中小型企业范文10篇

摘要：中小型企业“融资难、融资贵”的问题随着市场经济的发展不断加剧。按照国家政策的规定，各省市县也加大了对中小型企业的扶持力度，从而不断减轻了中小型企业的资金压力。贵州省“贵园信贷通”贷款业务解决工业园区内中小型企业“融资难、融资贵、融资慢”的问题提供了很大的帮助。为促进中小型企业的发展，提高中小型企业在市场上的竞争能力，为提速县域经济的快速发展打好坚实的基础。本文就贵州省“贵园信贷通”贷款业务对中小型企业融资问题做进一步的分析和研究，为提高企业融资水平和扩大“贵园信贷通”贷款业务提供建议。

关键词：中小型企业；融资；成效

2019年12月23日有关负责人考察成都银行自贸区支行时仔细了解小微企业融资难在哪儿、贵在哪儿，需要政府帮助解决什么，并表示国家将进一步研究采取降准和定向降准、再贷款和再贴现等多种措施，推动小微企业融资难融资贵问题明显缓解。贵州省以农业为主转化为以工业为主经济模式，导致贵州省工业起步晚，基础差、总量少。规模以上的工业企业与全国整体水平相比相差胜远，全省中小型企业居多。近年来，全省加大招商引资力度，促进全省工业企业数量大幅增长，特别是中小型企业的数量增长较大。为了增强企业的发展，提高中小型企业的发展能力，资金的需求对中小型企业至关重要。为进一步优化全省上下的营商环境，为企业解决经营性资金的需求问题。根据《国务院办公厅关于多措并举着力缓解企业融资成本高问题的指导意见》的精神，贵州省结合本地实际情况，由省级部门、产业园区共同筹措资金与银行合作设立企业贷款风险代偿补偿金作为增信手段，为产业园区企业申请获得1年期以内、500万元以下日常经营周转的资金贷款，且贷款利率按照同期银行贷款基准利率上浮不超过30%的贷款业务模式，主要支持产业园区有融资需求，但抵押担保达不到银行贷款条件的中小企业，该模式为“贵园信贷通”贷款业务模式。主要针对在全省的产业园区的中小型企业。从而为贵州省产业园区的中小型企业的融资提供了有利条件，进一步解决融资难、融资贵的问题。

一、贵州省“贵园信贷通”贷款业务的成效

（一）取消抵押物贷款的作用

随着我国金融体系的不断完善，金融体系不断对融资的风险进行控制，导致金融体系的放贷资格审批要求非常苛刻，资产的抵押担保成了中小型企业大难题。贵州省“贵园信贷通”融资工具的启动，由省担保公司和各县区市产业园区按1：1的比例出资存入合作银行作为企业贷款风险补偿金，合作银行按企业贷款风险补偿金的8倍安排信贷规模向园区企业提供贷款。园区企业通过各县园区管理部门审核通过后即可享受500万元以内的经营性贷款。为中小型企业的生产经营在金融体系内解决贷款抵押担保的困难。

一、中小型企业的财务风险分析

1.企业投资风险在中小型企业的财务运营过程中，投资风险是构成财务风险的关键因素。对于中小型企业而言，对财务管理的意识相对薄弱，不能够对财务风险进行有效的辨识，由于缺乏对投资的认识，容易导致盲目投资的现象，造成严重的投资风险，影响企业财务的运转。目前，在市场经济体制下，投资是中小型企业的必要手段，科学、有效的投资会为中小型企业带来丰厚的利润，实现对中小型企业结构的优化和资金的高效配置，是促进企业经济增长的有效方式。投资的风险性很高，会受到多种因素的影响。中小型企业缺乏系统而全面的风险控制机制，内部控制不到位，容易导致财务风险的发生。

2.资金结构风险资金结构风险是中小型企业财务风险的重要表现方式之一，是由于企业资金机构管理不合理而造成的。在我国，大多数企业都存在资产负债的现象，向银行进行借贷，过度的依赖银行所提供的资金，是对企业存在财务风险的重要原因。对于中小型企业而言，规模比较小，资金能力比较薄弱，必须依靠向银行借贷的方式来维持企业的正常运营，这就造成了严重的外部融资风险，使得融资成本越来越高，最终会对中小型企业的财务产生冲击，进而导致企业的财务风险。正是由于中小型企业对资金结构管理不善，才会导致资金面临风险，为企业的财务带来负担，制约着企业的发展。

