中南范文10篇

近期，支队根据市领导关于加强中南路市容秩序管理的指示精神，按照局领导的具体要求，积极配合、督促、指导南长区城管行政执法大队对中南路妨害市容、交通秩序的占道经营行为进行了执法整治。从当前情况看，该路段的占道经营现象有所好转，道路交通基本通畅。但是，占道经营的总数没有减少，区大队长效执法队伍尚未落实，某些地段、时段占道经营等造成道路拥挤还是存在，并且随时有可能出现反复和回潮。现将主要情况汇报如下：公务员之家版权所有

联合整治使情况有所好转。支队白天安排一大队部分力量，主要在上下班时间段，对中南路进行巡查，对占道经营行为进行劝阻，保障公交车正常通行；夜间，支队安排三大队全体执法人员保障中南路的市容市貌。目前，中南路占道经营方式主要表现为：门面出店占道经营；占用人行道、机动车道摆摊设点占道经营；机动车停放在非机动车道上贩卖水果（比如无锡职业技术学院门口）。据调查，占道经营主要以经营水果、服装、小商品、烧烤、冷饮等为主。其中，主要是疏导点摊贩占道经营问题尤为突出。晚上10点之后，中南路包括中南路延伸段夜间经营夜排挡的占道经营问题比较突出。针对以上特点，三大队每晚确保全体人员巡查中南路2次，发现违章行为及时劝阻，并做好每日巡查上报登记工作。10月31日，三大队与南长夜间执法中队对中南路等路段进行了联合执法，出动人员24人次、执法车辆3辆，取缔夜排挡6只、水果车7辆、无证烧烤摊2只，有效地遏制了占道经营户的气焰，并及时落实跟踪管理措施。从整治后的情况看，中南路占道经营行为明显减少，道路基本通畅，市容、交通秩序有所好转。

中南路占道经营者特殊性使问题难以根本解决。一是由于中南路基础建设不完善，道路本身就不宽，周围是老居民区，其中中老年人群比较多，加之多数外来人员租、居住附近，当中打工类型的较多，收入偏低，中南路又恰逢中桥菜场，致使马路市场有了固定的购买人群，同时部分市民也乐得他们摆在马路上，以方便自己的需求。每当执法人员进行正常执法时，部分群众为了自身的方便，大多愿意充当违章户的说客，加大了执法的难度。二是疏导点的设置不合理。疏导点设置在马路边，不仅增加了道路、交通秩序的压力，而且给路边的行人带来不便的同时也伴随着交通事故的发生。因为基础配套实施不完备的缘故，疏导点没有合理的场所进行进场管理，经营的商品又是服装、水果、小百货等市民所需的，加之经营户的攀比心态，“你占10公分，我要占20公分”不良心态，使得执法队伍疲于奔命，使整治后效果并不能维持多久又恢复原状。三是执法环境差，暴力抗法时常发生。中南路周边居住的外地人较多，生活习惯较差，加之黑恶势力隐与其中，使的执法环境比较艰难。从以往的整治经历来看，有很多队员在执法过程中，被违章经营户打伤、烫伤，黑恶势力在其背后煽风点火，充当保护伞或者直接参与对抗执法活动，队员受伤没有得到有效的处理结果等因素，直接伤害了部分队员的工作积极性。公务员之家版权所有

长效执法队伍未落实使该地区随时可能出现大面积回潮。支队通过最近一段时间的巡查观察，中南路夜间的确没有南长城管执法大队的队员。从南长城管执法大队上报的执法名单来看，仅仅只是一份机动中队的名单，而无具体的长效管理措施和整治方案。从人员的组成来看，夜间分队队员都是从白天上班的队员中抽出，无论是人力上还是精力上都不可能完全落实，从上班时间看，早上照常上班，晚上7点至11点上班，周六、周日分队人员轮流休息一天，从生理极限和长效管理上都很难长时间落实。通过和南长夜间执法中队沟通，他们表示夜间不仅要管理中南路，还要对南长的几条主要道路进行巡查执法管理，而不是专门管理中南路的，逢到没有什么突发和重大事件，为了照顾队员们的身体，晚上8、9点左右也回家了。以上可以看出，长效管理机制从根本上还没有建立健全起来，中南路执法工作可能又会陷入执法—回潮—执法—再回潮的怪圈中去。

