贮木场量材员范文10篇

**,调入大兴安岭**林业局后,被分配到贮木场检验队工作,他好学上进,很快熟练掌握了检验业务,1995年通过检验业务考试,走上了生产工段量材员的岗位，他凭着对木材检验事业的无限热爱，在自己平凡的岗位上默默地耕耘，扎实工作，以优异的业绩赢得了领导和职工群众的好评，多次被授予"先进工作者、优秀共青团员"等光荣称号。他就像莽莽林海的一株碧绿，浸润着兴安，感染着林海人。一位平凡而朴实的企业工人,没有什么丰功伟绩,也说不出什么豪言壮语,脚踏实地书写着自己闪亮的青春。

他担任的是量材工作，量材工作看起来似乎无足轻重，但实际却掌握着林业局的经济命脉，也是一个窗口部门。直接关系着林业局的经济效益，而且每到冬季都特别忙。为了按时保质保量的完成工作任务，他总是主动加班加点地工作，逢年过节及双休假日，多数时间都是在单位度过的。单位离家远，为了节省时间，中午他就在休息室里吃方便面，下班有时到了十一、二点钟他还要在漆黑的夜里走上四公里的路，有时呼呼的北风夹着雪花，根本就骑不动车子，深一脚浅一脚的走在雪地上，一路不知要摔多少个跟头。整个冬运生产，他就把自己交给了单位，交给了自己钟爱的事业。家务活根本就干不上，孩子也全交给了妻子。家里人也担心他累坏了身体，可他想单位把这么重要的工作交给自己，是领导和组织的信任，又有什么理由不把它做好呢？

在防火期,他加入了贮木场防火专业队,成为一名优秀的风力灭火机手。火场就是战场，火光就是命令。**同志知道：听指挥、服从命令、维护大局是扑火工作的第一需要，只有命令畅通才能保证扑火工作的顺利进行。他从出发到火场中的4次转移，及所到火场开展的各项清理工作都能严格按照地区前指的命令和要求进行，做到了扑灭、清理快速，每次转移都能提前到达地前指指定地点，每项工作都能高质量的完成，自觉主动地维护了扑火工作的大局。在整个扑火工作中，他发扬连续作战的精神，不顾疲劳、攻坚克难、勇搏火魔，及时地阻隔了山火的蔓延，出色地完成了上级下达的各项扑火任务，得到林业局的充分肯定。

十多年来，**在自己平凡的工作岗位上干出了不平凡的工作业绩，以良好的自身素质和对工作认真负责的态度，实现着自己"干一行爱一行、干一行钻一行"的铮铮誓言，为**局木材检验事业和扑火事业做出了积极贡献，脚踏实地的书写了自己闪亮的青春。

**,调入大兴安岭**林业局后,被分配到贮木场检验队工作,他好学上进,很快熟练掌握了检验业务,1995年通过检验业务考试,走上了生产工段量材员的岗位，他凭着对木材检验事业的无限热爱，在自己平凡的岗位上默默地耕耘，扎实工作，以优异的业绩赢得了领导和职工群众的好评，多次被授予"先进工作者、优秀共青团员"等光荣称号。他就像莽莽林海的一株碧绿，浸润着兴安，感染着林海人。一位平凡而朴实的企业工人,没有什么丰功伟绩,也说不出什么豪言壮语,脚踏实地书写着自己闪亮的青春。

他担任的是量材工作，量材工作看起来似乎无足轻重，但实际却掌握着林业局的经济命脉，也是一个窗口部门。直接关系着林业局的经济效益，而且每到冬季都特别忙。为了按时保质保量的完成工作任务，他总是主动加班加点地工作，逢年过节及双休假日，多数时间都是在单位度过的。单位离家远，为了节省时间，中午他就在休息室里吃方便面，下班有时到了十一、二点钟他还要在漆黑的夜里走上四公里的路，有时呼呼的北风夹着雪花，根本就骑不动车子，深一脚浅一脚的走在雪地上，一路不知要摔多少个跟头。整个冬运生产，他就把自己交给了单位，交给了自己钟爱的事业。家务活根本就干不上，孩子也全交给了妻子。家里人也担心他累坏了身体，可他想单位把这么重要的工作交给自己，是领导和组织的信任，又有什么理由不把它做好呢？

