中心卫生院范文10篇

时间:2024-04-18 14:51:27

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中心卫生院

中心卫生院述职述廉小结

恳请组织对我自己及中心卫生院的工作多提批评和意见,以上是向组织汇报的工作述职。并在今后的工作中一如既往的给予监督和支持,以使我能更好地完成各项工作任务。

任职的三年来,自己自1月开始担任中心卫生院院长职务。卫生局党委的正确领导下,街道党委政府的亲切关怀下,院班子和广大职工的支持和努力下,紧紧围绕院长任期目标和卫生院中心工作,认真履行院长职责,较好地完成各项工作任务。下面我就三年的工作情况演讲如下。

一、加强学习。

基层三级卫生服务网络的枢纽,卫生院是农村卫生服务体系的重要组成局部。医疗卫生事业发展的重点所系。所以,自上任始,就充分认识到卫生院的建设和发展与人民群众生命健康息息相关,解决“看病难、看病贵”问题中起关键性和基础性作用,为此,深感肩上的重任。如何把中心卫生院建成一个切实为居民提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务的卫生院,如何规范管理成为百姓满意的卫生院,如何实现医院的不时提升与发展,如何解决居民的看病难、看病贵”这都是一直在思考并努力去解决的问题。为了更好地履行自己的职责,不负所望,始终把加强学习,提高自身素质放在首位,用政治理论知识、科学管理理念来武装自己,提高政治理论水平及驾驭复杂局面的工作能力,使自己在工作上少走弯路,能够把一个卫生院实实在管理好。

认真学习了马列主义、思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想,任职以来。系统地学习了各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。通过学习,牢固树立了科学发展观、正确的政绩观,进一步增强贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规的自觉性。对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解、提高了依法管理和规范管理的能力。同时积极参与乡镇卫生院院长培训班,学习医院管理知识,提升管理水平。并且对医院的状况、职工反应的医院发展和管理问题、居民反应的服务和质量问题、医院医疗体制改革中存在问题进行了深入的调研。每年都开展一次系统的调研,不定期的开展针对性的调研,对卫生院的发展状况和问题有了进一步的解,针对调查中存在问题,认真分析原因。结合实际,制定方案,及时解决发现的问题,保证了卫生院继续稳定的发展。

二、履行职责。

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镇中心卫生院院长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!我叫,首先感谢局领导给予了我这次“公开、公平、公正”的竞聘机会。

我今年29岁,大专学历,医师职称,2001年毕业分配到医院,2005年担任防保科主任,2006年担任院长助理职务主管防役和后勤。今天,我竞聘的是镇中心卫生院院长。

卫生院院长是一个医院的领头人,所以,卫生院院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识,带领大家为人类健康服务,是我的理想。我的竞聘优势是:

一、具有高尚的医德和沉稳的性格

我做事认真、诚实守信。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。医德给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。这是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。担任防保科主任时,服务全镇人口3万人,这一段时间没有出现一例传染病的流行。

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中心卫生院学习实践活动材料

编者按:本文主要从健全机制,确保学习实践规范化;真抓实干,扎实做好各环节工作;注重实践,促进各项工作出成效进行讲述。其中,主要包括:医院成立了学习实践活动领导小组,负责全院学习实践活动的组织领导、协调指导和督促检查等工作、按照县委、县卫生局和镇党委的总体部署,医院制定了《实施方案》、开展了以建立农村居民健康档案为载体,提高民本意识,提高业务能力,提高服务水平为主要内容的“一建三提高”主题实践活动、抓学习培训,着力提高员工素质、抓走访调研,全面查找自身问题、开好民主生活会,认真撰写剖析材料、完善基础设施,改善就医环境、开展医疗服务,提高为民意识、实施结对帮建,带动服务水平等,具体材料请详见:

