中心工作范文10篇

一、2011年工作目标：

1、搞好课题研究。2011年将继续围绕国家宏观政策走向和我市“十一五”规划，针对当前经济发展中的一些热点、难点问题，进一步明确工作任务，加强课题研究，每季度完成调研送阅材料1篇，其中全年完成重大课题报告2篇。在此基础上努力提高研究成果的数量和质量，重点抓好以下几个领域的课题调研：

农业经济发展研究

县区经济形势简析

中药产业化科技服务体系研究

2、加强信息报送。利用《送阅（调研）材料》、《决策参考》和《专报信息》为载体，及时报告国内外经济动态，提高信息的价值和含金量；充实完善经济社会发展数据库建设，为研究工作打好基础；加强与各级政府、市直有关部门、企事业单位的联系，拓宽选题范围，加大信息量；认真开展经济运行监测分析工作，及早发现经济运行中的苗头性、倾向性问题，分析成因，正确判断，查找对策，不断提高服务质量和服务水平。

2015年度镇农技中心工作重点要紧紧围绕农业局签订的农业工作目标责任制和镇政府签订的《农村公益性服务合同》总体工作部署，认真学习领会和贯彻落实党在农村的各项方针政策，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，立足社会主义新农村建设和构建社会主义和谐社会的目标，积极发展现代农业。在具体工作措施上，坚持“抓科技入户提高服务质量，抓典型示范提高技术水平，抓综防监控提高生产安全，抓项目建设拓宽工作思路，抓科学管理提高机制活力”的工作方法，积极履行职责，敬业为农，团结协作，出色完成全年各项工作任务。

一、工作目标

农技推广工作紧扣“粮食增产、农民增收、农业增效”一个主题，抓好“病虫情报”、“农技推广”二个有关生产环节技术措施的宣传告知，建设一个镇级粮食高产示范片，实施测土配方施肥，落实准确测报、综合防治手段确保无公害生产，示范应用杀虫灯、粘虫板、防虫网、遮阳网、喷滴灌等几项物理设施技术。力争全镇粮食种植面积达到26000亩，产量4450吨以上；油料总产500吨以上；蔬菜种植面积4000亩，产量达4000吨，柑橘14000亩，产量达12500吨。

二、工作重点和措施

1、加强技术培训，提高农民的素质。根据上级有关文件精神，开展农业科技入户工作，农技人员每人联系农业科技示范户10户，联系一个示范基地村，扎扎实实地帮助农户解决生产中的实际技术问题，提高种植水平，增加农户收入。结合科技入户工作开展以阳光工程培训为主的各种技术培训和现场会，全年计划15场次，受训农户达2500人次以上，对本单位农技人员采取“请进来，走出去”的方法，加强知识更新和素质提高。

2、加强技术研究，提高生产技术水平和综合生产能力。积极开展适用技术的试验示范和推广应用，围绕高产、高效和生态安全，着力提升我镇农业生产技术水平和农业综合生产能力，2015年重点抓好良种供应、节本增效轻型栽培技术、高产高效栽培模式技术、标准化生产技术、病虫害综防技术、秸秆还田技术、测土配方施肥、作物生长调节剂应用、柑桔留树保鲜九大实用技术的推广运用。

职业介绍中心在局、就业办领导下，坚持”真心办事、真诚待人、真情服务”的服务理念，紧紧围绕全局中心工作，把促进就业和做好人事工作摆在更加突出的位置，开拓创新，各项工作取得了新进展。工作情况汇报如下

1、在局，就业办领导下，在各科室配合下职介中心的就业目标全面完成，截至目前完成就业7925人完成今年就业目标的102%其中安置下岗失业人员3694人完成目标任务的109%就业困难人员安置1187完成目标任务的140%

2、根据市里安排对辖区农民工流动情况实行了摸底调查并实行了预报和监控制度，每周上报一次。较好地完成了上级交给的任务。实现农村富余劳动力转移1605人，完成全年任务的123%

