装修公司范文10篇

大家好，很荣幸能和在座的各位朋友共同探讨有关“一站式服务”的话题，希望接下来我所带来的话题能为各位在家庭装修和家具采购方面提供一些帮助。

从买到新房子开始，我们每个人都会对自己的新家充满了期待和希望。为着这个美好的希望，我们要怎么做呢？“今天跑建材市场，明天跑家具市场，上午请假买洁具，下午请假装橱柜……以前听朋友谈起家里搞装修，他们用得最多的一个字就是‘累’！累还不说，在装修进行的同时，还要进行主材的安装和前期的合理设计安排，如果不是同一家公司，这样的安装服务就要求业主自己几面跑来进行沟通协调。如果遇到负责任的商家协调起来也许能一、两次解决，如果运气不好遇到不负责任的商家和装修公司，他们之间互相推委、扯皮，影响施工进度到是次要的，主要是质量和服务品质根本无法保证。如果施工后期或安装结束后出现问题，后果就更加可怕，不能得到及时的售后服务不说，责任无法准确分析，最终的结果业主要自己再寻找第三家维修或更换，造成二次消费，惹了一肚子气受了不少委屈，以后的售后服务就更加难以维系。想想就很可怕。

举个简单的例子吧！一位朋友新买了房子，兴奋的构思新家的组成和风格，同时先考虑的就是要经济实惠，当然这也是我们在坐的各位都共同关心的焦点所在。花最少的钱，得到最好的产品和服务。于是自己找了施工队伍，自己选购建筑材料、家具、配饰等等，用的时间可想而知，每天在工作和市场之间周旋，耽误了大量的工作时间和休息时间，造成时间上的浪费。终于觉得准备就续可以开工了，一大堆的麻烦事还在那等着呢！！安装推拉门，地面不平，厂家等着地平了才给安装，找施工队说已经平了，厂家来了说不平安不了，地终于平了，厂家活多安排不开，等通知吧。门安不上，下一道工序无法进行，停工等着吧！让我们怎么平啊！购买成品橱柜，选择高档吧价格太不经济，选择低档质量实在无法放心，终于对比好了，买来一安发现尺寸又有问题。。。。。。吓到大家了吧，这样的问题我就不再列举了，免得大家提前得“装修恐惧症”。

乔赛在业内率先提出的“一站式服务”就是针对上述问题，提出的合理且有效的解决办法。

“一站式服务”不仅提供装修产品的销售，还提供相关的技术服务，全程的跟踪服务，以及配套家具用品的销售服务，整体售后服务等等。“一站式服务”本质上是系统的销售服务。

“一站式服务”就是来乔赛装修，乔赛不仅为您提供专业全面的装修服务和质量保证，还倾力为广大客户打造集家具生产、销售于一体的大型成品家具系统——“诺威尔”，“诺威尔”成品家具专营店在鞍山有近200平左右的大型专营店三家，包括大德店、时代家园店和我们现在看到的中心店。“诺威尔”的产品在鞍山的成品家具市场居于何等地位呢，以下数据足以说明：翠湖毫庭使用率60%，鞍钢花园使用率40%，万科使用率45%。。。。。。

尊敬的各位领导、各位同事，大家好：紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的已经过去，充满期待的已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、收获

说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房；小户型11月15日顺利交房；准甲装修收尾；中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成；酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1）、8月30日的soho办公楼的交付；2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础；其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴；稳重而富有包容心的王明奇；充满热情和活力的张松海；任劳任怨的老黄牛张学军；敬业谨慎务实低调的祈英华；勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。

