驻镇范文10篇

某某镇驻村干部工作总结

去年初，郊区工委“双下乡”驻村工作组按照郊区工委提出的“三结合一目标”管理法（即科技事业人员与行政管理人员相结合，科技项目与行政措施相结合，科技成果与农村经济效益相结合，“一目标”即年农民人均纯收入增长作为考核管理的主要指标），认真开展了各项工作。镇党委认真组织驻村干部学习了中央1号、省委1号文件精神、全市城乡一体化建设会议精神等，并对驻村干部的生活问题进行了合理的安排，定期进行检查、随访，结合党员冬训和四进五化活动抓各村的项目工作。自2005年2月28日郊区工委会议后，镇党委及时对驻村干部下村情况进行了认真的调查研究，并通过各村结合春耕生产的开展，认真落实“干部双下乡”工作，并就干部的下村及管理方面提出了一些具体要求。3月2日、4日镇党委分别召开了全镇的经济工作会议，并在大会上签订了党政目标责任书和经济目标责任书，进一步安排了“干部双下乡”工作。4日又召开了驻村干部会议，就“干部双下乡”工作的管理给各村党支部进行了系统的安排。3月7日、8日对七个村干部下村情况进行了信息反馈和随访工作。

一、基本工作情况

经过一年的驻村工作，驻村干部主要切实抓好包括党支部建设在内的农村全面工作。具体侧重落实好了以下五方面的工作：

一是宣传贯彻好了“三农”政策，让党的各项方针政策全面、及时地贯彻到农村，让农民充分享受到政策给他们带来的“实惠”。深入开展各项为农服务工作，举办了不同类型的培训班七期，参加人次1200余人次。配合村两委班子开展了扎实有效的农技服务，群众反映较好，通过规范的管理，驻村干部走访群众，宣传致富信息，指导农户正确使用种植技术，与农民群众结下了深厚的感情。

二是确定实施好了全村发展思路和规划，帮助村民走上正确、良性发展的轨道。结合先进行教育活动的开展，12月17日镇党委召开由郊区工委下派驻村干部、镇联系村干部以及各村党支部书记参加的专题会议，安排部署先进性教育活动相关工作，并要求工委驻村干部配合、指导，结合各自实际，制定各村的“十一五”发展规划和明年的计划，同时还要组织党员讨论规划初稿，采纳合理化建议和意见。12月19日，各村的“十一五”规划全部上报到镇上，镇党政办公室先将各村的“十一五”规划初步把关，再交由镇联系村领导进行修改，又于12月24日将规划修改意见及时反馈回各村。目前各村修改后的“十一五”规划已经全部上报了镇党政办公室。

为了全面了解我镇驻镇单位工作职责履行情况，促进驻镇单位围绕党委政府中心工作尽职履责，推动镇高质量发展。根据《代表法》《省<中华人民共和国各级人民代表大会常务委员会监督法>实施办法》和《市区人民代表大会常务委员会专题询问办法（试行）》有关规定，结合我镇实际，制定本方案。

一、目的意义

开展专题询问是创新人大监督工作方式方法的生动实践，有利于体现与时俱进、开拓创新的精神;是人大监督工作联系群众的桥梁，有利于增强人大监督的针对性;是提高人大监督工作水平和实效的有力举措，有利于驻镇单位紧扣党委政府中心工作、紧扣人民群众需求、紧扣镇高质量发展。

二、主要内容

（一）卫生院工作职责履行情况；

（二）畜牧站工作职责履行情况；

第一章总则

第一条为强化派驻镇（街道）防检组的工作职能，有效控制和扑灭重大动物疫病，加快全市畜牧业快速发展，促进农民增收，确保动物及动物产品质量安全，保护人民群众身体健康，根据国务院（国发[]15号）和省政府(政办发〔〕144号、政发[3号等)有关推进动物卫生管理体制改革意见的规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法所称的派驻镇（街道）防检组，为市畜牧兽医局的派出机构，并接受市动物卫生监督所、动物疫病预防控制中心、畜牧技术推广站的业务指导。

第三条遵循执法主体在市，服务工作在镇（街道）的原则，市畜牧兽医局具体负责各驻镇（街道）防检组的人员、财务、固定资产等管理。

第四条驻镇（街道）防检组由市畜牧兽医局和镇、街道实行双重领导和管理，为所在地动物防疫工作和畜牧生产发展提供技术支持。

第二章工作职责

一条加强和改进村级工作的好路子——源嘉桥镇积极探索驻村指导员工作机制

加强和改进村级工作，一直是困扰农村基层党委、政府的难题，而源嘉桥镇驻村指导员机制的建立在这方面进行了有益探索。近年来，源嘉桥镇先后从镇机关和镇直部门选派了8名优秀年轻干部到工作相对落后的7个村担任驻村指导员，探索出了一条加强和改进农村基层工作、转变政府职能、促进乡镇干部作风转变的新路子。