在防火期,他加入了贮木场防火专业队,成为一名优秀的风力灭火机手。火场就是战场，火光就是命令。**同志知道：听指挥、服从命令、维护大局是扑火工作的第一需要，只有命令畅通才能保证扑火工作的顺利进行。他从出发到火场中的4次转移，及所到火场开展的各项清理工作都能严格按照地区前指的命令和要求进行，做到了扑灭、清理快速，每次转移都能提前到达地前指指定地点，每项工作都能高质量的完成，自觉主动地维护了扑火工作的大局。在整个扑火工作中，他发扬连续作战的精神，不顾疲劳、攻坚克难、勇搏火魔，及时地阻隔了山火的蔓延，出色地完成了上级下达的各项扑火任务，得到林业局的充分肯定。

十多年来，**在自己平凡的工作岗位上干出了不平凡的工作业绩，以良好的自身素质和对工作认真负责的态度，实现着自己"干一行爱一行、干一行钻一行"的铮铮誓言，为**局木材检验事业和扑火事业做出了积极贡献，脚踏实地的书写了自己闪亮的青春。

“巍巍兴安岭，积翠大森林。”大兴安岭林区是我国重点国有林区之一，木材蓄积量占全国总量的五分之一。其偏僻的地理位置和寒冷的气候条件让很多人望而却步。

在第三个全国安全生产月活动开展之际，记者一路北行，到位于我国北部边陲的黑龙江省大兴安岭地区采访。

这里最特殊的是架构设置。原由国家林业部委托黑龙江省政府管理的大兴安岭林业集团公司与由黑龙江省政府派出的大兴安岭行政公署企政合一。地区下设的县区与林业局也基本是一套人马。用当地人的话说，这里是小政府，大企业。

政府实施安全管理着眼宏观，企业进行安全管理微观具体。在政企合一的这样一个区域里，他们是如何将宏观管理粗线条与微观管理具体化巧妙结合的？在抓生产抓效益的企业经营中，能够把安全生产摆到一个什么样的位置？为安全管理创造一个什么样的环境？是一些什么样的人在担负着这里的安全管理工作？

大兴安岭地区安监局局长高云起听到记者带来这么多疑问，笑着建议记者到由原图强林业局改制成的图强林业有限公司看看，“图强（公司）的工作基础夯实，有创新，有突破，相信你能够找到答案。”

改制，没有淡化安全管理

根据《国内森林植物检疫技术规程》和林业有害生物防治目标管理工作要求，结合市林检局《关于认真开展2015年度产地检疫工作的通知》精神，镇于2015年11月26日至12月5日开展了2015年度产地检疫调查工作，现将调查情况总结如下：

一、调查准备

本次调查以《国内森林植物检疫技术规程》为依据，制定了镇2015年产地检疫调查方案，实行站长负责制，森防员实施具体调查工作，全站积极配合，确保产地检疫调查率达到100%。调查范围包括本辖区内的林业种苗繁育单位及个人、木竹加工厂等。

二、调查情况

本次调查共计生产单位19个，其中苗木生产单位4个，经营面积113亩，主要经营的品种有：桂花、银杏、红枫、紫薇、羽毛枫、青枫、劲松、木绣球、红豆杉、南天竺、白玉兰、茶花、杂树兜、香榧等，苗木销售地主要是和本地。木材加工单位8个，经营面积51亩，竹材加工单位7个，经营面积56亩，产品主要销往本地、浙江、福建、江苏等地。通过走访、踏查，均没发现危险性害虫和森检对象，同时认真填写产地检疫登记表。

三、存在问题和建议

2009年局纪委、监察科按照全区纪检监察工作会议精神及林业局“两会”确定的各项重点工作要求，结合我局实际，坚持“全面推进，重点突破”的工作思路，整合有限资源，集中优势力量，重点抓好以下六项工作。

