住院部范文10篇

本人孙××，200×年7月毕业于××医学院临床医学专业，至今工作在××中医医院，在外科任职住院医师，于200×年3月至200×年3月在急诊科工作一年；在近七年的工作过程中，我始终坚持以病人为中心，全心全意为病人服务的思想，待病人胜亲人，在院领导、科主任、多位上级医师的指导下，我努力工作、学习，将书本理论与临床实践相结合，努力钻研外科专业知识体系，在实践过程中我取得了一些成绩，同时也逐渐认识到外科工作的复杂性、多样性，了解了外科手术的一些新进展。

在政治思想方面，我始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、积极主动，取得了同事们的一致好评与认可。

在外科实践工作中，我深切体会到作为外科医生的应具备的素质和条件，在上级医师的指导下，我逐渐对外科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识，作为住院医师对病人从入院－住院－诊断－治疗及手术－出院－复查有了很好的掌握，经过不断的学习和训练，我已能掌握国家规定的住院医师所能承担的丁类手术如：阑尾切除术、一次性疝修补术、胆囊造瘘术、各种体表肿痛的切除术、等等，并在此基础上我能胜任乙丙类手术的第一助手，并努力学习，正在为进级主治医师而努力掌握相关的诊疗技术操作等等，通过不断的学习，我争取早日进级外科主治医师。

外科工作是复杂多样的，在工作中也产生了一些经验教训，如对于一些不常见的病状缺少认识，这些经历教训我视为宝贵的经验，更对自己以后的诊治水平有了清醒的认识，提出了更多的要求，在以后的工作中要更细心全面询问查体，积极学习先进的临床知识，争取早日成为病人心目中满意放心的医师。

综上所述，我认为我在任职期间很好的尽到了住院医师的职责，在以后的工作中我还要不断努力，加强我的自身能力，更好的为人民服务。

一、公立医院住院部当前绩效考核的现状

(一)在思想认识方面存在误区

认为绩效考核仅仅是工资奖金发放的量尺，这种只重视经济利益的思想只会导致我们的医务工作人员更加的功利，导致我们的制度更加功利化。这些丝毫不关注我们医院服务质量和无视住院部服务态度的心态，势必会给医院的声誉造成不可挽回的影响。医护人员产生此种心态不光是自身认识有问题，我们的领导层和中层有着不可推卸的责任。员工、中层、领导层三者关系紧密，有一方对绩效考核的认识存在误区或对自己的在考核中角色定位不足时，就会导致管理过程中出现问题。

(二)经济利益作为考核之重

院科两级全成本核算的绩效考核模式是大多数公立医院采取经营方式。收入减去支出再提成，使用收入、利润、收益率等指标表明财务收入。医院和医务工作者都把自身利益放在首要位置。普遍认为考核的目的仅仅就是利益获取的方式。当前在对于医院住院部门的一项秘密调查中，有18.7%的医护人员曾今经历或目睹过医患之间的经济往来，其中包括大病痊愈后的家属感谢金、辛苦费，医生给患者的赔偿金等。这一系列的事情的发展主线都离不开“利益”二字。因此我们在回到当前医院的考核制度时就不得不将这根主线放进各个角色里加以衡量。所谓公立医院是社会发展的旧时代遗留下的产物。开放前，国家投入资金保证医院的运营。现在，医院也置身与市场中参与市场的竞争。作为住院部门若仅仅将经济利益放在嘴边，势必会给我们医院的品质形象带来压力。

(三)同一部门员工间差异较大，缺乏特色

本人孙乐，年7月毕业于潍坊医学院临床医学专业，至今工作在诸城市中医医院，在外科任职住院医师，于年3月至年3月在急诊科工作一年；在近七年的工作过程中，我始终坚持以病人为中心，全心全意为病人服务的思想，待病人胜亲人，在院领导、科主任、多位上级医师的指导下，我努力工作、学习，将书本理论与临床实践相结合，努力钻研外科专业知识体系，在实践过程中我取得了一些成绩，同时也逐渐认识到外科工作的复杂性、多样性，了解了外科手术的一些新进展。

在政治思想方面，我始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、积极主动，取得了同事们的一致好评与认可。

在外科实践工作中，我深切体会到作为外科医生的应具备的素质和条件，在上级医师的指导下，我逐渐对外科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识，作为住院医师对病人从入院－住院－诊断－治疗及手术－出院－复查有了很好的掌握，经过不断的学习和训练，我已能掌握国家规定的住院医师所能承担的丁类手术如：阑尾切除术、一次性疝修补术、胆囊造瘘术、各种体表肿痛的切除术、等等，并在此基础上我能胜任乙丙类手术的第一助手，并努力学习，正在为进级主治医师而努力掌握相关的诊疗技术操作等等，通过不断的学习，我争取早日进级外科主治医师。