二、成长

尊敬的各位公司领导、各位同事，大家好：

又是一年春来到，在这辞旧迎新之际，我向大家汇报一下我在本年的工作情况及2009年的工作计划。

一、本年工作概况

我自xx月xx日其加入公司，至今已经有6个月的时间了。这半年的工作经历从工作地点上来说基本上可以分为两个时间段：

(1)x月x日到x月x日，这段时间我在蚌埠项目部参加阿尔卡迪亚蓝天城二期的交房及售后维修工作。在此期间的主要工作内容为:管理工地库房，指挥工人做现场维修等。这是我第一次接触门窗方面的知识，一开始什么都不懂。在现场工长郝工和安工的安排下，我暂时管理工地库房。在对库房的整理及进出材料的管理过程中，我开始对门窗的一些相关配件有了初步的认识，为日后的维修管理工作打下了一定的基础。随着对门窗知识的进一步了解，我的工作重点开始逐步有由库房管理向维修管理转移。在维修过程中我学到了很多东西：①对门窗维修的专业知识有了初步了解，包括出现问题的原因和处理的一般办法等;②遇事要分清责任。由于我方施工与土建施工有很大关联，所以对业主或者甲方提出的问题要分清责任，是我方责任就要给予业主或者甲方满意答复，比如说扇开启不灵活问题。非我方问题则坚决不予处理，比如说一些吃口问题;③要讲信誉。慎重对待业主提出的要求，不能随便给予答复，一旦给与承诺就要努力兑现;④注意控制维修成本。这分为人工控制和材料控制两个方面。人工控制方面，对每人维修结果进行检查，不合格则不予买单，同时实行责任制，避免同一问题重复买单;材料控制方面，对业主提出的问题以修理为主、换料为辅，以避免不必要的材料浪费。同时制订领料单，对工人的维修工具、材料实行以旧换新、退一换一的原则，严格控制工地材料和工具的出入情况，以避免材料、工具的不明丢失。

(2)x月x日到年底，这段时间我在沧州阿尔卡迪亚文承苑和新儒苑配合高工进行现场管理工作，此间参与的工作如下：

尊敬的各位公司领导、各位同事，大家好：

又是一年春来到，在这辞旧迎新之际，我向大家汇报一下我在本年的工作情况及20**年的工作计划。

一、本年工作概况

我自xx月xx日其加入公司，至今已经有6个月的时间了。这半年的工作经历从工作地点上来说基本上可以分为两个时间段：

(1)x月x日到x月x日，这段时间我在蚌埠项目部参加阿尔卡迪亚蓝天城二期的交房及售后维修工作。在此期间的主要工作内容为:管理工地库房，指挥工人做现场维修等。这是我第一次接触门窗方面的知识，一开始什么都不懂。在现场工长郝工和安工的安排下，我暂时管理工地库房。在对库房的整理及进出材料的管理过程中，我开始对门窗的一些相关配件有了初步的认识，为日后的维修管理工作打下了一定的基础。随着对门窗知识的进一步了解，我的工作重点开始逐步有由库房管理向维修管理转移。在维修过程中我学到了很多东西：①对门窗维修的专业知识有了初步了解，包括出现问题的原因和处理的一般办法等;②遇事要分清责任。由于我方施工与土建施工有很大关联，所以对业主或者甲方提出的问题要分清责任，是我方责任就要给予业主或者甲方满意答复，比如说扇开启不灵活问题。非我方问题则坚决不予处理，比如说一些吃口问题;③要讲信誉。慎重对待业主提出的要求，不能随便给予答复，一旦给与承诺就要努力兑现;④注意控制维修成本。这分为人工控制和材料控制两个方面。人工控制方面，对每人维修结果进行检查，不合格则不予买单，同时实行责任制，避免同一问题重复买单;材料控制方面，对业主提出的问题以修理为主、换料为辅，以避免不必要的材料浪费。同时制订领料单，对工人的维修工具、材料实行以旧换新、退一换一的原则，严格控制工地材料和工具的出入情况，以避免材料、工具的不明丢失。

(2)x月x日到年底，这段时间我在沧州阿尔卡迪亚文承苑和新儒苑配合高工进行现场管理工作，此间参与的工作如下：

住房装修业伴随着房屋产权制度改革和房地产业的兴起而蓬勃发展，是人们在经济社会不断向前发展过程中追求高质量物质生活的体现。当前房地产开发业方兴未艾，其衍生出的住房装修所占家庭支出份额不断增加，俗话说“住房价好定，装修款无顶”。众所周知，当前房地产业所占地方税收收入比重逐年提高，是因为房地产开发和交易市场的火爆，但住房装修所征收税款却屈指可数，这一冷一热的现象说明对于住房装修的税收征管方面存在缺陷，尤其是没有确切的征税标准作为操作依据，导致税收流失严重。基层地税部门在强化行业税收征管上有不可推卸的责任，从强化行业税收征管的角度出发，笔者对市剑光分局辖区内的住房装修情况进行了调查，作了以下浅显思考以供同行们参考。