3.资金回收风险在企业的财务风险中，资金回收也面临着严重的风险问题。在中小型企业中，很多企业为了提升业务量，增强在市场中的影响力，会采用赊销的形式开展销售活动，利用这样的方式有利于提高企业的利润，促进销售额的增长。但是，其中面临的问题也不可小觑，采用赊销的方式进行销售，会吸引大量的顾客，在赊销时，如果企业不能对顾客的信誉程度做到全面的了解，会使得大量的赊销款项难以回收，回收难度加大，会为企业资金的运转带来严重的负担，缺乏资金进行周转，财务风险不断扩大，会导致严重的后果，对中小型企业而言是巨大的打击。

4.收益分配风险收益的分配结构直接影响着企业的资金结构，如果企业对收益分配不均，会对企业的财务结构产生很大的影响，出现财务运转失衡的现象，进而导致严重的企业财务风险。对于中小型企业而言，企业的收益分配要根据企业的实际发展状况，开展合理的收益分配，如果不按照企业的实际情况来进行收益的分配，会导致企业的财务机构发生混乱，产生严重的财务失衡现象的发生，从而形成间接式的财务风险。

二、中小型企业财务风险管理工作中存在的问题分析

【摘要】随国内经济的发展，中小型企业已成国民经济重要部分，其特有的经营方式和灵活的生产方式促进经济的发展和社会的稳定。但我国中小型企业财务管理却存在严重的缺陷，让中小型企业财务管理发展遇到障碍，导致中小型企业财务管理未能发挥其重要作用，因此，完善中小型企业财务管理，提高经营管理的理念至关重要。

【关键词】加强;中小型企业;财务管理

一、财务管理的含义

财务管理职权、财务管理制度和财务管理组织构成了企业财务制度。财务管理职权主要是划分国家与企业之间、上级与下级之间、不同财务管理岗位之间的财务管理权限。而管理各项财务活动的规章制度就构成了财务管理制度。企业设置财务管理岗位或部门的具体形式就组成了财务管理组织。我国企业一般采用会计和财务合并的财务管理组织形式。

二、中小型企业中存在的问题

（一）资金严重不足

摘要：当前在我国各个企业发展过程中，网络信息化技术都已经开始得到全方位地应用，同时也成为了企业各项业务开展的重要基础。但是企业在使用网络体系时，也容易面临较多的安全问题，轻则造成内部系统的紊乱，重则导致战略性信息丢失。本文先阐述了中小型企业网络安全的需求情况，结合我国各个中小型企业的实际情况，全方位分析了中小型企业网络安全的设计，最后还探究了网络安全策略体系的性能测试以保证各项安全功能得以实现。

关键词：中小型企业；网络安全；功能配置；性能测试

1中小型企业网络安全的需求分析

对于各中小型企业来说，网络体系的安全需求首先应该能够保证企业内网的安全，接着才是企业外网的安全性，最后则是各类加密文件的保密等级。总体来说，中小型企业网络安全需求主要可以分为四个层面：第一，权限问题。企业网络系统应该能够根据不同员工的岗位情况，分配差异化的权限内容，避免不符合权限等级的员工访问企业保密文件；第二，网络资源可用性。当前我国很多中小型企业在经营运作过程中对于互联网的依赖性非常强，因此网络系统也应该能够做好网络资源的合理分配与整合应用，提高各类数据信息的利用效率；第三，网络管理员。企业建立的网络系统应该设置网络管理员模块，主要对各类访问信息和操作痕迹进行管理，以便于后续进行更好的网络维护和后台管理；第四，系统安全防护。通过建立安全防护体系，使得系统能够较好的避免各类外界非法访问入侵，同时也能够针对病毒破坏、恶意入侵等行为进行及时处理。

