自行负责。但是就当前的现状来看,电子商务企业的规模有限,经济实力也有限,而消费者的范围却非常广,企业对自营物流的经营势必会受到物流体系与网点分布等诸多限制。因此目前已有电子商务企业开展了同第三方物流合作的配送模式,旨在弥补自身运力的不足。
从历史与状况看地方林业革新
在中央领导同志的亲切关怀和上级党委的支持下,安徽岳西县进行了轰轰烈烈的林业改革。由于岳西林业改革极大地修正了原来一些不合理的林业政策,开创了一种林业生产经营管理的新形式,因而在全省乃至全国引起了巨大反响。岳西的改革是正确的,还是错误的?是某些改革者个人激情的偶然产物,还是山区经济历史发展的必然?岳西的山林改革对于林业生产的发展究竞产生什么样的影响?它仅仅是岳西落后山区的特有产物,还是具有普遍意义的结晶呢?所有这些都有待我们去调查研究。
一、林业改革是岳西经济发展的必然要求
岳西县,是一个有着光辉的革命业绩而今却又十分贫困的山区。早在一九土四年,中国共产党就在这里展开了革命活动,为了共产主义事业,为了人民翻身做主,生活富强,在后来的第二次国内革命战争、抗日战争和解放战争中,岳西老区人民无私地献出了一切。在过去的战争年代里,岳西全县为革命牺牲的群众多达一万六千多人,为革命的胜利做出了巨大的贡献。革命胜利后,在党的关怀下,岳西发生了很大的变化,人民生活有了一定的改善。但目前,.岳西仍然是一个落后的山区,没能摆脱贫穷的阴影。一九八三年白帽区前进乡几个村子的农民没有一家有件象样的衣服,没有一家有条象样的棉被,没有一家床上有垫单;家家都缺粮、缺油、少盐、欠债,贫困状况触目厂凉心,类似这样的地方,约占全县的百分之二十以上。在解放三十多年后的今天,在幸福中生活的人们可能无法想象出同一块土地上还有这么多人在过着如此贫困不堪的生活。为什么使社会主义事业在中国得以发展的根据地之一的岳西,至今还与贫困为伴呢?这有自然的因素,也有人为的原因。岳西是个“八山一水半分田”的山区。.自然地理对于工农业的发展有着许多制约因素。
从工业方面来看,岳西地处大别山腹部,境内群峰矗立,山峦重迭,交通十分不便、(全县尚有十一个乡不通公路),远离原料和商品市场,造成运输费贵、产品成本高,不利于竞争;山区贫困落后,条件艰苦,待遇低,不仅不利于人才引进,而且造成人才外流;加之位于安徽西南边境,远离省会合肥等发达城市和地区,这就使得市场、信息、科学文化和人才等发展工作所必须的条件与工业发展相脱节,因而岳西工业发展缓慢。岳西工业产值在安庆地区十县中居倒数第一。乡镇工业也很微小。一九八三年全县乡镇企业总产值仅达七百七十一万元,仅相当于邻县一个乡的产值。
从农业方面看,岳西山多地少,耕地仅占总面积的百分之六点五,人均耕地仅有六分八厘。并且分布又极不平衡。耕地的数量,使得以耕地为基础的农业发展受到了限制,这决定了岳西耕作业发展的有限性。不利的客观自然条件是岳西工农业发展的制约因素,而不切实际的经济指导思想则是岳西经济发展的障碍。在过去几十年的建设.中,岳西没能从本县实际出发,没能清醒地认识山区同平原丘陵地区的区别,而是象平原、.丘陵地区一样,以粮为纲,百分之八十的人在占全县总面积百分之六点五的耕地上消耗,把经济发展的风帆系在耕作业这艘无法迅驶的船上,结果是抓了“一分田”,丢了“八分山‘”,农业上不去,人民生活无法改善。
八十年代,县委根据岳西“八山‘水半分田”的实际,逐渐认识到林业是岳西的大业,林业是岳西经济的主体,林业的兴衰,直接关系着山区经济的兴衰,从而确定了’“以林为主,多种经营,因地制宜,分类指导”的新经济方针,决心闯出一条靠山吃山,发展林业的富民之路。对于山区实际的科学认识,是主观对客观的正确反映,然而认识世界并不等于改造世界。仅仅具有新的经济方针还不能.振兴林业,到目前为止,岳西还是耕作业左右全县的经济局势,林业收入很低,仅占农业收入的百分之十二。是什么东西妨碍山区扬长避短,发展林业呢?是现行的一些不合理的林业政策,是经济工作违背了经济规律。突出的有三大问题:一是林产品的价格严重背离价值,二是生产关系超越了现实的生产力水平,违背了生产关系一定要适应生产力发展的规律犷三是分配不合理,违背了社会主义按劳分配原则。
封建社会的自给经济研究论文
封建社会的自然经济与商品经济,是一个内容丰富的研究课题,可以从各个方面,多种角度进行探讨。我在《封建社会的自然经济与商品经济》一文中,曾对封建社会农民的自给生产和商品生产有所讨论。现在拟对封建地主(包括西欧封建领主和中国封建地主)自给经济的若干问题,略加论列,作为补充。