建议市局领导继续责成南长城管行政执法局有关领导必须对中南路建立起长效管理措施，落实长效管理队伍，保障中南路交通通畅。支队将继续配合跟踪执法和检查。

特此报告

品牌是企业实力与魅力的综合表现。回顾历史，“铁军”、“狼性”是中南安装人的身影，现在南通市中南建工设备安装有限公司（以下简称“中南”）“十三五规划”画卷已经展开，中南正从实业经营向“产融”双主业的实业经营、资本经营、资源经营三轮驱动迈进，致力于打造产业上下游生态链，在共享共创、新资本、互联网思维引领中南走向创新驱动之路。中南智能科技板块企业顺应“绿色、节能、科技、智慧、健康”的趋势，细分市场领域建立品牌形象，形成差异化品牌竞争策略，加快发展，在树立中南特色的品牌建设方面做出了一些尝试，供同行批评指正。

一、中南品牌内容

中南的LOGO标志，标志整体构成由象征地平线的横线为基础，向上伸展出六根立柱。六根立柱有序分布形成根基稳固的三角图形，象征企业遍布全国的子公司以有序的经营和管理汇聚成一个有机的整体。标志以红色，橘黄色，蓝色为主。红色代表热情，体现企业开拓进取的雄心与壮志。橘黄色代表财富，体现企业以诚信为本，以质量为生命，不断取得收益的同时为社会创造价值的理念。蓝色代表理性与科技，体现企业以理性的思考与科学的管理为基础，汇聚各方资源和实力，使企业不断发展，蒸蒸日上。中南文化是中南品牌的底蕴。中南企业文化为“同心•共信”，“心”代表打造时代精品、铸造百年基业的理想追求以及大同社会、大同企业的终极“中南梦”；“信”代表信任、信用、信心、信誉、信念、信仰。中南“同心•共信”文化与中南“勤勇智信，守正出奇，与奋斗者偕行”的企业灵魂交相呼应、相辅相成，在企业经营管理及员工言行举止上落地生根，最终共同围绕实现“我的中南梦”这一目标形成了完整丰满的生态体系。

二、中南品牌特征

谈起中南，中南特色的“四商”运营模式、打造建筑业最先进的信息化管理体系、运营科技领先的总部办公大楼、建造国内最高的在建项目、培育自有职工最多的建筑安装企业。董事局主席陈锦石，1988年带领一支28人的农民劳务工队伍，怀揣仅有的5000元资金，历经30年风雨，发展成为中国企业500强，民营企业100强的大型集团化上市企业，中南的品牌特征具有陈锦石主席鲜明的思想文化结晶。中南的智能科技板块，整合集团的大数据资源，以客户为导向，更全面的收集数据，把数据当作企业的资产，利用云技术，降低数据成本，提升数据价值。中南的智能科技板块在业务流程改造、分析各个区域用户量、挖掘消费潜力、智能建筑节能分析、新的家财险等等方面运用数据发挥作用。大数据可以作为企业洞察形势和分析客户需求的有效工具。数据是智能社会的土壤，通过数据驱动企业的发展。中南抓住智慧城市发展契机，立足智能家居、智慧小区，向数字城市、智慧城市（智慧交通、智慧旅游、智慧医疗）领域拓展，在信息化、平台化、网络化方面大有空间。中南的智能化板块，精准定位，利用总部大楼落成题字“艰苦奋斗解放思想实事求是”集团公司的大数据资源，成为基于BIM的大数据服务商，国内领先的系统集成运营服务商。中南的经营理念是客户省心、使用方便、功能舒适、经济节能、安全放心。中南在星级酒店、体育场馆、城市轨道交通、城市综合管廊、海绵城市等市场领域，成为智能化方面的领先者，这方面匹配于集团公司的PPP项目业务。在达到一定的体量规模后，争取IPO主板上市，通过资本经营驱动实体经营。中南的智能科技板块在品牌体验方面，首先在设计阶段要基于BIM模型的VR虚拟现实技术演示，让业主有身临其境的感官体验。在施工阶段要打造在建观摩优质工程项目，提高行业内的品牌影响力。在竣工后要有获奖工程项目展示，通过创优评奖，提升项目管理水平和荣誉感。

三、中南品牌建设

各位领导、各位来宾：

你们好！

首先我代表公司，向今天来参加新闻会的上级领导和各界朋友们，表示最热烈的欢迎！

中南人力资源有限公司是长沙市市场服务中心，为适应市场经济规律，从经营商品市场向经营要素市场转移，经省、市劳动和社会保障主管部门审批，省工商局核准注册的，专业从事人力资源交流开发的综合性服务企业。公司创办伊始就给湖南人力资源行业一股强大的冲击波，我们本着让湖南的人才合理流动，为各类人才服务，为用人单位服务，为湖南经济服务的宗旨，不断更新理念，将公司逐步建设成为一个健康、有序、持续发展的综合性人才服务机构。公务员之家版权所有 公司现自有6000多m2的办公场地，全中央空调专用招聘大厅，可提供230个高级招聘展位，可同时容纳10000人的现场人才交流，并有专业召开各种大型招聘会的能力。