*中心卫生院共有职工47人,其中支部党员9人。自学习实践活动开展以来,我院党支部在县委第四指导检查组和县卫生局指导小组的精心指导下,在*镇党委的正确领导下,紧紧围绕“学习实践科学发展观,全心全意为*人民健康服务”这一主题,注重结合医院实际,突出实践特色,周密安排部署,精心组织实施,把握关键,稳步推进,取得了实实在在的成效。

一、健全机制,确保学习实践规范化

一是成立组织机构。医院成立了学习实践活动领导小组,负责全院学习实践活动的组织领导、协调指导和督促检查等工作,把学习实践活动作为当前一项重要的政治任务列入了医院重要议事日程,并抽调精干力量组成了学习实践活动领导小组办公室,具体负责学习实践活动的组织实施,做到了组织到位、措施到位、工作到位,形成了一级抓一级、各负其责、狠抓落实的工作格局。

二是制定实施方案。按照县委、县卫生局和镇党委的总体部署,医院制定了《实施方案》,对整个学习实践活动进行了周密的安排部署和细化。对每个阶段的工作制定了详细的流程表和日程安排表,从而使学习实践活动方案更具有操作性、针对性和实践性。

三是明确目标要求。开展了以建立农村居民健康档案为载体,提高民本意识,提高业务能力,提高服务水平为主要内容的“一建三提高”主题实践活动,切实做到“五个注重”,即注重取得实效、注重简便易行、注重分类指导、注重强化基层、注重统筹协调,推进*镇医疗卫生事业持续稳定发展

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中心卫生院院长先进事迹材料

2岁时不幸患小儿麻痹症而落下终生残疾,使**对健康和生命有了比同龄人更深刻的理解和认识,也树立了在农村做一名好医生的坚定信念。16岁高中毕业,**跟着一位老中医当学徒,并成为村里“赤脚医生”的接班人。为了尽快提高医术,他白天拄着拐杖艰难地跟着师傅出诊,晚上则翻书自学,其艰辛是常人难以想象的。经过三年的艰苦努力,**终于可以挑起大梁进入临床,七年后,由一名农村“赤脚医生”转为正式医师,并在1983年通过全省统一考试,取得中医师职称。

常言道“医者父母心”。在**的心目中,病人就是亲人。急病人之所急,想病人之所想,就是给予病人最好的服务。有一年,一位出血热病人在他手下就诊,病人脾气暴躁,遇到一点不顺心的事便对家属大骂,对医生护士的叮嘱也不屑一顾,甚至不配合治疗。**了解后,经常到病床前和他谈心说笑,每天亲自下厨为他熬米粥。在他的细心关照下,病人急躁的心情得到了安抚,高兴地配合治疗。出院那天,病人感激地说:“吴医师不但治好了我的病,还医好了我这暴躁的怪脾气,真是难得一见的好医生。”这样的例子又何尝只有一个呢,有的急诊病人没带足医疗费,**总是热心为他们垫付,解其燃眉之急,让患者安心就诊。

2000年,**成为**镇中心卫生院负责人,肩上的担子更重了。他多方筹措资金,将医院原有的几间简陋办公室改成现在整洁、规范的护理部、输液部、治疗室等专业科室,还引进多种较先进的医疗设备,力争在软硬件上满足农村群众医疗需求;为培养年轻医生,他经常手把手地对他们进行指导,并坚持与年轻医生一同值班;而在节假日,**经常骑着三轮车,与其他医生一起走村串户,送医送药,为空巢老人和孤寡老人免费体检,建立健康档案。

**就这样以自己坚定的信念,高尚的医德医风,宽厚而仁爱的性格,坚守在农村医疗卫生一线,三十多年来,从未间断,赢得村民的尊重与信任。

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中心卫生院工作总结

*县*街中心卫生院2006年工作总结*县*街中心卫生院陈世卿2009年,在卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下,我院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个文明建设取得了可喜的成绩。全年工作情况总结如下:一、以“三个代表”的重要思想为指导,推动医院各项工作,一年来,院领导深刻认识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必须以“三个代表”重要思想为指导。为此,我们坚持学习“三个代表”重要思想,抓住中共中央关于掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮为契机通过上党课,学党章,开展“行风评议会”,召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨,全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺利开展。二、坚持诚信立院,保护病人利益,医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法

