专业农场发展范文10篇
时间:2024-04-19 12:47:32
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农村专业农场发展工作做法
____年,县工商局紧紧围绕××州政府《关于发展专业农场促进土地流转推动城乡一体化试点工作指导意见》的决策部署,立足工商职能,积极为“三农”服务,把做好农村专业农场的发展作为创新服务“三农”工作机制的重要举措,得到了各级领导的认可,取得了初步成效,我们的主要做法是:
一、统一思想抓认识。
自*州政发[____]_号文件以来,我局党组就敏锐地认识到,该文件对促进农民增收、推动农业产业化和增强农业的综合竞争力,实现农业与市场的对接,促进全县农村集体经济实现形式转变,必将产生深运影响;为此,我局按照国家工商总局“四个统一”的要求,明确工作思路,提出以农民土地流转为契机,以培育农村各类专业农场为抓手,作为深化服务新农村建设的扩展和延伸,要求全局统一思想,提高认识,增强促进农村专业农场发展的紧迫感和责任感,各地迅速按要求积极响应,重心下移、优化服务、大力扶持、放手发展,努力在促进农村专业农场发展上开创新局面;为此,注册分局及时出台了《农村专业农场注册登记指南》,并及时上报相关部门,《指南》出台后,得到了广大农民朋友的欢迎,为深入扎实开展好此项工作提供了坚强的保证。
二、明确目标抓发展
今年初,县工商局把发展工作摆在首位,按照县政府的会议精神,提出专业农场的发展数量和质量应与我县作为农业大县的现状相匹配,要求各地加强宣传,营造发展氛围,截至目前,通过我局的帮扶促进工作,全县已率先在全州发展农民专业农场__户,其中农作物种植业__户、黑木耳专业农场_户,人参种植专业农场_户。__户专业农场出资总额__万元,共有成员__人。
三、立足职能抓服务
农村专业农场发展经验交流
____年,县工商局紧紧围绕××州政府《关于发展专业农场促进土地流转推动城乡一体化试点工作指导意见》的决策部署,立足工商职能,积极为“三农”服务,把做好农村专业农场的发展作为创新服务“三农”工作机制的重要举措,得到了各级领导的认可,取得了初步成效,我们的主要做法是:
一、统一思想抓认识。
自*州政发[____]_号文件以来,我局党组就敏锐地认识到,该文件对促进农民增收、推动农业产业化和增强农业的综合竞争力,实现农业与市场的对接,促进全县农村集体经济实现形式转变,必将产生深运影响;为此,我局按照国家工商总局“四个统一”的要求,明确工作思路,提出以农民土地流转为契机,以培育农村各类专业农场为抓手,作为深化服务新农村建设的扩展和延伸,要求全局统一思想,提高认识,增强促进农村专业农场发展的紧迫感和责任感,各地迅速按要求积极响应,重心下移、优化服务、大力扶持、放手发展,努力在促进农村专业农场发展上开创新局面;为此,注册分局及时出台了《农村专业农场注册登记指南》,并及时上报相关部门,《指南》出台后,得到了广大农民朋友的欢迎,为深入扎实开展好此项工作提供了坚强的保证。
二、明确目标抓发展
今年初,县工商局把发展工作摆在首位,按照县政府的会议精神,提出专业农场的发展数量和质量应与我县作为农业大县的现状相匹配,要求各地加强宣传,营造发展氛围,截至目前,通过我局的帮扶促进工作,全县已率先在全州发展农民专业农场__户,其中农作物种植业__户、黑木耳专业农场_户,人参种植专业农场_户。__户专业农场出资总额__万元,共有成员__人。
三、立足职能抓服务
家庭农场经营模式论文
1我国现行家庭农场的经营模式
家庭农场在我国发展已有一段时间,虽没有形成全国规模,但各地也探索出一些经营模式,总结起来主要有以下几种:
1.1“单打独斗”型家庭农场经营模式目前这种经营模式在我国是较为常见的一种模式。该模式操作起来较为简单,且农户在经营管理方面有较强的自主性。然而,家庭农场在生产经营过程中所需的资金、技术等都是由农户自主提供,因此这种家庭农场经营模式经常面临着资金短缺、生产技术低下、与市场脱节及农户承担较大风险等诸多问题,是一种较为初级的经营模式。
1.2“家庭农场+专业合作社”模式“家庭农场+专业合作社”模式是一种以专业合作社为依托,将农业生产类型相同或相近的家庭农场集中在一起组成利益共同体,它通过市场信息资源共享、农业生产资料的统一购买和使用,在农产品的生产、销售、加工、运输、贮藏等阶段,为家庭农场提供包括资金、技术、生产资料、经销渠道等多种的社会化服务。在这种模式下要求合作社具有较强的实力和完整的组织体系。但由于受制于资金、技术和管理水平的约束,大部分专业合作社也只能提供一些简单的社会化服务,组织体系还很不完善,难以带领家庭农场走向现代农业的发展道路。
1.3“家庭农场+龙头企业”模式这种模式一般是以龙头企业为核心,通过农工贸一体化、产供销一条龙的方式带动家庭农场发展。而龙头企业与家庭农场的合作实质上是“订单模式”的合作,家庭农场经营者在这种合作模式下的谈判能力较弱,企业为牟取较大利润而不惜损害农户的利益,农民往往沦为龙头企业的农业雇佣工人。三农学者黄宗智指出,在中国这样一个农民人口庞大、人地比例悬殊较大的国家,如果将大部分的农民变为纯粹的农业雇佣工人,为农业企业劳动,那么将导致严重的社会问题,并且使农民原本薄弱的福利再次受到损失。因此,家庭农场与龙头企业进行简单合作的模式也不是一种适合我国农业、农民长期发展的模式。
1.4“家庭农场+专业合作社+龙头企业”模式家庭农场在实际的生产经营过程中,为了获得更多的经济利益,往往会采取与专业合作社和龙头企业合作的模式。在这种模式下,专业合作社作为家庭农场的发言人和谈判者,就农产品收购价格以及收购方式等与企业进行谈判,这在一定程度上能保障了农户的利益。但这一模式仍然没有触及到我国家庭农场经营面临的本质问题,如资金短缺、土地流转困难、技术水平低下以及经营主体缺乏等。另外,由于该模式下的合作本身并没有形成一个利益共同体,因此建立的这种合作关系是很不稳定的,且农户随时都将面临着专业合作社逆向选择的风险。
烟农机械化生产先进事迹材料
5月的××××烟区,成方连片的烟田一眼望不到边,绿色的烟苗孕育着丰收的希望,处处生机盎然,一派欣欣向荣的景象。笔者来到××市××镇××村烟叶农场,只见大院里十几座密集型烤房整齐地排成两排,烟用机械样样齐全。烟田里,一个中年男子正忙着察看烟苗移栽后的大田管理情况。汗水从他的脸颊滑落,他却全然不顾。
这个中年男子,就是××村烟叶农场经理××。
从烟技员到农场经理
1984年,××参加工作,成为基层烟站的一名烟技员。在多年的工作实践中,他掌握了丰富的烟叶生产技术。20*年,××市局(分公司)为改变当时烟叶种植面积下滑的状况,开始探索发展规模化种植这一新途径。到20*年,全市已发展烟叶农场17处,面积达4200多亩。这一年,不但一些烟农尝试办起了烟叶农场,烟站也有工作人员承包土地办起了烟叶农场。看到不少人通过经营烟叶农场走上了致富路,××有些按捺不住了,他决心兴办属于自己的烟叶农场。
然而,在那个时候经营烟叶农场谈何容易。几百亩土地到哪里去找?即便找到了土地,能管得好吗?考虑到这些问题,××又有些犹豫了……
20*年年底,××镇(编者注:后来××镇撤并为××镇的一部分)为提高烟叶规模化种植水平,开始加大土地流转力度,着手发展烟叶农场。经过大力宣传和积极协调,该镇从××村流转出329亩土地,并“招兵买马”,决心选出一个能人来经营这个烟叶农场。
农场人力资源管理论文
摘要:如今,农场各项活动有序开展,从其发展看,农场人力资源管理具有重要意义,它不仅会推动农场经济发展,而且还会提高农场的管理有效性,基于此,本文通过对农场人力资源管理的进一步阐述,提出了现阶段农场人力资源管理的不足,也明确了如何有效开展人力资源管理,旨在提高认识,为农场更好的发展提供科学保证。