2中小型企业网络安全的设计与实现

2.1网络安全设计的整体要求与架构。中小企业的网络安全策略体系设计应该满足多个方面的要求。第一，安全体系应该能够定期扫描网络系统中可能存在的漏洞，并进行及时的处理。第二，安全策略体系应该实现内网和外网的隔离，同时还要强化对网络体系的监管与安全管理，利用各类约束条件与规则来实现标准化操作。第三，安全策略体系还要实现对网络体系的安全保护，并有计划进行重点数据的备份，避免这些关键数据资料发生异常损失。2.2网络安全策略体系的功能配置。中小企业网络安全策略体系的功能配置应该分为多个方面。第一，网络基本功能配置，其主要是指VIAN配置、安全域配置、接口配置等；第二，拦截异常主机。在这个过程中，整个安全策略体系应该能够实现通过人工手动的方式对各类入侵行为进行拦截，并将入侵行为的IP地址等信息录入到系统中去，实现永久拦截的效果；第三，反入侵技术。企业网络系统在运行过程中很容易受到各类入侵行为，因此安全策略体系也应该的通过防火墙等模块快速甄别与定位入侵信息，并通过IDS技术等途径来响应入侵行为，并进行及时的处理。第四，防火墙日志设置。通过日志模块，能够及时记录并审查系统日常运作内容，同时在发现可疑信息和危险行为的时候及时发送告警日志；第五，防火墙流量管理与监控。由于中小型企业的网络体系规模一般比较小，因此可以考虑构建防火墙流量监管体系，避免网络流量负载过大而对整个系统造成不必要的破坏。但这项功能一般不在大型企业中应用，其主要因为大型企业的网络数据流量较大，很难对其进行精细控制。2.3网络安全策略体系的性能测试。为了保证中小型企业网络系统的安全策略体系能够发挥较好的效果，还需要进行网络安全策略体系的性能测试活动。在具体测试时，应该先完成交换机配置、防火墙配置等内容的测试活动，同时还要进行网络安全验证。在具体验证活动中，一般都会使用DOS模拟测试、漏洞扫描模拟测试等工具。在进行网络性能测试的时候，相关人员则需要使用网速比对测试和网压测试等内容，保证整个安全策略体系能够发挥较好的成效。

摘要：当今我们生活在信息社会，网络遍布在我们生活的每一个角落，人们愿意将更多的时间花在上网中，通过网络购物成为时代的潮流，以至于我们国家现在中小型企业都在利用网络营销的方式来确保自己的利益不受亏损。中小型企业网络营销可以为人们的生活带来便利，网络营销可以使中小型企业不放弃任何一个潜在的客户。但是网络营销并不是只有好处，它也为人们的生活带来困扰，有时人们通过网络营销购买的产品，久久无法收到货物，同时也滋生了一些网络的诈骗行为，因为在进行网络营销时，双方都没有办法确认彼此，所以一些诈骗分子从中作梗，从而影响我国中小型企业的顺利开展，同时也使消费者傻傻分不清真假，严重影响网络营销的市场环境。本文就我国中小型企业利用网络营销的SWOT分析展开，并提出我国中小型企业利用网络进行营销的建议。

关键词：中小型企业；网络；分析；建议

网络营销的特点是投资小、见效快、回报大，所以我国中小型企业在发展的过程中，选择利用互联网进行一种全新的网络营销模式，推广自己企业的产品和服务是一种趋势。我国中小型企业利用网络进行推广自己的产品，不仅可以节省中小型企业的成本，而且扩大了对自己产品的宣传力度，必然回报率也会节节上升。除此之外还可以利用网络软件、网络广告等扩大宣传力度，为自己的企业谋划美好的前途。

一、我国中小型企业利用网络进行营销的SWOT分析

1、我国中小型企业利用网络进行营销的优势分析

中小型企业(SmallandMediumEnterprises)，指在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。中小型企业在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少，通常由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大。中小型企业可利用多种网络营销方式，比如：利用电子商务平台推广、搜索引擎营销推广、即时聊天工具营销推广、电子邮电营销、网站展示、网络视频广告、团购网站推广、论坛微博推广等。中小型企业在内部沟通和运作上比较透明，以客户为中心的思想比较突出，与客户的互动性佳，能让客户的个性化需求得到满足。

摘要：随着时代的变迁、社会的进步、全球经济不断发展，各大中小型企业不断涌现，然而，中小型企业因为缺乏管理经验，导致营销策略上存在很多不足之处。

关键词：中小型企业；管理；营销模式；探究

随着全球经济的发展，我国经济发展也得到了较大提升。为了顺应国际经济发展的趋势，我国提出高度关注中小型企业发展的策略，使得我国中小型企业迅速发展起来。但是中小型企业实力不足、人力资源薄弱、管理水平也不太高，导致中小型企业的营销额不太高。因此，中小型企业要想在高度竞争的社会中站稳脚跟就必须提高管理营销模式。