、守法,增强法制观念和纪律观念。三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展,医院通过推行“一级甲等”医院标准,开展“质量效益年”活动,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:1、进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。3、医院完善了医疗质量管理负责制,频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度.。.4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度。6、强调对一些特殊用药的管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。7、加强对临床各科室危重病人的管理,严格三级查房制度,不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。8、医院坚持“以人为本”的管理理念,2009年增加了对一线医护人员的奖金倾斜,较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。上述一系列质量管理措施,使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素,把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起,保证了医疗护理工作的高效和安全,最终反映在医疗质量上,取得了较好的成绩。四、抓继续医学教育,重视人才梯队建设,努力开创业务工作新局面,人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去考虑,去落实人

才建设工作。多年来我们重视人才建设,把好进人关,重视老队伍的培训提高,对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质,实用型人才标准建设。2009年,根据医院人才实际需求,聘用专本科学历人员2名。随着医学科学技术的迅速发展,新的科学,新的技术不断涌现,知识废旧率越来越快,如果不与时俱进,加强学习,很难跟上时代前进的步伐。因此,现代医院管理非常重视医务人员知识更新,技术换代。尤其竞争年代,谁掌握了高新技术,谁就掌握了制高点、主动权,谁就会占有一块生存发展的空间。之所以,我们把专业技术人员知识更新,技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过继续医学教育这一有效途径去落实。2009年年,我们共派出2名人员到县级以上医院深造学习,10名医护人员到县、市、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习班参加短期培训,11人接受本、专科专业教育。五、投资12000.00余元,对我院药房、库房进行彻底改造,使硬件建设和软件建设都达到规范标准,我院创建规范药房达标验收合格。六、积极参与全县社会治安综合治理,认真抓好医院的综合治理工作。今年医院认真贯彻落实市、县、镇政法综治工作会议精神及综治工作各项措施,综合治理工作取得明显成效。一是领导重视,组织健全。医院把社会治安综合治理工作摆到重要议事日程,综治领导小组每季召开一次会议,研究综治工作的问题。二是目标明确,责任到人。为实现全年综治工作达到“创建平安单位”的目标,今年年初医院与科室签订了社会治安综合治理责任状。三是强化检查监督,防范案件的发生。为使各项制度有效落实,坚持了每季一次安全大检查,加大对重点科室的巡查力度,对检查出的问题及时提出整改意见,一年来医院的公共秩序、社会治安状况良好,为医院的改革和发展营造了和谐稳定的社会环境。七、积极支持群团组织活动,充分发挥群团组织的作用。重视和加强对群团工作的领导,注意发挥工会、共青团和女工委在医院建设中的作用,利用元旦、3.8妇女节、5.12国际护士节、国庆节等主要节日组织开展丰富多彩的活动,既活跃了职工的文化生活,又凝聚了人心,树立了医院的新形象。八、加强普法工作领导,积极开展普法教育。医院把普法工作摆上了领导的重要议事日程,制定了普法学习计划。在医院普法工作领导小组的精心组织和全院职工的积极努力下,完成了上级规定的普法教育学习任务。九、各项指标任务完成情况:1、医疗业务工作:按要

