中小制造企业范文10篇

论文关键词：中小制造企业市场营销分析

论文摘要：在经济全球化今天，我国中小制造企业作用与日俱增，中国已成为名副其实的“世界工厂”。本文主要分析了我国中小制造企业市场环境，研究了中小制造企业营销现状，最后提出了针对中小制造企业营销现状的建议。

一、前言

随着改革开放的不断发展以及工业产业结构调整，我国中小制造型企业近年来发展大步向前，成为一支庞大的队伍，现已形成了电子通讯、信息家电、化工橡胶、饮料食品、汽车船舶、服装服饰六大支柱产业。

二、当前中小制造企业生存环境特点

1.标志性规章：国家工业和信息部制定各种相关规章以保障中小制造企业的发展，打造“三有环境”，即有法可依、有资金支持、有发展方向可循，从而推动小制造企业逐步实现全面科学可持续发展。并在资金支持、创业扶持、技术创新、市场开拓和社会服务等方面提出了鼓励支持发展中小制造企业的具体措施。明确提出要扶持中小制造企业的发展，引导企业从创业时就选准产业方向，从而有利于发展现代制造业等先进业态。

一、当前中小制造企业生存环境特点

1.标志性规章：国家工业和信息部制定各种相关规章以保障中小制造企业的发展，打造“三有环境”，即有法可依、有资金支持、有发展方向可循，从而推动小制造企业逐步实现全面科学可持续发展。并在资金支持、创业扶持、技术创新、市场开拓和社会服务等方面提出了鼓励支持发展中小制造企业的具体措施。明确提出要扶持中小制造企业的发展，引导企业从创业时就选准产业方向，从而有利于发展现代制造业等先进业态。

针对当前经济危机的情况，工业和信息化部日前发出《关于做好缓解当前生产经营困难，保持中小企业平稳较快发展有关工作的通知》(以下简称《通知》)，要求各级中小企业管理部门要做好缓解当前生产经营困难，保持中小企业平稳较快发展的有关工作。

2.标志性细节：中小制造企业具有高成长性。为推动这种高成长性，国内不少大的城市进行了很多有益尝试，并不断扩大成为全国中小制造企业发展的“试验田”。如2007年青岛市经贸委出台了专门的《青岛市民营制造企业教育培训大纲（试行）》。青岛在促进中小制造企业发展方面，坚持了高起点发展的原则，有效打造了中小制造企业发展的有利环境，在很多方面成为中小制造企业发展的“试验田”。

3.标志性成效：中小制造企业的高成长性，给经济以越来越丰富的回报，中小制造企业群被誉为“高回报地带”。此外中小制造企业还是对外贸易的重要力量。

2、中小制造企业市场营销存在问题

摘要：随着中国经济体制改革的不断深化，我国经济已由高速增长转向高质量发展的新常态。近年来，国家相继出台对高新技术企业、孵化育成体系的扶持政策，助推了我国高新技术企业的不断发展与壮大，市场竞争愈演愈烈，成本管控乃是当下提高竞争力的关键所在。文章结合中小民营科技制造企业成本管控的特点，分析其成本管控存在的问题和不足，提出相应的改善措施。

关键词：成本管控；管控策略；中小民营企业；科技制造

一、引言

中国制造业正处于周期性的调整阶段，普遍面临大而不强、产能过剩等方面的问题，而高新技术企业通过科学技术和不断创新在新形势的经济体制中虽有着独特的优势和高成长性却也生存艰难。正如国家发改委宏观经济研究院副院长吴晓华所说“没利润，无创新”。高成本是制约企业创新能力提升的关键因素，很多中小民营科技制造企业经营困难的原因就是没有合理的管控成本。当务之急，做好成本管控才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、中小民营科技制造企业成本管控特点

科学创新是企业发展的重要内在推动力，中小民营科技制造企业与一般企业相比，往往拥有核心的自主知识产权和创新能力，注重技术研发投入，具有市场反应灵敏，行业竞争性强等特点。中小民营科技制造企业研发项目须投入大量的财力人力物力，主要包含研发领域材料的投入、研发技术团队的配备、研发各项设备的购买等等，这些都是与传统企业有所差异的。