一、实施“四九工程”，进一步加强惩防体系建设

1、加强宣传教育。以“六进六上”活动为载体，继续深入开展“清风家园”活动。一是开展“两风”活动，在元旦、春节期间围绕“十个一”（召开一次党风廉政建设会议；召开一次警示教育动员会；进行一次“两节廉政承诺”；观看一部警示教育电教片；发送一封家庭助廉倡议书；召开一次党风廉政建设责任制座谈会；党政一把手讲一次党课；开展一次党员学习教育；开展一次廉洁自律自查自纠活动；撰写一篇理论文章），在全局党员干部中开展了加强党风政风建设。二是坚持分层分类分岗施教，努力提高教育的针对性。以开展“明确岗位职责，增强廉政意识”岗位廉政教育活动为重点，对领导干部、一般党员干部和重点岗位党员干部区别个性、分清层次、分级分类开展教育。三是加强了领导干部作风建设。制定出台了《关于加强和改进领导干部作风建设的实施意见》，重点开展“四项活动”、建立“六项制度”。制定了《韩家园林业局贯彻执行“十不准”实施意见》，以创建“务实型、服务型、‘阳光’型、文明型、和谐型、廉洁型”六型机关为载体，积极采取措施，切实整顿了机关作风，提高了工作效率。

2、强化制度执行。一是进一步落实了党风廉政建设责任制，出台了《韩家园林业局党风廉政建设和反腐败工作责任分工》，加强了领导，细化了责任，确保了责任制的有效落实。二是继续抓好“四项制度”的贯彻执行，切实加强对领导干部特别是主要领导干部的监督。三是进一步规范和完善“三重一大”的决策机制和“六个一律”的管理制度，坚决查处和纠正了不按制度、不按规、不按程序办事的行为。

3、加大监督力度。一是加强对民主生活动会、述职述廉等制度执行情况的检查。6月份结合学习实践科学发展观活动，纪委会同组织部对全局各单位民主生活会质量、述职述廉情况进行了监督检查。二是认真执行诫勉谈话制度。会同组织部门，对在年终考核评比中评为三类班子的单位主要领导进行了诫勉谈话。

4、严惩违纪行为。加大案件查处力度，着力解决重点领域、关键岗位的腐败问题，严肃查处领导机关和领导干部滥用职权、工作不作为、少作为及失职渎职的案件，加大预防腐败力度，切实提高监管水平。截至6月末、共初核8起，立案6起，初核未立案2起，结案3起，5名科级干部受到党政纪处分。

<摘要>:阐述了林区剩余物加工利用的迫切性与重要性,目前剩余物加工利用存在的问题,以及剩余物加工利用的有效途径。

关键词:林区剩余物;加工利用;途径

众所周知,森工系统林木资源逐年减少,木材供需矛盾日益突出,而林区剩余物资源却十分丰富。如何将其中有利用价值的伐区剩余物拣集运出,纳入木材加工生产之中,进行科学的加工利用,为企业创造更大效益,是摆在以木材为主财源的森工企业面前的一个严肃的课题。本文依据多年的生产实践经验,对此进行探讨。

1、剩余物加工利用的价值与前景

采伐剩余物是指森林经过采伐以后遗留在伐区里的枝桠、梢头、伐根、倒木、枯立木等,有很广泛的利用价值,可获得较大的经济效益和社会效益。

(1)可节约木材,提高森林资源利用率。以黑龙江省沾河林业局为例,年产木材18.5万m3,年消耗蓄积27.6万m3,可利用的枝桠按13%计算,一年可生产枝桠材34700m3,可加工削片6.2万Rm3,折合原木为1.8万m3。因此,发展枝桠材生产,既可节约木材,又可缓解由于森林资源紧缺造成的木材供需矛盾,提高了森林资源利用率。

一、动员部署阶段工作开展情况

结合实际制定行动实施方案，成立由林业局长任组长的领导小组和工作机构，明确分工，细化行动内容，整合检查队伍，做好执法检查人员学习、培训等各项准备工作，形成上下联动、部门协调配合的工作机制。