3、在领导带领下联合各办镇组织实施了“春风行动”，“民营企业招聘周”等系列招聘活动。组织近百家企业协7400个空余岗位，按计划协调各保障中心在各自辖区内召开了招聘会送岗位上门。招收达到了预期效果。有力的促进了就业。保障了就业工作的进行。

4、到目前办理失业登记7035人，就业登记6975人，接收求职登记3115人，为163家企业办理录入备案手续2973人，安排城镇就业7047人，。办理就失业证1320人，城镇登记失业率控制在4%以内。

5、到目前新增人事人员5321人，办理减员手续6256人去除转出提档人员现总计有代存人员档案3.2万份，至目前为28336人代缴个人养老保险金10459万元。为14092人医保缴费手续，代交医疗保险金达2000万元。到目前合理收取管理费达327万元。开具各类证明材料1700余份。

2013年，我们将正确把握我们面临的新形势、新问题，以“二次创业、加快发展”为主题，以加快转变发展方式为主线，以经济结构调整为主攻方向，突出抓好重点项目的推进、农贸市场的建设、物业公司的管理，大力推进住房保障、小区物业考核等工作，整合优化内部资源，大力拓展外部发展空间，努力实现房管工作的协调持续发展。

（一）加快各项建设，推进代建工程圆满完成

我们坚持开展创优治劣活动，落实各项工程质量管理制度，加大工程质量管理，督促监理单位严格按照验收规范检查、验收，确保完成湖西雅苑项目质量目标定位的任务。努力抓好安全生产管理，完善各项应急救援预案，落实各项安全生产保障措施。定期召开安全专题会议，开展各项安全专项检查，加大检查力度，及时消除安全隐患，确保安全生产无事故。在施工进度方面，我们将着力加大对工程的管理、协调力度，落实各项措施。计划完成单体工程竣工验收和小区内外道路及绿化施工；完成水、电、气、消防及防雷等专项工程验收，完成全项目综合验收，并最终完成定销房建设的各项任务，确保拆迁居民顺利上房。

（二）深层强化主业管理，努力夯实经济基础

对现有房产重新梳理、分析，进一步细化、分类，在软硬件设施上加以完善、包装，使之成为市场定位精确，管理手段完善，经营机制健全，市场需要旺盛的房产资源。重点打造立达路，解放桥市场等一批知名度高、辐射力强、经济效益持续稳步增长的品牌房产，为我中心房产经济持续、稳步发展不断注入强劲活力。总结自管产市场招标竞拍招租模式，在此基础上，进一步加大力度对符合竞拍招租条件的房屋进行社会招标竞租。

（三）以典型示范，全面推进物业管理工作

2015年，中心全体职工在中心领导带领下要同心协作、认真学习十八届三中全会精神，要严格遵守中央八项规定和有关厉行节约、制止铺张浪费的规定，严格公务接待、禁止公车私用，杜绝浪费。

内部管理

围绕中心工作，要及时、准确、全面提供信息；建立健全中心各项规章制度，强化内部管理。加强事务管理，减少接待开支；调动人员工作积极性，确保各项工作落到实处。充分发挥协调职能，加强各科室之间的沟通与协作。组织人员进行政治理论学习，提高人员的思想政治素质，树立意识，加强作风效能建设。

卫生应急

继续做好卫生应急工作，将工作做扎实。加强卫生应急工作培训。计划在上、下半年各举办一期全县各级医疗卫生单位应急能力工作培训，提高我县卫生应急工作的应对和处置能力。开展多部门协作和联防联控工作，加强与教育、广电、农林及媒体等部门的卫生应急工作联络，定期举办联席会议，及时通报卫生应急工作信息。

突发公共卫生事件应对

根据全市经济工作会议要求，市行政服务中心结合实际，研究制定了2013年市行政服务中心工作要求、奋斗目标和具体措施。

一、工作要求

深入贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府“六个突出”的要求，进一步提高行政审批事项进驻率、审批率和办结率，加快网上审批步伐，积极推行并联审批，加大群众对服务质量的评议力度，认真做好行政服务中心和便民服务中心两个服务“窗口”的衔接，以一流的服务质量，努力创一流的服务环境，建一流的政务服务平台，为开创振兴老工业基地、加快全面小康社会建设新局面作出更大的贡献。