求认真完成医疗业务工作,有门诊病人和住院病人登记本,项目齐全,传染病用红笔登记,并及时进行转登。严格执行值班、交接班制度,认真书写交班报告。建立病历自查评分制度,住院病人病历书写达100%,合格病历达87.6%。建立处方自查评分制度,门诊处方书合格率达96%。完成年门诊33425人次,住院403例,出院病人治愈好转率96.8%,危急重症抢救成功率达92%,急救物品、药品齐全,完好率100%。完善手术室、治疗室、注射室、换药室、产房、消毒供应室的规范管理。无菌注射执行率100%。加强器械设备管理,器械设备完好率100%,使用率90%。积极开展中医中药诊疗工作,加强医疗护理质量监督检查,发现问题及时整改。2、财务收支工作:2009年1—10月,实现业务总收入1020279.254元(其中:财政补助132888.00元,医疗收入341592.01元,药品收入538941.52元,其他收入6857.72元)。总支出1009666.72元(其中:医疗支出493743.33元,药品支出468242.99元,其他支出47680.40元)。收支结余10612.53元。其余各项质量、效率指标也较好地完成。3、防疫工作:计划免疫帐制健全,年内计划免疫运转8次,建卡率100%,五苗基础免疫率达98%以上,乙肝接种率98%,卡介苗100%,百白破100%,脊髓灰质炎100%,麻疹100%,卡证相符率达100%,卡痕率85%。完成麻腮二联疫苗接种4467人份,结核病人管理6人,,防疟管理工作完成100%。传染病报告率、及时准确率达100%,上报传染病13例(其中乙肝9例,感染性腹泻1例,肺结核3例)。完成发热病人血检任务450人,完成鼠疫、霍乱监测工作,做好结核病的转诊和管理督导工作。完成艾滋病高危人群筛查任务,年内完成hiv血清样本检测和采集868人(其中:孕产妇检测208人,结婚检测288人,手术病人检测162人,外出务工人员采集210人)。4、妇幼工作积极做好儿童保健工作,0—6岁儿童保健覆盖率达75.6%,3岁以下儿童系统管理率达76.9%。5岁以下儿童死亡率为17‰,孕产妇保健覆盖率97.6%、建卡率达100%。孕产妇系统管理率达65%。高危孕产妇管理率达100%,高危孕产妇住院分娩达100%,孕产妇住院分娩率达86.2%,新法接生率达95%,为

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卫生院财务会计核算中心管理创新探讨

摘要:近年来,随着我国新医改不断深入,乡镇卫生院整体结构得到了优化升级,但是在财务会计核算中心管理方面提出了更高要求,需要采取有效措施进行创新,促进乡镇卫生院财务会计核算中心管理水平的提升。鉴于此,本文就针对乡镇卫生院财务会计核算中心管理存在的问题进行分析,并提出一些科学合理的创新策略,希望能为乡镇卫生院财务会计核算中心管理的发展提供有利依据。

关键词:乡镇卫生院财务会计核算中心管理创新策略

乡镇卫生院是我国基层医疗服务机构的重要组成部分,其主要职能就是保健服务、医疗服务、知识宣传、文化教育和政策普及,使城乡居民的生活健康得到保障。为促进乡镇卫生院的可持续发展,需要对乡镇卫生院财务会计核算中心管理进行创新,以此提高乡镇卫生院的管理能力,使其能够朝着科学的方向不断发展。

一、乡镇卫生院财务会计核算中心管理存在的问题分析

(一)工作人员专业素养有待提升。根据以往乡镇卫生院财务会计核算中心管理情况来看,部分财务人员的工作态度缺乏积极性,未能设置合理的工作目标,使得财务工作的整体效果不够理想。比如将工作目标设置为保持收支平衡的低水平范围,导致财务会计核算中心工作流于形式,难以实现提高乡镇卫生院经济效益的目的。一般在乡镇卫生院管理队伍建设中,都是由公职人员或医疗人员来担任的,大部分工作人员缺乏丰富的管理知识,且学习新知识的积极性不足,导致乡镇卫生院的管理规划只能起到短期的影响作用,不利于乡镇卫生院财务会计核算中心管理的长远发展。(二)财务会计信息管理不够统一。在进行乡镇卫生院财务管理工作的时候,需要借助大量的数据信息进行计算,若是数据信息的准确性及完整性无法得到保障,将直接影响到财务会计核算中心管理的有效性,不利于乡镇卫生院的健康发展。在以往财务管理工作中,部分工作人员存在“轻物质、重货币”的情况,未能及时对自身的工作理念进行转变,进而影响到财务信息管理工作的有效进行。在进行财务信息管理工作的时候,常常出现数据失真、信息遗漏等不良问题,难以提供可靠的信息支持,给乡镇卫生院财务会计核算中心管理工作带来较大挑战。