二、调查摸底和宣传阶段工作开展情况

（一）完成涉检单位检疫登记和检疫监管告知工作。

全面开展检疫检查，对涉林涉检单位和个人进行新一轮检疫登记造册，对全县木材加工厂和从事林木种子、苗木、花卉及繁殖材料生产经营场所，电缆盘、光缆盘及摩托车、机电、装饰、家具、建材等各种商品的木质包装材料，加工、经营、使用松木及其制品的单位和个人的检疫情况进行全面检查，经检查全县共有涉检单位130家。其中：木材加工厂46家、边贸货场（贮木场）1家、经营竹类产品12家、藤条2家、林副产品5家、花圃9家、石斛苗圃23家、工程造林苗圃8家、玻璃使用木质包装4家、农机机电设备使用木质包装5家、摩托车店使用木质包装箱9家、光缆电缆钢绳使用木质托盘6家。发放《森林植物检疫监管告知书》130份。

（二）开展检疫法规宣传活动。

1转变观念，借鉴经验要求我局首先必须做到三个坚持

1.1坚持做到技术人员跟班作业

1.1.1技术人员跟班作业制度。坚持做到场级技术人员跟班作业，局级技术人员包场，管理部门领导包片责任制度的落实。要做到这一点，林业局首要的问题是必须解决基层林场营林技术人员严重短缺的问题（现各林场营林管理人员为3人），可根据每个林场承担的工作任务量，重新核定营林人员编制，各场要统一使用现有机关人员，充实营林一线技术力量。

1.1.2技术人员按照中幼林生产规程及标准指导生产制度。进一步吃透我区制定的中幼林生产规程及标准。深入到基层及生产一线，进行现地指导中幼林生产，手把手培训工人特别是割灌机手，彻底扭转以往的抚育方式，界定新旧规程的区别和差距，严肃按规程操作的纪律性，制定相关处罚规章制度，通过培训、指导、处罚等手段，提高下一步中幼林抚育工作质量，减少质量事故的发生。

1.1.3技术人员的绩效考核制度。营林管理部门及技术人员除了做好日常的监督、坚查、验收工作外，还要把森林抚育作业质量与部门及个人绩效考核挂钩，实行技术人员包场、领导包片的责任追究制度。

1.2坚持做到对油锯手真正培训

为认真贯彻落实省委九届五次、州委九届四次全体会议精神，把继续解放思想，推动林业发展，加快社会主义新林区建设步伐大讨论活动引向深入，我和哲洙书记与管局、集团公司党政工领导和部门负责同志一起，集中两周时间，深入14户所属企业开展了专题调研。刚才，大家都做了很好的发言，我都很赞成。对于调研中提出的问题，在分管领导和部门职权范围能解决的要立即解决，需要协调的要抓紧协调。今天会议的主题是结合调研情况总结上半年工作，按照邓书记重要批示和州政府十三届二次全体（扩大）会议的要求部署下半年任务。下面，我讲两个方面的问题。

一、关于专题调研的启示

作为我个人来讲，这次结合继续解放思想大讨论活动所作的专题调研，是一次熟悉林业、了解基层的极好机会。调研后，林业给我留下的总的印象是：经过由以木材生产为主向生态建设与产业发展并重、产业发展与改善民生并重历史性转变的洗礼，各级领导班子带领广大干部和职工，初步摆脱了资源危机、经济危困的困扰，步入了经营理念转变、体制机制转轨、产业发展转型的新阶段，为实现更好更快发展奠定了坚实基础。调研中我还强烈地感受到，林业人热情豪放、勤劳质朴。在加工企业车间、在全民创业基地、在棚户区、在困难职工家庭，我无时无刻都在为林业人顾全大局的责任意识、无怨无悔的奉献精神、坚韧不拔的可贵品格以及对幸福美好生活的热切期待深深打动，感到林业为全州经济社会发展贡献了很多，也承受了很多。令人欣慰的是，林业有丰富的资源基础，独特的产业优势，较强的发展潜力和业已形成的“科学发展、深化改革、强化管理、关注民生”四位一体的工作布局，完全有条件发展壮大，再创辉煌。这次专题调研给我们许多启示，感到延边林业有许多好的作法值得深入总结和完善，主要有：