二、奋斗目标

进驻中心行政许可事项进驻率90%、现场办结率及窗口审批率85%以上；即办件的当场办结率和承诺件按期办结率100%，承诺件提前办结率94%以上；群众满意度98%以上。

三、工作措施

2013年，我市招投标工作要以市十届五次党代会精神为指导，围绕市委、市政府“迈进基本现代化，建设美好新”的战略定位，以及“三个确保实现、三个快速增长、三个严格控制”的目标，坚持服从服务于经济社会发展大局，切实履行招投标监管和服务职能，不断创新招投标管理方式，充分利用电子、网络等现代化管理技术，有效遏制招投标违法违纪现象，促进招投标市场健康有序发展。

一、主要工作任务

（一）不断加大宣传力度，增强依法招投标意识。

通过各种形式和途径，不断加强招投标宣传力度，让社会各界了解、认识和理解招投标工作，提升全社会、特别是各级领导干部对招投标工作的认识程度，提升各类项目招投标率，提升群众参与和监督程度。2013年在利用电视、网络、报纸、简报等常规宣传媒介的同时，突出抓好以下几个方面：一是利用我市《雉水在线》干部学习平台，把招投标法律法规列入领导干部学法、述法的重要内容。二是继续完善领导干部手机短信发送平台，增加招投标信息发送的频率和发送面，进一步提高短信内容的针对性。三是建议相关部门在年底干部考核考察工作中，把各镇各部门招投标情况列入领导干部述职述廉的重要内容，对严重违反招投标法律法规的，不得提拔重用。四是建议市政府全局性会议、与项目建设有关的专题性会议，以及财经、审计、廉政建设等方面的会议，将招投标工作要求列为重要内容，做到逢会必讲，进一步增强市镇两级领导干部依法招投标的意识，做到各类项目应招尽招。

（二）加大制度建设力度，提高招投标规范程度。

加强招投标领域的政策研究，对实际工作中出现的新情况、新问题不断探索、不断研究，并及时把这些探索和研究固化为工作制度。2011年，重点抓好《市招标投标不良行为记录及处理办法》的修订完善，制定《市招标投标评标专家管理办法》。积极协助相关部门制定和实施《政府投资工程项目责任人制度》、《政府投资重大工程项目建设资金支付联签制度》、《政府投资工程项目BT、BOT方式建设管理办法》等规章制度，进一步提升全市政府投资工程项目招投标工作的规范化。

结合委下达的技研中心2011年工作目标任务表”委技研中心9月份工作计划安排如下：按照委2011年工作会议精神。

1.学习贯彻国家发改委、水利部《关于切实做好进一步治理河工作的指导意见》贯彻落实委2011年工作会议精神，组织技研中心广大职工继续深入学习贯彻《中共中央、国务院关于加快水利改革发展的决定》中央一号文件）中央水利工作会议精神和总书记“七一”重要讲话。组织理论学习，统筹安排好9月份各项工作和三季度总结，以保证年度工作的分步骤实施。

2.稳步推进技研中心的反腐倡廉建设、安全生产及综合治理等工作，号召并组织全体职工积极投入委创建“全国文明单位”活动。按照2011年委党风廉政建设工作会议、廉政准则》贯彻执行情况专项检查和安全生产等要求。保障技研中心“四个安全”责任的落实。

3.扎实开展技研中心创先争优活动。组织参加委直属机关第五次代表大会各项活动。按照委创先争优活动领导小组的安排部署。

4.扎实开展技术审查和有关前期工作。按照委治建设协调会和前期工作会议要求。

5.完成分沂入沭扩大工程设计变更、史灌河治理工程、水库除险加固工程、行蓄洪区安全建设工程等7项初步设计、可研报告的审查意见。

年以来，在区委区政府的坚强领导下，在市、区业务主管部门的大力支持和精心指导下，我中心认真贯彻落实中央、省、市各项决策部署，以“科技示范园”为平台，以“项目工作”为途径，以“种植大户”为抓手，积极引导广大农民进行种植结构调整，已逐步呈现出“农业增产、农民增收、农村稳定”的良好局面。现将一年来的工作情况总结汇报如下：

