中心基建工程范文10篇

2011年，我中心在省党组的正确领导下，在各位局领导和有关部门的关心支持下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，认真贯彻落实省党组对我中心基建工程及其他各项工作的重要指示精神，紧紧围绕完成基建工程及开业运行这两个中心工作，强化基建管理和内部经营管理，全中心上下艰苦奋斗，团结拼搏，勇于创新，乐于奉献，较好地完成了各项工作任务，现将我中心一年来的工作情况及明年的工作安排向领导和同志们汇报如下。

2011年对于我中心来说是极不平常的一年，是承前启后，具有里程碑意义的一年。面对完成基建工程和开业试运行两大任务，我们全中心上下团结一致，竭尽全力，既经历了创业的艰辛，又收获了成功的喜悦。给省党组交了一份比较满意的答卷。

一、加强政治理论学习，不断地用科学发展观武装头脑，指导工作

一年来，我们紧紧地把干部职工的政治理论学习抓在手上，强化学习，着力在培养干部职工学习的自觉性上下功夫，在提高干部职工的政治理论素养上下功夫，在不断提高干部职工应用理论指导实际工作，不断提高自身素质上下功夫。一是丰富学习内容，今年以来，我们重点组织大家学习了《文选》的部分内容，学习了党的十六届六中全会精神以及其他的重要理论文章，与此同时，结合时事，及时学习和领会党和国家重要会议精神和重大决策；二是创新学习形式，在学习形式上，我们根据我中心的实际，不断地探索和创新学习形式。坚持以学原著与谈体会相结合，个人自学与集中学习相结合，并鼓励大家积极参加各类培训学习和学历教育，使学习活动既形式多样，又扎扎实实；三是学习效果明显。通过一年来狠抓学习，我中心的干部职工在五个方面有了提高，即：大家学习的自觉性有了提高；个人的理论素养方面有了提高，运用理论解决实际工作问题的能力有了提高；在结合个人思想实际，树立科学发展观、正确的世界观、人生观、价值观上有了提高；在贯彻落实省局的指示精神，树立政治意识、大局意识和责任意识方面有了提高。

二、在实践“三代代表”重要思想和落实科学发展观上求实效，较好地完成了各项工作任务

为了切实抓好我们中心的工作，一年来，我们突出抓了两个环节的工作，一是工作思路的确立；二是工作思路的落实。在年初，我们认真分析了我中心的工作情况和存在的问题，结合我们的全局工作，制定了一个比较好的工作思路；其次是狠抓工作思路的落实，重点抓了以下几个方面的工作：

省委各领导：

年，我中心在省党组的正确领导下，在各位局领导和有关部门的关心支持下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，认真贯彻落实省党组对我中心基建工程及其他各项工作的重要指示精神，紧紧围绕完成基建工程及开业运行这两个中心工作，强化基建管理和内部经营管理，全中心上下艰苦奋斗，团结拼搏，勇于创新，乐于奉献，较好地完成了各项工作任务，现将我中心一年来的工作情况及明年的工作安排向领导和同志们汇报如下。

年对于我中心来说是极不平常的一年，是承前启后，具有里程碑意义的一年。面对完成基建工程和开业试运行两大任务，我们全中心上下团结一致，竭尽全力，既经历了创业的艰辛，又收获了成功的喜悦。给省党组交了一份比较满意的答卷。

一、加强政治理论学习，不断地用科学发展观武装头脑，指导工作

一年来，我们紧紧地把干部职工的政治理论学习抓在手上，强化学习，着力在培养干部职工学习的自觉性上下功夫，在提高干部职工的政治理论素养上下功夫，在不断提高干部职工应用理论指导实际工作，不断提高自身素质上下功夫。一是丰富学习内容，今年以来，我们重点组织大家学习了《文选》的部分内容，学习了党的十六届六中全会精神以及其他的重要理论文章，与此同时，结合时事，及时学习和领会党和国家重要会议精神和重大决策；二是创新学习形式，在学习形式上，我们根据我中心的实际，不断地探索和创新学习形式。坚持以学原著与谈体会相结合，个人自学与集中学习相结合，并鼓励大家积极参加各类培训学习和学历教育，使学习活动既形式多样，又扎扎实实；三是学习效果明显。通过一年来狠抓学习，我中心的干部职工在五个方面有了提高，即：大家学习的自觉性有了提高；个人的理论素养方面有了提高，运用理论解决实际工作问题的能力有了提高；在结合个人思想实际，树立科学发展观、正确的世界观、人生观、价值观上有了提高；在贯彻落实省局的指示精神，树立政治意识、大局意识和责任意识方面有了提高。