外科工作是复杂多样的，在工作中也产生了一些经验教训，如对于一些不常见的病状缺少认识，这些经历教训我视为宝贵的经验，更对自己以后的诊治水平有了清醒的认识，提出了更多的要求，在以后的工作中要更细心全面询问查体，积极学习先进的临床知识，争取早日成为病人心目中满意放心的医师。

综上所述，我认为我在任职期间很好的尽到了住院医师的职责，在以后的工作中我还要不断努力，加强我的自身能力。更好的为人民服务。

【摘要】目的：对住院药房药品数量和效期管理经验进行交流，提高药品管理水平。方法：结合我院药品管理经验，归纳管理体会，对出现问题提出有效解决方案。结果与结论：完善的药品领用、贮存、调配、发放及报损制度是保证住院药房药品数量和效期管理的前提。

【关键词】药品管理体会

药品管理是医院药剂科最基本的任务之一，随着计算机信息系统的普遍应用，药品管理更加规范化、科学化，所有药品的数量管理和效期管理都纳入了医院信息系统。我院是一所二级甲等医院，门诊病人有限，住院部药房药品消耗量占到药剂科药品消耗总量的65%以上，故加强住院部药房药品数量和效期管理尤为重要。从实际来看，“管理在人”，没有一定的管理手段，没有相应的措施与制度，没有较高的人员素质，药品的数量和效期管理也难以收到良好的效果。

关注用药动态，做好领药计划

药品的使用有其偶然性与必然性。偶然性在于病人，有了特殊的病人，就有偶然使用某些药品的机会。特定的科室，特定的病人，用药往往有其特定的必然性。此外，医药行业存在的一些不正之风往往导致某些药品的大量使用。必须关注每日或某一阶段的用药动态，才能保证所领药品数量的适宜性。在确保临床供应的前提下，对药品的领用要做到有效、经济、有应急能力。即既要保证有足够的药品满足临床所需，又要防止积压，避免过期、变质，造成浪费；同时要有一定的解毒药与抢救药，以备急用。用药动态就成了领药频次、数量的依据。对于每日大量使用的药品，可以整件药品的倍数申领，以满足临床所需，尤其在长假以前，为防止特殊情况，必须备够充足的药品应急；对使用量不是太大或有效期短的药品可少领；抢救药品、解毒剂保证有一定的基数；新药使用初期要少领，用量稳定以后，根据其使用情况决定领用频次及数量，最大限度避免药品积压和过期报损。

药品摆放的科学化、合理化

摘要：随着当今医疗技术和医学模式的不断发展，医院建筑的总体规划和建筑设计也要适应各种制约因素的变化。本文结合西安141医院建设项目实例，对医院建筑的总体规划和单体设计中的一些理念进行探讨，以资参考。

关键词：医院建筑；总体规划；单体设计

当今医疗技术的发展和医学模式的不断完善，深深影响着医院建筑的设计，现代医院建筑要适应各种制约因素的变化，从而满足社会需求。本文将以西安141医院建设项目为例，探析现代综合医院建筑设计实践中的一些理念。

1医院建筑的设计原则

1.1以人为本

从建筑布局、环境设施到诊治服务的全过程均要以方便患者为核心，给人以便捷、舒适的就医环境，同时将长期在医院工作的医护人员，为他们提供良好的工作环境。

1医院管理中计算机使用的作用

1.1减少医院管理工作中的错误

计算机管理医嘱，只要输入者输入无误，计算机就能自动打印各样的执行卡和药物信息与医嘱记录单，避免了因为工作人员反复转抄而引起的错误遗漏情况。

1.2加强了医疗收费的清晰度

计算机的自动核算、划钱，能让医护人员和病人时刻了解支出情况，而且给病人提供了住院费的每日清单，加强了医院收费的清晰度，进而使经济效益与社会效益得以提高。

1.3提供可信、便捷的数据与信息

摘要：探讨建筑设计中的服务主体、智能化、格局形式和组织，提出初步解决设想，并提出在建筑设计中应不断适应医疗模式的变化。

关键词：以人为本人车分流医患分流

1.导言

随着人民生活水平的不断提高，人们对于医疗设施包括医院建筑的设计给予了更多的关注，提出了更高的要求。医院建筑的设计也随着要求的变化，出现了新的理念与手法，适应建设化医院的需求。本文试图通过几个医院建筑设计中的的探讨，更新传统医院建筑设计中的一些观念，防止设计中走弯路，利于医院建筑的实施和使用。

2.医院建筑设计中的服务主体

医院建筑设计中最基本的问题就是明确医院建筑设计中的服务主体，指导建筑设计，著名建筑师章斌欢女士曾说道：新世纪的建筑，无论是整体规划，还是单体建筑的外部设计或内部功能，无论是从物质上还是从精神上“以人为中心”—“以人为本”的设计思想已是无可争论的。人的需要，人的感受，人的情感是建筑设计时要考虑的第一要素。以这样一个理念，建筑师为医院设计，正确划分被服务者（患者），服务者（医务人员）的空间，创建幽雅，宁静，富有人情味的医疗环境，这是病人的需要，也是建筑师的职责。

[摘要]:通过对广州***民营医院住院部2006年消费者满意度调查数据及客户服务中心2006年所接待的投诉进行汇总分析，从中找出影响其发展的因素,从而提出促进该医院发展的有关建议，为我国民营医院发展提供参考意见.