大胆尝试，一石激起千层浪

随着农村经济的发展和农村经济体制的变化，村党支部、村委会的作用和地位随之发生了改变，加上村上麻纱多、村干部工资待遇低等原因，源嘉桥镇个别村的村主干相继外出打工、村上后继人才又难于选拔，致使部分村的工作处于半瘫痪、瘫痪状态。对此，镇党委、政府对干部管理状况进行了认真的调查研究，认为镇机关有一批作风过硬、能力较强的干部，正好适时补充村级干部岗位，还可弥补村干部能力、胆略、社会关系等方面的不足；同时，抽出一部分机关干部下村指导和协助工作，既可以解决镇机关人浮于事的问题，又可以促进机关干部作风的转变。2001年2月，镇党委、政府在征求各方意见的基础上，尝试性地选派了经管干部刘同庆到村级工作瘫痪的双泉村担任驻村指导员。当时的双泉村是全镇有名的烂村，班子涣散，多项工作是全镇的尾巴。两年来，刘同庆一方面从群众最关心的事情做起，带领群众修建了一座长25米、宽4米的水泥公路桥，新修3.5公里公路，维修水坝4处、山塘3口，清理4.7公里渠道淤泥，改善了该村的生产生活条件；另一方面引导群众致富，指导群众进行农业结构调整，推广优质早稻890亩，发展瘦肉型猪养殖户47户，绿化荒山1000亩，引进技术开办竹制品加工厂2家，使村人平纯收入由2001年的1416元增加到2002年的1618元，彻底改变了后进村的面貌。刘同庆踏实为民办实事，赢得了群众的拥护和支持，也得到了上级的充分肯定，先后被评为全省实践“三个代表”先进基层干部标兵、益阳市优秀共产党员，荣立三等功，并录用为国家公务员，提拔为镇党委委员、武装部长。刘同庆的成长，对机关年轻干部触动很大，感染和激励机关干部纷纷要求下村任职，为民办实事。2002年，该镇有3名干部主动下村任指导员，2003年初，机关站所20多名年轻干部积极申请报名竞聘4个驻村指导员的工作岗位。

规范运作，建立长效机制

为了加强对驻村指导员的选拔和管理，增强工作实效,镇党委、政府逐步摸索出一套富有成效的工作机制。1、建立机构，广泛宣传。年初，镇党委、政府成立了驻村指导员选拔领导小组，由镇党委书记挂帅，党群书记、组织委员具体实施。同时在镇机关、站所干职工中广泛宣传发动，并召开年轻干部动员大会，向干职工公布驻村单位、驻村指导员的基本条件、工作目标、任务和要求等，规定凡机关、站所干职工不限资历、年龄均可报名竞聘。2、严格选拔，分步实施。一是资格审查。报名后，由党委、政府在征求部分中层骨干和老同志的意见基础上进行资格审查，确定人选。二是竞聘演讲。取得竞争资格的人员必须面对由镇三家领导班子成员、办主任和退线的老同志组成的评审组进行竞职演讲。演讲的内容主要是介绍自己的经历和特长、德才表现，以及今后驻村工作的思路。评审组按演讲成绩结合平时表现，现场投票打分。三是民主测评。演讲全部结束之后，立即进行民主测评推荐工作，由工作人员按照民主测评表打分。为体现公众民意，分值确定为群众测评分占总分值的40％，评审组占20％，党委、政府综合评分占40％，并由评审组现场计分、现场统分、现场排名、现场公布。四是组织谈话。确定驻村指导员人选后，由党群书记和组织委员为主对下派的驻村指导员进行一次集体谈话，明确驻村指导员下村后必须做好的工作。一系列的措施和一道道关卡，保证了驻村指导员的整体素质。3、建立制度，严格管理。驻村指导员的重点是驻村，其管理方式与机关干职工有所不同，对此，该镇立足实际，建立健全了一系列管理制度。一是制定了《驻村指导员双千分目标管理责任制》，主要分三块：遵守纪律情况，包括按时到村上签到、上下班、按时参加镇会议等计400分；政府临时性工作任务完成情况，如抗洪抢险、森林防火等计200分；村级工作1400分，与《村级目标管理千分制考核》挂勾折算计分。二是规定驻村指导员到村上工作的时间每月不少于20天，在村上住宿的时间每月不少于10晚。三是实行周五工作汇报制，汇报上周驻村工作，安排下周任务。4、提高待遇，激励工作。为了让驻村指导员干得欢心，政府优先保障驻村指导员经济待遇，除原有待遇不变外，每月增加50元的生活补贴；对工作突出、群众公认的驻村指导员优先记功评奖，优先列为提拔对象，积极向上推荐。2002年，先后有3名驻村指导员被提拔为镇领导和站所负责人，4名获得县政府嘉奖以上奖励。

