专卖工作方案范文10篇

积极参与，加强锻炼，争取为行业发展作更大贡献

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

作为一名普通专卖员，能有机会参与城区局副局长岗位的竞争，我心情非常激动。在这里，非常感谢局（公司）党组为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给了我信心和勇气，让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。

我演讲的题目是：积极参与，加强锻炼，争取为行业发展作更大贡献。

首先作一个简要的自我介绍：

各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

作为一名普通专卖员，能有机会参与城区局副局长岗位的竞争，我心情非常激动。在这里，非常感谢局（公司）党组为我们提供了一个这么的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给了我信心和勇气，让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。我演讲的题目是：积极参与，加强锻炼，争取为行业发展作更大贡献。

首先作一个简要的自我介绍：

我叫**，现年33岁，祖籍**，身体健康，本科学历，持有汽车驾驶证，拥有**烟草计算机、专卖、财务等岗位的上岗证，熟悉电脑操作，能熟练把握和准确运用《烟草专卖法》及相关法律法规。现任市局专卖办内勤，主要负责专卖治理工作计划、方案的拟订，总结的撰写，专卖数据的上报，以及城区局的督查考核工作。

自从**年从烟草学校毕业后，我大部份的时间都在基层烟草部门工作，曾担任过卷烟销售员、配送员、专卖治理员、批发部主任、治理所所长。

各街镇乡人民政府（办事处），县府有关部门：

为进一步整顿和规范全县卷烟市场秩序，切实维护消费者利益，根据全县烟草专卖工作会议精神，经县政府研究，决定从6月15日至11月30日，在全县重点行业、重点地区开展卷烟经营行为专项整治活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想和工作目标

此次专项整治要以“三个代表”重要思想为指导，针对我县卷烟经营中存在的突出问题和群众关注的热点问题，突出重点，全面推进，标本兼治，重在治本，防打结合，疏堵并举，达到卷烟经营“六无”标准：即无制售、储存假冒伪劣卷烟窝点，无走私烟，无无证经烟户，无卷烟批发行为，无其它非法卷烟，无暴力抗拒烟草专卖执法事件等现象发生，使全县卷烟销量、结构、效益有明显上升，逐步建立长效监管机制和统一、开放、竞争、有序的卷烟销售市场体系。

二、整治重点

此次专项整治工作重点地区：卷烟“假、私、非”易发地区、无证经营现象比较突出的地区以及邮亭、拾万、铁山、高升、高坪、古龙等地理环境特殊乡镇。

根据《省人民政府办公厅关于进一步整顿和规范烟草市场秩序的通知》（皖政办〔2011〕28号）和《市人民政府办公室关于印发市整顿和规范烟草市场秩序工作方案的通知》（滁政办〔2011〕45号）文件精神，结合我市实际，制订本方案。

一、目标任务

努力实现市场无假冒卷烟、走私卷烟的目标，基本杜绝全市的无证经营行为和非法渠道卷烟行为，确保我市卷烟市场净化率和占有率稳步提升，推动全市烟草市场综合治理和卷烟打假工作实现标本兼治，维护国家利益和消费者权益。

二、主要措施

（一）建立健全烟草市场管理领导和协调机制

市政府成立市整顿和规范烟草市场秩序领导小组，加强对烟草市场管理工作的领导。各成员单位要明确职责、相互支持，建立健全烟草市场管理工作联席会议制度、部门联合行政执法制度，不断巩固联合执法、协同办案体制，形成齐抓共管、协作有力、高效运作的烟草市场管理工作局面。

为深入贯彻全省内部专卖监督管理工作会议精神和市局有关工作部署，深入推进全市内部监管工作，市局研究决定在全市范围内开展为期三个月代号为“11-2”的专项行动。为确保专项行动顺利开展，制定本方案。

一、指导思想

以加强监督管理、严格规范经营，全面促进企业健康发展为主题，充分认识加强内部专卖管理监督工作的重要性，扎实开展内部专卖监督管理工作，为我市“十二五”期间烟草专卖内部监管工作开好头，起好步，有力推进内部专卖监督管理工作上水平。

二、工作目标

通过自查整改、教育培训、规范提高三个阶段工作，努力实现：

（一）各级领导和员工自律意识明显提高。

各位领导、同志们：

我叫**，今年**岁，中共党员，现任**县烟草局政工科长。很高兴有机会参与今天的竞争，非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。

我于**年由部队复员到公司工作，转眼已**年，十几年来，我一直工作战斗在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，分享过成功的喜悦，饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务，谙熟政工劳资工作的烟草人，政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位，并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作，在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定，再次激起我志在参与，勇于挑战，超越自我的热情，在上级领导及同事们的鼓励下，我大胆走到前台，毛遂自荐，参与副科级干部的竞争，以展示自已“自加压力，锐意进取”的精神风貌。