一、住房、装修及纳税人情况

（一）住宅房屋分类

市与省仍至全国的住房类型相似，大致可从面积上可划分为100平方米以下的经济适用房、100—200平方米的普通商品房、200平方米以上的高档复式楼或别墅等三类。

（二）装修方式分类

目前，住房的装修在这样的县级市主要有包工不包料和包工包料二种形式。所谓包工不包料，就是由住户自行购买装修所需的材料，装修单位（人员）根据住户的要求对房屋进行设计和装修，并收取一定的人工费用。所谓的包工包料，是指装修单位（人员）根据住户的要求对房屋装修进行设计，按住户及设计的要求购买材料，对装修所需材料费、人工费、搬运费、清理费、利润等进行预算，由住户与装修单位（人员）协商确定一个双方同意的装修价格，并依此签订装修合同。由于市属于经济欠发达的小城市，采取包工不包料装修方式的占90%以上。

上海鸿禧花园小区内业主装修协议书

甲方：上海鸿禧物业管理有限公司

乙方（业主）：

丙方（施工单位）：

兹就乙方委托丙方在甲方管理的鸿禧花园社区内进行乙方所拥有房屋装修工程事宜，经叁方协商签定本协议书，具体条文如下，系叁方共同遵守：

1．应注意之事项

摘要：家庭装饰装修自上世纪在我国市场出现，己经历了十几年的发展，但是，如今在中国，家庭装饰装修并没有走上正轨之路，而且还存在着许多令人堪忧的问题。要改变这一现状，必须尽快走上建筑与装修设计一体化之路。

关键词：建筑；装修设计；一体化

现今，家庭装饰装修已走进我国普通百姓家庭，改善了住房环境，提高了住宅的品位和舒适度。但是也暴露出许多不尽人意的问题。笔者通过从事环艺教学工作和家庭装饰装修的实践，深感中国家庭装饰装修必须尽快走上建筑与装修设计一体化之路。所谓的建筑与装修设计一体化，是指建筑开发公司与家庭装饰装修设计公司联手，使商品住宅装修一次到位，即房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，亦称全装修住宅。

一、实行建筑与装修设计一体化的必要性

1.家庭装饰装修从业人员素质偏低。中国住宅装饰装修行业虽然已成为与百姓生活密切相关的大产业，但是，家庭装饰装修从业者的专业技术素质极低，表现为接受正规专业训练的人数和有专业技术职称的人数少；从业人员90%以上是农民工或下岗人员。上岗前没有经过专业培训，只是由师傅带着做，或者自学。铺木地板的不清楚木地板种类、质量，干油漆工的分不清油漆种类等等。另外，目前我国家庭装饰装修公司多是采用个体的、手工作坊式的，甚至是游击队式的，即使是所谓正规的家装企业，从业人员的素质也不很高。

2.家庭装饰装修存在严重的浪费现象。建设部副部长仇保兴指出，中国住宅装修浪费惊人，每年住宅装修造成的浪费高达3000亿元人民币。笔者亲身经历的新房装饰装修时所浪费的物品主要为：一是更换掉的门窗、便器、洁具、电器开关、插座、灯具，以及一些家庭暖气片等等，毛坯房中的许多材料、设备变成了垃圾和废品；二是由于不计装修工程中的能源费，室内装修施工中的长明灯、长流水、大功率电动工具带来的能源浪费现象比较严重；三是一些装修剩余材料往往被当做垃圾处理，浪费现象也十分严重。另外，在家庭装饰装修中，有的业主自己购买全部材料，找施工队，指挥施工；有的业主找家装公司操作，采用基础装修(包括油漆、水泥、沙子、吊顶、水电线路改造)由装饰装修公司负责，而木地板、瓷砖等主材料仍采取自购的方式。这种个人购买材料的形式，价钱相对集体采购昂贵得多，这对消费者来说也可以算是一种没必要的浪费。