摘要：自改革开放以来，我国社会经济发展的步伐在不断加快。为适应竞争愈来愈激烈的市场经济，中小制造企业逐渐对企业自身进行了一系列的改革措施。中企业加强成本核算，有利于提高企业在市场中的综合竞争能力。本论文从中小制造企业会计成本核算与管理方面出发，阐述了会计成本核算与管理对于中小制造企业的意义，同时介绍了当前阶段中小制造企业会计成本核算与管理存在的弊端，最后提出了加强中小制造企业会计成本核算与管理的措施，旨在帮助中小制造企业提高自身的经济效益。

关键词：中小制造企业；会计成本核算与管理；加强措施

一、中小制造企业会计成本核算与管理的意义

为提高中小制造企业自身资源的有效利用率，同时加强中小制造企业与社会经济之间的联系，中小制造企业逐渐创设并执行企业会计成本核算与管理制度。当前阶段，我国市场经济主要发展的趋势是实现企业的全面社会责任管理。即企业需要将从社会获取的社会资源在经过一系列加工合成后的生产产品服务于社会本身。而企业为寻求更高的经济效益，则需要对企业自身的市场资源进行优化利用，降低企业在生产阶段对自然、社会环境的影响力度。值得注意的是，中小企业优化自身社会资源的有效途径则是通过中小制造企业会计成本核算与管理来实现，提高中小制造企业的资源管理效率以及企业管理人员的工作监督力度，使企业的运营成本逐渐降低，提高企业的在市场经济中的竞争力。

二、中小制造企业会计成本核算与管理存在的弊端

1.成本核算与管理内容不完善

影响企业盈利的关键因素是成本，成本的弹性决定着企业盈利的空间。对于制造型企业来讲，成本对其发展的重要性不言而喻，高成本的特点使得制造企业不得不重视成本控制，在加强成本预算的基础上，努力在产品从开发到销售的过程中处处缩减成本，从而以较低的价格吸引消费者，提高市场占有率，为企业创造长足、稳健的发展之道。

一、成本控制概述

成本控制是企业以预先建立的成本管理目标为导向，在各类成本耗费发生之前，对各项影响成本的因素采取一系列预防和调节措施，以确保成本管理目标实现的管理行为。成本控制，是一个运用计算、调节和监督的手段，对企业在生产经营过程中产生的各项耗费进行控制的过程。在该过程中，不仅可以发现企业运转中的薄弱环节，还可以摸索出降低成本的有效途径。合理、科学地进行成本控制，可以提升企业盈利空间，完善经营管理体制，增强企业竞争力，让企业在日益严峻、竞争激烈的市场环境中稳步前行。

二、公司成本控制现状

（一）公司简介

公司是一家创建于2004年、专业从事LED应用产品生产的企业，公司以生产加工和经销批发为主要经营模式，主营产品包括LED柔性霓虹灯带、LED软条灯、LED彩虹管、LED灯杯、灯管等，产品远销日本和法国。近几年公司面临着规模小、竞争力不足、成本高等问题。在这种情况下，“成本领先”成了金科玉律，要想在竞争激烈的市场中占有一席之地，就意味着公司需要从多方面入手，努力降低各类成本。

论文关键词：中小制造企业市场营销分析

论文摘要：在经济全球化今天，我国中小制造企业作用与日俱增，中国已成为名副其实的“世界工厂”。本文主要分析了我国中小制造企业市场环境，研究了中小制造企业营销现状，最后提出了针对中小制造企业营销现状的建议。

一、前言

随着改革开放的不断发展以及工业产业结构调整，我国中小制造型企业近年来发展大步向前，成为一支庞大的队伍，现已形成了电子通讯、信息家电、化工橡胶、饮料食品、汽车船舶、服装服饰六大支柱产业。