二、在实践“三代代表”重要思想和落实科学发展观上求实效，较好地完成了各项工作任务

省委各领导：

2011年，我中心在省党组的正确领导下，在各位局领导和有关部门的关心支持下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，认真贯彻落实省**党组对我中心基建工程及其他各项工作的重要指示精神，紧紧围绕完成基建工程及开业运行这两个中心工作，强化基建管理和内部经营管理，全中心上下艰苦奋斗，团结拼搏，勇于创新，乐于奉献，较好地完成了各项工作任务，现将我中心一年来的工作情况及明年的工作安排向领导和同志们汇报如下。

2011年对于我中心来说是极不平常的一年，是承前启后，具有里程碑意义的一年。面对完成基建工程和开业试运行两大任务，我们全中心上下团结一致，竭尽全力，既经历了创业的艰辛，又收获了成功的喜悦。给省党组交了一份比较满意的答卷。

一、加强政治理论学习，不断地用科学发展观武装头脑，指导工作

一年来，我们紧紧地把干部职工的政治理论学习抓在手上，强化学习，着力在培养干部职工学习的自觉性上下功夫，在提高干部职工的政治理论素养上下功夫，在不断提高干部职工应用理论指导实际工作，不断提高自身素质上下功夫。一是丰富学习内容，今年以来，我们重点组织大家学习了《文选》的部分内容，学习了党的十六届六中全会精神以及其他的重要理论文章，与此同时，结合时事，及时学习和领会党和国家重要会议精神和重大决策；二是创新学习形式，在学习形式上，我们根据我中心的实际，不断地探索和创新学习形式。坚持以学原著与谈体会相结合，个人自学与集中学习相结合，并鼓励大家积极参加各类培训学习和学历教育，使学习活动既形式多样，又扎扎实实；三是学习效果明显。通过一年来狠抓学习，我中心的干部职工在五个方面有了提高，即：大家学习的自觉性有了提高；个人的理论素养方面有了提高，运用理论解决实际工作问题的能力有了提高；在结合个人思想实际，树立科学发展观、正确的世界观、人生观、价值观上有了提高；在贯彻落实省局的指示精神，树立政治意识、大局意识和责任意识方面有了提高。

二、在实践“三代代表”重要思想和落实科学发展观上求实效，较好地完成了各项工作任务

各镇（区）中学、中心小学、独立建制幼儿园，市、局属学校，师附小、正则实小，有关成教中心：

为切实加强学校基建工程的管理，规范工程建设程序，确保工程质量和安全，如期完成建设任务，把学校校舍建设成最安全、最牢固、人民群众最放心的建筑。根据《市工程建设管理办法》（政发[]92号）和《市重点工程建设项目管理办法》（政发[]103号）的文件精神，特提出如下意见：

1、实行基建工程项目定期申报、审批制度

项目建设学校要根据学校中长期发展规划，认真做好基建工程项目的可行性研究，并形成可行性报告和基建工程项目申报表，于每年月底前呈报市教育局教育资产管理中心。局教育资产管理中心编制下一年度基本建设项目建议书（包括项目内容、建议工期、投资规模、资金来源等），由局长室牵头组织相关部门进行初审。在此基础上，按相关规定办理审批和立项等手续。未经审批的项目严禁开工建设。

2、实行基建工程项目领导小组制度

项目建设学校要加强对基建工程项目的组织领导，成立以校长为组长，分管校长为副组长，相关职能部门人员参加的基建工程领导小组。领导小组的职能是：

摘要：随着社会经济的不断发展，人民群众对健康的关注日益提高，很多医院为了满足人民群众的健康需求，不断加大基建投入，扩大医院规模，医院的基建工程也成为了医院未来发展的重要方向。但在实际的工作中，医院基建工程管理的很多方面都不完善，需要尽快解决。本文就目前医院基建工程管理方面存在的问题及对策提出了自己的观点，以求为医院基建工程管理提供更好的指导。

关键词：基建工程；问题；对策

医院开展基建工程的主要目的就是为了扩大医院规模，实现医院医疗业务的进一步扩大，以便更好的满足医疗和教学的需要，同时也能为广大医护人员创造更好的工作环境，为病人创造良好的治疗环境。因此，在医院基建工程项目规划过程中，工程设计人员要充分考虑医院的发展规律和自身的特点，严格按照工程实施标准执行，在保证工程质量的同时要兼顾基建项目的美观性、方便性和实用性等特点。为了保证以上目标的实现，就要严格按照医院基本建设项目建设标准和程序，按步骤、按计划进行。一般来说，医院的基建工程主要包括购置、项目的新建扩建和项目的拆迁等，首先要完成医院基建项目的项目建议书并得到批复，其次要完成项目的可行性研究报告并成功立项，然后是基建项目的初步设计方案交给专家组审核讨论并通过，再次是完成基建项目的前期手续并开始正式施工，最后是通过竣工决算并交付医院使用。只有严格按照标准程序进行，才能保证医院基建项目如期完工，顺利投入使用。由于基建工程的专业性和医院工作性质的特殊性，在基建工程管理方面难免存在这样或那样的问题，归纳起来主要有以下几个方面：