公司业务范围不断扩大，已涉及人事管理、人才交流、人才开发、企业及个人培训、家政服务等项目。

中南将体制创新与专业创新相结合，建立人力资源市场新型的运作模式。以专业的人力资源交流平台，为客户提供深层次服务，并充分发挥了数字化网络管理的强大优势。

活动主题：

“热烈祝贺金马凯旋家居中南店即将全面改造成金马凯旋古典家具宫，

现中南店全部商品特价卖样，活动力度十年仅此一次”

“武汉首家高档古典、新古典金马凯旋高档家具馆（宫）即将横空出世

金马凯旋家居中南店在改造前全场卖样，价格低到让你笑”

软文主题：“金马凯旋家居用空姐的标准招高档店导购员”

同志们、朋友们：

在丹桂飘香、秋风送爽的日子里，今天我们欢聚一堂，隆重庆祝中南林业科技大学建校50周年。在此，我代表国家林业局，向中南林业科技大学全体师生员工及广大校友表示热烈祝贺和亲切慰问！

50年风雨历程，50年辉煌成就。50年来，中南林业科技大学坚持正确的政治方向，认真贯彻党的教育方针，始终秉承“树木树人、求是求新”的校训，转战湘粤两地，艰苦创业，奋发进取，不断发展壮大，培养了一大批优秀人才，为我国林业建设和经济社会发展作出了重要贡献。

林业是一项重要的公益事业和基础产业，对于维护国家生态安全、气候安全、木材安全、粮油安全、能源安全，解决社会就业，促进农民增收，弘扬生态文明，发挥着重要作用。在党中央、国务院的正确领导下，我国林业建设已经取得巨大成就，人工林保存面积达8亿亩，占世界人工林面积的近40%，林业产业总产值达到1.25万亿元，为国家建设作出了重要贡献。但是，与世界发达国家相比，我国林业发展水平还相对落后，土地沙化、水土流失、干旱缺水、木材短缺等生态问题相当突出，生态承载能力难以满足经济社会高速发展的需要。党的十七大作出了建设生态文明的重大战略决策，并明确提出到2020年要使我国成为生态环境良好的国家。目前，全国正在全面推进现代林业建设，努力构建完善的林业生态体系、发达的林业产业体系、繁荣的生态文化体系。

在发展现代林业、建设生态文明的伟大进程中，广大林业建设者和林业教育工作者使命光荣、责任重大。希望中南林业科技大学以建校50周年为契机，深化教育改革，加强学科建设，努力培养更多德才兼备的优秀人才，为发展现代林业、建设生态文明作出新的贡献。国家林业局将一如既往地支持中南林业科技大学实现新的腾飞。我们坚信，有湖南省委、省政府的坚强领导，有社会各界的大力支持，有全体师生员工的共同努力，中南林业科技大学一定能够建设成为在国际上有影响力、位居全国同类院校先进行列的知名大学。

祝愿中南林业科技大学在新的征程中创造新的辉煌，预祝中南林业科技大学50周年庆祝活动圆满成功！

儒商智企

————记山东省中南集团有限公司总经理***

不知道是上帝赶走了人，还是人赶走了上帝。有一天我们忽然发现我们并不孤独，在自然界、在历史的长河里、在噪杂的尘世中，我们终于明白：不必为了生存而忙碌，也不必因为忙碌而苦恼。因为我们面对的是一个充满诱惑、充满希望的五彩缤纷的世界……

——————题记

在我所采访的对象里，恐怕没有任何一位能比他更引人注目。之所以如此，应归功于他充满神奇的经历和与他年龄极不相称的辉煌业绩。

是他，把一个几年前还是一个小作坊式的小型民营企业，依靠高科技、高品质、高信誉经过短短五年时间迅速发展成为一个以生产玻璃钢制品为主并拥有五个下属企业的省级企业集团，同时为省级高新技术企业、省级科技创新示范企业。而注册资金也由创业之初的100万元而膨胀为现在的6208万元。1999年12月，公司在同行业中率先通过了iso9002国际质量体系认证。