二、当前中小制造企业生存环境特点

1.标志性规章：国家工业和信息部制定各种相关规章以保障中小制造企业的发展，打造“三有环境”，即有法可依、有资金支持、有发展方向可循，从而推动小制造企业逐步实现全面科学可持续发展。并在资金支持、创业扶持、技术创新、市场开拓和社会服务等方面提出了鼓励支持发展中小制造企业的具体措施。明确提出要扶持中小制造企业的发展，引导企业从创业时就选准产业方向，从而有利于发展现代制造业等先进业态。

摘要：随着市场经济体制改革进程的深入推进，新时期市场竞争格局不断发生变化，制造企业数量不断增多，发展规模不断扩大，越来越多的中小制造企业涌现，且成为支撑经济发展的重要动力。对于中小制造企业而言，由于生产规模、资金投入、产品竞争优势等方面与大企业相比还存在不小的差距，所以应当加强生产成本管理，才能有效防范各类风险，实现更大的效益。本文对中小制造企业生产成本管理的特征进行了简要分析，结合中小制造企业生产成本管理方面存在的问题，提出了具体的优化建议，以供参考。

关键词：中小制造企业；生产成本管理；特征；问题；措施

在国家经济整体发展体系中，中小制造企业作为重要的支撑力量，近年来发展规模不断扩大，竞争优势逐渐突出，一定程度上为推动市场竞争，加强市场化建设发挥了不可忽视的作用。但是受到大环境以及自身生产经营情况的限制，目前中小制造企业在生产成本管理方面还存在诸多的问题，影响了经营效益的实现和战略目标的达成。加强中小制造企业生产成本管理，积极探索更加科学有效的管理模式和方法，成为当前中小制造企业面临的重要研究课题。

一、中小制造企业生产成本特点分析

在市场经济发展进程中，中小企业数量不断增多，且竞争力量日益强大，成为推动经济发展的重要力量，但是受到我国国情影响，地区之间经济发展不平衡，自然资源分配不均衡等，一定程度上影响了中小企业的发展，中小企业虽然数量不断增多，但是面临的发展形势比较严峻，一方面受到外部环境的影响，另一方面中小企业自身的经营管理和成本管控等方面还存在诸多的问题，从而不利于中小企业的持续稳定发展，应当全面加强生产成本管理，才能更好地提高资源的最优化组合和利用效率，切实提高经营管理水平，将有限的资金用于扩大规模、巩固优势、提高市场竞争水平等方面，才能更好地提高中小制造企业可持续发展能力。中小制造企业生产成本管理，一方面需要体现精细化的特征，加强各个环节的生产成本控制，才能提高生产成本管理的系统性和深入性，另一方面需要体现战略性和实操性的特征，既要与企业的发展战略相结合，又要充分考虑现实操作的层面，从可以进行有效管控的角度入手采取相关的方法和技术加强生产成本管理，才能有效处理和防范各类不良风险，实现更大的经济效益。

二、中小制造企业生产成本管理现状分析

［摘要］随着我国的经济高速增长，对企业的要求转为质量效率型增长，可持续发展型增长，目前我国大部分中小制造企业因为规模受限，管理水平落后，在市场竞争中面临市场风险和财务风险等诸多问题，而导致发展受限，生命周期短，如果能借助管理会计的科学方法和现代化管理手段，全面提升管理水平，掌控企业风险，实现转型升级，将大幅度提高中小制造企业的经济效益，实现可持续发展。但是管理会计目前在我国中小制造企业实际应用的很少，即使已经在应用的企业中，也出现了一些问题，并没有发挥其应有的作用。文章阐述了管理会计在中小制造企业应用的必要性，并对应用现状进行了分析，提出相应的建议。