关键词:农场;人力资源;问题;对策
人力资源开发与管理作为现代化农场管理的核心,其开发与管理水平的高低直接影响与决定着农场的各项经济活动的开展。也正因如此,进一步做好农场人力资源管理工作则显得尤为重要。以下笔者结合个人实践工作经验,从现今我国农场在人力资源管理上所面临的问题入手进行简明的探讨,就其问题提出相应的解决对策,以期为进一步推进农场的经济发展做出有益参考。
一、农场人力资源管理存在的问题
(一)部分农场仍缺乏对人力资源管理的足够重视。对目前人力资源发展现状来说,我国部分农场仍缺乏对人力资源管理的足够重视,即使人力资源已有较多年的发展经验,但农场领域仍发展缓慢,传统的人力资源管理仍有需要改进的地方。在现实实践过程中,不少农场的人力资源管理由之前的人事部门发展而来,致使管理发展理念较为滞后,不能满足现代的需求,管理制度不能适应现在的发展。管理观念及管理制度的转化能赶上时代的发展,人们的思想观念中缺乏对人力资源管理的认知与重视。(二)人力资源管理的模式跟不上时代的发展。由于观念的滞后性导致农场资源管理缺乏有效的管理模式,即使建立了相关的人力资源管理部门,但模式仍不能满足现代的发展,管理较为混乱。在目前的农场人力资源管理中极度缺乏专业性的管理人才,导致了解人力资源的功能不全面、人力资源管理缺乏专业性、使责任难以进行落实。现在农场人力资源部门缺乏对人力管理的职责、工作、效果的全面认识,尤其是负责人难以对人力资源进行准确定位或确定其工作目标,无法实现准确的市场定位,在管理过程中不能选择合理科学的经营管理模式,使得人力资源管理发挥不了相应的作用效果。
二、做好农场人力资源管理的相应解决对策
家庭农场培育工程工作方案
一、基本情况
县位于自治州东北部,全县幅员面积5286平方公里,耕地8万余亩,辖12个乡(镇)、100个村10个社区,常住人口8.13万人,农业人口5.5万人。
二、家庭农场发展基本情况
(一)坚持农业农村优先发展。坚持因地制宜、分类指导,农民主体、合力推进,突出重点、循序渐进,按照发展与规范、规模与质量、示范与创新、指导与管理并重的要求,以培育家庭农场为抓手,努力创新农业经营机制,着力培育和壮大新型农业生产经营组织,充分激发农村生产要素潜能,实现现代农业更好更快发展。
(二)发展家庭农场基本情况:工商注册登记27户,已实现12乡镇、23行政村中有家庭农场,组织申报州级示范家庭农场3户。
三、工作目标
机械化生产先进事迹材料
5月的××××烟区,成方连片的烟田一眼望不到边,绿色的烟苗孕育着丰收的希望,处处生机盎然,一派欣欣向荣的景象。笔者来到××市××镇××村烟叶农场,只见大院里十几座密集型烤房整齐地排成两排,烟用机械样样齐全。烟田里,一个中年男子正忙着察看烟苗移栽后的大田管理情况。汗水从他的脸颊滑落,他却全然不顾。
这个中年男子,就是××村烟叶农场经理××。
从烟技员到农场经理
1984年,××参加工作,成为基层烟站的一名烟技员。在多年的工作实践中,他掌握了丰富的烟叶生产技术。2003年,××市局(分公司)为改变当时烟叶种植面积下滑的状况,开始探索发展规模化种植这一新途径。到2005年,全市已发展烟叶农场17处,面积达4200多亩。这一年,不但一些烟农尝试办起了烟叶农场,烟站也有工作人员承包土地办起了烟叶农场。看到不少人通过经营烟叶农场走上了致富路,××有些按捺不住了,他决心兴办属于自己的烟叶农场。
然而,在那个时候经营烟叶农场谈何容易。几百亩土地到哪里去找?即便找到了土地,能管得好吗?考虑到这些问题,××又有些犹豫了……
2005年年底,××镇(编者注:后来××镇撤并为××镇的一部分)为提高烟叶规模化种植水平,开始加大土地流转力度,着手发展烟叶农场。经过大力宣传和积极协调,该镇从××村流转出329亩土地,并“招兵买马”,决心选出一个能人来经营这个烟叶农场。