我中心于20*年6月组建，承担了对中南大学基础教育的管理与工作指导的任务，党政工团实行“3113”管理模式:三个支部，一个行政(普教中心)，一个部门工会(2006年下半年组建)，三个团总支的模式；下辖三所中学(含二所小学)，现有教职工238人，离退休教职工227人，合格学历227人，占94。6%，中高级职称192人，占80%，其中副高76人，占31。6%；中共党员77人，占32%；90个教学班，在校学生4500多名，其中义务教育阶段的学生达3476人，占在校学生总数的77。24%，除教职工工资与部分岗位津贴(占80%)外，校拨公用办学经费50万元/年。生均公用经费为111元。

一、普教中心组建以来取得的成绩

1、办学条件进一步改善

下辖三校由于种种原因办学的设施设备等办学条件不能适应形势的发展的要求，严重制约了基础教育的快速发展，普教的同志们发扬了艰苦奋斗的精神，从紧张的经费中挤出部分经费投入到改善办学条件上，据不完全统计，普教中心组建六年来，累计投入经费1170多万元改善办学条件(新增了中南大学的资产)，占总投入的73。5%，极大地促进办学环境的优化，形成了三校建校以来最快的发展时期。

2、办学规模进一步扩大

普教中心组建时，三校在校学生仅有2740人，而2007年上学期在校学生为4512人，净增2288人，年均增长率为9%以上，各校的生源质量与收入有了较明显的好转，为提高教学质量和改善办学经费紧张与教职工待遇偏低提供了支持。

摘要：南斯拉夫是最早承认新中国的国家之一，但中南两国的建交却拖延了五年才实现。苏联与南斯拉夫关系的变化是中南建交延搁和实现的主要原因。建国初期，尽管南斯拉夫符合新中国的建交原则，但中国不得不首先考虑苏联的立场和中苏同盟的利益。随着苏南双方外交关系的恢复以及南斯拉夫与东欧国家关系的改善，中南才最终得以建交。

南斯拉夫是最早承认中华人民共和国的国家之一，但迟至1955年两国才建立外交关系。对这段历史，程中原撰写的《传》（当代中国出版社1993年版，第613页）、裴坚章主编的《中华人民共和国外交史（1949-1956）》（世界知识出版社1994年版，第74-75页）、中共中央党史研究室选集传记组编的《年谱》（中共党史出版社2000年版，下卷第957-958页）等均有提及，但囿于文体等原因，未能详述其过程。中国驻南斯拉夫首任大使所著《回忆与怀念》（中共中央党校出版社1991年版，第293-294页）一书则记述了他所经历和了解的有关情形。据笔者所及，已有的为数甚少的关于中南关系史的研究更多集中在建交以后的历史，也许由于掌握史料的局限，对建交过程着墨不多，亦间有讹误，例如，称中南建交是由中国首先做出决定、南斯拉夫积极响应而得以实现的，这显然不符合史实。从中国外交部档案馆开放的档案中，笔者涉猎到关于中南建交的第一手资料，遂尝试撰文更为完整地再现这一中国建交史上特殊个案的真实情况。

一、南斯拉夫对新中国的承认与中南建交的搁置

在第二次世界大战中,中南两国都承受了巨大的民族牺牲，如中国共产党领导反抗日本法西斯侵略的最大敌后战场一样,以铁托为首的南斯拉夫共产党也领导人民发展了反抗德国法西斯侵略的最大敌后战场，经过艰苦卓绝的游击战争,同样牵制和消灭了大量的法西斯有生力量，也同样在反抗侵略中壮大了自己的队伍，并最终实现民族的解放和独立，在1945年11月建立了南斯拉夫联邦人民共和国。之后，南斯拉夫没有与中国国民党政府建交，而是继续同情、支持中国革命。中共也十分钦佩英勇的南斯拉夫人民和共产党，一直关注其社会主义建设事业的发展。