［关键词］中小制造企业;管理会计;会计人员知识结构

1管理会计在中小制造企业应用的必要性

管理会计是内部报告会计，服务于企业内部管理层，将现代的管理与会计融为一体，主要研究企业的经济活动，再通过专业的数学模型和财务工具，对财务﹑经营等信息进行深度剖析，整理加工，为企业的管理层提供决策依据，目的是提高企业核心竞争力，增加经济效益，助力企业的可持续健康发展。目前我国的企业类型中，中小企业占了绝大多数，中小企业在我国的企业群体中占据重要的地位，已成为国民经济的重要组成部分，特别是中小制造业，在创造就业岗位、缓解就业压力上发挥着不可替代的作用。随着日益加剧的市场竞争和复杂多变的经济环境，中小制造业要想持续稳定的发展，必须依赖于企业科学精益的管理。我国向西方发达国家引进管理会计知识，就是认识到管理会计对企业经营发展的重要性，寄望传统的会计学科能结合现代管理方法助力企业更稳定更长久的发展，为我国的经济发展做出更大的贡献。

2管理会计在中小制造企业应用的现状

(1)企业对管理会计的认识不够，缺乏重视。管理会计在我国还是一个新兴的领域，财政部在2014年10月《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中明确提出，全面推进管理会计体系建设，才正式让管理会计提升到新的高度。中小企业主认识管理会计这个概念也只是近几年的事，而且中小制造业由于企业规模小，组织架构简单，对细节管理还处于粗放的阶段，没有精力去关注更细微的问题，更受传统的企业管理观念，对管理会计的职能和作用没有准确的认识，所以对管理会计的推行也难加以重视。(2)企业对管理会计的应用没有积极性。首先，财务会计是各行业企业必须进行的一项日常性工作，有国家出台的各项准则正式实施，受法律制约，但管理会计到目前为止，是没有准则或体系要求强制应用的，用不用完全取决于企业自己的意愿。其次，实际应用的企业不多，应用效果也没有很好地宣传推广，决策者认识不到重要性，从而影响了企业对应用管理会计的积极性。另外，管理会计要在企业应用，必须具备相应的人才及相对应的组织制度变革，这就需要耗费一定的成本费用，而且需要持之以恒才能在未来见到效果，有些管理者会为了眼前的工作业绩和利益，不去积极推行。(3)会计人员知识结构及对管理会计的认知高度不够。目前我国很多中小企业会计人员仅从事财务会计和税务方面的工作，对企业的经营管理业务未能参与，不了解企业的运营业务，也就无法开展管理会计工作。而且会计从业门槛低，很多会计人员并没有接受过高等教育，也有很多从业人员都是非会计专业出身，没有接受过系统的会计理论教育，更没有管理学科的知识基础，造成他们知识层次低、知识结构不达标，另外受传统会计的职业习惯影响，他们思想保守谨慎，缺乏市场观念，缺乏决策观念，习惯于记账、算账、报账的传统财务会计工作，企业内部也没有专门设置管理会计岗位，没有相对应的薪酬激励制度，所以现有会计人员不愿意也没有动力去尝试新的知识领域。(4)管理会计的理论研究，脱离实际应用，可操作性差。管理会计的理论和方法通用性较差，少有实践经验借鉴，不同企业的内外部环境不同，政治的﹑社会的﹑非经济的各种因素影响，同一管理方法对这个企业适用，对另一企业可能就不适用。如“保本分析”的计算，主要以单一产品为前提去分析，但现实是没有企业的产品是单一的，这就导致与现实不符，方法不适用。又如“最佳经济库存”的计算，现代管理中存货管理是要求越少越好，减少存货资源的闲置，甚至很多实行现代化管理的大中型企业已在推行零库存的概念，减少资金被占用的成本浪费，所以“最佳经济库存”已不适用于现代的企业管理。

随着我国市场经济的不断完善，大家都较过去更关注中小企业的发展，其中中小型制造企业就包括在其中。因为这些企业一方面为解决社会就业问题发挥着巨大的作用，另一方面以其灵活的经营机制和积极的创新能力，为国家的经济增长增添了活力。