一、医院基建工程人员的专业水平不高

医院的基建工程管理是一项专业性非常强的学科，既要懂得基建管理相关知识，又要对医院的业务有相当的了解，这就对基建工程管理人员的专业素质和综合能力提出了很高的要求，他们不但要有扎实的理论基础和专业能力，还要有基建项目管理的实践经验。但是，有很多医院目前基建管理人员水平能力不高，很多人员不是基建专业出身，不了解基建行业的特点和处理原则，再加上医院以前没有基建项目进行参考，因此也缺乏管理大型基建项目的经验，很难保证医院基建工程管理工作不出现问题。

二、在医院基建工程招标设计方面主观性过高

一、高校基建工程管理

1.高校基建工程的职能和重要高校的基建工作具有可以对建筑施工进行管理的职能，为高校的发展提供了基础条件。高校基建工程的质量对国家财产和学校人员的生命安全都有影响，一定要符合教学科研和生产的需要，为学校员工提供舒适、优美的工作、学习和生活环境，提高教学质量和学生综合素质，适应社会发展对高校人才培养的需求。这样才能促进学生全面发展，实现教学目的。

2.高校基建工程管理存在的问题

（1）施工准备工作不足在进行高校基建工程施工之前，应该对高校的周边环境、地质情况、气候条件和材料设备等影响施工的因素进行分析和研究，制定最佳的施工方案，做好施工设计图的绘制工作。施工设计图是进行基建工程施工的根本，体现了施工设计的意图，是进行基建工程施工的依据。施工图的设计对高校基建工程有着非常重要的影响，需要专业的设计人员对学校的地形或者其他施工影响因素全面掌握和了解，充分做好施工准备，保证施工的顺利进行。（2）施工监督制度不完善对施工方案，随着施工的具体表现随时做出调整和改善，实现最优方案、最好质量和最低价格的目的。在不断进行施工方案的研讨和改进的时候，一定要对施工过程进行严格的监督，避免偷工减料、施工错误和遗漏的现象，保证高校基建工程的施工质量。在确定施工方案后，建设部门应该和施工单位、监理单位和管理部门进行探讨，保证施工方案的准确和科学。在进行施工的时候，施工人员应该保证施工的正常进行，管理人员应该对施工中的材料、设备等进行检查和维修，监督人员对施工的进度和质量进行严格的控制和检查，保证施工的质量，为高校更好的服务，促进高校基建工程管理的发展。（3）施工进度不能及时控制在进行基建施工的过程中，基建工程的管理人员应该积极参与工程的设计、施工和监理会议，对施工情况进行及时的了解，全面掌握基建工程建筑施工状态，协调好基建工程中的各个部门和单位的关系，这样才能促进基建工程管理的发展。管理人员在施工中，不仅要重视对工程质量的监督，还要及时控制施工进度。按照施工要求，合格的完成施工。（4）提高高校基建工程管理的方法1）保证工程质量保证工程质量很重要，因为高校的基建工程是为学校服务的，施工质量的不良性会威胁到学校员工的生命安全，给学校造成巨大的损失。对基建工程管理中的材料管理进行严格的把关，也是保证基建工程质量的一个关键因素。例如，钢筋、水泥的型号一定要与施工要求一致，保证施工材料的质量。另外，也要对出厂检验报告和产品合格证等进行严格检查。2）加强科学管理高校基建工程的科学管理需要加大工程组织管理的科学性，在合理的施工范围内对工程施工组织进行优化，缩短工程建设时间。工程进度的加大，施工时间的缩短是促进工程应用和发挥效益的关键。一般情况下，高校基建工程都是急需应用的项目，对施工时间和施工质量有着严格的要求。加强高校基建工程的科学管理，可以实现这一目标。3）安全施工工程质量的安全十分重要，但是施工人员的安全也很重要，保证高校基建工程的安全施工就要符合这两个特点。安全施工，可以促进工程进度，有利于实行文明施工，降低材料消耗，创造安全、文明的校园环境，促进学校的文明精神建设，让师生在校园中更好的生活、工作和学习。