(一)
在西欧中世纪领主制经济下的封建庄园,是封建领主在其领地上剥削农民的基本组织形式。在封建庄园中,封建领主利用农奴劳动组织自给生产。其自给经济通常包括农田、果园、菜园、葡萄园、家禽家畜饲养场、磨坊、面包房、手工作坊等等。这些生产设施,大都设立在领主的自营地上。此外,还有公用的森林、牧场等等。由于庄园大小悬殊,上述各种生产设施的规模,在各个庄园并不一致,有些庄园也并不齐备。尽管如此,封建领主的自营地生产大都可以满足领主家庭日常生活的需要,在这个范围内,其自给性是相当完备的。封建领主淖杂乜梢运凳蔷哂械湫鸵庖宓淖愿谩?BR>
在封建庄园中,通常有领主自营地,农奴份地和自由佃农份地。因此,封建庄园与领主自营地,并不是同一个概念。我国学术界对封建领主自营地的自然经济性质,是没有多大分歧的,但有时却把它与封建庄园混淆起来,从而过高地估计了自然经济在封建庄园中的地位,对封建庄园与商品货币经济的联系却估计不足。随着对欧洲中世纪经济史研究的深入,这种认识近年来已有很大改变,但对封建庄园自然经济简单化概念化的认识,并没有完廓清。我认为,这主要有如下理论认识上的失误。
首先,封建领主家庭作为一个消费单位,其生活消费所需的生活资料,按照恩格斯的分-类;应当包括以下三个部分。一部分是生存资料,这是封建领主家庭成员延续生命所需的生活资料,如粮食、蔬菜之类。一部分是享受资料,这是封建领主家庭成员超越劳动者的生活需要,过养尊处优生活的生活资料,如美食、锦衣、华堂、珍宝之类。一部分是发展资料,这是封建领主及其子女受教育或进修所需的生活资料,如图书、文具、乐器之类。恩格斯说,人类“一有了生产,所谓生存斗争便不再围绕着单纯的生存资料进行,而要围绕着享受资料和发展资料进行”[1]。封建领主作为一个封建剥削者,正是这样为生存斗争而组织自给生产,以保证自己以至子孙的优裕生活。
领主家庭经营自营地,就不仅是—个消费单位,而且是一个生产单位。其消费不仅有生活消费,而且有生产消费。领主家庭的自给生产,不论多么完备,也不可能全部满足自己生产资料,特别是生活资料中享受资料和发展资料的需要。小者如盐、铁、磨石,大者如锦绣珠宝金银器皿、名贵食品、雕梁画栋、名马华鞍之类,是难以完全自给的。在长期的封建社会中,在不同的生产力水平下,封建领主的生活消费品会具有不同的范围,数量和质量,即具有不同的消费水平。总的发展趋势是,随着社会经济的发展,生存资料在消费总量中所占有的份额会逐渐缩小,享受资料和发展资料所占的份额会逐渐扩大。因之,封建领主自营地生产的有限性,和家庭需要的多样性的矛盾,就会日益突出。还需要指出的是,在西欧各国,封建国王将土地以封地的形式分封给各封建领主,大封建领主又将土地的一部分分封给下一级的领主,都是以各级领主提供军事义务为前提的。军事开支是封建领主家计中首要的支出。他们所需兵器、甲胄、车骑之类,并不都能自己制造,而是已较早地成为商品。这是一种特殊消费,也是要列入领主家计簿的。上述这些不能自给的生产资料和生活资料,必然会引出对于货币和商品交换的需求,从而会引出庄园内部商品生产的出现和发展。
证券公司中自营业务风险分析及处理论文
【摘要】证券公司在实现其自营业务的效率、效果和合法合规性目标过程中,面临的风险因素远比发行承销业务和经纪业务复杂,风险后果更为严重。因此,如何对自营业务的风险进行管理,如何把风险降到最低,是证券公司应当关注的重点问题。
【关键词】证券公司;自营业务;风险识别;风险处理
《中华人民共和国证券法》规定综合类证券公司可以从事证券自营业务。所谓证券自营业务,是指证券经营机构用自己可以自主支配的资金或证券,通过证券市场从事以赢利为目的的买卖证券的经营行为。证券自营业务包括自营股票买卖、自营债券买卖、自营基金买卖以及余股承购包销等。实质上,证券公司进行的自营业务是一种投资活动,其面临的风险程度大大高于发行承销业务和经纪业务。证券的风险性决定了证券自营业务的风险性,可以说自营业务利润高,风险也大。作为证券公司传统业务之一,证券自营收入约占中国投资银行总收入的30%,但其风险却比承销和经纪业务大得多。自营业务的风险与利润并存使得其具有极大的挑战性,如何对自营业务的风险进行管理,如何把风险降到最低,正是本文所讨论的内容。
一、证券公司自营业务风险的划分
由对证券经营机构自营业务风险的分析及其产生的方式看,可以把证券公司自营业务风险划分为八大类:
(一)交易方式风险