摘要：本文通过对家装市场现状的梳理，分析家装公司目前普遍存在的问题，并基于消费者购买决策过程提出了相应的营销策略建议。以期对家装公司的营销改进提供建议参考。

关键词：消费者购买决策；市场营销；营销策略

随着国民经济的迅速发展，国民开始提高对生活品质的重视。其中，对居住环境要求的提升以及房地产行业的蓬勃发展促使了大小装饰公司近年如雨后春笋般出现，导致家装市场竞争日趋激烈。为在激烈的竞争中求得生存，装饰公司积极拓展营销渠道，改进营销策略，探索营销模式。但仍然存在着较多问题以至于业务难以开展推进，如传统模式以家装公司为导向，而非以满足客户需求为导向，导致无法实现消费者对新房装修的预期，客户购买后对家装公司的不良评价产生消极影响等。

1消费者购买决策过程概述

消费者购买决策过程是消费者购买动机转化为购买活动的过程，主要分为五个阶段：确认问题阶段，即是消费者确认自身需求的过程，在此阶段，营销人员需要了解甚至唤起顾客的需要；信息收集阶段，了解消费者获得相关信息的渠道以及不同渠道的影响程度，并且设计出恰当的信息传播策略，消费者获得信息来源的渠道主要有经验来源、个人来源、公共来源、商业来源；备选产品评估阶段，在消费者获取一定量的信息后，消费者会对多个不同品牌的同类产品进行评估并选择，包括产品所应具备的属性，消费者对品牌的评价以及自身的评价模式；购买决策阶段，消费者产生购买意向后会出现诸多最终影响购买决策的因素包括他人的意见以及一些不可控的意外因素，如消费者自身降薪或其他品牌同类产品降价等；购后阶段，消费者购买产品后，还会出现对产品的购买后使用、评价以及其他购后行为。

2家装行业现状分析

扫盲工作总结

200*-6-5苏州大学红楼

主讲人员为各装修公司的设计师(红蚂蚁,旭日,龙发等)

课题1.家装要点

2.设计师联盟成立

一.家装流程解说

一、保护大自然低碳生活

一心一意缔造和谐环保家居空间。让我们共同来营造环保、健康的室内居住环境，是一个很让人关注的话题。我认为节能环保“生态住宅”将成未来家居主流。

二、为搞好好看、好装、健康、环保的室内居住环境

共同来营造环保、健康的室内居住环境，全国各地政府机关和社会组织历来高度重视绿色健康低碳环保“生态住宅”的建设设计服务及推广工作。历年来举办了不少绿色家装建材联宜展销会。建设殷实文明和谐幸福美好家园的礼仪之邦、才子之乡家乡抚州，今年也举办家装建材联宜展销会。为营造美好环保人居环境提供优质服务，家乡各主流好家居装修建材联公司都参与展销会。春满人间，把森林氧吧带回家。家乡主流新闻媒体都尽心尽力对活动进行精心监督策划。将让好家居装修公司认真轻松友善和谐地搞好“生态住宅”装修工作。我们装潢行业是家居的美容室，装潢的魔术师。“生态住宅”将成未来家居主流。企业该如何为营造绿色环保人居环境提供服务。让我们共同来营造环保、健康的绿色室内居住环境，是一个很让人关注的话题。“共同营造我们健康的室内居住环境，这也是我们家装建材公司应尽的责任和义务。

三、引领未来健康新空间

我们装潢行业美容师，生态文明建设是一项复杂的系统工程，应政府、企业、公众共同参与共同建设，群策群力、群防群控。我们装潢当中要采用各类的装饰建材，包括装饰产品。在整个施工设计采购和最后装潢售后服务当中，都会碰到各种各样的污染源。（中国建筑装饰协会的相关统计数字显示，我们现在每年大概要装修的量是达到2千亿元，但由于设计和施工的失误，造成的浪费现象非常的严重，统计的数字是达到了300亿元浪费量）面临这么严峻的形势，作为中国顶级企业家俱乐部成员，君子爱财取之有道，一些富有社会责任感企业家他们也是中国公益环保的先锋力量。远离家装建材暴利，规范市场从我做起，主动承担社会责任。节水、节电、节材、节资，推广应用绿色健康环保型建材，以有效避免家装引起的两次污染。加强污染治理，最大限度地减少污染排放。为更多的人造更多的好房子，建设“节能、节材和生态环保”住宅。祖国各地社会利益高于经济效益的真善美高科家装建材公司您们应承诺可以做到：