一、全年工作回顾

（一）立足致富农村，深入开展各项农技推广业务

1、以“科技示范园”为平台，示范推广农业优新品种

农业现代科技示范园作为我区推广和示范农业“三新”的主平台之一，其定位为优新品种引进示范、种苗繁育、农技培训和花卉生产等。今年以来，我们结合休闲观光农家旅游的特点，引进了一批新福椒四号、丰椒一号粉春、丰茄二号、金香玉四号、津优35、西洋南瓜等适合市民采摘、外型美观且果品优良的优质品种，并根据果品生长特性，不同季节种植不同的新品种，技术上采用厚皮甜瓜吊蔓技术；高杆与矮杆作物立体栽培技术；土壤电温线育苗技术；大棚温湿度调控技术等先进的栽培技术，使一年里每位来访参观的市民都能感受到现代农业科技的巨大魅力。今年大圩镇的双节启动期间，优质的种植品种和先进的栽培技术就吸引了众多市民来园参观旅游，科技园内丰富多彩的种植景象赢得了广泛赞誉。

2、以“项目工作”为途径，全力助推都市农业发展

2014年，创业中心将在区党工委、管委的正确领导下，依托国家级转移中心和示范平台的示范效应、集聚效应和带动效应，以科学规范精细管理为核心，以培育高成长性创新型企业为目标，推动孵化器工作再上新台阶。

一、转变招商方式，在项目引进上注重科学化

科技智力资源相对匮乏，科技型中小企业发展不均衡，产业环境相对较差，由此需要拓宽引入方式，变坐等上门为主动出击，树立“以外就是外”的观念，大胆“走出去”招商引智，积极做好与国内技术交易机构衔接，利用“科博会”、“海交会”及大连“海创周”等媒介，做好与高端项目资本和人才对接，吸引“千人计划”“泰山学者”等各类高端人才创新创业。要立足于我区重点和新兴产业优势，探索构建科学化的遴选机制，注重项目可行性研究论证，从技术创新性、市场拓展能力和管理可行性三个方面入手，严格把握进驻项目质量，提高入驻门槛，择优孵优，力争全年引进10家注册资本较大、科技含量较高、发展前景较好、产值纳税较多的“科技小巨人”企业种子。

二、深化培育模式，在项目孵化上突出精细化

新形势下，应突出精细化培育模式，优胜劣汰，扶优“孵”强，提升孵化资源使用效率。一是构建常态化走访机制。畅通联系渠道，对上要坚持与科技、发改等部门的经常性沟通，吃透创新型园区和蓝区建设文件精神，准确把握政策导向，积极跑省进京，见缝插针，争取国家、省、市更多立项支持。对下要保持走访企业的常态化联系。二是完善项目考评机制。围绕《孵化协议》，以经过2-3年培育成为高新技术企业为目标，采用时限倒排法，实施企业退出机制，制度化地对入驻企业进行定期考核，动态评价项目优劣，扶优调劣，对已处于停产、半停产状态，以及注册地址不在、产品技术“三低”的企业，加大清理力度腾出空间。对已征地企业项目进度加大调度和督促力度，促其尽快建成投产，释放发展空间。同时，加大摸排力度，合理调整和安排房间，对部分运行不好的企业及有富余用房的企业，压缩其使用面积，为新引进企业及优质项目快速膨胀蓄足空间，进一步提升孵化空间使用效率。三是加强孵化培育体系建设。借助科技服务业行业资源优势，积极拓展服务范围，提供市场开拓、法律法规培训等服务；利用招商银行及科技支行等金融机构的设立，完善银企长效合作机制，助推企业打破资金瓶颈，推进远航科技、威硬工具等5家毕业企业上市进程。

三、创新管理手段，在后勤管理上做到规范化