在中小型制造企业中，存货作为一项重要流动资产，其资产一般占总资产的30％左右，费用占全部成本的1/4以上。可见对存货的管理、利用情况，直接关系到企业资金占用水平和运作效率。降低存货成本已经成为企业的“第三利润源泉”。因此，有效的加强存货管理是提高中小型制造企业经营效益和赢利能力的重要途径，具有非常重要的意义。

一、中小型制造企业存货管理的目的

为保证生产经营的持续性，企业就必须有计划地购入、消耗、销售存货。这是生产经营过程中不可缺少的环节，是保证生产经营连续顺利进行的必要条件。存货管理一方面要保证企业生产经营的需要，防止存货的不足；另一方面存货要加速周转，避免占用过多资金。由于多数中小型制造企业是处于创业和资金积累的发展阶段，如何使存货价值最大化，减少持有存货成本所带来的风险是企业需要解决的问题。实现成本与效益的最佳匹配，是存货管理的主要目的。

二、中小型制造企业存货管理的现状

珠海鑫裕电子厂，成立于2003年，组织形式为有限责任公司，属于中小型制造企业，主要经营制造覆铜板。公司存货主要包括原材料（铜、玻璃布、树脂等）、各种辅助材料、半成品、产成品等。平常存货资金占用较大。该公司经营机构和内部组织机构较简单，没有太多的管理层次。共有职员68人，人员略显缺乏，有人身兼数职。在聘任人员的使用上大多重情感，唯亲是用，相信血缘关系，强调忠诚老实，比较忽略思想、业务素质方面的要求，家族式管理现象较重。该公司在一定程度上具有我国中小型制造企业的典型特征。

【摘要】世界经济一体化，使中小企业面临的风险不再只局限于国内市场的经营风险，还涉及到世界市场的经营风险。其中，外汇风险是涉外企业所面临的最重要的风险种类。本文从财务部门会计角度探讨中小制造企业外汇风险的表现形式及控制措施。

随着世界经济一体化进程的加快，各国间的经济关系也越来越密切。加入WTO必将促进我国与其他国家及地区之间的经济贸易和经济合作迅速发展。会计作为企业经营管理的核心，将在外币资金的取得、运用以及有效的管理中发挥重要作用。中小企业财务部门作为为企业成员单位提供金融服务的非银行金融机构，在办理各种外币存贷款、外汇借款、外币投资等业务时，将发生各种外币之间或外币与本币间的结算。当有关外汇汇率发生变动时，就会产生外汇损益，形成汇率风险。永利机刀制造公司是柳州市祥兴实业集团的下属公司，主要产品“永丰利”机刀为全国著名品牌，出口美国、西班牙等国家，外贸经营多，接触使用外汇情况多。因此，全面认识并了解外汇风险的基本类型以及在财务公司的表现形式，从而有效地加以管理和控制，是我公司财务部门金融风险防范的重要内容。这在当今金融风暴迭起，外汇市场动荡不安的国际金融形势下尤其重要。

一、外汇风险及其我国外汇风险管理现状

外汇风险是指在不同货币的相互兑换或折算中，因为汇率在一定时间内发生始料未及的变动，致使有关金融主体实际收益与预期收益或实际成本与预期成本发生背离，从而蒙受经济损失的可能性。我国加人WTO后，自2005年7月21日起，开始加快推进人民币汇率体制改革，实行以市场供求为基础、参考一揽子货币政策进行有调节、有管理的浮动汇率制度，资本项目下的可自由兑换成为趋势。在这种环境下，汇率浮动所产生的风险会更频繁、更直接地影响企业的损益。国内有些中小制造企业还未对外汇风险有足够的认识，或者说是面对风险手足无措，大多数的外汇风险管理都局限于外汇利率的管理。而有些企业，特别是私营企业和外资企业，对外汇风险却有自己的一套简单易行的管理办法。中国加入世贸组织后，国际商业来往日益频繁，国际贸易额剧增，外汇风险的管理也越夹越受到国内事业单位的关注，但是无论是国家法律，还是财务、审计制度，都未对企业内部外汇风险管理给出明确规定。

二、外汇风险在财务方面的表现形式

（一）交易结算风险