1中小型企业管理营销模式的特点

1.1环境适应能力强

中小型企业因为规模较小、员工少、组织结构简单，使其具有高度的灵活性，能够很好地适应社会多变的环境，这是很多大型企业所不及的。中小型企业因为管理机制灵活多变，使得他们能够很快的适应市场竞争潮流，能够轻而易举的获得市场的需要。

摘要:目前，中小型企业无论是在管理理念还是管理方式上，都无法与大数据环境相协调。面对信息爆炸，中小型企业未能实现有价值的客户数据挖掘，采取的营销策略因此难以保证效果。作为中小企业，应充分认识大数据的重要性，并积极运用大数据技术，实现企业运营决策管理模式的创新、生产经营模式的创新，以及市场营销管理模式的创新，以推动企业可持续发展。

关键词:大数据;中小型企业;运营管理模式

在互联网取得快速发展的情况下，数据在各行各业得以渗透，大数据时代真正到来。企业能否掌握数据变化，关系到企业能否掌握行业资源，能否通过实现科学运营管理从行业中脱颖而出。在大数据视域下，大数据技术的应用关系到中小型企业的存亡，因此要求企业通过引入大数据实现运营管理模式创新，以便通过抢占先机获得市场，取得可持续发展。

一大数据视域下中小型企业运营管理现状

从国家网信办的数据来看，2017年我国数字经济规模达27．2万亿元，同比增长20．3%，占GDP的32．9%，意味着大数据时代已经降临。伴随着计算机技术的发展，数据信息处理技术逐步发展完善。采用大数据技术，能够从海量数据中实现有价值信息的筛查与整合应用，为企业运营管理提供数据支持。但从中小型企业运营管理现状来看，企业先行运营管理模式与大数据技术脱节。目前，中小型企业无论是在管理理念还是管理方式上，都无法与大数据环境相协调。部分企业未能认识到大数据技术应用的重要性，在经营管理决策制定上未能实现数据信息充分挖掘和利用，导致企业管理效率不高。一些企业尽管引入了各种数据分析工具，但是大数据依然未能融入企业各个运营管理环节中，因此无法起到优化企业管理水平的作用。2017年，我国中小企业已经占据市场主体95%以上，但是研发投入仅占销售额的2%，在技术、服务和产品方面缺乏核心竞争力［1］。在管理决策制定上，企业依然采用传统管理模式，由高层领导或会议制定决策，决策好坏取决于人员经验。在生产经营管理方面，无论是在技术还是管理层面，中小企业都缺乏创新，难以应对日渐激烈的市场竞争。此外，在市场营销管理方面，面对信息爆炸时代，中小型企业未能实现有价值客户数据挖掘，因此采取的营销策略难以保证效果。

二大数据视域下中小型企业运营管理模式的创新发展

一、财政税收体系在中小型企业发展中的重要性

首先，政府部门要为中型、小型企业提供一定财政补贴，有效扶持中小型企业的发展。我国中央财政预算创建针对于中小型企业的项目，同时还创建以中小型企业作为主要支持目标的专项资金与基金，在很大程度上增加中小型企业相关财政资金的扶持力度。国家中央部门，为了能够有效对中小型企业的快速发展提供相应的财政资助以及扶持，创建各种类型的扶持资金与专项资金，在很大程度上对中小型企业进行了有效扶持，尽管并未有效指出中小型企业，可是在实践的过程中许多中小型企业已经从中获益。其次，政府的采购慢慢向中小型企业倾斜。充分运用法律从而为中小型企业参与政府部门的采购提供一定条件，很大程度上帮助和扶持中小型企业参与政府有关采购合同，从而为中小型企业提供大量的机会和份额。对此政府建立了许多法律法规，例如《中小型企业法》等。最后，财政税收体系变化严重影响中小型企业发展命运。国家利用强制性的财政税收征收方法，能够有效把中小型企业一部分利润运用税收的模式上缴国库，然后当作国家的财政收入。针对中小型企业而言，在一定时间段内企业能够支配利润相对比较少，从而在一定程度上影响到中小型企业的相关投资计划与经济决策，严重影响着中小型企业的发展命运。