农垦体制改革管理论文
内容提要:文章根据对黑龙江、海南两省国有农场的调查,并结合全国农垦情况,系统回顾并探讨了我国国有农垦改革的历程、国有农场转型、农垦经济改革模式及存在的问题。
关键词:农垦体制改革转型
综观20多年农垦体制改革的进程,无论是国有农场内部还是整个农垦系统,都取得了明显的进展,包括纵向调整了省局、分局、国有农场、生产队、家庭农场之间的关系,横向调整了政企、社企之间的关系等。本文根据对黑龙江、海南两省国有农场的调查,并结合全国农垦情况,就关于国有农场改革的评估、国有农场的转型、垦区集团化及产业化改革模式初显、农垦体制改革任务艰巨四个问题做一些分析。
一、国有农场改革的历程
20多年来,国有农场进行了一系列改革。在国有农场内部,实行了农业改革、产权制度与职工身份转换改革、政企社企分开(主要是内部分开)、事业单位改革、建立养老和医疗保险制度、精简管理机构、并队改革、人事制度改革、住房制度改革等。
(一)农业经营改革
新型农业经营主体发展现状
摘要:甘肃省天祝藏族自治县地处河西走廊东端,被誉为“青藏之眼”。近年来,天祝县充分利用光照强、土壤好、污染少等优势,大力发展特色产业,为乡村振兴提供产业支撑。随着产业的发展,新型农业经营主体也在不断的发展壮大。本文通过对天祝县新型农业经营主体发展现状及背景的阐述,总结了天祝县新型农业经营主体发展的特点和存在的问题,并提出相应的对策。
关键词:新型农业经营主体;发展现状;对策
近几年,国家大力支持藏区经济社会的发展,天祝县紧抓政策机遇,大力发展特色产业,坚持以多元化经营主体为主,其他农业规模适度经营为辅,努力培育新型农业经营主体,为乡村振兴提供了有力的产业支撑[1]。
1基本情况
近年来,天祝县出台了一系列产业扶持政策,对新型农业经营主体的发展具有很大的推动作用,构建起了以农户家庭经营为基础,社会化服务为主体的现代农业经营体系。截至目前,全县在工商部门登记注册的农民合作社达1004家,其中种植业404家,畜牧业530家、林业19家、服务业25家、其他26家,合作社联合社3家;登记注册家庭农场3158家,其中从事种植业的家庭农场509家,养殖业1676家,种养结合968家,旅游、购销等其他家庭农场5家;累计已评定国家级示范社5家、省级示范社19家、市级示范社39家、县级示范社141家;省级示范性家庭农场1家,市级示范性家庭农场7家,县级示范性家庭农场312家,拥有注册商标的家庭农场6家,通过农产品质量认证的家庭农场7家。全县农业龙头企业销售农产品总额3.53亿元,农民专业合作社销售农产品总额1.68亿元,扶持贫困村合作社81家,每家合作社财政扶持资金40万元,共扶持3240万元,按扶持资金的8%折股量化到建档立卡户,覆盖贫困户11274户。合作社吸纳入股资金4220.32万元,龙头企业吸纳入股资金4761.63万元,共计8981.95万元,带动1.5万户农户稳定增收,累计分红659.9万元。
2发展背景
区县集体农场开办费补贴实施制度
为了落实《关于转发〈关于推进农业集体规模经营的若干补充意见〉的通知》精神,扶持农场发展,促进农场开展多种经营,现对本区集体农场开办费补贴发放制订如下实施细则:
一、发放对象
本区集体规模经营农场(专业合作社),符合《关于转发**区加快土地流转推进农业规模经营实施意见的通知》和《关于印发**区农业集体规模经营扶持政策实施细则(试行)的通知》的相关要求,经区农委、区财政局确认,并已享受区财政农业集体规模经营补贴的农场。
二、发放原则
1、一个村只能建立一个农场,每个农场只能享受一次性的开办费补贴。
2、开办费将按两块内容给予补贴。一是根据经营规模给予一次性的30~40万元的基本补贴;二是鼓励农场开展多种经营,对实行多种经营的农场给予一定的特殊补贴。