二、乡镇卫生院财务会计核算中心管理的创新策略分析

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乡中心卫生院创建“群众满意站所”纪实

乡中心卫生院是一家集预防、保健、医疗为一体的综合性卫生院,现有职工12人,其中有党员4人、青年团员7人,平均年龄27岁,设有一个党小组和一个团支部。

多年来,该院坚持“以病人为中心,以质量为根本,以诚信求生存,以创新求发展”的服务理念,充分发挥党员和青年团员的先锋模范作用,造就了一支“技术精良,服务优质,快速应变,高效运作”的医疗服务队伍,最大限度的满足群众需要,把优质服务做到位,为人民群众的健康、挽救群众生命和解除病人痛苦作出了积极的贡献,受到了各级的充分肯定和社会各界的好评。在2003年、2004年乡党委组织的创“群众满意站所”民意调查测评中,群众对该院的满意率都在95%以上,因此被乡党委命名为“群众满意站所”。

一、坚强领导、汇聚人心。

该院有4名党员,分别担任了院长、副院长、办公室主任和门诊部主任。这四名党员既是医院的领导班子成员,又是业务骨干,经常穿梭于病房与患者之间。成员之间团结协作,遇事商量,互通互融;吃苦在前,享受在后;上岗在前,下班在后;业务提高在前,既得荣誉在后。自觉遵守医院的规章制度,广泛听取职工意见,为职工排忧解难,从而使医院上下形成了很强的凝聚力和向心力。

院党小组和团支部注重加强自身的规范化建设,不定期的召开党小组会和团支部会,研究自身建设和医院的各项工作。坚持民主集中制,重大问题坚持职工会研究决定。同时定期开好民主生活会,开展批评与自我批评,解决好倾向性问题。经常分析职工的思想动态,及时引导,时刻保持党员和团员的先进性。

积极推行院务公开。实行民主管理是医院凝聚力强的重要条件。院管理层定期向职工通报重大事项和财务收支情况。实行基建项目公开招标,购置设备进行集体考察论证和成本效益分析。设立院务公开栏,将行政、医疗、财务、总务、设备等相关内容予以公开,增加透明度,自觉接受职工监督,以有关规定和党纪来保证各项工作的开展。

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中心卫生院科学发展观调研报告

按照党的十七大精神,为建立中国特色医药卫生体制,逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标,提高全民健康水平,中共中央、国务院于2009年3月21日出台了《关于深化医药卫生体制改革的意见》,该意见明确指出2009—2011年着力抓好五项重点改革:一是加快推进基本医疗保障制度建设;二是初步建立国家基本药物制度;三是健全基层医疗卫生服务体系;四是促进基本公共卫生服务逐步均等化;五是推进公立医院改革试点。卫生院是基层医疗卫生服务体系的核心,是公立医院的最基层,是国家医药卫生体制改革的重要一环,农村合作医疗和城镇医疗保险的全面实施和新医改方案的出台为我们带来了新的机遇与挑战,面对新形势、新任务,我们必须以科学发展观为统领,认真谋划、科学发展,重新定位功能与角色,积极参与卫生改革,推进体制机制创新,提高医疗技术水平,改善服务态度,构建和谐医患关系,努力创建群众满意卫生院,更好的为群众提供优质、高效、便捷的服务。

深入学习实践科学发展观活动是党的十七大作出的战略决策,是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措,是“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动的继续,准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,用科学发展观统领卫生工作,深化医药卫生体制改革,促进卫生事业又好又快发展,是当前卫生系统党员干部所面临的一项重大而紧迫的政治任务。