第一，坚持两手抓的工作方法，主业经营步入效益最大化轨道。各企业按照管局、集团公司的要求，坚持一手抓管好资源，一手抓卖好木材，在经济总量小幅增长的同时实现了利润大幅增长。主要采取了六项措施：一是加强了资源管理。在严格执行采伐限额和伐区管理相关制度的同时，不断提高了资源利用率。继白河林业局毛枝桠切段、树根锯墩之后，和龙林业局出台了毛枝桠打捆的措施，各企业也采取有效措施加强了枝桠材管理。二是加大了合理量造材力度。推广安森局的经验后，各企业通过持之以恒地抓合理量造材，取得了明显效益。三是在运用市场规则，全面实行竞价销售，不断扩大竞价比重的同时，还探索了同树种、同材质之间的比价销售。竞价与比价的互动，拉动了木材售价的整体大幅度提升，截止6月末，每立方米木材售价同比提高了86.67元，增加销售收入6,767.5万元，从而管住了“口粮钱”。四是根据市场信息，在采伐限额内，严格执行伐区设计审批程序，合理安排伐区，使生产的商品材适应市场需求。五是加强基础管理。严格执行集团公司下发的9个管理办法，采取有效措施加强了成本、质量、资金、投资、计划管理。各企业还把加强贮木场管理纳入重要日程，清理了设在贮木场内的加工点，遏制了到贮木场造材台选木材的苗头，创造了木材生产一个令、场存一个点、销售一个口的管理经验，为实现效益最大化提供了保证。六是加大了森林培育力度。汪清林业局历经60年、9任班子持之以恒地努力，培育了125万亩采育林，找到了让生长量大于消耗量的生产方式，形成了森林可持续经营模式。各企业都从实现森林面积、森林蓄积双增长出发，加大了造林、抚育力度。今年春季，集团所属企业造林35016.14公顷，是上年同期的2倍。

总之，我们在森林资源管理、木材生产、木材销售和营林生产这个主营业务领域创造了一系列的“两手抓”经验，即：一手抓严管林，一手抓多造林；一手抓优材优造，一手抓优材优价；一手抓管好，一手抓卖好；一手抓基础管理，一手抓开拓两个市场等等，要在这次专题调研的基础上认真总结，使之不断完善。

第二，把握林业产业的特殊规律，谋划和推进项目建设。通过这次调研，使我进一步感悟了林业产业所具有的特殊性，突出表现在一、二、三产业的兼容性和生态、经济、社会效益的统一性。几年来，从管局、集团公司到各企业，都较好地把握了林业产业的特殊规律，做了大量创造性的工作。一是坚持项目建设与体制机制创新同步推进，使项目在抛胎型阶段就孕育了生机，注入活力。汪清林源木业的运作就是很好的证明，国有股权占49%，民营资本占51%，10万立方米中密度薄板的规模，实际施工期仅用了7个月，项目总投资比预算节省了16,000万元，管理人员仅配置了7人，今年利润不含增值税即征即退就要达到700多万元，产值要达到1个多亿，8月中旬就可正式投产。二是立足于增量投入与存量盘活的有机结合。森林食品加工项目国债资金投入的额度大幅度减少后，管局和集团公司遵循用增量投入盘活存量的思路，将其注入天桥岭林业局森林食品公司，开发以即食木耳为代表的新产品，实现了增量投入与存量盘活的良性互动。三是抓项目的眼界正在进一步放开，思路正在进一步打开。各企业都在思考如何以合法、合规的方式参与矿产资源开发。黄泥河林业局对此已尝到了甜头，前期的采矿证获得补偿3000万，林地、林木、林地经济基地等补偿3000万，股权转让获得520万，正在争取勘探权股权。大石头林业局和平钼矿采矿权已按10%的股份与锦州华龙矿业有限公司、地质六所合作开发经营，其它企业也正在围绕林矿合作、互利双赢进行研究和探讨。四是生态、产业、民生互动型项目开始生成。汪清林业局再造一个百万亩采育林项目规划已经编制，各企业的红松果林项目已具备了一定的基础和规模，白河林业局越桔项目通过研、产、销紧密捆绑，小蓝莓正在走向大产业。敦化林业局已投入运行的75吨循环流化床锅炉节能供热项目和正在运筹的木制品及农产品物流中心项目均展示了生态、产业、民生一体化的良好前景。大兴沟林业局大石林场生态示范园项目已被省农委、省质量技术监督局确定为“省级中药材标准化示范园区”，面积已达1500公顷，有20多个科技产业项目在园区落户。珲春林业局百公顷标准化林木种苗繁育项目已经促成。五是木制品精深加工项目正在走向多品种、系列化。珲春森林山木业有限公司、新元木业股份有限公司、和龙人造板有限公司都加大了新产品研发的力度，为“洗牌”后的发展做好了准备。敦化林业局森泰木业多层复合地板改造项目也取得了较好效果。