权衡再三，我决定竞争专卖副局长一职，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够沉着应对，临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年，曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务，不但对专卖工作积累有一定经验，并且对规范“两烟”经营有深入研究，再干专卖工作正可内外兼修，全面提升专卖工作执法整体能力。三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的必然，作为专卖工作主管领导，知法懂法十分关键。近几年来，我热爱法律，勤于钻研，对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详，举一反三。曾经参与打了几起官司，我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历，我了解员工所思所想，所盼所念，更容易做到专卖工作以人为本，最大限度调动员工工作积极性。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力，这是今后总结工作经验，凝聚大家智慧的必备素质。基于上述种种考虑，终于决心一搏，迎接挑战选。

如果自已能够取得组织的信赖和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局面：

一是不断加强自身修养，不因一时成功自夸其能，时时自省、自警、自励，处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查城区高档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营；六是加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销联手，共同打造规范、有序“两烟”经营环境。

摘要：针对互联网平台普遍存在的虚假主体、签名伪造等问题，本研究剖析了烟草行业网络行政许可工作在身份核验步骤存在的问题，提出了基于3D人脸识别技术的解决方案，以烟草零售户新办证事件为案例，设计了一种基于3D人脸识别核验技术的零售户身份核验流程方案，并结合当下烟草行业行政许可工作现状，提出了几点建设性的思路。研究结果表明，3D人脸识别技术的引入将使得专卖行政许可工作身份核验变得更加准确无误。

关键词：“互联网+”政务服务；行政许可；人脸识别技术；烟草企业

2017年1月，国家烟草专卖局印发《烟草行业“互联网+政务服务”工作方案》，要求全行业构建和完善政务服务平台、机制，优化服务流程，创新服务方式，推进数据共享，推动线上线下融合，推行公开透明服务，不断提升服务标准化、网络化、智慧化水平，切实提高烟草行业政务服务质量和实效。该工作方案的为全行业“互联网+政务服务”的推进指明了方向。现阶段，专卖行政许可平台的网络身份核验方式大多采用电子签名验证、身份证照片核验、短信身份验证等，用户登记普遍存在虚假主体、签名信息伪造、行为抵赖等诸多问题，无法从根本上实现“人证合一”。另一方面，由于电子证照、电子文件、电子签名等对推动信息共享和业务协同的相关法规规章缺位，其形成电子档案的法律效力便无从谈起，若盲目增加多重身份核验方式，则与“互联网+政务服务”的“便民、惠民”本质内涵背道而驰。近年来，人脸识别技术成为了社会应用最为广泛的生物识别技术之一。其凭借具有非强制性、非接触性、并发性等特性，有效提升了基于互联网的远程身份核验的精准度，切实解决了办理业务需证明“我是我”的问题，真正实现了“让数据多跑腿，百姓少跑腿”的服务愿景，从而引领了“互联网+政务服务”模式下身份核验方式的全新变革。

1人脸识别技术的理论及发展趋势

1.1人脸识别技术理论。人脸识别技术（FaceRecognitionTechnology，FRT），是基于人的脸部特征信息而对个人身份进行校验的一种识别技术[1]。其实现过程为利用计算机分析人脸或带有人脸特征的视频、图像，从众提取出有效的个人识别信息，最终判断出人脸对象的身份信息。其应用已经融入到了生活的方方面面，诸如视觉监控、身份验证、人力资源管理、风险防控等领域。1.2人脸识别技术的发展趋势。20世纪60年代末至70年代初，Bledsoe和Chan于PanoramicResearchInc上发表了关于人脸自动识别的技术报告[2]。自此，人脸识别技术走进了世界学术研究的舞台。直至20世纪90年代末，人脸识别技术先后经历了三个标志性的阶段后，开始被广泛应用于商业市场。2014年至今，人脸识别的主要技术路线由“人造或基于学习的局部表述子（如LBP）+度量学习（DistanceMetricLearning，DML）”[3]渐渐转向“深度学习（DeepNeuralNetwork，DNN）[4]+人脸图像大数据”，并呈现出三种重要趋势。一是形成“大模型”，即深度学习的网络不断向广阔和纵深发展。二是基于“大数据”，由于互联网数据量的激增，使得人脸识别训练数据量也随之不断扩大，基于大数据也是当前时代所赋予的特性。三是运用“大计算”，由于大数据、大模型趋势的形成，人脸识别技术对GPU计算速度与内存需求不断增大。

2大数据时代下人脸识别技术在政务服务领域中的应用

各街镇乡人民政府（办事处），县府有关部门：

为进一步整顿和规范市场经济秩序，切实维护消费者利益，维护公平竞争的市场秩序，维护社会稳定和我县对外开放的形象，根据渝烟局专[2004]53号文件精神，经县政府研究，决定从4月15日至11月30日，在全县范围内特别窗口地区的宾馆、酒楼、茶楼、歌舞厅等娱乐服务场所开展卷烟经营专项整治活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想和工作目标