我院根据市卫生局和问安镇党委的要求,联系卫生院实际作了部署和动员,在全院党员干部中迅速掀起了深入学习实践科学发展观活动的热潮。院党支部在学习实践活动中注意发挥班子成员的带头表率作用,在院党支部学习会中,班子成员统一思想,达成共识,提出在学习实践活动中,要带头在深化理论武装上下功夫,带头在解决突出问题上下功夫,带头在完善体制机制上下功夫。针对当前医院面临医疗卫生体制改革、业务综合楼和住院楼建设、新农合和医保等多项重要工作,班子成员围绕如何切实解决医院发展中的突出问题,增强贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性等内容展开了讨论,并结合新形势、新任务,摸情况、询意见、理思路、谋发展,确定了调研课题。2009年10月向卫生院在职职工、镇直企事业单位人员、就医患者及家属、院聘社会监督员等发放征求意见书280份,就我院在基础设施建设、人才培养、医疗服务质量、和服务态度和目前存在哪些问题和不足征求建议和意见。

经调研发现,相对其它乡镇卫生院我院有着较多的优势,主要体现在:1.历史优势,医院建院时间长、基础好;2.信誉优势,我院在群众中拥有良好的社会信誉;3.领导优势,院领导集体团结和谐,具有开拓进精神。

同时,卫生院目前也存在一些问题和不足,制约着医院的发展:一是服务态度和服务质量亟待进一步提高;二是劳动纪律执行力度不够,工作作风还有待转变;三是拔尖技术人才匮乏,成为制约医院发展的瓶颈;四是医疗设备陈旧,不能满足群众就医需求。

科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。医院要生存、要发展,突破发展瓶颈,就必须深刻把握科学发展观的科学内涵,用科学发展观统领工作,进一步解放思想,实事求是,改革创新,着力转变不适应科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪问题,创建符合医院发展,适应市场经济规律和医疗服务需求,客观控制有力,微观运行灵活的医疗服务体制机制,不断探索可持续发展的新途径,把发展科学发展观贯彻落实到卫生院工作的各个方面,将卫生院建设成为群众满意医院。

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街道中心卫生院优秀青年医生申报材料

街道中心卫生院优秀青年医生申报材料

xx,男,1971年7月出生,中共党员,本科学历,医学学士学位,国家执业医师。现任海城街道中心卫生院院长助理、口腔科主任、中华口腔医学会会员。曾任梅头镇团委、海城街道团工委副书记等职。市第十三次团代会代表,区二届青联委员。1994年以来,连续七次被梅头镇府、海城街道评为“优秀共产党员”、“先进工作者”;连续五年被评为“瑞安市优秀团干部”;连续三年被评为“温州市优秀团干部”、“温州市优秀团员”和“省青年志愿者先进个人”、“市优秀青年医师”等荣誉;并于2000年和2004年分别获“瑞安市第五届十佳青年”、“龙湾区首届十大青年”提名奖。

xx同志医德高尚,坚持义诊。他扎根农村卫生工作15年如一日,兢兢业业、任劳任怨、全心全意为病员服务,一年365天,他没有自己的休息日;他视病人如亲人,不开大处方,不滥做检查,从不收红包、回扣,千方百计为病员减轻负担;他在担任院团总支书记期间,坚持十余年持续开展青年志愿者“为您服务”义诊活动,团结带领全院80余名团员青年,每年春秋两季定期到离镇中心较远的东溪、埭头和相对欠发达的东门、中星等村开展巡回义诊活动,开设口腔、五官、内外科、心电图、b超等医疗服务;坚持十余年定期到镇敬老院为孤寡老人提供免费诊治服务,还为之设立健康药柜、建立健康档案和定点服务基地;十余年以来,医院团总支共为全镇60岁以上老人义诊达5.1万余人次,为2000多位老人免费建立健康档案,为生活困难的老人、敬老院老人免费提供药品累计达6.9万元,取得了较大的社会效益,得到了上级领导和广大群众的一致好评。他所领导的团总支曾连续5年获“瑞安市先进团组织”,连续3年获“温州市先进团组织”和“温州市青年志愿者先进集体”等光荣称号。省电视台还专程赴温对他们团支部进行了持续30分钟的青年志愿者工作专题报道。