本文作者：陈福昌工作单位：黑龙江省林业设计研究院

一、未开发林区的林道建设

过去的观念和做法是,’修路只是为开发,一不开发就不修路。这里所说的开发,内函很窄,也只是指生产木材,为形成木材生产新增能力而修路。国家投资目标也很明确,给多少投资,修多少路,要多少木材,这个以木材生产为中心的林道建设方针及相应的技术经济政策,显然与以营林为基础、全面经营森林的总方针及保护、利用、培育和发展森林的根本任务是不相符的。多少年来,在这方面吃了很多苦头,甚至付出了血的代价,教训是沉痛而深刻的。1987年大兴安岭林区的特大森林火灾,延续时间之长,受灾面积之大,损失之严重,举世瞩目。这场大火以酿成大灾,原因是多方面的,其中一个不可忽视的原因之一就是路网密度低,林道少。有的着火点不通路,致使扑火人员到达不了火场。当然,更谈不上打早打小打了,汲取这一教训,就不能不改变过去那种修路为了生产木材,不生产木材就不修路的旧观念。未开发林区,包括今后要开发的利用经营区和防护林区以及自然保护区,一也要修一定数量的林道,主要是用于护林防火。同时,也为在防护林区开展必要的经营活动和在自然保护区开展科研活动、旅游活动创造条件。这种护林防火公路的数量,即要基木满足护林防火工作的需要,又要从国家当前的实际经济状况出发。在这点上,不能从过去根本不修或很少修路的一个极端走向不顾国家财力的实际情况大量修路的另一个极端。为此,应分轻重缓急,做好统一规划,分期逐年实施。对一个未开发的规划局来说,首要的是把规划局址到主要规划的林场址的道路,也就是从局址到主要大的沟系道路打通,再与相邻的已开发局的现有道路做必要可能的衔接。就能基本满足护林防火工作的需要。至少要比现在的路无一米,桥无一座的闭塞局面能有根本改变。根据本人的调研资料〔‘〕,这部分道路数量用总面积计算的路网密度表示,其大小与林场的面积和个数有关。林场面积小,个数多,这部分道路密度就大;林场面积大,个数少,这部分道路密度就小。在大兴安岭林区,林场面积较大,都在3万公顷甚至在5一01万公顷左右,经调查统计,综合分析,相应的密度值一般为0.4一o.6m/ha。在线路布局上,应考虑以后开发时与运材线路相结合,根据当前和今后一定时斯内采运设备和作业方式,还是以沿沟系布置的沿谷线为宜。为适应护林防火的需要,长大沟系的后堵之间、或与以岭为界的邻局之间,应越岭衔接,使其环状贯通。在技术标准上,本着远近结合的原则,对现在用以防火以后用于运材的线路,既不能一次把标准搞得太高,投资过多,又要考虑尽量减少今后运材时改建的工程量。一般情况下,限制坡度、路基宽度、大中型桥梁等主要技术标准可按相应等级的运材路标准一次建成,而路面宽度、厚度,强度等能满足护林防火的需要即可。在小兴安岭林区,因没有未开发的规划局,防火公路问题不显得突出。已开发的林场,其运材线路的数量,一般地说可以基本满足防火需要。对少数未开发的后期林场,一般情况下,也只是沿已开发林场的现有道路继续延伸。为适俞防火需要,在大的沟系后堵之间,特别是邻局之间做些必要的衔接贯通就可以了。关于防火公路的建设资金。防火路作为保护自然资源的基础性设施的建设,可以说是一项社会公益事业。因此,在没有实行林价制度以前,防火路的建设,只能由国家拨给专项资金,而不能用还本付息的贷款资金。