然而，南斯拉夫与苏联共产党之间的变故最终影响了中南两党、乃至后来中南国家间关系的发展。1948年6月，苏南两党矛盾激化，苏共操纵共产党和工人党情报局会议做出了开除南共的决定，南斯拉夫被彻底孤立起来。与此同时，中国国内解放战争的形势已使成立新中国的问题提上了议事日程，中共迫切需要得到苏联方面的支持，也正积极要求访苏。但显然南共与苏共的对立，使本与存有芥蒂的斯大林更加怀疑可能不过是又一个铁托，同样是“民族主义”的代表。所以，为了表明立场，打消苏联方面的疑虑，寻求与苏联和社会主义阵营在政治上的统一性，中共尽管当时对苏南冲突的真实情况并不甚了解，还是怀着对苏共权威地位的信任，迅速做出响应，表示“完全同意”情报局的决议。7月10日，中共中央通过了《关于南共问题的决议》，认为以铁托等为代表的南共领导集团，在其对内对外的背叛性的和错误的行动中，违反了马克思列宁主义的基本观点，指出南共党内所发生的事件，不是偶然的和孤立的现象，而是阶级斗争在无产阶级革命队伍中的反映，要求全党干部认真研究情报局决议，借以加强党内关于阶级的、党的、国际主义的、自我批评精神和纪律性的教育。[1]11月7日，《人民日报》再发表刘少奇的署名文章《论国际主义与民族主义》，论述“为什么铁托集团的反苏立场会使南斯拉夫受美国帝国主义的愚弄和侵略，而丧失南斯拉夫的独立，变南斯拉夫为帝国主义的殖民地？”[2]其后一段时间，在南斯拉夫问题上，中共党内学习及对民众宣传时均与苏共保持一致。

南斯拉夫为顶住苏联联合东欧国家对其在各个领域不断施以的强大压力，只得与美英等西方国家建立关系，发展贸易，争取援助，试图在当时两大阵营对抗的国际大背景下走一条“中间路线”，这一路线在后来发展成为“不结盟”政策。而中国共产党也根据即将诞生的新中国所面临的国内外形势，公开宣布了“一边倒”的外交方针，1949年6月30日在《论人民民主专政》一文中指出“骑墙是不行的，第三条道路是没有的”，“中国人不是倒向帝国主义一边，就是倒向社会主义一边，绝无例外”。[3]

××*创建消费放城市基层投诉站成立大会主持词（2006年9月9日）

各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开××*镇创建消费放城市基层投诉站成立大会。出席我们今天成立大会的领导有××*市消保委副会长、××*工商行政管理局××8副局长、××市创消指挥部、市消保委××秘书长、××*镇党委副书记××*、镇政府副镇长××*以及镇创消工作各成员单位的负责人和各管理区、各村有关领导。

首先，让我们以热烈的掌声对各级领导在百忙中前来参加我们的会议表示热烈的欢迎！

今天，我们这次会议的主要议程有：

一、××*市创消指挥部、市消保委刘谦秘书长宣读关于同意新港镇中南村等26个村级单位成立“消费者维权投诉站”和“12315联络站”的批复

编者按：随着中国石油石化行业的结构性调整，中国石化集团实现了上下游一体化，原油的生产和供应作为石化集团上游石油企业的核心业务，为下游石化企业的生产提供了稳定的供应来源。但目前中石化自产原油量不能满足原油加工量的需求，且内部石油资源潜力不足的情况下，随着对石油需求的不断增加，对外部原油资源，特别是进口原油资源的依赖程度不断增加，原油配置效果对集团经济利益的影响越来越大。本文从中石化集团原油供应及配置现状、中石化集团“十五”原油供应总量及结构预测以及中石化集团“十五”原油配置的思路建议三个方面进行探讨。

随着中国石油石化行业的结构性调整，中国石化集团实现了上下游一体化，原油的生产和供应作为石化集团上游石油企业的核心业务，为下游石化企业的生产提供了稳定的供应来源。由于石化集团原油加工企业主要分布在消费区域，因而原油的配置就成为联接上下游企业间的重要衔接手段，搞好原油配置对提高集团公司整体效益具有重要意义。特别是在目前中石化自产原油量不能满足原油加工量的需求，且内部石油资源潜力不足的情况下，随着对石油需求的不断增加，对外部原油资源，特别是进口原油资源的依赖程度不断增加，原油配置效果对集团经济利益的影响越来越大。本文主要是从分析“九五”期间中石化集团原油配置的现状和问题入手，预测把握“十五”期间原油供求的基本趋势，从而提出“十五”中石化集团公司原油配置的思路建议。

一、中石化集团原油供应及配置现状

（一）原油供应总量及结构

中石化集团原油资源主要包括中石化自产原油、中石油供原油、进口原油各约占30%，中海洋供原油占10％。

1998年集团公司原油资源量为8073万吨，其中石化自产原油供应量2784万吨，占34.5％；中石油供2276万吨，占28.2％；中海洋原油819万吨，占10.1％；进口原油2194万吨（一般贸易1812万吨，来进料382万吨），占27.2％。