二、财政税收体系现状分析

1.财政税收政策不合理

在社会经济快速发展形势下，我国正在逐渐针对财政税收体系进行科学、合理调整。可是应为税收财政相关内容存在缺陷，比如说大型企业和中小企业的相关税收制定并不相同，而且纳税的份额也存在差异，有着相对比较明显的差距。尽管针对中小型企业我国制定了相关的税收优惠体系，可是并未取得预期的效果。另外，我国的财政税收制度中相关企业所得税，对于准税率而言，一般只有27%和18%两种，而且此种类型的基准税率仅仅适合运用在大型企业，对于中小型企业并没有一定作用，相反却对中小型的发展造成一定的经济负担，在一定程度上制约着中小型企业的发展。

2.财政税收政策不健全

摘要：随着世界经济一体化以及我国市场经济的不断发展，给中小型企业的发展带来了巨大的商机，中小型企业营运资金的管理早已成为企业的管理重点，营运资金管理是财务管理的基础，其目的就是将企业能够使用的资金和资本得到最大化效率。本文主要针对中小型企业存在的运营资金管理现状提出建议和改进措施，以期促进中小型企业能够健康发展。

关键词：资金管理监督经济效益风险防范

社会主义市场经济的迅猛发展，中小型企业已经成为我国经济发展的主力军；中小型企业的发展，不仅缓解了就业压力，也在一定程度上使企业的产业结构得到了更大的优化，极大地促进了我国经济健康发展。但随着中小型企业的发展，各种各样的问题也显露出来，其中资金管理的问题更需要高度重视。目前，很多中小型企业在运营资金管理方面存在问题，导致企业发展受到限制，甚至企业走向倒闭的境地。

1中小型企业资金管理的重要性

中小型企业在生产经营过程中，需要有充足的资金来维持生产经营和运营管理，加强中小型企业的资金管理才能保证企业进行良性的运转，有效控制企业的经营风险，保证企业每个环节有正常资金运营，加强企业运营资金管理比追求利润更加重要，避免因为资金困难给后续经营产生重大的影响。否则，如果企业资金管理失控，不能够及时解决债务问题，就会引发财务内控风险，更严重的将导致企业破产。现金流是企业生存的必要元素，反映企业的支付能力，有的中小型企业虽然账面盈利颇丰，却因企业现金流量不充沛而倒闭，有的中小型企业账面可能年年亏损，但是有足够的现金流量帮助企业能够长久经营，最后发展壮大。运营资金管理是企业经营良性循环的保障，企业不是盲目追求短期高额利润，还要考虑拥有良好、充足的资金。

2中小型企业营运资金管理存在的问题

摘要：信息时代的到来，不仅影响了人们的生活，也带动了社会生产的创新发展，所以我国农村中小型企业也必须适应时代的发展。在信息化时代背景下，企业需要面对大量的数据，更需要对管理进行创新，对经营理念进行转变。与城市相比，农村企业的发展与管理还比较滞后，理念和技术都存在很大的发展空间。本文从信息化建设视角，分析企业财务管理工作的发展路径，并提出更为合理的对策与建议。

关键词：农村中小型企业；财务管理；信息化建设；策略探究

随着国内农村中小型企业慢慢步入科学的发展轨道，农村企业的发展形态也日益完善，企业需要利用已有的先进科学技术，及时获取经营所需的各种大量数据，并且及时进行分析和整理，整合有用的信息，筛除无用的信息，为企业决策、经营及管理提供科学的指导依据和建议。

1注重人才培养及考核

信息化要求企业具备“超素质”人才，从事于企业财务管理的人员要具备一定的信息化分析能力，即便是普通的财务人员，也要开始熟悉了解信息化，拥有“信息化”的意识和眼界。例如：农村企业财务部门应对信息化背景下财务管理工作的转变，农村经济的变化情况、企业所负责农村产品生产、服务的相关工作，学会调派、选择财务人员学习专业的信息化知识。在确保财务部门部分工作人员具备信息化分析能力之后，在财务部门间就信息化分析能力培养、培训做深入拓展，以传帮带、针对教学等方式，丰富所有财务人员对“信息化”的了解，使整体财务工作都接触、了解、受益于“财务信息的信息化”转变。

2信息化基础建设的优化与推进