二、基建工程管理中的材料管理

1.材料管理的作用高校基建工程的发展，为基建工程的材料发展提供了一个很好的机会。在进行高校基建工程施工过程中，应该做好材料管理工作，对建筑材料进行严格的筛选和把关。建筑工程以建筑材料为主

摘要：近年来，随着医院发展的需要，医院基建工程项目越来越多，每年医院都要投入大量的资金进行基建工程投资，基建管理工作也就越来越重要。本文结合自身的工作实践，从基建工程设计、招标、资金管理以及现场监督施工等方面提出了一些心得体会。

关键词：基建工程；实践；体会

随着医院之间竞争的加剧和医院规模扩张的需要，医院的基建工程建设项目也越来越多。每年医院都要投入大量的建设资金，如何对建设资金进行有效的管理和使用，关系到医院未来的发展和广大医院职工的切身利益。医院的基建工程首先要设计合理，满足各科室开展医疗活动的需要，其次投资不能超预算，要严格控制投资成本，最后还要保证工程质量。在医院基建工程管理的具体实践中，主要有以下体会：

一、严把工程质量关，做好招标工作

医院的工程建设项目不同于一般的民用或者商用建设项目，要满足医疗活动的需要，因此医院基建项目功能要求多，配套设施多，对施工方的资质有着严格的要求，必要有医院工程施工的相关经验。而对于土建、水电暖等主体的图纸，等图纸初稿完成以后，必须召集医院相关的使用科室，结合科室自身的实际，进行可行性研究和讨论，并根据科室的具体要求提供修改意见，确保工程项目的实用性。而水暖和弱电强电的图纸设计最好是选用同一家设计单位，这样就能避免在设计过程中土建和强弱电工程存在冲突，造成在施工过程中的困难，既延误工期又增加施工费用。在招标过程中，除了要严格按照国家招投标法及其他相关法律的规定外，还要制定关于材料设备招标、合同审批、工程项目变更、工程款支付以及工程材料交接验收保管的具体工作流程，实行规范化管理，保证工程施工流程中不存在漏洞，便于监督部门管理。同时在招标过程中要严格审核施工方资质，不要一味的追求低价格，因为很多中标单位为了中标成功故意压低价格，待中标后又通过变更施工设计来增加施工费用。

二、健全组织管理，确保工程项目资金的合理使用

摘要：电力基建工程项目与整体电力资源配送网络的规划建设、电力资源的使用息息相关，尤其是配送网络与资源终端有效连接的桥梁。本文阐述了电力基建工程管理现状，然后对项目管理理论在电力基建工程管理中的结合和运用展开分析，仅供参考。

关键词：项目管理理论；电力基建工程；应用程式

1项目管理的概述

项目管理理论是组织管理不断发展的结果，其可以将各种笼统、抽象的工作内容不断具体化。在电力基建工程管理之中，通过计划、组织、控制与协调，保证各种工程建设可以得到有序的开展，从而实现工程建设的目标。但由于电力基建工程项目的特殊性，建设过程中面临的外界因素较复杂，导致很多工作开展过程中，往往没有具体的方向导致效率较低。通过项目管理理论的指导，能让各工作人员明确自己的定位，在工作开展过程中有自己的目标，按计划做事，这样很多问题就能够迎刃而解。通过项目管理的实施，能够让工程施工得到更好的效果，有助于实现预期效益。

2项目管理理论的优点

能有效帮助各岗位员工制定工作目标，明确自身发展的方向。根据工程建设的实际需要，有效落实各岗位人员的具体职责，各部门也可以有效参与到工程建设的全过程之中。在各岗位人员明确自身的工作目标之后，就可以根据自己的实际能力去有效解决相关问题。工程监管员会负责对员工工作的绩效进行监管，及时发现员工工作过程中出现的问题，对工作落实不到位的员工适时进行处罚，有效保证员工的工作效率。能让各基建工程部门形成一个整体。在项目管理过程中，应该按照"统筹资源、属地协调"管理原则，充分保证内部各种工作开展工程中的协调性，不断提高建设协调的效率，保证各种工程子项可按照计划来实施。通过采用科学的项目管理，能够很好分配每名员工的任务，让每个员工负责其中一部分工作，然后将各种工作有效整合起来，保证整体工程目标的达成。此外，在这个过程中，还应加强不同部门人员的配合，让相关干系人在工作过程中形成默契，不断提升工作效率。能加强团队建设，增强员工的归属感。随着电力建设的不断加强，工程量非常大，每个员工所分配的工作任务非常多。通过项目管理理论的应用，可以合理对每个岗位人员的任务进行划分，如划分为工作包，具体的工作内容在一定范围内可由员工自行去选择，给他们提供选择和发展的平台。在企业健康运营和发展过程中，员工更清楚自己所负责的工作内容及存在的问题，为了让项目管理得到更合理实施，须保证员工真正可以畅所欲言，提出一些针对性的建议。最后，项目经理在广泛汲取民意的情况下确定工作目标，将自己的工作能力发挥出来。通过这种方式将所有员工的工作热情、主人翁精神充分激发出来，让他们找到归属感，真正以企业为家。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