二、新林区的林道建设

这里所说的新林区,是指从开发建设时起至按国家规定的建成标准建成时为止的建设期间的林区。对林业局来说,习惯土称为在建局。其建设资金渠,道,过去是国家预算内资金即国投;现在已改革成为国家预算内的投改贷资金。处于建设时期的林区,在道路建设上的关键是数量和速度问题。也就是要在尽短的时间内,至少在批准规定的介理工期内,把按建成标准规定的道路数量都建成。既能尽快的形成设计生产能力,发挥投资效益,又能为全面铺开、合理经营创造条件。回顾几十年林业建设的历程,在新林区的林道建设_贬是有教训的。在以木材生产为f和心的经营思想指导下,往往是修很少的路,建很少的几个林场,就急于达到全局的设计生产能力。结果是在仅有道路的可及吸引范围内,在少数已建的几个林场里,拼资源,搞集中过量采伐。常常是林业局还没建成,有的林场资源就光了。铺开面小,布局不合理,不能全面合理经营,营林工作跟不上,造成采育失调,林场资源采完搬家,有的道路、房舍闲置不用,再同时重复建设、造成浪费;建设期道路数量少,欠帐多,生产期里维持再生产的更改资金不足,.给企业增加经济负担;在建设布局和开发顺序上,先近后远,先好后次,生产成本越来越高萝企业经济压力越来越大,吸取历史教训,新林区的林道建设,应本着“以场定居,以场轮伐”的原则,满足全面铺开,合理经营的要求,林业局在林道建设上的建成标准应该是把局址通往各林场址的常年通车的道路全部建成,林场址通往林场内部的常年路应满足三年以上木材生产的需要。据大量的调查资料和实际布线的统计分析,这部份道路数量按总面积计算,一般在0.9一1.sm/ha,约占全部路网数量的30%以上,.为能在较短的几年里,修建这样多的林道,就必需提高机械化筑路水平,在桥梁建设上,应积极应用推广预应力钢筋混凝土结构,标准化设计,预制化、装配化运土。应该指出的是用整个经营总面积计算的这样一个林道密度值,是衡量铺开面、升发穆度的指)标,不是生产中在道路可及吸引面积范围内的实际密度值。实际上,东北内蒙林区,在正常生产情况下,按道路可及吸引面积计算,常年路的林道密度一般都在‘3一硒腼鹿左右,在此基础上,为把拖拉机集材距离缩短至400一500m左右,尚需修建相当数量的冻板道和夏季晴天通车的简易路,包括这部份道路在内,伐区作业的林道密度实际上是10山/ha左右。在新林区的林道网的布局上,根据采运设备类型、生产士艺、作业方式,经营强度等因素,应以树枝状的河谷线为主。(由于非逆坡集材,经营强度又不高,不宜采用门帘型或涡流型。既便考虑护林防火以及营林工作的需要,做局部的必要的环状贯通也就可以了。:。-在技术标准上,、应以运量为基本依据,应固本减未,强千弱支,充分利用林区地产材料丰富的优势,修建过渡式砂石路面。重视路基路面的共同作用,不能本末例置,不能搞弱基厚面。在重沼泽的过潮湿路段,可试验应用土工织物,总结经验,逐步推广。

三、老林区的林道建设