第一条为认真贯彻国家有关财经法规，严肃财经纪律，加强对检疫费征收及使用的管理，规范检疫费收支行为，根据《中华人民共和国动物防疫法》、《省动物检疫申报管理办法》、《中华人民共和国会计法》等有关财经纪律、法规，结合我单位实际情况制定本办法。

第二条各镇（街道）行政区域内的检疫费收入由我局派驻乡镇防检组的防检人员组织征收。征收的范围、标准按价费字[]104号、政办发[]12号文件执行。其中：生猪屠宰检疫统一执行7元/头（由经营户承担），生猪运输检疫执行2元/头。仔猪的运输检疫执行1元／头。

第三条各镇（街道）防检组指定一名报帐员负责本防检组的财务收支工作，进行票据领取、发放、登记、保管，收入单据的整理汇总、上缴，支出票据的审核、报销，费用支出明细帐的登记等工作。

第四条检疫费严格实行收支两条线，不得坐支、挪用。每月25、26日两天（节假日顺延）必须将当月收取的检疫费交局财务科审核后填制非税收入缴款书通过银行上缴财政专户。并将缴款书回单交局财务科入帐（缴款单位：市畜牧兽医局，缴款单位帐号：，开户银行：工行，收费单位及编码：，收费项目及编码：502，收款单位：市非税收入管理局，收款单位帐号：，开户银行：工行）。

第五条各镇（街道）防检组在收取检疫费时必须出具省财政厅统一印制的收费收据，运输检疫证或产地检疫证和消毒证明。严禁只收费不检疫，严禁套开检疫票据，中饱私囊。一经发现严肃处理，情节严重者追究其经济和法律责任。

第六条镇（街道）防检组的费用开支按照消费货币化改革的要求，实行“定额控制，包干使用，结余留用，超收奖励，审计监督，年度通算”的管理办法。各镇（街道）防检组的费用支配额度由三部分组成：一是当月检疫收入的40%返还额度；二是母猪保险工作经费大乡镇600元／月，小乡镇400元／月（马店，问安）；三是根据《市生猪良种补贴项目财务监管办法》（牧医发[2012]20号）核定返还的推广费。三项费用支配实行通算，通核，通审的办法使用。用于支付各项费用，其中：

同志们：

今年起，中央、省、市、县对干部驻村帮扶工作将加大明察暗访的次数和力度，采取到村入户视察帮扶项目现场、查阅软件资料、走访座谈贫困群众、调查了解基层干部等形式，进行反复检查督促。要求各乡（镇）党委政府，以及参与干部驻村帮扶工作的县直机关企事业单位，高度重视，安排专人，认真准备，查漏补缺，做好有关软件资料。

今天，按照我按照县委、县政府2016年2月17日的会议精神和县直机关工委有关干部驻村帮扶工作的总体要求，结合我镇工作实际，主要讲以下三点意见。

一、有关干部驻村帮扶工作的软件资料准备

（一）帮扶方案和工作意见：

1.《村三年帮扶方案》和《2016年度实施计划》、《2016年度实施计划》；——具体责任人：由各村干部驻村帮扶工作组成员和该村两委干部共同完成。

如何加强对驻村指导员的管理，发挥驻村指导员的作用，是当前农村基层工作的一项重要课题，也是抓好机关效能建设的一个重要方面。我镇驻村指导员工作主要从抓结合、抓载体、抓监管、抓考核“四抓”入手，取得了阶段性成效，在短短的三个月时间里，迅速打开了工作局面，树立了良好形象，赢得了基层干部群众的信任和拥护。

一、抓结合：抓驻村指导员工作与乡镇机关干部管理、解决“三农”问题、机关效能建设结合，找准驻村指导员工作切入点。

1、把驻村指导员工作与乡镇机关干部管理结合起来抓。我们认为当前乡镇的驻村制度或联系村制度所确定的领导与被领导、联系与被联系关系都不能正确表达和定位乡镇与村（居）的实际关系，时常造成基层工作的越位和缺位，不利于干群关系。我们把省、市、区推广驻村指导员制度作为加强我镇机关干部管理的重要契机，借鉴上级的驻村指导员管理体制，全面改革镇机关干部管理制度，把68位驻村干部的联系村（居）工作变为指导村（居）工作，与区里派驻的15位驻村指导员一并纳入驻村指导员管理、考核，统称驻村指导员。因此，我镇51个村（居）共有83名驻村指导员，每村都有一至两人，这一做法得到了机关、村（居）干部的大力支持和拥护。