在广西水利电业有限公司各项事业取得重大成就之时，公务员之家，全国公务员公同的天地能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常的荣幸。在农网改造工程建设正不断深入开展之际，竞聘区公司中层管理岗位职务，这对每个人来说，都是一种机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会，参加基建工程部副主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的评判。

我名叫，生于年，现任西林县电业公司总工。年月，我毕业于广西大学电气工程系发配电专业，获工学学士学位。大学毕业后，一直在西林县水电局和电业公司从事电力工程建设和管理工作。十一年来，我历任西林县水电局设计室主任、局长助理，西林县电业公司中心变电站站长、经理助理等职务，长期从事水电站工程、送变电工程项目的规划、设计、施工和管理工作，经历了农村初级电气化建设和农网改造工程建设的洗礼。扎实的专业理论知识功底和长期在一线磨练的工作经历，使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验，在实践中成长为一名熟练的工程师和管理人员。特别是在年和年两年期间，我担任西林县电业公司经理助理，分管农网改造工程建设工作，带领一批职工，克服种种困难，按时完成了西林县农改一期千伏及以下工程项目的规划、设计和施工工作，并于年月以分的成绩顺利通过专家验收组的验收。这两年的工作经历，使我对广西水利电业有限公司的工作内容有了比较清晰的理解，对农网改造工程建设工作的各项方针和政策有了比较全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的建设管理经验。多年的一线工作经历，养成了我严谨、细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。我坚信，在广西水利电业有限公司不断深化“三项制度改革”，全力投入农改工程建设的历史性时刻，我有能力胜任公司基建工程部副主任这一光荣的职务。

基建工程部是广西水利电业有限公司的一个重要职能部门，目前肩负着农网改造工程建设多项工作任务，在他面前既有不少困难，也有很多机遇。如果我当选为基建工程部副主任，我将着重从以下几个方面去开展工作：

一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。

尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！

在广西水利电业有限公司各项事业取得重大成就之时，能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常的荣幸。在农网改造工程建设正不断深入开展之际，竞聘区公司中层管理岗位职务，这对每个人来说，都是一种机遇和挑战。我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会，参加基建工程部副主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的评判。

我名叫岑职，生于1969年，现任西林县电业公司总工。1991年7月，我毕业于广西大学电气工程系发配电专业，获工学学士学位。大学毕业后，一直在西林县水电局和电业公司从事电力工程建设和管理工作。十一年来，我历任西林县水电局设计室主任、局长助理，西林县电业公司中心变电站站长、经理助理等职务，长期从事水电站工程、送变电工程项目的规划、设计、施工和管理工作，经历了农村初级电气化建设和农网改造工程建设的洗礼。扎实的专业理论知识功底和长期在一线磨练的工作经历，使我获得了较为丰富的专业技术和管理经验，在实践中成长为一名熟练的工程师和管理人员。特别是在2000年和2001年两年期间，我担任西林县电业公司经理助理，分管农网改造工程建设工作，带领一批职工，克服种种困难，按时完成了西林县农改一期10千伏及以下工程项目的规划、设计和施工工作，并于2001年11月以969.5分的成绩顺利通过专家验收组的验收。这两年的工作经历，使我对广西水利电业有限公司的工作内容有了比较清晰的理解，对农网改造工程建设工作的各项方针和政策有了比较全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的建设管理经验。多年的一线工作经历，养成了我严谨、细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。我坚信，在广西水利电业有限公司不断深化“三项制度改革”，全力投入农改工程建设的历史性时刻，我有能力胜任公司基建工程部副主任这一光荣的职务。

基建工程部是广西水利电业有限公司的一个重要职能部门，目前肩负着农网改造工程建设多项工作任务，在他面前既有不少困难，也有很多机遇。如果我当选为基建工程部副主任，我将着重从以下几个方面去开展工作：

一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。

与时俱进，开放思想，以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针，以服务农村经济、减轻农民负担为已任，吃透“两改一同价”工作的精神实质，正确领会公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。