此次专项整治要以“三个代表”重要思想为指导，以建立长效监管机制和统一、开放、竞争、有序的卷烟销售市场体系为总目标。针对我县娱乐服务场所卷烟经营中存在的突出问题和群众关注的热点问题，突出重点，全面推进，标本兼治，重在治本，防打结合，以防为主。按照强化源头治理，强化监管前移，强化预警预案的工作方针，坚决打击卷烟“假、私、非”，扫除卷烟经营监管的盲区和死角，推动烟草专卖工作的全面开展并取得实效，确保人民群众消费安全。

二、工作重点

此次专项整治工作重点：摸清棠香、龙岗、龙水、邮亭等窗口地区的娱乐服务场所的基本情况（包括娱乐服务场所业主单位、企业性质、经营法人等）。规范卷烟经营行为（必须持有烟草专卖零售许可证，规范经营户进货渠道、无异地非法进货行为；严格卷烟销售条盒贴大足烟草诚信标识管理，确保辖区内娱乐服务场所卷烟有标识流通）。配套建立健全卷烟营销网络（满足经营户卷烟品牌、销量的需求，畅通进货渠道，实行差别化管理、个性化服务）。

烟草局副局长竞职演讲稿

各位领导、同志们：

我叫×××，今年××岁，中共党员，现任××县烟草局政工科长。很高兴有机会参与今天的竞争，非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。

我于一九××年由部队复员到××公司工作，转眼已××年，十几年来，我一直工作战斗在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，分享过成功的喜悦，饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下，原创：我从一个烟草工作的门外汉，成长为一名熟悉烟草专卖业务，谙熟政工劳资工作的烟草人，政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位，并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作，在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定，再次激起我志在参与，勇于挑战，超越自我的热情，在上级领导及同事们的鼓励下，我大胆走到前台，毛遂自荐，参与副科级干部的竞争，以展示自已“自加压力，锐意进取”的精神风貌。

权衡再三，我决定竞争专卖付局长一职，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够沉着应对，临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年，曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务，不但对专卖工作积累有一定经验，并且对规范“两烟”经营有深入研究，再干专卖工作正可内外兼修，全面提升专卖工作执法整体能力。三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的必然，作为专卖工作主管领导，知法懂法十分关键。近几年来，我热爱法律，勤于钻研，对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详，举一反三。曾经参与打了几起官司，我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历，我了解员工所思所想，所盼所念，更容易做到专卖工作以人为本，最大限度调动员工工作积极性。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力，这是今后总结工作经验，凝聚大家智慧的必备素质。基于上述种种考虑，终于决心一搏，迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局面：

一是不断加强自身修养，不因一时成功自夸其能，时时自省、自警、自励，处处慎权、慎独、慎微。二是内抓素质，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查城区高档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的目标任务圆满完成。五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营；六是加强内管和横向沟通，原创：强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销联手，共同打造规范、有序“两烟”经营环境。

烟草专卖局副局长述职报告

各位领导、各位同志：

根据市局（公司）党委关于干部述职述廉的有关要求，现将本人受聘担任区局（公司）副局长以来的情况作个汇报，请予评议。

一、履行职责情况

我是去年八月份来××任职的。近一年来，我深切地感受到专卖工作的压力：一是区公司销量目标任务的完成对市场净化的要求很高；二是推进烟草专卖社区化管理的任务繁重；三是专卖基础管理薄弱，摊子大，素质不齐，内部管理的难度很大；四是执法要求和环境对专卖管理有一定程度的制约。作为区局分管专卖的负责人，如何切实履行好工作职责，保证专卖管理的各项工作落实到位，努力营造良好的市场环境，为区局（公司）总体目标的完成提供条件。一方面，我深感责任重大，使命难辱；另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起，推动工作的有效开展。归纳起来，主要是从以下方面着力：

第一勤于思考出“点子”。我始终认为，分管负责人在企业中处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子决策提供依据、出“点子”，对下的组织指导抓落实，同样有一个出主意想办法的问题。在这个问题上，我始终注意把握好四点：①将上级的方针政策和工作部署与本地的实际情况结合起来；②把对上负责与对群众负责结合起来；③加强调查研究，增强工作的系统性、预见性和针对性；④崇尚实力，埋头苦干，不事张扬。坚持重实际、务实事、求实效。从年度工作计划到月度工作安排，从宏观政策到中观决策，从专项工作方案到市场检查、案件查处预案，基本上能够做到科学分析，精心策划，统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议，推动了专卖各项工作的开展。