2、把驻村指导员与解决“三农”问题结合起来抓。我镇非常重视驻村指导员的个人特长与“三农”工作需求之间的有机结合，注重驻村指导员特长的充分发挥。当前我镇“三农”问题主要集中在基层组织建设、基层文化建设、村庄整治等方面，我们把熟悉农村工作的驻村指导员派驻在基层组织建设比较薄弱的村（居），把熟悉村庄整治工作的区农林局同志派驻在省级示范村创建村，把熟悉农村基层文化建设的文体局同志派驻在文化村创建村。比如来自派出所的指导员王震宇一到新民村，马上就察觉到该村班子存在不团结苗头，多方调研之后，王震宇从该村财务问题入手，配合镇纪委处理了相关党员，彻底解决了村两委之间的矛盾，村里的各项工作随即有了明显的进步。

3、把驻村指导员工作与机关效能建设结合起来抓。我镇紧紧围绕机关效能建设这个中心，不断加强对驻村指导员的效能管理，出台了《蓬街镇驻村指导员效能建设考核办法》，把效能建设始终贯穿于驻村指导员的日常工作。3个月来，禽流感防治、国土资源管理，狂犬病疫苗注射，春耕备耕等全镇性工作的快速圆满完成，跟驻村指导员们时刻关注自己的效能考核是密切相关的。

二、抓载体：抓“连心窗”建设，抓“示范指导员争创活动”，调动驻村指导员工作积极性。

一、撤消*镇、*乡、*乡、*乡、*乡、*乡、*乡、*乡、*乡、乡、*乡、*乡、*乡。

二、将原桃花镇的田埠村并入上派镇。

三、将原严店乡的九联村、建设村并入三河镇。

四、将原*乡整建制并入严店乡。乡政府驻严店。

五、将原*乡的*居委会和岗北、焦湖、贾郢、南仓、南庄5个村委会并入高刘镇。

六、将原*乡整建制和原*乡的新民、将军、段冲、马岗、袁中5个村委会并入小庙镇。镇政府驻五十里小庙。

今年以来，在县委、县政府的正确指导下，我镇党委、政府认真贯彻落实县委、县政府关于开展精准扶贫驻村帮扶工作要求，牢牢把握“加快发展、加快扶贫攻坚”的工作主题，围绕我镇农村工作大局，努力发挥驻村工作组实效，有力促进了我镇农村经济社会的全面发展，取得了积极成效。

一、强化组织领导，完善工作机制

组建了由分管领导、联系村镇干部为主体的驻村帮扶工作组16个，其中县级部门牵头负责组建工作组8个，对全镇2363户建卡贫困户实施帮扶。每个村实行组长负责制，实行“一户一策”针对性救助帮扶。为进一步加强驻村帮扶工作，确保各项工作取得实质成效，我镇党委确定将这项工作列入了党委会议事议程，研究制定了《镇关于加强驻村帮扶工作实施方案》，并由工作领导小组负责全面贯彻执行，由镇纪委具体负责督促落实，要求每位下派干部每月至少深入挂职村2天以上，全年确保30天以上，并做好走访工作记录，为农民群众办理1件实事，提出1点切实可行的农村工作意见。

二、注重工作实效，落实帮扶措施

（一）、是积极联系群众。为确保驻村帮扶工作取得实质成效，在我镇党政领导带领下，各村帮扶小组积极深入联系村组调研民情民意，制定帮扶规划，帮助联系村科学制定基层设施建设、产业发展规划。

(二）、是积极参与民生工程。充分发挥驻村工作组成效，引导参与村级党组织建设、惠农惠民政策的落实，解决群众之所急。我镇驻村工作组通过实际走访调查贫困户实际情况，向县扶贫办报告我镇贫困户实际情况，获得国开行捐助资金25万元，发展双丰村助农增收产业，使贫困地区农户尽早实现脱贫致富。

根据省委办公厅、省政府办公厅《关于开展农村综合改革试点建立农村基层工作新机制的意见》（皖办发[2005]16号）文件精神，结合我县实际，以优化全县区域布局为基础，以加快推进社会主义新农村建设为目的，以加强中心镇、重点镇，建设特色经济乡镇为主线，本着降低行政管理成本、方便群众办事、尊重传统习惯和历史沿袭，以及做大做强做名的原则，对我县乡镇行政区划进行调整，撤消12个乡、1个镇，乡镇数量由29个调整为16个。具体方案如下：

一、撤消乡。

二、将原镇的村并入镇。

三、将原乡的村、建设村并入镇。

四、将原乡整建制并入乡。乡政府驻。

五、将原乡的居委会和5个村委会并入高刘镇。