xx同志无私奉献,带头示范。他领导过的医院团总支,还锤炼成为当地抗灾救难的生力军。1994年7月,百年未遇的17号台风正面袭击梅头镇、医院严重倒塌,xx他们却牵挂着当地上百名的受伤群众,抢救诊治、通宵达旦,几天未曾合眼;1998年1月,长江、松花江、嫩江流域普降暴雨,洪涝惨烈,他情系灾区,及时发出“为灾区、献爱心”的倡议书,得到了团员青年和全院职工的热烈响应。一方有难、八方支援,那次我院共捐集14400多元献给灾区;为纪念《献血法》的颁布,xx同志带头向全院职工医生发出了“献出我们殷红鲜血、挽救他人宝贵生命”的倡议书,并且第一个报名、第一个伸手献血,榜样的力量最为巨大,紧跟着全院职工都豪不犹豫地伸出了自己的手臂;在海城街道和周边乡镇,许多农民都常把xx医师的名字挂在嘴上,称道他心中只有群众,只有老百姓;他以高尚的医德、精湛的医术、无私的爱心,赢得了广大群众和社会各界的一致好评。

xx同志工作踏实,待人真诚。他自担任海城中心医院院长助理以来,一贯以身作则、高度负责、勤劳朴实、任劳任怨,敢于创新、敢于承担责任,积极配合院长团结带领全院100余职工,努力实施跨世纪青年文明工程和跨世纪青年人才工程;投身于医院改革开放和两个文明建设,广泛动员职工立足本职、立足社区,积极为社会、为社区群众提供医疗咨询、卫生保健、精神慰藉等服务,各项工作大力开展,呈现了思想教育生动活动,劳动创造热火朝天,自身建设扎实有效的良好局面;医院连续多年获“浙江省文明卫生院”、“温州市文明单位”、“温州市巾帼文明示范岗”等光荣称号。

xx同志抗击非典,身先士卒。海城医院是海城街道唯一承担全镇6万余人口防非典工作的医院,在2004年抗击非典的工作过程中,海城医院门诊部每天要处理大量的发热和非典疑似病人门诊,自从接受任务以来,他积极响应区局领导,全力协助院长,周密筹划、冷静布置,即当指挥员、又当战斗员,一直战斗在一线。口腔科本来就和病人口对口,而且人手少、危险性大,但他还是象平时一样,毫不犹豫、不顾危险地在搞好口腔治疗的同时,且还尽职尽责、不知疲倦地奔走于发热门诊和病房之间,匆忙的脚步告诉我们、他根本没有考虑个人安全;在抗击非典的日日夜夜里,他用自己的实践行动诠释了白衣天使的内涵——奉献。

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昌宁县柯街中心卫生院工作总结

昌宁县柯街中心卫生院2006年工作总结

昌宁县柯街中心卫生院陈世卿

2006年,在卫生局和镇党委、镇政府的正确领导下,我院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,坚持“深化改革、科技兴院、稳定发展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务,两个文明建设取得了可喜的成绩。全年工作情况总结如下:

一、以“三个代表”的重要思想为指导,推动医院各项工作,一年来,院领导深刻认识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必须以“三个代表”重要思想为指导。为此,我们坚持学习“三个代表”重要思想,抓住中共中央关于掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮为契机通过上党课,学党章,开展“行风评议会”,召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨,全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺利开展。

二、坚持诚信立院,保护病人利益,医院把“诚信服务,透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。

三、狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展,医院通过推行“一级甲等”医院标准,开展“质量效益年”活动,按照“病患至上”的要求,在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:

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