[关键词]民营医院；发展;对策研究

近年来，在市场经济蓬勃发展的大环境下，随着卫生改革的进一步深化,民营医疗机构逐步进入了医疗市场。民营医院的崛起,一方面为医疗市场引入了新的竞争对手,打破了几十年来的公立医院对医疗市场垄断的格局,推动公立医院内部改革不断深化;另一方面促进了医疗资源的优化配置和有效利用,为群众提供了不同层次的医疗需求。但是民营医院发展到现在，也存在着不少问题。随着医疗体制改革的不断深入，医院正在从过去的纯福利事业向现代市场经营盈利与福利共存的模式转变。民营医院在发展过程中遇到了许多制约因素。例如：医患关系的恶化，医护人员（特别是民营医院的医护人员）被妖魔化；医院经营目标到底是救死扶伤还是为“人民币”服务等等。本文通过对广州***民营医院住院部消费者满意度调查及客户服务中心接待的投诉进行分析，从而对民营医院的健康发展进行一些有益的探讨。

一、研究对象与方法

（一）对象

以广州***民营医院2006年住院部消费者满意度调查数据和客户服务中心2006年所接待的投诉为研究对象。医院2006年度共收回住院部满意度调查表4769份，问卷有效率98％；客户服务中心共接待投诉333例，有效投诉315例，有效率达到95％。其中如按投诉原因分类，有些投诉则包含几个原因，所以按投诉原因分类的案例总数是338例。

以区委三届二次全会精神为指导，进一步解放思想，开拓创新，按照区委、区政府的统一工作部署和要求，坚持把抓工程、抓管理放在同一个水平线上，提高工作的预见性，发挥专业管理优势，根据年初制定的2007年工作计划，努力完成区委区政府下达的各项工作任务。

1、加强工程的安全、质量、进度和造价控制的管理。

要在200*年上半年工作的基础上，认真总结行之有效的管理经验，充分发挥监理的作用，坚持不懈地做细致的宣传、检查、工作，将安全文明施工的理念灌输给各参建单位，强化安全文明施工管理，正确处理施工进度与安全文明施工的关系，在现场形成良好的安全文明施工氛围；质量管理要树立精品意识，抓好过程控制；严格执行设计变更审批手续，在合同执行过程中做好分析，对工程进度和付款进度做到胸有成竹，防止随意扩大合同，杜绝付款额度超过合同总额现象的发生。以高度的责任心和使命感，发扬拓荒牛的精神，继续扎实工作，狠抓落实，优化工程管理，保质量，省投资，发挥最大投资效益。

2、加强对外综合协调工作，继续完善与政府各职能部门的信息沟通渠道和诚信互动机制。

在200*年上半年工程实施过程中，存在着工程进度通常较计划迟缓的问题，究其原因，主要有：近期雨季时间较长，弃土场所难以解决，与其它单位或部门协调工作量大等问题。因此，200*年下半年将进一步加强现场管理力度，加大横向协调、争取其它相关单位或部门的配合，同时也建议上级部门优化设计变更申报审批程序、缩短审批时间，以使工程进展顺利进行。

3、坚持制度建设，使工程建设管理工作更加科学化、规范化。

为贯彻落实国务院办公厅转发国务院体改办等八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》，坚持以病人为中心，引进竞争机制，促进医疗机构内部运行机制改革，满足人民群众的医疗需求，为病人提供优质服务，现就城镇医疗机构实行“病人选择医生”的改革提出如下意见：

一、“病人选择医生”是让病人充分行使对医疗服务的选择权，是调整医患关系的重大改革。通过“病人选择医生”，带动医疗机构内部各环节、各岗位公平有序的竞争，改善服务态度，提高医疗质量、医疗水平和工作效率。

二、实行“病人选择医生”必须“以病人为中心”，坚持社会效益第一原则；坚持全员参与、公平竞争，使每一名医疗机构的工作人员都得到充分展示才能和工作业绩的机会，做到多劳多得、优劳优得。

三、在社区卫生服务中，让居民自主选择社区医生。社区医生应熟悉了解社区内外卫生资源情况，帮助病人选择专科服务，协助病人转诊和会诊。

四、医疗机构要为“病人选择医生”创造必要的条件。要将医生的照片、职称、专业特长和其他相关资料，实事求是地给予明示。同时，要向病人介绍在门诊、住院部选择医生的具体方法，便于病人就诊。

门诊应多选派具有中、高级职称的医生应诊，提高首次确诊率。同时，合理配备住院医生，使住院医生在上级医生的带教下，得到锻炼和提高。